現(xiàn)場質(zhì)量管理新規(guī)制度

XXXXXX工程現(xiàn)場質(zhì)量管理制度XXXXXXXxx工程項(xiàng)目部3月目錄施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度總則 2圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)變更制度 3崗位培訓(xùn)制度 4工程技術(shù)復(fù)檢制度 5技術(shù)交底制度 6隱蔽工程驗(yàn)收制度 7材料采購、檢驗(yàn)、管理制度 8工程質(zhì)量“三檢”制度 9砼、砂漿試塊制作、養(yǎng)護(hù)、試壓制度 10分項(xiàng)、分部（子分部）工程驗(yàn)收評(píng)定制度 11工程質(zhì)量樣板引路制度 12成品保護(hù)制度 13工程質(zhì)量回訪保修制度 14施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度總則一．項(xiàng)目部果斷落實(shí)實(shí)施上級(jí)頒布多種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范、和標(biāo)準(zhǔn)，牢靠樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”思想，宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)。二．項(xiàng)目部為了確保工程質(zhì)量，設(shè)置由項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人專管質(zhì)量安全科，專員負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測和核驗(yàn)統(tǒng)計(jì)，并認(rèn)真做好施工統(tǒng)計(jì)和隱蔽工程驗(yàn)收簽證統(tǒng)計(jì)，整理完善各項(xiàng)施工技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符合要求。三．進(jìn)行常常性工程質(zhì)量知識(shí)教育，提升工人操作技術(shù)水平，在施工到關(guān)鍵部位時(shí)，由項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人和專職質(zhì)量檢驗(yàn)員到現(xiàn)場進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。四．施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理嚴(yán)格根據(jù)施工規(guī)范要求層層落實(shí)，確保每道工序施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每個(gè)分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量自檢自查，嚴(yán)格實(shí)施“三檢”制度；不符合要求不處理好決不進(jìn)行下道工序施工，實(shí)施“質(zhì)量一票否決”制。五．隱蔽工程施工前，經(jīng)自檢合格后報(bào)監(jiān)理企業(yè)查驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理工程師查驗(yàn)合格后立即辦理隱蔽工程驗(yàn)收簽證，方可進(jìn)入下道工序施工。六．嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，不合格材料不準(zhǔn)使用，不合格產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。工程施工前立即做好工程所需材料復(fù)試，材料沒有檢驗(yàn)證實(shí)，不得進(jìn)入隱蔽工程施工。七．建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，專員負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料，認(rèn)真根據(jù)工程完工驗(yàn)收資料要求，依據(jù)工程進(jìn)度立即作好施工統(tǒng)計(jì)、自檢統(tǒng)計(jì)和隱蔽工程驗(yàn)收簽證統(tǒng)計(jì)。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整理保管好，隨時(shí)接收上級(jí)部門檢驗(yàn)。八．對(duì)違反工程質(zhì)量管理制度人，將按不一樣程度給批評(píng)處理和罰款教育，并追究其責(zé)任。對(duì)發(fā)生事故當(dāng)事人和責(zé)任人，將按上級(jí)相關(guān)要求程序追究其責(zé)任并做出處理。圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)變更制度一．圖紙會(huì)審工作由建設(shè)單位組織進(jìn)行，按工程類別項(xiàng)目部（分企業(yè)）組織相關(guān)人員查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在問題，并參與圖紙會(huì)審。二．圖紙會(huì)審應(yīng)做好統(tǒng)計(jì)，由組織會(huì)審單位將提出問題立即處理，并具體統(tǒng)計(jì)，寫成正式文件（必需時(shí)由設(shè)計(jì)單位另出修改圖紙），監(jiān)理（建設(shè)）單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位代表均應(yīng)署名蓋章認(rèn)可，列入工程檔案。三．