掛職鍛煉心得體會6篇

掛職鍛煉心得體會6篇掛職鍛煉個人工作總結(jié)篇一根據(jù)安排，我于20xx年7月13日至20xx年8月13日，在xx區(qū)南門街道為期一個月的掛職鍛煉?；仡欉@一個月來的掛職鍛煉生涯，我感到受益匪淺。通過掛職鍛煉，切實使我本人學(xué)到了知識、得到了鍛煉、提高了能力、增長了才干。在此要感謝學(xué)校、團(tuán)區(qū)委、南門街道、萬安社區(qū)給了我這樣一個難得的學(xué)習(xí)鍛煉機(jī)會，也要感謝**對我的關(guān)心**和幫助，使我能夠圓滿的完成掛職鍛煉的任務(wù)。下面我就對一個月掛職鍛煉的總結(jié)。一、掛職鍛煉期間的主要工作1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，進(jìn)入角色。根據(jù)安排我被分配到萬安社區(qū)掛職鍛煉，后有被抽回南門街道進(jìn)行鍛煉，這是一個難得的學(xué)習(xí)、提高、發(fā)展的機(jī)會。既是自己努力的結(jié)果，也是**和**對我的信任和關(guān)心。因此，我時時提醒自己，一定要珍惜機(jī)會，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不辜負(fù)**的期望。要想做好工作，只有真誠和熱心是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。我通過學(xué)習(xí)，逐漸了解社區(qū)、街道的有關(guān)工作，更新自己的知識結(jié)構(gòu)，提高了自身工作能力，也能在較短時間內(nèi)便進(jìn)入角色。2、嚴(yán)格要求、塑造形象。雖然**對我說這只是掛職，可以不用這么早來上班，稍微遲點無妨大礙。但我人覺得這次掛職鍛煉和正式的上班沒有區(qū)別，本著寧可早到十分鐘也不遲到一分鐘的原則，仍堅決要求自己提前到達(dá)。嚴(yán)格按照他們的作息時間，不遲到，不早退，有事請假打招呼，積極**、參加各種集體活動，如少兒讀書日、音樂會、假日影院、合唱比賽等。尊重**，團(tuán)結(jié)同志，隨時和有關(guān)**溝通交流。增強(qiáng)為人民服務(wù)的意識，熱情接待來社區(qū)、來街道辦事的群眾。3、愛崗敬業(yè)、勤奮工作。剛到社區(qū)的時候，正好在排練模擬法庭，根據(jù)需要，我臨時充當(dāng)了里面的**，促使青少年協(xié)會成立儀式的圓滿成功。后來就**、參加各種集體活動，打電話通知，發(fā)放問卷，輸入文字材料，畫海報，問卷統(tǒng)計等一系列工作，雖說有時候是非?？菰餆o味的工作，但這關(guān)系到相關(guān)活動能否順利完成，同時也是體現(xiàn)一個人素質(zhì)的時候，因此我都能認(rèn)真對待、做到一絲不茍。在工作中，我講究工作方法、技巧，努力提高工作效率；對待工作，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)踏實的工作態(tài)度和吃苦耐勞的工作精神，很好地完成每一項工作任務(wù)。二、體會與收獲總之，經(jīng)過一個月的親自實踐，進(jìn)一步**了思想、更新了觀念、豐富了知識。并且豐富了我的人生閱歷，開闊了視野；提高了人際交往的能力、解決分析問題的能力；加強(qiáng)了自身鍛煉，強(qiáng)化了服務(wù)意識。通過掛職鍛煉，我有一種豁然開朗的感覺，現(xiàn)已基本實現(xiàn)了三個適應(yīng)的'轉(zhuǎn)變，即：適應(yīng)了從學(xué)生社會人員的轉(zhuǎn)變；適應(yīng)了從處理簡單直接的工作問題向更深層次的考慮和處理問題的方式的轉(zhuǎn)變；適應(yīng)了對熟悉環(huán)境和人際關(guān)系向新環(huán)境下人際關(guān)系和對自己認(rèn)識的轉(zhuǎn)變。三、存在不足掛職鍛煉的一個月，在思想覺悟和工作能力上提高較大，但我也自知還存在許多問題與不足，總結(jié)起來，有三多三少：一是學(xué)習(xí)得多，實踐得少。在社區(qū)、街道接觸的人比較多，我有意識的、積極主動地向周圍**、實**學(xué)生、群眾學(xué)習(xí)，在工作實踐中學(xué)習(xí)。