安保工程施工施組().

1、南江縣樂壩鎮(zhèn)侯家坡村道公路安保工程施工組織設(shè)計(jì)四川業(yè)鑫建筑工程有限公司南江分公司2016年11月11日施工組織設(shè)計(jì)目錄第一章 施工方案與技術(shù)措施第二章 質(zhì)量管理體系與措施第三章安全管理體系與措施第四章環(huán)境保護(hù)管理體系與措施第五章工程進(jìn)度計(jì)劃與措施第六章資源配備計(jì)劃第七章施工組織機(jī)構(gòu)第八章綜合管理水平第九章確保文明施工技術(shù)措施第十章其他說明事項(xiàng)第一章施工方案與技術(shù)措施我公司非常高興能參加南江縣樂壩鎮(zhèn)侯家坡村道公路安保工程工作在領(lǐng)到業(yè)主的比選文件后，我們非常重視，積極組織人員考察施工現(xiàn)場、研究設(shè)計(jì)圖紙，認(rèn)真進(jìn)行編標(biāo)工作，力爭在本項(xiàng)目比選中能一舉中選，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效益地完成建設(shè)任務(wù)，為南江縣興

2、馬鄉(xiāng)的建設(shè)做出貢獻(xiàn)。第 1 節(jié)施工組織管理1.1 工程說明一、概述侯家坡村道公路部 分路側(cè) 橫坡較陡 ，路面 硬化 后未設(shè)置任何安 保防護(hù) 設(shè)施 ，為確保 學(xué)生 、行 人、車 輛安 全通 行， 保障人 民生 命安 全財(cái) 產(chǎn)安全 ，在 該路 段危 險(xiǎn)路段設(shè)置路測(cè)護(hù)欄。主要工程內(nèi)容為路側(cè)砼護(hù)欄、錯(cuò) 車道。二、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)、施工原則1、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（1）交通部部頒標(biāo)準(zhǔn)公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（JTG B01-2014）；（2）中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)道路交通標(biāo)志和標(biāo)線 （ GB 5768-1999） ; （3）交通部部頒標(biāo)準(zhǔn)公路交通安全設(shè)施設(shè)計(jì)規(guī)范 （JTG D81-2006）；（4）交通部部頒標(biāo)準(zhǔn)公路交通安全

3、設(shè)施設(shè)計(jì)細(xì)則 （JTG/T D81-2006） ;（5）交通部部頒標(biāo)準(zhǔn)公路交通安全設(shè)施施工技術(shù)規(guī)范（JTG F71-2006）;2、設(shè)計(jì)、施工原則堅(jiān)持“經(jīng)濟(jì)上可能、技術(shù)上可行、方案上有效”的原則。（1）車輛駛出路外可能造成二次特大事故的路段，必須設(shè)置路側(cè)護(hù)欄；（2）路側(cè)有江、河、湖、海、沼澤、航道等水域的路段，必須設(shè)置路側(cè)護(hù)欄；（3）路側(cè)有懸崖、深谷、深溝等的路段，應(yīng)設(shè)置路側(cè)護(hù)欄；（4）公路路堤高度大于 3 米同時(shí)邊坡坡度大于 1：1 的路段，宜設(shè)置路側(cè)護(hù)欄；（5）鋼筋砼護(hù)欄。三、工程組成本段的主要工程組成包括：路側(cè)鋼筋砼護(hù)欄2341 米、錯(cuò)車道 540 平方米。1.2 施工組織機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍布置

