廢水池FRP綜合項(xiàng)目施工專項(xiàng)方案

雅培（上海）企業(yè)研發(fā)試驗(yàn)室遷建工程廢水池FRP施工方案施工單位：柏誠(chéng)工程（江蘇）股份（蓋章）編制：審核：批準(zhǔn)：日期：年05月19日

目錄TOC\fF\t"標(biāo)題1"\c第一章：編制說(shuō)明 1第二章：工程綜述 3第三章施工組織和施工管理方法 4第四章施工方案 6第五章：關(guān)鍵資源供給計(jì)劃 8第六章質(zhì)量確保計(jì)劃 9第七章施工安全確保方法 12第八章消防及文明施工方法 14第一章：編制說(shuō)明一、防腐工程施工編制要求本工程施工本著精心組織、科學(xué)統(tǒng)籌、強(qiáng)化管理、規(guī)范施工、優(yōu)質(zhì)高效、節(jié)省投資，確保安全、質(zhì)量和工期標(biāo)準(zhǔn)，編制本施工方案。（1）依據(jù)防腐施工特點(diǎn)，合理組織施工，統(tǒng)籌安排勞力、物資和機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)格實(shí)施GB50212《建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》，確保施工順利進(jìn)行。（2）依據(jù)本工程技術(shù)要求和特點(diǎn)，制訂科學(xué)合理施工方案，嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家頒布技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及要求施工，確保工程質(zhì)量全部達(dá)成國(guó)家現(xiàn)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)成100％，工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)成優(yōu)良，實(shí)現(xiàn)本工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃目標(biāo)。（3）細(xì)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕一切責(zé)任事故，人員傷亡事故，重大機(jī)械事故，火災(zāi)事故和工程質(zhì)量事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故目標(biāo)。（4）根據(jù)質(zhì)量體系程序要求，利用現(xiàn)代化管理手段，強(qiáng)化內(nèi)部管理，在確保工程工期、質(zhì)量和安全前提下，努力降低工程成本。（5）做好文明施工和環(huán)境保護(hù)工作，發(fā)明良好施工環(huán)境，建設(shè)文明工程。二、編制依據(jù)（1）本工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況：介質(zhì)類型、濃度、溫度及水池深度。地面使用情況。（2）采取規(guī)范規(guī)程：①材料選擇GB1446——82纖維增強(qiáng)塑料性能試驗(yàn)方法總則GB9979——纖維增強(qiáng)塑料高低溫力學(xué)性能試驗(yàn)準(zhǔn)則GB3857——玻璃纖維增強(qiáng)熱固性塑料耐化學(xué)介質(zhì)試驗(yàn)方法GB1450.1——玻璃纖維增強(qiáng)塑料層間剪切強(qiáng)度試驗(yàn)方法GB3355——82纖維增強(qiáng)塑料縱橫剪切試驗(yàn)方法GB2572——纖維增強(qiáng)塑料平均線膨脹系數(shù)試驗(yàn)方法②基層表面處理GB8923《涂裝前鋼材表面銹蝕等級(jí)和除銹等級(jí)》HG/T20587《化工建筑防腐蝕設(shè)計(jì)要求》GB50209《建筑地面施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50212《建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》③工程驗(yàn)收HGJ229《工業(yè)設(shè)備、管道防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50212《建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》。GB50205《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（4）企業(yè)文件：《施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理處罰要求》《質(zhì)量手冊(cè)》《職業(yè)安全、健康、環(huán)境管理手冊(cè)》第二章：工程綜述一、工程總體介紹：本工程為雅培（上海）企業(yè)研發(fā)試驗(yàn)室遷建工程地下室廢水池防腐，廢水池表面積60m2，池深0.5m，新進(jìn)行防腐施工。二、防腐材料選擇：依據(jù)本工程特點(diǎn)及國(guó)家相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，在本工程施工中采取以下材料：玻纖布選擇無(wú)堿玻纖布；樹(shù)脂選擇HP416無(wú)溶劑中涂樹(shù)脂。防腐層為3布5油。防腐涂裝面層：樹(shù)脂選擇HP902環(huán)氧防腐面涂樹(shù)脂。