在施工過程中，不管建設(shè)單位還是施工單提出設(shè)計(jì)變更全部要填寫設(shè)計(jì)變更聯(lián)絡(luò)單，經(jīng)設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理（建設(shè)）單簽字同意后，方可進(jìn)行。四．假如設(shè)計(jì)變更內(nèi)容對(duì)建設(shè)規(guī)模、投資等方面影響較大，必需由企業(yè)審批后報(bào)送相關(guān)主管部門。五．全部設(shè)計(jì)變更資料，包含設(shè)計(jì)變更聯(lián)絡(luò)單，修改圖紙均需文字統(tǒng)計(jì)，納入工程檔案。崗位培訓(xùn)制度一．培訓(xùn)工作努力爭取做到“三化三實(shí)”即“多樣化、規(guī)范化、科學(xué)化”和“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”。二．各項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃及職員排班情況科學(xué)安排培訓(xùn)。職員應(yīng)按時(shí)參與培訓(xùn)。三．每次課程結(jié)束后，項(xiàng)目部將安排考試。考試形式為書面答卷結(jié)合口頭問答及崗位抽查。崗位抽查指項(xiàng)目部就所講授培訓(xùn)內(nèi)容是否被學(xué)員利用到實(shí)際工作中進(jìn)行隨機(jī)考評(píng)。四．凡每次考試不及格者，不得上崗。待重考合格后，重新上崗?？甲C優(yōu)異者將視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。工程技術(shù)復(fù)檢制度技術(shù)復(fù)核項(xiàng)目應(yīng)依據(jù)單位工程具體情況定，但下列項(xiàng)目必需復(fù)核：一．放樣、定位（包含樁定位）、基槽（坑）標(biāo)高、深度、尺寸二．各層標(biāo)高、軸線、磚砌體皮數(shù)桿、模板軸線、斷面尺寸和標(biāo)高三．預(yù)制構(gòu)件、預(yù)埋件、預(yù)留孔四．砼、砂漿配合比（作為計(jì)量資料）五．關(guān)系到結(jié)構(gòu)安全和使用功效項(xiàng)目技術(shù)復(fù)核后，施工員應(yīng)立即填寫復(fù)核統(tǒng)計(jì)和自復(fù)意見，報(bào)監(jiān)理（建設(shè)）單位復(fù)核認(rèn)可。技術(shù)交底制度一．堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來確保施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)工種、每道工序施工前，項(xiàng)目部（分企業(yè)）必需進(jìn)行技術(shù)交底。二．項(xiàng)目工程師或技術(shù)責(zé)任人對(duì)施工員、質(zhì)檢員、安全員及施工管理相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確關(guān)鍵性施工問題，關(guān)鍵工種工程施工方法和控制關(guān)鍵點(diǎn)、采取技術(shù)文件、檢測要求和安全技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)。三．施工員對(duì)班組長進(jìn)行技術(shù)交底，明確圖紙要求，采取作業(yè)指導(dǎo)書，施工方法關(guān)鍵點(diǎn)，技術(shù)方法關(guān)鍵點(diǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，安全生產(chǎn)文明施工關(guān)鍵點(diǎn)。四．班組長對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底，結(jié)合具體操作部位，明確各部位操作關(guān)鍵點(diǎn)，技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)、質(zhì)量要求，安全文明施工要求和崗位職責(zé)。五．各級(jí)技術(shù)交底以口頭進(jìn)行，并有文字統(tǒng)計(jì)，參與交底人員推行簽字手續(xù)，技術(shù)方法不妥或交底不清而造成質(zhì)量事故要追究相關(guān)部門和人員責(zé)任。隱蔽工程驗(yàn)收制度一．工程完工后無法進(jìn)行檢驗(yàn)?zāi)且徊糠止こ?，尤其是關(guān)鍵結(jié)構(gòu)部位及相關(guān)特殊要求部位全部要進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。二．分項(xiàng)工程施工完成后，應(yīng)由施工員會(huì)同質(zhì)檢員進(jìn)行自檢，并簽發(fā)隱蔽工程驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)，在指定日期內(nèi)，由監(jiān)理（建設(shè)）單位、設(shè)計(jì)單位簽具驗(yàn)收意見。三．隱蔽工程在未進(jìn)行驗(yàn)收前，不得進(jìn)行下道工序施工，若有違反驗(yàn)收制度，造成返工損失時(shí)，應(yīng)追究相關(guān)部門和人員責(zé)任。四．隱蔽工程驗(yàn)收單位由工地資料員保管，完工整理成冊(cè)，納入工程檔案。材料采購、檢驗(yàn)、管理制度一．材料進(jìn)場必需有材料員、倉管員、質(zhì)量員到場進(jìn)行驗(yàn)收，做好進(jìn)貨檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)。二．鋼材、水泥、磚、防水材料等原材料進(jìn)場應(yīng)有出廠合格證和質(zhì)量確保書，還應(yīng)立即做材料標(biāo)識(shí)和復(fù)試工作。不合格材料由材料員和供貨方交涉，辦理退貨、調(diào)貨、索賠工作。三．多種材料領(lǐng)用，發(fā)放必需持有施工員簽發(fā)材料領(lǐng)用單后，倉庫保管員方可發(fā)放相關(guān)材料。