端正、豐富了對社區(qū)相關(guān)工作的認(rèn)識，各項能力也有提高，但是我覺得做的工作還不夠多，特別是和群眾交流這一方面，只是在做問卷和來社區(qū)、來街道辦事的群眾略有接觸，但不是深層次的了解接觸。掛職鍛煉篇二為客觀評價掛職鍛煉干部在掛職期間的現(xiàn)實表現(xiàn)，實事求是地做好干部掛職期間鑒定工作，在第一批選派到區(qū)信訪辦掛職鍛煉的干部掛職期滿后，友好區(qū)委組織部從三個方面認(rèn)真抓好考核鑒定工作，確保掛職工作取得實效，為今后選派掛職鍛煉干部的管理工作奠定堅實的基礎(chǔ)。一是要求掛職鍛煉干部認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié)。要求掛職干部就個人在信訪部門掛職鍛煉期間履行工作職責(zé)、完成信訪工作任務(wù)情況，進(jìn)一步體察民情、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)情況，進(jìn)一步提高政策水平和分析問題、解決問題能力情況認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，達(dá)到區(qū)委對掛職干部提出的“學(xué)習(xí)、實踐、總結(jié)、提高”的目標(biāo)要求。二是實事求是對掛職鍛煉干部進(jìn)行考核鑒定。區(qū)信訪辦在掌握掛職干部日常工作表現(xiàn)情況的基礎(chǔ)上，客觀、合理地對掛職干部工作和思想狀況做出鑒定，并報區(qū)委組織部備案，存入個人檔案。鑒定材料針對掛職鍛煉干部不同身份，組織部對其進(jìn)行試用期滿轉(zhuǎn)正考核，作為今后提拔使用的參考依據(jù)。三是各部門交流互動，取長補(bǔ)短。通過區(qū)委組織部、區(qū)信訪辦、掛職干部派出單位一同對掛職干部工作進(jìn)行總結(jié)，交流工作經(jīng)驗、查找不足，通過的掛職鍛煉，不僅推進(jìn)信訪部門工作開展，同時提高了掛職干部自身的能力，同時也進(jìn)一步拓寬了培養(yǎng)干部的渠道。掛職鍛煉篇三我們在李關(guān)地中學(xué)的主要任務(wù)是聽課、上課、評課。我上初一四個班級的社會。在剛開始幾天里我爭取聽了拼班老師課后發(fā)現(xiàn)一個問題：我發(fā)覺該校的課堂教學(xué)我并不看好。他們的大多數(shù)教師，基本采用直接講解知識點的方法授課。勿庸置疑，這樣的教學(xué)對落實基礎(chǔ)，是較好的手段。但是，這樣滿堂灌，長持以往，必然養(yǎng)成學(xué)生思維的惰性?？傮w來說考察學(xué)生發(fā)散型思維的教學(xué)方式很少，似乎新課程改革對他們影響不大。發(fā)達(dá)地區(qū)的學(xué)校管理肯定有值得我們學(xué)習(xí)的地方的，我就結(jié)合自己一個學(xué)期觀察與反思來論述這個問題。李關(guān)弟中學(xué)最讓人值得欣賞的是學(xué)生的紀(jì)律性強(qiáng)。舉兩個例子來說。第一是他們的課堂，預(yù)備鈴響后，所有的學(xué)生安靜地坐好，沒有交頭接耳，沒有掏書找東西的。不像自己這邊的學(xué)生，預(yù)備鈴響后，還在從操場上往教室里跑，往往是老師來上課，教室還是鬧哄哄的。課件集合做操時，體育老師下達(dá)集合命令后，學(xué)生就齊刷刷往跑道上跑，沒幾分鐘，學(xué)校操場跑道已經(jīng)里一層，外一層，學(xué)生在班主任的帶跑下，繞著整個校園跑起來。他們有統(tǒng)一的白色運(yùn)動校服，在紅色塑膠跑道上，一列列整齊的跑動的隊伍如蜿蜒挪動的長龍，而響亮的口號聲響徹了操場的上空。第二個例子是他們的食堂，他們有嚴(yán)格的午餐時間。學(xué)校分三批時間吃飯，初一學(xué)生11：15吃飯。之后，每隔15分鐘敲一次鈴，接著便是初二，初三學(xué)生吃飯，學(xué)生從食堂的西邊階梯結(jié)隊上去，從東邊的階梯結(jié)隊離開，用餐其間，食堂沒有一點吵雜聲。據(jù)說，吃飯期間不準(zhǔn)說話，而且要在規(guī)定時間內(nèi)用完餐。食堂異常干凈，食堂的大柱上寫著兩個大寫的“凈”和“靜”，這一切讓我們深切地感受到了“捷”和“潔”。