引發(fā)劑：過(guò)氧化環(huán)已酮；促進(jìn)劑：環(huán)烷酸鈷；三、施工范圍：本工程施工范圍包含：廢水池表面清除；廢水池表面三布五油環(huán)氧樹(shù)脂防腐；四、工程工期目標(biāo)：經(jīng)過(guò)對(duì)本工程作詳盡分析后，確定工期為10個(gè)日歷天。第三章施工組織和施工管理方法一、施工組織1．管理目標(biāo)為確保用戶需求和期望得到確定，并轉(zhuǎn)化為企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)要求，實(shí)現(xiàn)用戶滿意目標(biāo)，特制訂本企業(yè)質(zhì)量方針：“質(zhì)量為本、規(guī)范施工、用戶至上、連續(xù)改善”本工程將根據(jù)ISO9001質(zhì)量管理體系并保持正常運(yùn)行；確保實(shí)現(xiàn)優(yōu)良質(zhì)量目標(biāo)。2.安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕死亡事故及重傷事故。3.文明生產(chǎn)目標(biāo)：雅培（上海）企業(yè)研發(fā)試驗(yàn)室施工現(xiàn)場(chǎng)。二、施工管理方法現(xiàn)場(chǎng)以項(xiàng)目部組織施工，項(xiàng)目經(jīng)理部為施工現(xiàn)場(chǎng)直接指揮施工，能縮短甲方和施工單位距離，便于對(duì)計(jì)劃、管理和質(zhì)量、成本控制，以求負(fù)責(zé)施工工程項(xiàng)目能達(dá)成預(yù)期最好效果。項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理全方面統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)一切日常工作、負(fù)責(zé)和甲方溝通聯(lián)絡(luò)，團(tuán)結(jié)現(xiàn)場(chǎng)全體施工人員，調(diào)動(dòng)一切主動(dòng)原因，確保工程按要求目標(biāo)高速、優(yōu)質(zhì)、低耗地全方面完成。在實(shí)際管理過(guò)程中，著重做好以下多個(gè)方面工作：1．現(xiàn)場(chǎng)全部些人員必需服從項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)配和指揮，自覺(jué)遵守現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度，熟悉施工規(guī)范，做到安全生產(chǎn)。2．施工管理人員要主動(dòng)工作，深入現(xiàn)場(chǎng)，常常檢驗(yàn)施工進(jìn)度和質(zhì)量，參與相關(guān)單位組織工程會(huì)議，各專業(yè)施工員既要各司其職，又要相互配合支持，合理調(diào)配勞動(dòng)力，科學(xué)安排施工程序，親密協(xié)調(diào)各工種搭接，共同向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。3．項(xiàng)目經(jīng)理部天天召開(kāi)一次內(nèi)部碰頭會(huì)，匯報(bào)施工進(jìn)度，提升質(zhì)量方法，交換具體意見(jiàn)，討論存在問(wèn)題，研究處理措施，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，商議以后工作。4．以總體施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為依據(jù)，編制月度施工計(jì)劃，依據(jù)實(shí)施過(guò)程中實(shí)際完成情況，立即調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)施動(dòng)態(tài)控制管理，對(duì)施工中出現(xiàn)計(jì)劃實(shí)際偏差，應(yīng)立即采取主動(dòng)有效方法，確保作業(yè)計(jì)劃嚴(yán)厲性和可行性，以達(dá)成宏觀調(diào)控目標(biāo)。5．工程協(xié)議作為工程綱領(lǐng)性文件，規(guī)范著甲、乙雙方權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理部必需認(rèn)真重視協(xié)議管理工作，清楚了解協(xié)議每一細(xì)則，嚴(yán)格實(shí)施協(xié)議每一條款，既要確保業(yè)主目標(biāo)有效實(shí)施，又能最大程度地保障自己切身利益，確保工程協(xié)議順利推行。6．項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制關(guān)鍵在于經(jīng)營(yíng)，對(duì)成本負(fù)責(zé)任。所以，要注意經(jīng)濟(jì)效益，搞好成本核實(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理部必需認(rèn)真分析工程各項(xiàng)目標(biāo)真實(shí)成本，編制成本計(jì)劃，在施工過(guò)程中，隨時(shí)分析工程項(xiàng)目標(biāo)收支情況，將多種開(kāi)支控制在計(jì)劃之內(nèi)。當(dāng)工程出現(xiàn)變更修改時(shí)，要立即將增改預(yù)算交甲方審核簽認(rèn)。7．切實(shí)推行承包制度。