4、及任務(wù)劃分、資源配備、總體目標(biāo)組織機(jī)構(gòu)我公司將根據(jù)本標(biāo)段的特點(diǎn)及施工具體要求組織精干高效的項(xiàng)目經(jīng)理部，嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，組織實(shí)施本合同工程的施工管理，并與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位通力配合，全面履行合同，使業(yè)主滿意。項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、辦公室、計(jì)劃財(cái)務(wù)科、物資裝備科、物資供應(yīng)科、安全科、工程質(zhì)檢科、試驗(yàn)室，項(xiàng)目部下設(shè)二個(gè)作業(yè)班組，分別負(fù)責(zé)鋼筋砼護(hù)欄、護(hù)墩、擋土墻、路面。機(jī)械及試驗(yàn)檢測(cè)儀器配備根據(jù)本工程的實(shí)際情況和施工組織總體安排以及定額測(cè)算，我公司擬投入滿足工程需要的各種機(jī)械設(shè)備、測(cè)試儀器，詳見投標(biāo)書附表：一擬投入本施工設(shè)備表及附表二擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表按工程進(jìn)度實(shí)際

5、情況和監(jiān)理工程師的要求，及時(shí)分批進(jìn)場，保標(biāo)段的主要，機(jī)械設(shè)備的調(diào)配證工程進(jìn)展所需，杜絕延誤。施工隊(duì)伍布置及任務(wù)劃分根據(jù)本段工程數(shù)量、工期要求，結(jié)合本單位的綜合實(shí)力及現(xiàn)有的具體情況，充分發(fā)揮動(dòng)態(tài)管理，彈性編制，靈活組織，實(shí)現(xiàn)流水、平行、交叉作業(yè)。施工總體目標(biāo)(1) 工期目標(biāo)結(jié)合施工的實(shí)際情況， 本項(xiàng)目擬定以2016 年 11 月 18 日為計(jì)劃開工日期，至 2016年 12 月 28 日完成，總工期按40 日歷天進(jìn)行控制( 詳見附表四：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖) ，若與實(shí)際開工日期不一致，則工期按實(shí)際開工日期進(jìn)行相應(yīng)的順延調(diào)整 。根據(jù)本公司施工能力、施工特點(diǎn)，我們將配備足夠的機(jī)械設(shè)備、技

6、術(shù)、人力資源以保證按質(zhì)量、按進(jìn)度優(yōu)質(zhì)完成本標(biāo)段的全部施工任務(wù)。(2) 質(zhì)量目標(biāo)杜絕重大質(zhì)量事故發(fā)生，工程質(zhì)量符合行業(yè)最新執(zhí)行的驗(yàn)收規(guī)范并達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。(3) 安全目標(biāo)加強(qiáng)安全管理，杜絕發(fā)生重大安全事故。(4) 環(huán)保目標(biāo)營造良好的施工環(huán)境，保護(hù)自然生態(tài)環(huán)境及水土保持，防治大氣污染、噪音及粉塵和水污染，保護(hù)文物及宗教設(shè)施及重要設(shè)施。做到讓業(yè)主滿意，讓群眾放心。1.3施工總體布置及臨時(shí)設(shè)施設(shè)備( 詳見附表五施工總平面圖)施工便道該項(xiàng)目為已修建好道路，只增設(shè)安保工程，所以無需施工便道。施工供電因?yàn)榭紤]施工的移動(dòng)性，所以自備發(fā)電機(jī)組，作為電源。工程用水項(xiàng)目沿線有堰塘、水 池， 山溝中也 有水質(zhì) 、水 量

7、較好的水源， 可滿足 工程 施工需要。具備了以上條件，施工單位進(jìn)場后，即可進(jìn)入開工狀態(tài)。1.4 設(shè)備、人員動(dòng)員周期和設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場的方法施工動(dòng)員(1) 工程中選后，項(xiàng)目經(jīng)理部將利用3 5 天時(shí)間進(jìn)行開工前的分層動(dòng)員，主要工作有：1) 介紹工程的基本情況，工作內(nèi)容以及該工程的重大意義；2) 講述工程施工特點(diǎn)、難點(diǎn)，施工方法及其注意事項(xiàng)；3) 介紹工程所在地民風(fēng)民俗，搞好團(tuán)結(jié)，取得當(dāng)?shù)孛癖姷闹С謳椭?) 強(qiáng)化質(zhì)量及環(huán)保意識(shí)。(2) 經(jīng)過逐級(jí)動(dòng)員工作做到：1) 參加施工人員人人明白自己的職責(zé)；2) 動(dòng)員普及率達(dá)到 95%以上；3) 施工人員對(duì)工程基本情況了解，清楚施工特點(diǎn)及注意事項(xiàng)，