我們曾經(jīng)羨慕，日本人2000多人開會幾個小時后，廣場上不見一張廢紙。李關(guān)弟的學(xué)生，讓我們看到了培養(yǎng)下一代年青人良好素質(zhì)的希望。學(xué)校在學(xué)生的日常生活中，培養(yǎng)思想的清潔，動作上的敏捷，這一切都在自覺上做文章，我們相信，從小養(yǎng)成的習(xí)慣將終身受用，因而，以“捷”和“潔”為手段，向“杰”進(jìn)軍的目標(biāo)也就有希望。經(jīng)過一段時間觀察與反思，該校學(xué)生行為習(xí)慣如此好。紀(jì)律性如此強(qiáng)的原因應(yīng)該歸結(jié)于以下幾點：第一，小學(xué)老師從小就注意培養(yǎng)學(xué)生行為習(xí)慣。小學(xué)升初中壓力要小很多，小學(xué)老師平時狠抓學(xué)生行為習(xí)慣。學(xué)生在不知不覺中變養(yǎng)成一套良好的習(xí)慣。第二，家長重視教育。愿意花大精力督促學(xué)生學(xué)習(xí)，愿意配合教師教育學(xué)生，可以說寧波地區(qū)學(xué)生家庭教育是相當(dāng)?shù)轿坏?。第三，學(xué)生自身壓力大，學(xué)習(xí)主動性強(qiáng)。寧波地區(qū)升高中壓力大，也使得大部分學(xué)生不得不努力學(xué)習(xí)。說實話寧波呆了一個學(xué)期應(yīng)該是感觸頗多，有過對寧波教育的懷疑，但是事實上告訴我發(fā)達(dá)地區(qū)教育理念，管理方式還是值得我們學(xué)習(xí)的。掛職鍛煉工作計劃篇四按照市委組織部為深化“四幫四促”活動，扎實開展“部門幫縣、處長聯(lián)鄉(xiāng)、干部駐村”工作的要求，根據(jù)組織安排，我于2024年3月_日到金華街道工礦村掛職，任黨支部副書記，到崗后，我拜訪了的工礦村_等村干部，通過座談和進(jìn)村入戶的摸底調(diào)查，初步了解村委工作，以及自己的工作職責(zé)及工作流程。為確定目標(biāo)、提高成效，以督促自己努力學(xué)習(xí)，快速成長，現(xiàn)結(jié)合工礦村實際，制訂掛職鍛煉工作計劃。一、珍惜機(jī)遇，充分認(rèn)識掛職鍛煉的重要意義感謝組織能給我這次掛職鍛煉機(jī)會，我是一名女干部，之前在老年大學(xué)負(fù)責(zé)辦公室工作，相對農(nóng)村基層工作經(jīng)驗不足，通過駐村掛職，讓我有了深入村組與村組干部及群眾交流學(xué)習(xí)的機(jī)會。通過學(xué)習(xí)，對自身素質(zhì)、處理日常事務(wù)和農(nóng)村基層矛盾糾紛、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力將會得到進(jìn)一步提高和增強(qiáng)。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升綜合素質(zhì)和執(zhí)政為民本領(lǐng)我將堅持把學(xué)習(xí)擺在首要位置，工作之余堅持多擠時間讀書、學(xué)習(xí)，從而不斷提高自身綜合素質(zhì)?？茖W(xué)發(fā)展觀、黨的_和十七屆三中全會精神、黨在農(nóng)村的各項路線方針政策以及各級黨委、政府對新農(nóng)村建設(shè)的有關(guān)部署和要求的學(xué)習(xí)，著力夯實履行崗位職責(zé)的思想政治基礎(chǔ)和理論基礎(chǔ)；二是切實加強(qiáng)農(nóng)村政策法律法規(guī)、社會化服務(wù)管理以及分管工作業(yè)務(wù)知識方面的學(xué)習(xí)，不斷提高自己服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力和本領(lǐng)；三是注重向群眾學(xué)、向老同志學(xué)。經(jīng)常深入到各村組與老干部、老黨員、的交流學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，讓自身素質(zhì)不斷提高，眼界不斷開闊，思想不斷解放，處理事務(wù)和農(nóng)村基層矛盾糾紛、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力不斷增強(qiáng)。