項(xiàng)目經(jīng)理部在下達(dá)任務(wù)同時(shí)，應(yīng)向負(fù)責(zé)施工班組簽署承包協(xié)議，明確所負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程質(zhì)量要求和完工期限，以激勵(lì)生產(chǎn)工人主動(dòng)性和責(zé)任感。8．經(jīng)過(guò)全方面落實(shí)實(shí)施ISO9001質(zhì)量體系，從而實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量為本、精心設(shè)計(jì)、規(guī)范施工、用戶至上”質(zhì)量方針和“保優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)樣板”質(zhì)量目標(biāo).9.搞好現(xiàn)場(chǎng)文明辦公和文明施工.10.施工管理人員天天如實(shí)填寫施工日志，注意原始資料搜集整理，統(tǒng)計(jì)好每個(gè)工種使用機(jī)械數(shù)量，做好對(duì)施工班組技術(shù)交底，辦理各項(xiàng)驗(yàn)收簽證手續(xù)，確保完工資料完整無(wú)缺。11．組織專員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作。落實(shí)安全方法，注意防火防盜和產(chǎn)品保護(hù)，避免事故發(fā)生。12．合理部署現(xiàn)場(chǎng)總平面。搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施和施工用水用電，認(rèn)真處理現(xiàn)場(chǎng)生活問(wèn)題。第四章施工方案一、施工條件：本工程施工必備條件：＊對(duì)已存在坑洞、裂縫、空鼓現(xiàn)象做對(duì)應(yīng)技術(shù)處理；＊對(duì)地面上存在油漬及其它不明污染物做打磨或清洗處理；＊用打磨設(shè)備將混凝土基面上疙瘩、浮灰及其它附著物打磨潔凈，并把混凝土表面打磨拉毛，將大打磨設(shè)備無(wú)法施工位置用小型手磨機(jī)再次檢驗(yàn)并進(jìn)行處理；＊用掃把、毛刷、吸塵器等設(shè)備將打磨完地面進(jìn)行清掃處理，以達(dá)成無(wú)浮灰砂粒等雜物；＊將墻腳或設(shè)備地腳用美文紙保護(hù)好，避免沾上油漆。二、施工程序：2.環(huán)氧脂樹(shù)脂材料施工步驟及詳述：環(huán)氧著色面涂層環(huán)氧著色面涂層環(huán)氧玻纖交織層環(huán)氧玻纖交織層環(huán)氧玻纖交織層環(huán)氧膠泥批涂層高滲透環(huán)氧底油基礎(chǔ)檢測(cè)修復(fù)、打磨拉毛處理環(huán)氧滲透底油→環(huán)氧膠泥局部批涂層→叁層玻纖布交織層→防腐涂裝面層＊滲透底油：（合信HP102底油）按百分比將底油材料甲乙組份混合并用攪拌器攪拌均勻后，用滾筒將底油材料均勻涂刷于地床之上，利用環(huán)氧底油粘度低，滲透力強(qiáng)特征充足于混凝土基礎(chǔ)錨固在一起，形成良好滲透層,關(guān)鍵是起粘接過(guò)分作用，通常固化8小時(shí)。＊玻纖布交織層：(玻纖布選擇無(wú)堿玻纖布；樹(shù)脂選擇HP416無(wú)溶劑中涂樹(shù)脂)將玻纖布按單層對(duì)縫、復(fù)層交錯(cuò)方法鋪設(shè)玻纖層，把環(huán)氧脂樹(shù)脂中涂材料按百分比混合后，用攪拌器攪拌均勻，用滾筒或刮耙將樹(shù)脂材料均勻刮鋪于玻纖層之上,使其充足浸透壓實(shí)，形成堅(jiān)硬平整玻纖層。關(guān)鍵起抗拉、抗壓之機(jī)械性能。通常固化8小時(shí)。＊防腐涂裝面層：(樹(shù)脂選擇HP902環(huán)氧防腐面涂樹(shù)脂)等玻纖中涂材料完全固化后，用機(jī)械打磨設(shè)備安裝120目以下磨片將其打磨拉毛粗化，并用毛刷及吸塵設(shè)備清理潔凈。將防腐面層材料甲乙組份按百分比混合，用攪拌設(shè)備充足攪拌均勻，用滾筒滾涂在玻纖層之上，要涂布均勻無(wú)遺漏，整體密實(shí).光滑，以形成防腐面涂最好要求。通常固化二十四小時(shí)。三、施工準(zhǔn)備：1．編制施工進(jìn)度計(jì)劃、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，2．對(duì)施工班組進(jìn)行施工技術(shù)交底，方法是書(shū)面交底和口頭交底，使班組明確施工任務(wù)、工期、質(zhì)量要求及操作工藝。交底可依據(jù)進(jìn)度進(jìn)行數(shù)次，隨時(shí)指導(dǎo)班組最好地完成安裝任務(wù)。3．依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況配置機(jī)械設(shè)備，計(jì)量器具及勞動(dòng)力計(jì)劃。4．材料采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)、檢驗(yàn)及保管程序以下：材料需用量計(jì)劃→采購(gòu)計(jì)劃→材料入庫(kù)前檢驗(yàn)→入庫(kù)→出庫(kù)自檢→使用前班組自檢→使用第五章：關(guān)鍵資源供給計(jì)劃一、勞動(dòng)力需用計(jì)劃工種班組參與施工總?cè)藬?shù)糊制工41下料工21膩?zhàn)庸?累計(jì)3二、關(guān)鍵機(jī)械設(shè)備和耗材序號(hào)名稱1打磨機(jī)、吸塵器、配套電線2手磨機(jī)、配套扳手、砂輪片、電線3鏟刀、灰匙、滾筒4鏝刀5膠帶紙、手套、口罩（防毒口罩）6油刷、掃把、雞毛掃、砂紙7稱（100KG）做樣（10KG）8潔凈配料桶、攪拌器9清洗劑三、施工現(xiàn)場(chǎng)部署本工程施工過(guò)程中必需十分注意工地文明施工，為此我們將精心組織和周密安排施工現(xiàn)場(chǎng)部署。