8、做到心中有數(shù)；4) 加強(qiáng)紀(jì)律性，提高思想意識(shí)，振奮精神，以飽滿的熱情、高昂的士氣投入施工。人員、材料、設(shè)備進(jìn)場安排(1) 根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃和管理要求，人員、材料、設(shè)備采用分批、分期進(jìn)場，并根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)整，首批進(jìn)場的施工隊(duì)伍和部分機(jī)械設(shè)備，主要有發(fā)電機(jī)、混凝土攪拌機(jī)、混凝土振搗設(shè)備、施工用模板、工程指揮車及測(cè)量試驗(yàn)儀器，以滿足前期施工的需要。(2) 進(jìn)場后的主要工作：1) 在業(yè)主的協(xié)助下，取得與當(dāng)?shù)卣透髦鞴懿块T的聯(lián)系，辦理各種手續(xù)和落實(shí)生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施；2) 安設(shè)發(fā)電機(jī)，搭設(shè)供電線路，落實(shí)施工用電；3) 對(duì)照施工圖對(duì)各控制樁、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核；4) 對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行仔細(xì)勘

9、查，摸清合同段內(nèi)各分項(xiàng)工程的實(shí)際情況，編制詳細(xì)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)并報(bào)監(jiān)理工程師審批。(3) 第二批進(jìn)場的施工隊(duì)伍和施工所需的所有機(jī)械設(shè)備。本單位承諾在監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令前所需機(jī)械設(shè)備全部運(yùn)到現(xiàn)場，形成規(guī)模作業(yè)能力，同時(shí)備足易損件，進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試，為工程全面開工做好充分準(zhǔn)備。人員、機(jī)械設(shè)備的管理及運(yùn)到現(xiàn)場的方法本工程的施工人員及設(shè)備由公司統(tǒng)一安排調(diào)配，通過汽車到達(dá)現(xiàn)場；對(duì)到場的設(shè)備要加強(qiáng)現(xiàn)場看守，防止被盜和損壞。材料的運(yùn)輸、采備方案材料采用自卸汽車運(yùn)輸，要提前聯(lián)系組織好有豐富行車經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)輸車隊(duì)，確保材料安全、及時(shí)的運(yùn)至施工現(xiàn)場。根據(jù)工程的實(shí)際地理位置情況，對(duì)各類施工用材料必須進(jìn)行充分的儲(chǔ)備

10、才能滿足施工需要。對(duì)大宗材料由工程部門根據(jù)施工進(jìn)度提前做出材料需用計(jì)劃，由材料部門及時(shí)落實(shí)。小型、零星材料每次采購應(yīng)能滿足二個(gè)月以上的施工需要，同時(shí)對(duì)易損部件，同種材料的不同規(guī)格、型號(hào)等要特別注意儲(chǔ)備。對(duì)于緊急需要的材料部件提前聯(lián)系好材料供應(yīng)商及經(jīng)常來往工地的客貨車輛，需要時(shí)能在較短時(shí)間內(nèi)送至現(xiàn)場，盡量避免影響工期。對(duì)到場的材料采取集中遮蓋堆放，加強(qiáng)現(xiàn)場看守，防止被盜和損壞。第 2 節(jié)主要工程項(xiàng)目的施工方案及技術(shù)措施本合同段的安保工程數(shù)量比較大，是整個(gè)工程的重點(diǎn)。我們將采用科學(xué)合理的施工組織和施工方法，以保證工程的順利完成。本合同段施工的總體方案是：在進(jìn)場開工令下達(dá)后，立即組織勞動(dòng)力及設(shè)備進(jìn)行

