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質(zhì)量管理獎(jiǎng)勵(lì)制度122.1過(guò)程2.2/33.1總經(jīng)理123.23.3品質(zhì)部1233.43.54勵(lì)1規(guī)程給予50次獎(jiǎng)勵(lì)2予50元～0次獎(jiǎng)勵(lì)的%勵(lì)3予0～0/的%勵(lì)4予0元/次獎(jiǎng)勵(lì)5于%每超過(guò)1間0勵(lì)于%每超過(guò)1員元/人獎(jiǎng)勵(lì)7當(dāng)月發(fā)往顧客處產(chǎn)品無(wú)質(zhì)量不良反應(yīng)的當(dāng)月給予品質(zhì)部0勵(lì)8予40/勵(lì)9予0/勵(lì)0均20元獎(jiǎng)勵(lì)1勵(lì)55.1a、口頭警告、罰款、通報(bào)批評(píng)、行政處分、降級(jí)、留職察看、辭退；罰1編予50評(píng)2予0/予50元罰3予0元/應(yīng)處罰4予20元次罰款5有按手冊(cè)進(jìn)行自檢出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)習(xí)題的，經(jīng)品管指出未及時(shí)整改的責(zé)任人給予30/款6予40元擔(dān)生產(chǎn)工序沒(méi)有按手冊(cè)進(jìn)行互檢而未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)上一工序的質(zhì)量問(wèn)習(xí)題，繼予20/罰8淡薄扣除00罰9檢予20元金0注意予0。1予0/獎(jiǎng)金予0/款2予40元。3予0/4/予0/5亂/予0/6予10元份款。7給予0/8予10/9予30/0（5給予0/金1的1h的2h予20。2予0份罰款3予0/次罰款4予0/次罰款5達(dá)%于1間0元處罰6背1予0/7予0/罰8予30元/款2質(zhì)量事故按造成損失的大小和對(duì)本公司聲譽(yù)影響的不同程度劃分為：。1判定020足03為于1失于1條和1給予1手冊(cè)102給予1手冊(cè)53予166.1品質(zhì)部檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)每日統(tǒng)計(jì)各工序的不合格數(shù)量并確定責(zé)任人（同時(shí)知曉每月5日6.2布月56.3根據(jù)本管理辦法要求及相關(guān)部門投訴作出相應(yīng)處罰，在每月質(zhì)量例會(huì)每月56.45每月566.7裁決1承擔(dān)。2/扣款在03到

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