按工程需要，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有辦公室、施工班組工具房。各功效房之間用防火材料做隔墻。易燃危險(xiǎn)品倉(cāng)另外獨(dú)立設(shè)置。臨時(shí)設(shè)施按面積配置消防要求量消防器材和1211滅火器。施工用電方面，初步估量施工機(jī)具動(dòng)力用電功率2kw左右。施工用配電箱全部設(shè)有漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)，施工機(jī)具用電設(shè)有一機(jī)一漏電保護(hù)，并配有持證電工專門對(duì)施工用電線路及施工機(jī)具進(jìn)行維護(hù)及安全監(jiān)督，確保用電安全。第六章質(zhì)量確保計(jì)劃一、質(zhì)量管理體制工程實(shí)施三級(jí)質(zhì)量監(jiān)督管理制度，即施工班組自檢──項(xiàng)目經(jīng)理部復(fù)檢──企業(yè)質(zhì)安科檢驗(yàn)。企業(yè)技術(shù)科各專業(yè)人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行定時(shí)檢驗(yàn)、監(jiān)督、項(xiàng)目質(zhì)安員在各專業(yè)施工員配合下，對(duì)工程質(zhì)量全方面把關(guān)，督促施工班組實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃，嚴(yán)格按規(guī)范施工，在檢驗(yàn)工程質(zhì)量過(guò)程中，若發(fā)覺(jué)質(zhì)量問(wèn)題，立即發(fā)出《工程質(zhì)量整改通知書(shū)》，要求班組立即整改，杜絕質(zhì)量隱患。班組長(zhǎng)要對(duì)本身班組施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，服從項(xiàng)目質(zhì)安員指揮，把好每個(gè)工序質(zhì)量關(guān)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題立即更正。各級(jí)質(zhì)量管理崗位職責(zé)：1．項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)結(jié)合協(xié)議對(duì)工程具體要求，制訂本項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)，依據(jù)企業(yè)質(zhì)量管理制度結(jié)合本工程具體情況，制訂本項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量確保方法，并下達(dá)成各施工專業(yè)組，公布施行。在施行過(guò)程中不停收取來(lái)自各方面反饋意見(jiàn)，接收工程監(jiān)理和企業(yè)主管部門監(jiān)督，修正和完善項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量確保方法。確保達(dá)成既定質(zhì)量目標(biāo)。2.專業(yè)施工組長(zhǎng)：依據(jù)本項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)，結(jié)合本專業(yè)技術(shù)要求，編制本分項(xiàng)專業(yè)施工質(zhì)量控制點(diǎn)，作為本專業(yè)進(jìn)行過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并下達(dá)成各專業(yè)施工員，落實(shí)項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量確保方法，接收上級(jí)主管部門和項(xiàng)目質(zhì)檢員監(jiān)督，常常檢驗(yàn)本項(xiàng)目施工技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)落實(shí)和完成情況，立即采取有效糾正預(yù)防方法，做好上傳下達(dá)工作，落實(shí)本專業(yè)項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。3.專業(yè)施工員：落實(shí)項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量確保方法，依據(jù)本項(xiàng)專業(yè)技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)，針對(duì)專題任務(wù)情況，編制技術(shù)、質(zhì)量、安全交底文件，在下達(dá)施工任務(wù)單同時(shí)，將該項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量控制檢測(cè)要求下達(dá)成施工班組，施工員隨時(shí)檢驗(yàn)任務(wù)進(jìn)展和質(zhì)量情況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題立即糾正，接收上級(jí)主管部門和項(xiàng)目質(zhì)檢員監(jiān)督，有責(zé)任對(duì)分項(xiàng)工程所使用材料質(zhì)量進(jìn)行核檢，施工班組任務(wù)完成后，要立即辦理任務(wù)單驗(yàn)收工作，依據(jù)“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)”嚴(yán)把驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)，對(duì)不合格項(xiàng)目果斷要求進(jìn)行返工。