三、轉(zhuǎn)變角色，確保各項分管工作真正取得成效掛職期間，我一定盡快轉(zhuǎn)變角色，全身心投入掛職活動。作為村委班子中的一員，在思想上，切實擺正位置，行動上，顧全大局，既立足本職，抓好分管工作，又積極主動，全力協(xié)助村支部書記和村長抓好鄉(xiāng)各項中心工作及重、險、急、難等突發(fā)性工作。(一)、進(jìn)一步了解村情，搞好摸底調(diào)查。對工礦村的基本情況、自然條件、村民生活環(huán)境、農(nóng)村政策落實情況、計劃生育狀況、主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)情況、林業(yè)生產(chǎn)情況、畜牧業(yè)生產(chǎn)情況、蔬菜及特種作物生產(chǎn)情況、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收入消費(fèi)情況、糧食分配情況、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況、文化教育衛(wèi)生情況、基層組織建設(shè)情況、人文地理概況、宗教信仰情況、發(fā)展重點等作一個全面的了解，并根據(jù)要求，記好民情日記。(二)、加強(qiáng)履職、做好本職工作。作為專抓黨建工作的村黨支部副書記，黨的基層組織建設(shè)是自己主要的職責(zé)所在。在村支部書記的領(lǐng)導(dǎo)下，我將做好村黨支部書記助手，協(xié)助村黨支部貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和上級黨組織及本村黨員大會的決議；當(dāng)好村黨支部書記參謀，協(xié)助村黨支部搞好村級黨建，落實好基層組織創(chuàng)新、組織活動等項工作，大力抓好村級組織班子和隊伍建設(shè)。通過抓源頭打基礎(chǔ)，強(qiáng)班子，帶隊伍，充分發(fā)揮基層黨組織和廣大黨員在服務(wù)基層，服務(wù)群眾，帶領(lǐng)群眾致富奔小康，為推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會和諧穩(wěn)定發(fā)展提供有力的組織保障。(三)、積極協(xié)助村黨支部、村委搞好其他工作。農(nóng)村工作具體瑣碎、點多面廣、情況復(fù)雜，更需要要大家通力合作。我將積極協(xié)助村黨支部書記領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督、支持和保障村民依法開展自治活動；支持和保證群眾組織依照國家法律、法規(guī)及各自章程充分行使職權(quán)；協(xié)助村黨支部、村委搞好支部委員會的自身建設(shè)；協(xié)助村黨支部、村委搞好本村的社會主義精神文明建設(shè)和社會治安(一米范文☆)、計劃生育工作，以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作任務(wù)。四、加強(qiáng)自律，不斷樹立自己的形象一方面，搞好團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系。在與班子成員共時，對事以誠相待、和睦相處，堅持大事講原則，小事講風(fēng)格，堅持做到為人正直，作風(fēng)正派，工作扎實，敢于負(fù)責(zé)，辦事認(rèn)真，原則性強(qiáng)，切實做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，著力維村黨支部、村委的形象，增進(jìn)班子的團(tuán)結(jié)。另一方面，勤政廉潔，當(dāng)好人民公仆。作為一名抓黨建，抓作風(fēng)建設(shè)的村黨支部副書記，與人交往的機(jī)會很多，在面對來自經(jīng)濟(jì)、社會生活中的各種誘惑和干擾，我將堅持原則，牢記黨規(guī)，恪守人格，規(guī)范言行，珍惜自己的形象，以平常心對待一切，正視一切，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部的有關(guān)制度和規(guī)定，同時將切實抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作?？