




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
科研項(xiàng)目管理細(xì)則第一章:總則第二章:科研項(xiàng)目選題與立項(xiàng)第二條:科研項(xiàng)目的立項(xiàng)流程包括選題、調(diào)研、立項(xiàng)論證、科室初步審查、中心科學(xué)技術(shù)委員會(huì)(以下簡稱科委會(huì))評(píng)審、課題審批以及課題研究。第三章:科研計(jì)劃的制定第五條:年度科研計(jì)劃將項(xiàng)目研究內(nèi)容分配至各研究所,并明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和參與人員。初稿需提交給各主管領(lǐng)導(dǎo)審閱,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后正式發(fā)布。第四章:科研計(jì)劃的實(shí)施與檢查第六條:為確保科研計(jì)劃的順利完成,實(shí)施分級(jí)、分類、分階段的科研項(xiàng)目管理制度。分階段管理包括按月度、季度和年度對(duì)科研項(xiàng)目進(jìn)行管理??蒲猩a(chǎn)科可根據(jù)科研進(jìn)展情況,制定具體的短期科研計(jì)劃。第八條:對(duì)科研項(xiàng)目實(shí)施“五定一承包”的目標(biāo)管理,即“定任務(wù)、定人員、定經(jīng)費(fèi)、定進(jìn)度、定獎(jiǎng)懲;項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承包課題”??蒲猩a(chǎn)科依據(jù)項(xiàng)目運(yùn)行大表對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行檢查和考核。第十條:科研生產(chǎn)科對(duì)科研項(xiàng)目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,每月、每季度編制科研項(xiàng)目進(jìn)展通報(bào)。各項(xiàng)目組需編制半年度、年度科研總結(jié),內(nèi)容包括項(xiàng)目進(jìn)展、存在問題及下一步計(jì)劃,并經(jīng)研究所負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)送科研生產(chǎn)科。第十一條:科研生產(chǎn)科每季度末對(duì)完成科研計(jì)劃且進(jìn)展良好的項(xiàng)目給予獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)按科研項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則執(zhí)行;對(duì)完成不佳的項(xiàng)目,扣除項(xiàng)目組成員當(dāng)月獎(jiǎng)金。第十二條:科研計(jì)劃通常按十個(gè)月編制,余下兩個(gè)月用于項(xiàng)目完善、資料收集和成果報(bào)告編寫。第十三條:科研管理人員需定期深入項(xiàng)目組,了解科研進(jìn)度,及時(shí)協(xié)調(diào)解決科研項(xiàng)目中遇到的問題。第十四條:嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)示匯報(bào)制度,重大問題應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。樹立高效有序的工作作風(fēng)。第五章:科研經(jīng)費(fèi)的管理第十七條:年底科研生產(chǎn)科與計(jì)劃財(cái)務(wù)科按項(xiàng)目分類編制科研經(jīng)費(fèi)核銷明細(xì)表,經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審批后,報(bào)上級(jí)主管部門審核簽字,由公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)處核銷。第六章:重點(diǎn)項(xiàng)目的確定與管理第十八條:重點(diǎn)項(xiàng)目的確定條件包括在生產(chǎn)中能顯著降低成本、提高產(chǎn)量、經(jīng)濟(jì)效益顯著的公司級(jí)以上科研項(xiàng)目。第十九條:重點(diǎn)項(xiàng)目由研究中心領(lǐng)導(dǎo)討論決定。第二十條:根據(jù)項(xiàng)目研究需要,可跨室抽調(diào)人員組成項(xiàng)目組,直至項(xiàng)目完成。第二十一條:重點(diǎn)項(xiàng)目的質(zhì)量及進(jìn)度管理要求包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制定詳細(xì)進(jìn)度安排,確保按期完成;每月向科研生產(chǎn)科提供科研進(jìn)度及階段研究成果書面小結(jié)。第二十二條:列入計(jì)劃的項(xiàng)目必須按計(jì)劃執(zhí)行,按期完成。第七章:對(duì)外科研項(xiàng)目協(xié)作的規(guī)定第二十三條:對(duì)外技術(shù)協(xié)作需提交外協(xié)審查審批表,經(jīng)程序?qū)徟?。合同金額30萬元以上需經(jīng)中心主任審批。第八章:科研項(xiàng)目的撤銷、中止、變更內(nèi)容或研究時(shí)間第二十五條:上級(jí)主管部門因生產(chǎn)需要變更、經(jīng)費(fèi)因素等原因可撤銷項(xiàng)目繼續(xù)研究。第二十六條:科研項(xiàng)目變更條件包括國內(nèi)外已有先進(jìn)技術(shù)成果可立即推廣,且費(fèi)用低于重新研究;項(xiàng)目預(yù)期水平已不具備技術(shù)先進(jìn)性及預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益等。第二十七條:科研項(xiàng)目變更需書面報(bào)告,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審定,中心科委會(huì)主任簽署意見并簽名,報(bào)上級(jí)主管部門同意后方可變更。第二十八條:項(xiàng)目變更研究內(nèi)容或研究時(shí)間需項(xiàng)目負(fù)責(zé)人編寫變更申請(qǐng)報(bào)告,經(jīng)室(所)負(fù)責(zé)人、科研生產(chǎn)科簽寫意見,主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);上級(jí)計(jì)劃下達(dá)的項(xiàng)目需報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)。第九章:項(xiàng)目方案及技術(shù)設(shè)計(jì)審批程序第二十九條:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出的方案設(shè)計(jì)需研究所組織討論通過,室(所)負(fù)責(zé)人簽字后,送主管領(lǐng)導(dǎo)審定并簽字。