4.施工班組長(zhǎng)：落實(shí)實(shí)施項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量確保方法，接收施工任務(wù)單時(shí)，必需十分清楚相關(guān)圖紙內(nèi)容，技術(shù)要求，施工員下達(dá)技術(shù)交底中工藝技術(shù)安排，對(duì)不了解和不明確問(wèn)題立即向施工員反應(yīng)，不得擅作主張，要嚴(yán)格按圖、按相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范施工，有責(zé)任對(duì)工地倉(cāng)庫(kù)提供材料進(jìn)行驗(yàn)收領(lǐng)料，有權(quán)拒絕使用不合格材料，有權(quán)抵制野蠻施工，有權(quán)拒絕接收違章指揮，對(duì)班組完成任務(wù)進(jìn)行自查自檢，做好自檢原始統(tǒng)計(jì)，上一道工序不合格，決不進(jìn)行下一道施工，確保每一道工序合格過(guò)渡。5.項(xiàng)目質(zhì)檢員：依據(jù)項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)，推行相關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，接收企業(yè)質(zhì)量總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量確保方法，就項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量管理工作對(duì)質(zhì)安總監(jiān)負(fù)責(zé)。對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行常常巡查，有責(zé)任糾正和阻止在施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)違章行為，對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)覺(jué)問(wèn)題，以工程整改通知書(shū)形式提出整改。對(duì)施工組編制不合格工藝有權(quán)否決，對(duì)因多種原因造成不能滿足技術(shù)質(zhì)量要求施工項(xiàng)目有權(quán)責(zé)令停工。有權(quán)否決任何人要求使用不合格材料。對(duì)已簽發(fā)驗(yàn)收施工任務(wù)單有權(quán)否決，對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)多種情況要立即向項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)量總監(jiān)匯報(bào)，方便立即采取必需方法。6.材料員：依據(jù)施工員編制材料計(jì)劃，組織合格工程材料進(jìn)場(chǎng)，推行材料進(jìn)貨檢驗(yàn)、保管、保護(hù)和發(fā)料工作。確保所發(fā)出材料正確無(wú)誤，確保所保管材料、機(jī)具帳物相符。二、質(zhì)量確保要素質(zhì)量體系要素分配表要素責(zé)任室(★)相關(guān)機(jī)構(gòu)(☆)條目名稱工程部技術(shù)設(shè)計(jì)部預(yù)算部施工班組4.1管理職責(zé)☆☆☆☆4.2質(zhì)量體系☆☆☆☆4.3協(xié)議評(píng)審☆☆★☆4.5文件和資料控制☆★☆☆4.6業(yè)主提供產(chǎn)品控制☆4.7產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性☆★☆4.8過(guò)程控制★★☆☆4.9檢驗(yàn)和試驗(yàn)☆★☆進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)★☆過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)☆★☆最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)☆★☆4.10檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制☆★☆4.11檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)★☆4.12不合格品控制☆★☆4.13糾正和預(yù)防方法☆★☆☆4.14搬運(yùn)、貯存、包裝☆☆☆防護(hù)和交付★☆☆4.15質(zhì)量統(tǒng)計(jì)控制☆★☆☆4.16內(nèi)部質(zhì)量審核☆☆☆☆4.17培訓(xùn)☆★☆☆4.18服務(wù)(回訪保修)☆★☆☆4.19統(tǒng)計(jì)技術(shù)☆★☆☆1.材料質(zhì)量確保工程全部材料設(shè)備，要符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而且有產(chǎn)品合格證。嚴(yán)格材料管理制度，不用錯(cuò)料，次料，全部使用合格品，確保工程質(zhì)量。2.人員技術(shù)素質(zhì)確保項(xiàng)目經(jīng)理部施工管理人員均接收過(guò)高等教育或?qū)I(yè)培訓(xùn)。