偠灾?，我一定珍惜這次掛職鍛煉的機(jī)會，努力在“真、誠、實”上下工夫，自覺用干部標(biāo)準(zhǔn)、黨性原則和組織紀(jì)律約束自己，緊抓發(fā)展機(jī)遇，盡快成長成熟，向所在單位交上滿意的答卷。掛職鍛煉心得體會篇五深化認(rèn)識掛職鍛煉在人才培養(yǎng)中的重要作用關(guān)于人才培養(yǎng)，麥肯錫公司在大量研究的基礎(chǔ)上提出了著名的“721”法則，即在人才培養(yǎng)所取得的效果中，70%靠實踐鍛煉，20%靠人際學(xué)習(xí)，10%靠課堂培訓(xùn)。與之對應(yīng)，公司在進(jìn)行人才培養(yǎng)時，也依照70%、20%、10%的比例在這三類形式中分別投入資源與精力。2024年，江蘇公司在一次有關(guān)人才培養(yǎng)的問卷調(diào)查中，4000多名被調(diào)查者中，有87%的認(rèn)為崗位實踐鍛煉是人才培養(yǎng)的最有效途徑。調(diào)查結(jié)果與麥肯錫公司的研究結(jié)論高度吻合。因此，開展人才培養(yǎng)一定要緊緊抓住、切實用好實踐鍛煉這一個基本方式。實踐鍛煉最根本的形式是員工定期的崗位交流。但是，在企業(yè)的管理實際中，受工作任務(wù)、管理秩序、員工條件等諸多因素的影響和限制，頻繁的、大規(guī)模、全方位的員工崗位交流并不現(xiàn)實。因此，選派特定人員到指定崗位工作一段時間，即掛職鍛煉就成為實踐鍛煉最好的替代方式，也成為了各行各業(yè)廣泛采用的人才培養(yǎng)的重要方式。國網(wǎng)公司高瞻遠(yuǎn)矚，始終注意充分發(fā)揮好掛職鍛煉在人才培養(yǎng)中的重要作用。近年來，在總部基層之間、東西部之間、基層單位之間廣泛開展了掛職（培養(yǎng)）鍛煉工作。江蘇公司認(rèn)真貫徹國網(wǎng)公司要求，積極承接各類掛職鍛煉工作。據(jù)統(tǒng)計，自2024年起，公司先后承接了來自國網(wǎng)總部（華東分部）和15家兄弟公司的掛職鍛煉干部，共計30批次，240余人。在認(rèn)真完成國網(wǎng)掛職鍛煉任務(wù)過程中，公司注意提煉做法，總結(jié)經(jīng)驗，獲得了國網(wǎng)公司和兄弟單位好評，同時，也為公司自身開展掛職鍛煉工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。全方位多層次開展掛職鍛煉工作在積極做好接收外部人員掛職鍛煉的同時，公司從自身人才培養(yǎng)角度出發(fā)，全方位開展了內(nèi)部的掛職鍛煉工作?；咀龇ń榻B從2024年起，公司連續(xù)4年組織開展了“百人掛職鍛煉”活動；即每年選拔100名左右的優(yōu)秀梯隊人才在公司本部與基層之間、直屬單位與供電公司之間，蘇南、蘇中、蘇北供電公司之間進(jìn)行掛職鍛煉，鍛煉時間半年到一年不等。至今參與“百人掛職鍛煉”的人員已達(dá)400余人，其中：選派到國網(wǎng)總部（華東分部）21人，到兄弟單位22人，公司內(nèi)部本部基層之間188人；基層單位之間169人；按職級分，包含處級干部7人，科級干部157人，管理專職236人。取得明顯成效通過全方位多層次的掛職鍛煉，學(xué)習(xí)了國網(wǎng)公司總部、兄弟公司的經(jīng)驗做法，并促進(jìn)了內(nèi)外部先進(jìn)經(jīng)驗、優(yōu)秀文化在公司范圍內(nèi)的深度交流傳播，實現(xiàn)了管理增值，提升了整體管理水平。更重要的，通過連續(xù)四年的百人掛職鍛煉，大批的優(yōu)秀梯隊人才開闊了管理視野，錘煉了意志作風(fēng)，學(xué)習(xí)了先進(jìn)經(jīng)驗，提升了能力水平，促進(jìn)了他們的健康快速成長，很多人已走上了更加重要的管理崗位。據(jù)不完全統(tǒng)計，近幾年的掛職人員中新提拔到處級崗位14人，提拔科級崗位88人，有力促進(jìn)了公司的人才培養(yǎng)工作。