公司供應商合作與評估制度

公司供應商合作與評估制度1.前言為了確保公司的采購和供應鏈工作的順利進行，保障產(chǎn)品和服務的質量和供應的穩(wěn)定性，公司訂立了本《公司供應商合作與評估制度》（以下簡稱“本制度”），以規(guī)范公司與供應商之間的合作及評估過程。本制度適用于公司全部部門及相關人員。2.總則2.1公司遵從公開、公平、公正的原則，堅持與供應商之間建立長期穩(wěn)定合作關系的原則。2.2公司與供應商之間的合作需遵守相關法律法規(guī)，包含但不限于《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國質量法》等相關法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)定。2.3公司重視供應商的選擇和評估工作，確保與高質量、高信譽、高效率的供應商合作。3.供應商甄選3.1公司將依據(jù)業(yè)務需求，訂立供應商甄選標準，并通過公開招標、邀請招標或競爭性談判等方式篩選供應商。3.2供應商甄選標準包含但不限于供應商的資質、質量管理體系、環(huán)境保護本領、供應本領、價格水平、服務水平等指標。3.3公司將依據(jù)供應商的申請資料，進行初步評估，并組織實地考察、技術論證等方式進行綜合評估。3.4經(jīng)過評估合格的供應商，公司將與其簽訂供應商合作協(xié)議，并建立供應商檔案。4.供應商合作管理4.1公司將與供應商簽訂合作協(xié)議，并明確雙方的權責和義務。4.2公司要求供應商供應準確的產(chǎn)品信息、報價、交貨期等，確保供應鏈的有效管理。4.3公司將建立供應商績效評估體系，對供應商的產(chǎn)品質量、交貨按時性、服務態(tài)度等進行評估。4.4公司將定期召開供應商業(yè)務會議，與供應商進行溝通溝通，共同解決合作中的問題。4.5公司要求供應商嚴格遵守相關法律法規(guī)，維護和提升產(chǎn)品質量，確保產(chǎn)品符合質量標準，并及時履行售后服務義務。5.供應商評估5.1公司將依據(jù)供應商的績效評估體系，對供應商進行定期評估。5.2供應商評估重要包含產(chǎn)品質量評估、交貨按時性評估和服務態(tài)度評估等方面。5.3公司將評估結果作為供應商績效考核的依據(jù)，對績效良好的供應商予以嘉獎，對績效較差的供應商進行整改或停止合作。6.合作更改和停止6.1對于與供應商之間的合作，如需更改或停止，公司將依照合同商定進行操作。6.2雙方如有違約行為，一方應及時通知對方，采取合理措施解決糾紛，保護雙方合法權益。6.3公司將建立問題反饋機制，供應商可通過書面或電子郵件的方式提出合作中的問題，并及時解決。7.保密條款7.1公司與供應商之間在合作過程中產(chǎn)生的商業(yè)秘密，包含但不限于合同、產(chǎn)品信息、技術資料等，雙方應予以嚴格保密。7.2未經(jīng)雙方協(xié)商全都，任何一方不得向第三方透露或使用涉密信息，以免造成損失或糾紛。8.監(jiān)督與改進8.1公司將建立供應商合作與評估制度的監(jiān)督與改進機制，定期對制度的執(zhí)行情況進行檢查和評估。8.2公司將通過內部審計、客戶投訴、供應商投訴等途徑，收集供應商合作過程中的問題和看法，并進行改進和優(yōu)化。8.3公司將定期組織內部培訓，提高員工對供應商合作與評估制度的理解和應用。9.附則9.1如本制度與相關法律法規(guī)存在沖突，以法律法規(guī)為準。9.2公司保存對本制度的最終解釋權，并依據(jù)實際情況進行修改和