學校的編輯工作計劃

學校的編輯工作計劃學校的編輯工作計劃「篇一」為有條不紊地安排下一學期的工作，現(xiàn)在聽取輔導員老師關于下學期工作的綱領性指示以及部門內部和部門之間討論的基礎上，充分審度上學期的工作情況，取長補短，我部制定編輯部本學期的工作計劃。一、具體工作：1、通過新聞編輯、攝影等方式報導學院動態(tài)、進行對內對外宣傳是編輯部的主要職責。新的一學期中，這塊內容將繼續(xù)作為我部的重中之重。根據輔導員老師和主席團的意見，下學期學生會的活動將精品化，這在一定程度上減輕了我部的工作負擔，但也為我們的工作質量提出了更高的要求。具體看來，三月份的各個節(jié)日是一個挑戰(zhàn)。由于本月期間還要進行新學期工作，所以工作會相當繁重。我部門將統(tǒng)籌安排人手，努力保證工作的順利進行。四月份，校運會是工作的重點。屆時需要借助學生會其它部門同仁的力量，保證通訊稿的質量和數(shù)量，爭取繼續(xù)為學院爭得榮譽。同時也不能放松對比賽的報道工作。這需要我們深入第一線，抓拍比賽的精彩瞬間，寫出高質量的比賽報道。接下來五月、六月的各項活動，我們將全力配合文藝部，對各個活動的籌備、開幕式和各項具體活動進行全程報道，保證這個學院品牌活動的順利開展。以上只是列舉了一些主要的大型活動，平時學院的各項講座、會議、活動等，只要有需要，我們都會以一貫的敬業(yè)態(tài)度，保質保量地完成本職工作，充分發(fā)揚編輯部的優(yōu)良傳統(tǒng)，認真對待每一次任務。2、院報《流經歲月》、《簡報》的編輯出版。這是編輯部另一項重要的工作內容，從文章收集、文字校對到圖片整理、版面設計等環(huán)節(jié)，都需要部門成員付出努力和汗水。從以往的經驗來看，新成員普遍對這塊工作比較陌生。因而在充分帶動他們參與的基礎上，更要詳細向他們講解每一步的實施細節(jié)，提高他們的參與積極性?！读鹘洑q月》在上一學期進行了改版，我們將繼續(xù)秉承改版思路，大膽創(chuàng)新，精心選取有特點的優(yōu)秀文章，展現(xiàn)給全院師生。3、部門博客和網絡化建設。部門的博客，我們將安排專人精心經營。同時養(yǎng)成習慣，增加瀏覽量，并對比其他部門的博客，取長補短。這塊工作不算復雜，但卻需要長期的耐心經營，決不能中途懈怠。二、分析上學期的不足和改進縱觀我部門上學期的工作，我認為主要存在以下兩點不足：（1）與其他部門的交流不夠，只一心做好自己部門的工作，卻對其他部門的工作內容缺乏必要的了解，從而難以形成默契的配合和協(xié)作，為工作質量的提高帶來障礙。這一點，可以通過參與幫忙其他部門活動的開展，平時多進行這方面的交流等方式進行改進。（2）照片質量不高。這主要是成員的專業(yè)技能不夠和設備老舊，數(shù)量少等因素造成的。新學期我們將著重注意培養(yǎng)新成員的攝影技巧，并設法更新設備，提高照片的質量。同時也要做好照片資料的存檔工作。（3）本學期將和其他學院進行有效的交流和培訓，培養(yǎng)有素質，有學識的全面人才。編輯部作為團委學生會的一份子，在團委學生會的工作中發(fā)揮著不可替代的重要作用，挑好肩上的擔子，與時俱進地做好宣傳工作，培養(yǎng)責任意識，是我們永遠的課題。今后的日子里，我部將與學生會其他各部門團結一致，共同推動這個優(yōu)秀的集體走的更高、更遠，從而更好地服務于水建學院的廣大同學。學校的編輯工作計劃「篇二」隨著一年工作的結束，新年的工作還在如火如荼的進行著。新聞編輯部是學生工作信息中心的窗口部門，對整個中心的運行、發(fā)展和穩(wěn)定起著重要的作用。因此，新聞編輯部的規(guī)劃和發(fā)展非常重要。