同時，公司上下對“掛職鍛煉是人才培養(yǎng)的重要方式”的基本定位及其重要作用也形成了廣泛共識?？偨Y(jié)成功經(jīng)驗多年的掛職鍛煉工作實踐，公司通過不斷探索、及時總結(jié)，形成了確保實效、廣受認(rèn)可的經(jīng)驗做法，即：“精心策劃、全程控制、總結(jié)完善”。精心策劃，體現(xiàn)在精心選拔掛職人員、精心安排掛職崗位、精心制定掛職計劃，為掛職鍛煉取得實效奠定扎實基礎(chǔ)；全程控制，體現(xiàn)在抓好開始階段的適應(yīng)性培訓(xùn)，抓好定期的總結(jié)座談，抓好掛職計劃的落實調(diào)整，保證掛職鍛煉順利實施；總結(jié)完善，體現(xiàn)掛職結(jié)束時掛職干部個人的全面總結(jié)，接收的考核評價、掛職鍛煉效果的后評估和組織方的不斷完善提升。審視問題及不足分析審視近些年來的掛職鍛煉工作，由于掛職人員身份、掛職崗位和管理等方面的原因，常規(guī)的掛職鍛煉也存著一些問題和不足，使得掛職鍛煉在人才培養(yǎng)實際中差強(qiáng)人意。（1）上掛陷于事務(wù)。到上級單位掛職的人員，多忙于基礎(chǔ)性、繁雜的事務(wù)工作，重要工作的歷練不夠，專業(yè)的輔導(dǎo)不足。（2）下掛流于形式。到下級單位掛職的人員，受到關(guān)心、照顧多，而承擔(dān)的任務(wù)和壓力少，輕松愉快，甚至無所事事。（3）管理責(zé)任不清。派出單位感覺離得遠(yuǎn)了，接收單位視做外人管得淺，而且考核責(zé)任不清，使得掛職干部的管理主要靠自覺。（4）干部壓力不大。遠(yuǎn)離單位，遠(yuǎn)離領(lǐng)導(dǎo)，短期思想，做客思想，再加上考核管理的流于形式，使得掛職干部工作壓力不大，學(xué)習(xí)勁頭不足。多重創(chuàng)新舉措推進(jìn)掛職鍛煉工作針對掛職鍛煉工作中存在的問題，為切實發(fā)揮好其在培養(yǎng)人才中的重要作用，江蘇公司大膽創(chuàng)新，創(chuàng)造性地提出了“掛實職、壓擔(dān)子、明責(zé)任、促成長”的嶄新思路，在繼續(xù)組織好公司“百人掛職”的同時，試點開展重要崗位掛實職鍛煉的活動。具體做法表1崗位安排省公司本部崗位對口基層單位崗位辦公室處處長南通供電公司辦公室主任安全監(jiān)察質(zhì)量部（保衛(wèi)部）電網(wǎng)安全監(jiān)察處處長無錫供電公司安全監(jiān)察質(zhì)量部（保衛(wèi)部）主任發(fā)展策劃部投資管理處副處長無錫供電公司發(fā)展策劃部副主任運(yùn)維檢修部計劃處處長蘇州供電公司運(yùn)維檢修部（檢修公司）主任（經(jīng)理）營銷部（農(nóng)電工作部）客戶處處長常州供電公司營銷部（農(nóng)電工作部、客戶服務(wù)中心）主任江蘇電力調(diào)度控制中心綜合技術(shù)處處長蘇州供電公司信息通信公司經(jīng)理、書記為保證掛職實職的鍛煉能夠真正取得實效，并有效防控可能產(chǎn)生的工作風(fēng)險，公司采取了“做到兩個精心，明確三方責(zé)任，實施全程管控”的保護(hù)性措施。（1）“兩個精心”。一是精心挑選掛職人員。在注重掛職人員的整體素質(zhì)、發(fā)展?jié)摿Φ耐瑫r，更加注重人員的崗位經(jīng)歷和專業(yè)素養(yǎng)，保證他們對掛職崗位的良好適應(yīng)性。二是精心安排掛職崗位。選取掛職崗位時，不僅僅考慮專業(yè)的適應(yīng)性，同時還特別考慮了單位的整體管理水平、掛職部門/機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子配備狀況等因素，力求為掛職干部創(chuàng)造有利的工作環(huán)境。（2）明確三方責(zé)任。一是明確接收方對掛職人員的考核管理評價責(zé)任。明確掛職人員作為接收單位的一員，由接收單位負(fù)責(zé)日常管理和年度考評，考評結(jié)果納入接收單位考核檔案和員工個人檔案；派出單位配合。二是明確接收單位分管領(lǐng)導(dǎo)對掛職人員的全方位輔導(dǎo)責(zé)任和工作連帶責(zé)任。要求分管領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)對掛職人員的幫助輔導(dǎo)。