11、場地清理工作 ,包括清理現(xiàn)場、場地平整、臨時(shí)設(shè)施的搭建等，為隨后大面積施工做好準(zhǔn)備工作。圖紙會(huì)審、材料準(zhǔn)備、機(jī)械設(shè)備到位。三個(gè)作業(yè)班組，分別負(fù)責(zé)三條路的安保設(shè)施工程。每一個(gè)作業(yè)班組下設(shè)兩個(gè)作業(yè)小組，一個(gè)直墻式砼示警墩小組，一個(gè)鋼筋砼護(hù)欄小組。在項(xiàng)目部的統(tǒng)一管理下，負(fù)責(zé)工程的具體施工作業(yè)。同時(shí)打開幾個(gè)作業(yè)面施工作業(yè)。設(shè)置自卸汽車砂、碎石、水泥、鋼筋等原材料及施工模板，采用混凝土攪拌機(jī)現(xiàn)場移動(dòng)攪拌，人工攤鋪、振搗施工。整個(gè)工程采用流水作業(yè)法施工，各項(xiàng)工程按施工順序整體向前推進(jìn)。一、鋼筋砼護(hù)欄（ 1）施工工藝鋼筋砼護(hù)欄工程可用配套的機(jī)械化施工。形成拌合、運(yùn)輸、模板安裝、混凝土澆筑、養(yǎng)生流水作業(yè)，可保

12、證鋼筋砼護(hù)欄高質(zhì)量，高速度的完成。（ 2）準(zhǔn)備工作1）按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工放樣，注明樁號(hào)，標(biāo)上開挖邊線，標(biāo)上開挖深度。2）對(duì)基底進(jìn)行檢查，主要檢查基地的地基承載力確保不小于2標(biāo)高達(dá)到設(shè)計(jì)1500KN/m,深度，表面平整度達(dá)到要求。如不符合要求，采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理。3）選擇的適宜的取料場， 選購經(jīng)調(diào)查試驗(yàn)合格的材料進(jìn)行備料，各種材料應(yīng)分類堆放，做好礦料堆放場地的硬化處理和場地四周排水。4）做好配合比設(shè)計(jì)，報(bào)送監(jiān)理工程師審批，對(duì)各種原材料進(jìn)行符合性試驗(yàn)。（ 3）模板的架設(shè)1）施工用模板采用剛度足夠的鋼模板。2）支模前在基礎(chǔ)頂面先進(jìn)行測(cè)量放樣，核對(duì)標(biāo)高，端模、側(cè)模的位置，保證鋼摸板各部尺寸精確，且

13、邊緣順直。3）先安裝端模，再安裝涂有脫模劑的側(cè)模，統(tǒng)一緊固調(diào)整和必要的支撐后交驗(yàn)。（ 4）混凝土拌合物的攪拌1）攪拌樓選用間歇式拌合樓。2）拌合樓再投入生產(chǎn)前，先進(jìn)行標(biāo)定和試拌。3）根據(jù)拌合物的粘聚性、均質(zhì)性及強(qiáng)度穩(wěn)定性試拌確定最佳拌合時(shí)間。4）外加劑以稀釋溶液加入，起稀釋用水和原液中的水量，從拌合加水量中扣除。（5）混凝土拌合物的運(yùn)輸1）根據(jù)施工進(jìn)度、運(yùn)量、運(yùn)距及路況，選配車輛總數(shù)。確保新拌混凝土在規(guī)定時(shí)間內(nèi)運(yùn)到施工現(xiàn)場。2）運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場的拌合物必須具有適宜澆注的工作性。不滿足時(shí)，應(yīng)加大緩凝劑的劑量。3）混凝土運(yùn)輸過程中防止漏漿、漏料和污染路面，途中不得隨意耽擱。當(dāng)采用自卸車運(yùn)輸時(shí)要減小顛簸，