重大項(xiàng)目方案、技術(shù)設(shè)計(jì)應(yīng)提交中心科委會(huì)討論通過,主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可實(shí)施。第三十條:技術(shù)總體設(shè)計(jì)圖需設(shè)計(jì)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、室(所)負(fù)責(zé)人、總工程師審查簽字,主管領(lǐng)導(dǎo)審定簽字后方可進(jìn)行零部件設(shè)計(jì)、描圖、曬圖。第三十一條:零件設(shè)計(jì)圖需項(xiàng)目負(fù)責(zé)人初核、總工程師復(fù)核簽字后方可加工制造。第十章:項(xiàng)目中間試驗(yàn)第三十二條:樣機(jī)組裝調(diào)試完成后,應(yīng)進(jìn)行室內(nèi)模擬試驗(yàn),檢驗(yàn)性能、參數(shù)等是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求,中間試驗(yàn)合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。第十一章:現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)第三十三條:現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)為工業(yè)應(yīng)用提供科學(xué)依據(jù),試驗(yàn)單位由項(xiàng)目組負(fù)責(zé)聯(lián)系,重大項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)技術(shù)發(fā)展處或有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門組織安排。第三十四條:現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)應(yīng)制定切實(shí)可行的試驗(yàn)方案,內(nèi)容包括試驗(yàn)?zāi)康?、條件及內(nèi)容、資料錄取要求、試驗(yàn)預(yù)期效果、施工要求、安全環(huán)保要求、可能發(fā)生的問題及預(yù)防措施等。第三十五條:重大試驗(yàn)方案需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批,并征得協(xié)作單位技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)同意及上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第三十六條:現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)必須按試驗(yàn)方案執(zhí)行,無特殊情況不得隨意變更。第三十七條:現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)需全面收集試驗(yàn)資料,編寫試驗(yàn)小結(jié)。第十二章:科研成果評(píng)定驗(yàn)收第三十八條:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需按要求填寫技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)申報(bào)書、科學(xué)技術(shù)成果驗(yàn)收證書、成果簡介和科學(xué)技術(shù)研究或新技術(shù)推廣總結(jié)報(bào)告。第三十九條:科研生產(chǎn)科對(duì)申報(bào)成果材料初審匯總,送中心技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)審查后,提交科委會(huì)評(píng)審驗(yàn)收。第四十條:科委會(huì)評(píng)審驗(yàn)收結(jié)果由中心主任審定,科研生產(chǎn)科負(fù)責(zé)填寫“技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)目匯總表”,隨申報(bào)材料上報(bào)技術(shù)發(fā)展處。第四十一條:技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)授獎(jiǎng)項(xiàng)目,由科研生產(chǎn)科提出獎(jiǎng)金分配方案,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批,中心主任審定簽字后執(zhí)行。第十三章:科研成果技術(shù)資料的歸檔和借閱第四十二條:科研成果技術(shù)資料全部歸檔保存,并按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)編寫。歸檔資料達(dá)到規(guī)定要求,由中心信息檔案室出具證明,計(jì)劃財(cái)務(wù)科方可發(fā)放成果獎(jiǎng)金。科研檔案資料借閱需按保密規(guī)定辦理。第十四章:科研成果的推廣應(yīng)用第四十三條:通過正式成果驗(yàn)收的科研成果項(xiàng)目,應(yīng)在翌年由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人投入
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 供應(yīng)商采購合同協(xié)議
- 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植技術(shù)操作手冊(cè)
- 建材供應(yīng)居間協(xié)議合同
- 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)員工培訓(xùn)服務(wù)合同
- 總工程師聘用合同
- 短期個(gè)人借款合同范本與短期臨時(shí)工合同7篇
- 2023年高考全國乙卷數(shù)學(xué)(文)真題(原卷版)
- XX學(xué)校民主生活會(huì)個(gè)人剖析材料模板2
- 裝修提升工程合同范本
- 原水供水協(xié)議合同范本
- 犬的訓(xùn)練課件
- 五年級(jí)英語下冊(cè)素材-Unit1 Cinderella課文翻譯 譯林版(三起)
- 2022年南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院職業(yè)適應(yīng)性測(cè)試模擬試題及答案解析
- 英語演講素材OfMiceandMen課件
- 歐洲鼻竇炎共識(shí)解讀 EPOS 2020
- 第5章 海洋資源開發(fā)與管理
- 工業(yè)氣體企業(yè)公司組織架構(gòu)圖職能部門及工作職責(zé)
- 稅收基礎(chǔ)知識(shí)考試題庫
- 1t燃?xì)庹羝仩t用戶需求(URS)(共13頁)
- 廣發(fā)證券分支機(jī)構(gòu)人員招聘登記表
- 機(jī)電一體化系統(tǒng)設(shè)計(jì)課件姜培剛[1]
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論