三是明確對口掛職雙方工作上互為顧問、互相指導(dǎo)的幫扶責(zé)任。為保證工作有序銜接，明確對口掛職雙方有義務(wù)、有責(zé)任為對方適應(yīng)崗位、開展工作提供指導(dǎo)幫助。（3）實施全程管控。多渠道、多形式了解掛實職鍛煉開展情況，每2-3個月組織召開三方座談會，廣泛聽取掛職干部、接收單位分管領(lǐng)導(dǎo)、掛職部門員工及職能部門的意見和建議，確保掛實職鍛煉的順利實施。取得初步成效截止目前掛職鍛煉已接近尾聲，通過各方面了解和反饋的信息來看，掛實職鍛煉實施順利，并取得了較為明顯的初步成效。（1）掛職人員的能力素質(zhì)得到了明顯提升。由于職責(zé)清晰，任務(wù)明確，掛職人員在感受到巨大壓力的同時，學(xué)習(xí)積極性主動性也得到了全面激發(fā)。他們不僅較快地適應(yīng)了崗位，而且自身的專業(yè)素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)管理水平也得到了明顯提升。由本部到基層的掛職人員，由于管理人員、處理具體業(yè)務(wù)、決策交流機(jī)會的增多，個人專業(yè)管理能力、組織協(xié)調(diào)能力、決策判斷能力、溝通交流能力等得到了很大鍛煉；由基層到本部的掛職人員，由于管理層面的提升、文化氛圍的不同，進(jìn)一步開闊了視野，錘煉了作風(fēng)，提升了把握大局、頂層設(shè)計、過程控制以及語言文字的表達(dá)能力。（2）掛職崗位的工作有了明顯改進(jìn)。掛職干部以滿腔的熱情和積極負(fù)責(zé)的精神，發(fā)揮自身優(yōu)勢，堅持傳承創(chuàng)新，互相指導(dǎo)幫助，不斷改進(jìn)掛職崗位的工作，以實際成效贏得了掛職單位領(lǐng)導(dǎo)、同事、員工的廣泛認(rèn)可。掛職鍛煉篇六一直以來，在浙江省和金華市兩級公司領(lǐng)導(dǎo)的信任關(guān)心和同志們的照顧幫助下，我愉快地收獲著掛職交流在業(yè)務(wù)工作生活等各個方面帶來的不同平常的快樂，總在以歸零的心態(tài)謹(jǐn)慎地調(diào)整和積極地完善自己，細(xì)心觀察、勤于實踐、認(rèn)真總結(jié)金華公司在業(yè)務(wù)發(fā)展和公司建設(shè)等方面具有代表性和借鑒意義的好思路好做法好經(jīng)驗，以期不辱使命，完成山西公司交付給我的學(xué)習(xí)任務(wù)，以便不虛此行，真正提高自身工作能力和管理水平，為今后的事業(yè)發(fā)展提供更多有益的幫助。承蒙組織垂愛，來金華之后我被任命為黨委委員副總經(jīng)理的職務(wù)，但坦率地講，盛名之下其實難負(fù)。因為我知道，我并沒有給金華公司本年度科學(xué)化的建設(shè)和發(fā)展做出應(yīng)有的成績和貢獻(xiàn)，相反，總是在不斷地耗費(fèi)著公司人力精力和財力上的成本，給正常的工作安排和進(jìn)程增添著不可避免的麻煩。比如，剛來不久，我就給總經(jīng)理室提出能否不用擔(dān)當(dāng)分管具體工作任務(wù)的擔(dān)子。我考慮有三個方面的原因，一是自己南下交流時間十分有限，特別想在各個方面都有實踐和收獲，單一分管會使學(xué)習(xí)面變窄；二是自己人生地不熟，關(guān)鍵是能力不足，擔(dān)心做不好分管工作，影響金華公司全年的經(jīng)營表現(xiàn)；三是我來金華時已近季末，各項工作都已安排到位，我不愿因為自己的出現(xiàn)給公司的整體安排帶來任何波動和影響。所以，我提出了以協(xié)助幾位分管老總工作的形式，分時段在產(chǎn)品線、理賠線等不同崗位上進(jìn)行機(jī)動性跟隨學(xué)習(xí)的建議。很感謝總經(jīng)理室對初來乍到的我如此冒失的請求給予了必要的支持和認(rèn)可，我也因此能夠輕裝上陣，更加輕松愉快地投入到這段掛職鍛煉中?，F(xiàn)將近九個月來，自己的工作軌跡和體會心得給領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一簡要匯報，也借此機(jī)會對各位的扶持和幫助表示深深的感謝。