14、防止拌合物離析。（6）墊層的澆注1）澆注前，對(duì)地面進(jìn)行清掃，撒水濕潤。2）混凝土入模前先檢查坍落度，控制在配合比要求坍落度范圍之內(nèi)，制作檢測(cè)抗壓抗折強(qiáng)度的試件。3）澆注過程中，中斷時(shí)間不應(yīng)大于混凝土的初凝時(shí)間。4）澆注現(xiàn)場設(shè)專人指揮卸料，嚴(yán)格掌握不能虧料，單又不能太多。5）卸料時(shí)，設(shè)專人維護(hù)交通，確保施工和人員安全。6）采用振動(dòng)板振動(dòng)，振動(dòng)板縱橫交錯(cuò)兩遍全面提漿振實(shí)，振動(dòng)板移位時(shí)，應(yīng)重疊100-200mm，振動(dòng)板在一個(gè)位置的持續(xù)時(shí)間不應(yīng)少于15s。振動(dòng)板須由兩人提位和移動(dòng)，不得自由放置和長時(shí)間振動(dòng)。7）缺料的部位，人工補(bǔ)料找平。8）人工整平飾面，養(yǎng)生。（7）基礎(chǔ)的澆注與墊層施工方法基本相同。（

15、8）混凝土護(hù)欄主體澆筑1）混凝土防撞護(hù)欄的澆筑分三層進(jìn)行。第一層澆注到護(hù)欄底部斜邊下角變點(diǎn)，第二層澆筑到斜邊上角變點(diǎn)，第三層澆筑到頂。由振搗人員控制混凝土的入模時(shí)間及數(shù)量，混凝土布料要均勻，嚴(yán)格控制振搗持續(xù)時(shí)間、間隔時(shí)間和鋼筋密集區(qū)的振動(dòng)，防止振搗棒直接接觸鋼筋骨架和模板，是混凝土達(dá)到最佳密實(shí)度。2）混凝土澆筑完成后，頂面采用三次收漿。第一次用木抹子抹平，第二次壓光，第三次待混凝土初凝時(shí)用力壓光。3）拆模時(shí)間根據(jù)氣溫和混凝土強(qiáng)度而定，拆模后用草簾覆蓋灑水養(yǎng)生。4）所有混凝土的外露面的外形應(yīng)該線形正確、順暢、光潔、顏色一致。如表面有粗糙、不平整、蜂窩或不良外觀時(shí)，鑿到監(jiān)理工程師同意的深度，并以監(jiān)

16、理工程師同意的混凝土等級(jí)重新填筑和修整表面。二、水泥混凝土面施工方法1、測(cè)量放樣：用經(jīng)緯儀及水準(zhǔn)儀放出中、 邊樁位置，并進(jìn)行水準(zhǔn)量測(cè)定攤鋪實(shí)際厚度。2、模板的設(shè)置：采用鋼模，模板高度與設(shè)計(jì)板厚一致，即20 厘米，模板應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)的傳力桿的位置，在模板上鉆孔。模板的接頭和模板與基層的接觸處均不得漏漿。模板底應(yīng)打掃干凈，并在每次澆筑前，涂上脫模劑。3、鋼筋的設(shè)置：橫向縮縫及脹縫設(shè)置傳力桿時(shí)，應(yīng)與中線及路面表面平行；傳力桿長度的一半再加5厘米，應(yīng)涂上兩層瀝青乳，脹縫的傳力桿應(yīng)在涂瀝青的一端加一個(gè)預(yù)制的蓋套，內(nèi)留30 毫米的空隙，填以紗頭或泡沫塑料。拉桿不應(yīng)露頭，拉桿端應(yīng)切正，橫斷面上不變形?；炷涟韬?/p>