含有較高專業(yè)知識(shí)和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，大部份全部取得專業(yè)技術(shù)職稱，不管是技術(shù)水平、管理能力還是身體素質(zhì)，全部完全能夠勝任本工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作。3.施工機(jī)具、機(jī)具使用確保施工班組使用機(jī)具將定時(shí)進(jìn)行維修，決不許可帶“病”使用。為方便施工，企業(yè)將派出維修人員，駐場(chǎng)檢修機(jī)具。第七章施工安全確保方法一、安全管理目標(biāo)杜絕重大傷亡事故。安全生產(chǎn)事故頻率控制在千分之一以下。二、安全施工組織管理體系企業(yè)建立了一系列安全管理制度和嚴(yán)密安全層級(jí)制。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置由項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人?？偸┕T為直接責(zé)任人和班組長(zhǎng)(安全員)對(duì)自己班組安全生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督負(fù)責(zé)體系。項(xiàng)目經(jīng)理部平時(shí)要加強(qiáng)職員安全生產(chǎn)意識(shí)教育，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)方法現(xiàn)場(chǎng)安全工作正常開(kāi)展。加強(qiáng)安全監(jiān)督安全施工是關(guān)系到職員生命安全、財(cái)產(chǎn)不受損失和確保施工順利進(jìn)行關(guān)鍵。施工中必需落實(shí)“安全第一”和“預(yù)防為主”方針體制，依據(jù)“誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)”標(biāo)準(zhǔn)。三級(jí)管理共同對(duì)工程安全施工負(fù)責(zé)。企業(yè)質(zhì)安科對(duì)工程安全生產(chǎn)定時(shí)檢驗(yàn)，項(xiàng)目施工員嚴(yán)格把好質(zhì)量安全關(guān)，質(zhì)安員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全施工全方面監(jiān)督。共同遵守技術(shù)規(guī)程和安全規(guī)范，確保安全生產(chǎn)。進(jìn)場(chǎng)后，必需對(duì)施工班組進(jìn)行安全交底，對(duì)新工人和民工實(shí)施崗前安全教育，堅(jiān)持持證上崗制度。三、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理現(xiàn)場(chǎng)施工員要嚴(yán)格遵守國(guó)家建設(shè)部頒發(fā)《建筑安裝工人安全操作規(guī)程》和實(shí)施《建筑安裝工人安全操作規(guī)程》《施工現(xiàn)場(chǎng)安全十條要求》。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)用電安全管理，臨時(shí)線路采取三相五線制，實(shí)施建設(shè)部頒發(fā)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安裝規(guī)范》，確保施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全。安全施工要做到標(biāo)準(zhǔn)化，即高空作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，臨時(shí)施工用電標(biāo)準(zhǔn)化，腳手架搭拆標(biāo)準(zhǔn)化，安全標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化等。在現(xiàn)場(chǎng)堆放管道時(shí)，要按要求地點(diǎn)堆放，要注意堆放位置性質(zhì)，坡度。嚴(yán)禁超高堆放，人不準(zhǔn)上去隨意踩蹬。施工現(xiàn)場(chǎng)一切用電機(jī)具，其金屬外殼必需可靠接地。電動(dòng)機(jī)具不合格要停止使用，立即進(jìn)行修理，測(cè)試結(jié)果要統(tǒng)計(jì)存查?，F(xiàn)場(chǎng)材料倉(cāng)庫(kù)，要嚴(yán)格實(shí)施相關(guān)安全要求，庫(kù)房要用不燃材料間隔并按要求配置滅火器材?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)，危險(xiǎn)品必需嚴(yán)格按要求分開(kāi)存放，嚴(yán)禁和其它易燃易爆物體一起放置。對(duì)于不服從安全管理，違章作業(yè)人員，施工管理人員有權(quán)責(zé)令其立即停工，甚至要其退場(chǎng)處理。組織相關(guān)人員進(jìn)行不定時(shí)工地安全大檢驗(yàn)，常常巡檢施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施和生產(chǎn)工人操作程序，對(duì)事故隱患立即提出整改意見(jiàn)并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢驗(yàn)，杜絕事