公司品牌策劃管理制度

公司品牌策劃管理制度1.前言本制度旨在規(guī)范公司品牌策劃相關(guān)工作，優(yōu)化品牌形象，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。全部員工都應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度，以確保品牌策劃工作的順利進(jìn)行和品牌形象的有效傳播。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)全部部門(mén)和員工，包含策劃部門(mén)、市場(chǎng)部門(mén)、設(shè)計(jì)部門(mén)和執(zhí)行部門(mén)等。3.品牌策劃管理職責(zé)3.1公司總負(fù)責(zé)人公司總負(fù)責(zé)人應(yīng)確保品牌策劃工作的緊要性和戰(zhàn)略地位，并負(fù)責(zé)訂立整體品牌策略和目標(biāo)，并定期評(píng)估品牌策劃工作的成績(jī)。3.2品牌策劃部門(mén)品牌策劃部門(mén)負(fù)責(zé)訂立品牌策劃方案、設(shè)計(jì)品牌標(biāo)識(shí)和形象，并組織實(shí)施品牌推廣活動(dòng)。部門(mén)應(yīng)與市場(chǎng)部門(mén)和設(shè)計(jì)部門(mén)協(xié)作，確保品牌策劃工作有效地實(shí)施。3.3市場(chǎng)部門(mén)市場(chǎng)部門(mén)應(yīng)依據(jù)品牌策劃方案，訂立市場(chǎng)推廣計(jì)劃，包含廣告宣傳、推廣活動(dòng)等，并負(fù)責(zé)品牌市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析，供應(yīng)市場(chǎng)情報(bào)支持給品牌策劃部門(mén)。3.4設(shè)計(jì)部門(mén)設(shè)計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)依據(jù)品牌策劃方案，設(shè)計(jì)相關(guān)的宣傳料子、廣告海報(bào)、產(chǎn)品包裝等，并確保設(shè)計(jì)符合品牌形象和標(biāo)準(zhǔn)。3.5執(zhí)行部門(mén)執(zhí)行部門(mén)負(fù)責(zé)執(zhí)行品牌策劃方案和市場(chǎng)推廣計(jì)劃，確保推廣活動(dòng)的順利進(jìn)行，并做好活動(dòng)效果的監(jiān)控和反饋。4.品牌策劃工作流程4.1品牌定位依據(jù)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)分析，品牌策劃部門(mén)訂立品牌定位，確定品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和目標(biāo)消費(fèi)群體。4.2品牌識(shí)別體系設(shè)計(jì)品牌策劃部門(mén)依據(jù)品牌定位，設(shè)計(jì)品牌標(biāo)識(shí)和形象，并訂立品牌使用規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，確保品牌全都性和識(shí)別性。4.3市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)分析市場(chǎng)部門(mén)負(fù)責(zé)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)分析，收集消費(fèi)者需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息，供應(yīng)戰(zhàn)略決策參考。4.4品牌推廣活動(dòng)策劃品牌策劃部門(mén)結(jié)合市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，訂立品牌推廣活動(dòng)策劃方案，包含廣告宣傳、促銷(xiāo)活動(dòng)、公關(guān)活動(dòng)等，并與市場(chǎng)部門(mén)和設(shè)計(jì)部門(mén)協(xié)作執(zhí)行。4.5市場(chǎng)推廣計(jì)劃訂立市場(chǎng)部門(mén)依據(jù)品牌策劃方案，訂立市場(chǎng)推廣計(jì)劃，包含宣傳渠道選擇、推廣時(shí)間布置、預(yù)算調(diào)配等，并與執(zhí)行部門(mén)協(xié)作實(shí)施。4.6宣傳料子和廣告設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)依據(jù)品牌策劃方案，設(shè)計(jì)宣傳料子和廣告海報(bào)等，確保設(shè)計(jì)風(fēng)格和品牌形象全都。4.7推廣活動(dòng)執(zhí)行執(zhí)行部門(mén)負(fù)責(zé)執(zhí)行品牌推廣活動(dòng)，包含廣告發(fā)布、促銷(xiāo)活動(dòng)組織、公關(guān)活動(dòng)等，并做好活動(dòng)效果監(jiān)控和反饋。5.品牌形象管理5.1品牌形象守則全部員工應(yīng)遵守公司品牌形象守則，包含外表形象、言行舉止等，以確保形象全都和正面。5.2品牌標(biāo)識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用全部使用公司品牌標(biāo)識(shí)和形象的宣傳料子、產(chǎn)品包裝等，必需符合品牌標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)用規(guī)范，嚴(yán)禁擅自改動(dòng)或使用不符合規(guī)范的品牌標(biāo)識(shí)和形象。5.3品牌敏感信息保護(hù)全部員工應(yīng)嚴(yán)格保護(hù)公司品牌策劃工作過(guò)程中涉及的商業(yè)秘密和敏感信息，未經(jīng)授權(quán)，嚴(yán)禁泄露和傳播。5.4品牌形象監(jiān)測(cè)和評(píng)估公司將定期對(duì)品牌形象進(jìn)行監(jiān)測(cè)和評(píng)估，包含市場(chǎng)調(diào)研、消費(fèi)者反饋等，以及時(shí)矯正問(wèn)題和優(yōu)化品牌形象。6.懲罰與嘉獎(jiǎng)6.1違反規(guī)定的處理對(duì)于違反本制度規(guī)定的員工，將依照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，包含批判教育、警告、處分甚至解聘等。6.2優(yōu)秀表現(xiàn)的嘉獎(jiǎng)對(duì)于在品牌策劃工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，公司將予以適當(dāng)?shù)募为?jiǎng)和榮譽(yù)，以激勵(lì)員工的樂(lè)觀性和創(chuàng)造性。7.附則本制度的修訂和解釋權(quán)歸公司總負(fù)責(zé)人全部，制度修訂需經(jīng)公司內(nèi)部相關(guān)人員的討論和批準(zhǔn)，并適時(shí)向全部員工宣傳和解釋。8.生效與迭代本制度自發(fā)布之日起正式生效，并將依據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行迭代和修訂，以確保其與生產(chǎn)管理實(shí)際要求相