一、深入實踐，融入團(tuán)隊，切入主題，切身感受金華公司科學(xué)發(fā)展全面建設(shè)的良好氛圍和輝煌成就。從三月份開始，我以三個月為一個時段，抱著掛職者的虛心和求知者的誠心，重點就非車險產(chǎn)品線、車險產(chǎn)品線、理賠線和企業(yè)文化等幾個方面的情況進(jìn)行了針對性的學(xué)習(xí)了解和實踐，參與了歷次黨委議事會、總經(jīng)理室辦公會、學(xué)習(xí)培訓(xùn)會、階段性總結(jié)會，參與了半年業(yè)務(wù)競賽辦法的討論，參與了部分業(yè)務(wù)的展業(yè)攻關(guān)，參與了部分新險種的督導(dǎo)推廣，了解了公司的人脈配置、流程設(shè)置、內(nèi)控管制以及業(yè)務(wù)、財務(wù)與服務(wù)方面的質(zhì)量體系建設(shè)，掌握了理賠工作核賠把控、事后追蹤等數(shù)十個節(jié)點的操作運(yùn)營，參與了對部分基層公司的效能執(zhí)法執(zhí)紀(jì)檢查，對公司十年一貫制的輝煌業(yè)績，對公司的企業(yè)文化建設(shè)、品牌維護(hù)宣傳等工作更是耳濡目染，感同深受，倍覺鼓舞。工作期間，我始終嚴(yán)格要求自己，積極融入到金華公司優(yōu)秀的企業(yè)文化之中，時刻想到自己是一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員，想到自己肩負(fù)的沉甸甸的責(zé)任，想到自己要懂得對這份成本支出給予報答和感恩，想到自己是現(xiàn)階段山西公司在浙江和金華的形象代言，所以，總是下定決心高標(biāo)準(zhǔn)地磨練自己謙遜好學(xué)、清政廉潔、風(fēng)清氣正、慎獨(dú)慎行、矢志奮勇、積極上進(jìn)的操守和品行，從不以自己是“外來戶”、“過渡者”的特殊身份，放任紀(jì)律和道德的警戒與約束，放任時間和機(jī)遇的流逝與消磨，比較好地以只爭朝夕的精神狀態(tài)樹立了爭分奪秒交流鍛煉的作風(fēng)和形象，履行了掛職崗位所賦予的職責(zé)要求。二、聯(lián)系實際，充分吸收，系統(tǒng)歸結(jié)，準(zhǔn)確借鑒金華公司知難而進(jìn)創(chuàng)新跨越的優(yōu)秀傳統(tǒng)和先進(jìn)經(jīng)驗。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不一而同，業(yè)務(wù)環(huán)境千差萬別，就陽泉和金華而言，太多的不同不可能打造出類同的版本。所以，我給自己的定位就是，學(xué)習(xí)金華，既要學(xué)習(xí)具體可行的方式方法，更要借鑒其推動工作的經(jīng)營理念，破解問題的角度觀點。學(xué)思想遠(yuǎn)比學(xué)方法重要。只有思想解放了，觀念更新了，面對困難時才能夠保持冷靜的心態(tài)，找到科學(xué)的方法，取得最大的突破。今天是述職大會，是對個人工作的回顧和總結(jié)，因為只是掛職交流這個相對特殊的身份，我實在沒有太多可供圈點的工作表現(xiàn)，更多的是學(xué)習(xí)實踐后的感悟和體會，但這種感悟和體會真的是太多了，長篇累犢既與述職要求不符，也會占用大家寶貴的時間，所以，我只以提綱的形式重點提及一些學(xué)習(xí)到的金華經(jīng)驗，也以次作為在座各位對照考評本人掛職表現(xiàn)的一個一是經(jīng)營思想突顯全面發(fā)展特色。以業(yè)務(wù)跨越式發(fā)展為主題，以提升經(jīng)營效益為主線，以強(qiáng)化內(nèi)部管控為重點，以全面建設(shè)公司為出發(fā)點，以深化改革，創(chuàng)新服務(wù)為抓手，以加強(qiáng)干部員工隊伍建設(shè)為根本保證，大力推進(jìn)科學(xué)化管理、系統(tǒng)化建設(shè)、持續(xù)化發(fā)展、全面化領(lǐng)先戰(zhàn)略，業(yè)務(wù)大跨越的同時，經(jīng)營效益、思想教育、組織管理、金牌服務(wù)、團(tuán)隊建設(shè)、企業(yè)文化、社會美譽(yù)等各個方面齊頭并進(jìn)，創(chuàng)造了十年來一以貫之又好又快發(fā)展的輝煌成就。這種圍繞重點，兩手齊抓，統(tǒng)籌兼