為了更快更好地發(fā)展壯大新聞編輯部，適應整個學校環(huán)境的發(fā)展趨勢，特制定以下規(guī)劃和發(fā)展規(guī)劃，旨在培養(yǎng)部門人員高素質、高效率、高瞻遠矚的工作作風，達到“高效、務實、穩(wěn)定發(fā)展”的效果。部門基礎設施：第一，提高部門員工的整體素質。包括專業(yè)知識、服務意識、工作能力等。大家在日常工作中嚴格要求自己，盡可能的規(guī)范自己的工作，提升自己。只有這樣，我們才能在開展工作的過程中讓自己舒適有序。（詳見人員培訓）第二，明確責任，強化責任，相互配合，加強聯(lián)系。由于部門涉及的工作比較復雜瑣碎，所以工作時要明確各自的工作職責和工作內容，每一點都要對負責人做到細致入微，這樣才能保證每一項安排好的工作順利開展，使部門工作連貫整體，不至于花時間沒有任何結果。而且還要求在做好自己工作的同時，配合其他副部長做好整個部門的工作，互相溝通。第三，完善各項制度。要開展一個部門的工作，制度必須先行。只有建立完善、規(guī)范、可行的制度基礎，才能保證在制定和實施的過程中有章可循、有法可依，保證在部門的正常工作和不斷發(fā)展中不斷出現(xiàn)新的問題，這就要求我們在工作的各個方面都要有一定的預見性和把握，才能以恒應變，以穩(wěn)取勝。1、例會制度（積極推行例會制表，不多擴充）2、人才培養(yǎng)體系（主要體現(xiàn)在兩個方面）招聘官員：招聘是“精細”的：招聘人員要謹慎，選擇優(yōu)秀的人員可以減少人員流失，為部門帶來優(yōu)質高效的工作成果。軍官的招募過程可以實現(xiàn)以下目標：（1）加大宣傳力度，讓新生了解科室，了解科室基本情況；（2）注重軍官的態(tài)度，其次是能力和經驗，盡量招到踏實穩(wěn)定的人才；（3）如果可能的話，招聘有專業(yè)攝影技能和軟件編輯能力的學生，是為了讓部門工作盡快走上正軌；（4）盡量滿足副部長的需求，招募與副部長有高度默契的軍官，提高軍官和副部長的激情。商務培訓：培訓是關系到工作效率的一個非常重要的因素。建立和完善培訓體系可以保證更高質量地完成工作。不同的培訓要設置不同的培訓計劃。（1）部門基礎培訓：熟悉部門工作，了解部門人員，講崗位要求，及時工作，注重細節(jié)，培養(yǎng)員工積極向上的態(tài)度和嚴謹認真的工作作風。（2）崗位培訓：注重技能性和實用性，在日常工作中訓練基本寫作格式、面試形式、基本禮儀等重要技能，讓軍官在最短的時間內掌握并運用。（3）中心培訓：注重溝通，在掌握培訓內容的同時，加強中心各部門人員的溝通和了解，盡可能全面地熟悉部門和中心。（4）其他大型培訓：加強對外交流，吸取精華，改善不足，贏得部門和中心的地位和尊重。3、Attenda（1）完善考勤制度，制定明確的考核制度，量化考核。對例會遲到、活動遲到等一系列問題進行量化評估。（2）月度考核分數(shù)。在公平公正的原則下，部長給副部長打分，副部長給軍官打分，以此來考察大家的工作態(tài)度和積極性。（3）稿件質量檢查。各級稿件參與評審，以優(yōu)、中、差評分。4、獎懲制度獎罰是部門發(fā)展不可或缺的動力。一方面改善和提高部門人員的工作作風、工作態(tài)度和工作效率；另一方面，這也促進了他們的工作熱情，更好地為部門服務。（1）激勵政策：在可能的條件下，對表現(xiàn)好、貢獻突出的軍官和副部長給予必要的物質獎勵、集體積分獎勵和綜合測試獎勵。（2）處罰政策：在不影響工作、侮辱部門人員等惡意處罰的情況下，根據集體意見，對表現(xiàn)不好、工作懈怠、沒有工作成果的部門人員進行處罰，具體措施視情況而定。（3）及時收集獎懲和考勤，做到準確公正。第四，加強內部交流，增強集體榮譽感。部門會議必須在部門內每周召開一次。一方面總結本周工作情況，展望下周工作前景，督促部門人員