四．多種材料進(jìn)場后至使用前均要掛設(shè)過程標(biāo)識(shí)，明確檢驗(yàn)狀態(tài)，表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品，方便使用。五．倉庫保管員應(yīng)依據(jù)不一樣材料分類堆放，并依據(jù)不一樣性質(zhì)做好防水、防火、防潮、防熱等保護(hù)工作，易燃、易爆物品應(yīng)有專門倉庫、專員保管、登記和領(lǐng)用。工程質(zhì)量“三檢”制度一．自檢：操作人員在操作過程中必需按對(duì)應(yīng)分項(xiàng)工程質(zhì)量要求進(jìn)行自檢，并經(jīng)班組長驗(yàn)收后，方可繼續(xù)進(jìn)行施工。施工員應(yīng)督促班組長自檢，為班組發(fā)明自檢條件（如提供相關(guān)表格、幫助處理檢測工具等）要對(duì)班組操作質(zhì)量進(jìn)行中間檢驗(yàn)。二．互檢：工種間互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長應(yīng)進(jìn)行交接檢驗(yàn)，填寫交接檢驗(yàn)表，經(jīng)雙方簽字，方準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。上道工序出成品后應(yīng)向下道工序辦理成品保護(hù)手續(xù)，以后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問題時(shí)由下道工序單位負(fù)擔(dān)責(zé)任。三．專檢：全部分項(xiàng)工程、隱檢、預(yù)檢項(xiàng)目，必需按程序，作為一道工序，邀請(qǐng)專檢人員進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。砼、砂漿試塊制作、養(yǎng)護(hù)、試壓制度一．砼、砂漿試塊各項(xiàng)目部必需指定專員制作、養(yǎng)護(hù)、試壓。二．試塊尺寸、數(shù)量、制作方法、養(yǎng)護(hù)、強(qiáng)度計(jì)算必需嚴(yán)格實(shí)施工程質(zhì)量施工和驗(yàn)收規(guī)范要求。三．制作試塊所用材料，必需和施工所用材料一致，不得加料、補(bǔ)做，并在監(jiān)理（建設(shè)）單位見證人監(jiān)督下制作實(shí)施。四．假如試塊強(qiáng)度沒有達(dá)成設(shè)計(jì)強(qiáng)度，應(yīng)立即匯報(bào)企業(yè)技術(shù)部門、監(jiān)理（建設(shè)）單位和設(shè)計(jì)單位，共同分析原因，商討補(bǔ)強(qiáng)方法，并做好統(tǒng)計(jì)。五．在工程施工期間，砼、砂漿試塊匯報(bào)單由工地資料員保管，完工后和其它技術(shù)資料匯總成冊(cè)。分項(xiàng)、分部（子分部）工程驗(yàn)收評(píng)定制度一．施工過程中必需對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定，由項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人會(huì)同質(zhì)檢員、班組長參與驗(yàn)收評(píng)定，并做好統(tǒng)計(jì)簽字。不合格者應(yīng)予返工。二．分部工程完工由項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人會(huì)同施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行分部工程驗(yàn)收，檢驗(yàn)分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料，依據(jù)資料給評(píng)定后報(bào)監(jiān)理（建設(shè)）單位驗(yàn)收評(píng)定。三．基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程（可分層段）經(jīng)項(xiàng)目部（分企業(yè)）驗(yàn)收評(píng)定后，經(jīng)企業(yè)質(zhì)量科驗(yàn)收簽章后，報(bào)監(jiān)理（建設(shè)）單位驗(yàn)收評(píng)定。四．單位（子單位）工程達(dá)成完工標(biāo)準(zhǔn)后，由項(xiàng)目部（分企業(yè)）將全套工程技術(shù)文件上報(bào)企業(yè)質(zhì)量科審核，核定工程質(zhì)量自評(píng)等級(jí)，經(jīng)企業(yè)總經(jīng)理、總工程師審定并簽章后報(bào)監(jiān)理（建設(shè)）單位核查。工程質(zhì)量樣板引路制度施工操作要重視工序優(yōu)化、工藝改善和工序標(biāo)準(zhǔn)化操作，經(jīng)過不停探索，積累必需管理和操作經(jīng)驗(yàn)，提升工序操作水平。確保操作質(zhì)量，每個(gè)分項(xiàng)工程或工種（尤其是量大面廣分項(xiàng)工程）全部要在開始大面積操作前做出示范樣板，包含樣板墻、樣板間、樣板件等，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。成品保護(hù)制度為確保建筑產(chǎn)品完整性和完美性，確保工程質(zhì)量達(dá)成預(yù)期目標(biāo)，特制訂以下制度：一．項(xiàng)目部和班組簽署成品保護(hù)責(zé)任制，由班組把責(zé)任落實(shí)分解到每一作業(yè)崗位。同時(shí)加強(qiáng)職員成品保護(hù)教育，提升素質(zhì)。二．施工班組對(duì)前一班組作業(yè)完成成品有責(zé)任進(jìn)行保護(hù)。后作業(yè)班組不得對(duì)前施工班組完成成品有污染或損壞。三．對(duì)進(jìn)場設(shè)備、半成品等應(yīng)指定位置堆放，并有專員負(fù)責(zé)保護(hù)，避免在施工安裝前損壞或缺乏零部件。