17、物的攪拌和運(yùn)輸應(yīng)符合交通部部頒標(biāo)準(zhǔn)。4、攤鋪：溫度低于 5 攝氏度、高于 35 攝氏度，應(yīng)停止混凝土的施工?；炷翑備伈捎萌斯みM(jìn)行攤鋪，混凝土拌和物攤鋪工作一旦開始，不得中斷。如停工超過 30 分鐘，則應(yīng)設(shè)置經(jīng)批準(zhǔn)的橫向施工縫；混凝土應(yīng)均勻澆筑在模板內(nèi)，不應(yīng)有離析現(xiàn)象?？窟吔遣糠謶?yīng)先用插入式振搗器振搗，再用平板式振搗器縱橫交錯(cuò)全面震搗，然后用震動(dòng)梁震搗，平行移動(dòng)往返拖震數(shù)次。5、抹面：表面整修前應(yīng)做好清邊整縫，清除粘漿修補(bǔ)掉邊、缺角，表面平整時(shí)，不得在水泥板上灑水、撒水泥。表面平整應(yīng)分兩次進(jìn)行，先找平抹面，等混凝土表面無泌水現(xiàn)象，再做第二次抹平，板面應(yīng)平整密實(shí)。板面抹平后在混凝土仍有塑性時(shí)，應(yīng)

18、采用拉槽器在混凝土表面沿橫向制作紋理。6、切縫、填縫：根據(jù)設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范用切割機(jī)切縫，并用瀝青混和料填縫。7、養(yǎng)生、開放交通：用稻草或麻袋覆蓋路面，并進(jìn)行灑水養(yǎng)生，混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度時(shí)，即可開放交通。混凝土施工中，需制作試件，進(jìn)行混凝土強(qiáng)度試驗(yàn)。第二章質(zhì)量管理體系與措施一、 質(zhì)量規(guī)劃質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)，是企業(yè)的生命，切實(shí)保證工程質(zhì)量是我單位的根本宗旨。因此，在本合同項(xiàng)目施工中，我單位將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的質(zhì)量要求以及相關(guān)的法律法規(guī)要求，全面執(zhí)行單位依據(jù)ISO9001；2000質(zhì)量管理體系要求編制的質(zhì)量管理體系文件，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1 、質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到國家現(xiàn)行公路工程合格標(biāo)準(zhǔn)2、

19、質(zhì)量方針：依靠科技規(guī)范管理質(zhì)量保證顧客滿意3 、質(zhì)量原則我單位保證質(zhì)量的原則是： “用戶是上帝，質(zhì)量是生命” 、“ 3N”（即不制造不合格品，不移交不合格品，不接受不合格品） 、“質(zhì)量一票否決權(quán)” 、“質(zhì)量重獎(jiǎng)重罰”“誠信是施工質(zhì)量的保證”。二、 質(zhì)量管理體系及框圖1 認(rèn)真貫徹 ISO9000系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以企業(yè)質(zhì)量方針為總的質(zhì)量宗旨，建立完善質(zhì)量管理體系。根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，制訂質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量檢查制度和質(zhì)量考核實(shí)施細(xì)則，實(shí)施全面質(zhì)量管理，組建 QC小組，積極開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量管理體系框圖如下：三、 質(zhì)量管理體系框圖質(zhì)量目標(biāo)確定質(zhì)量管理體紗思想

20、保證提高質(zhì)量意識(shí)技術(shù)保證經(jīng)濟(jì)保證組織保證先進(jìn)的資源配經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和建立健全組織機(jī)構(gòu)置和技術(shù)措施獎(jiǎng)罰制度和管理制度質(zhì)施人設(shè)施計(jì)下工員備完量預(yù)組配、工量簽質(zhì)道制善實(shí)意防織置材過標(biāo)訂工計(jì)機(jī)工 安量工定計(jì)行識(shí)為設(shè)確料程準(zhǔn)經(jīng)程劃電地 質(zhì)回序獎(jiǎng)量優(yōu)及主計(jì)求 保滿的的濟(jì)管財(cái)物試 監(jiān)訪就罰支質(zhì)誠的與滿足質(zhì)質(zhì)責(zé)理務(wù)資驗(yàn) 察服是制付優(yōu)信方方足施量量任部部部室 部務(wù)用度手價(jià)教針案能工控控制戶續(xù)育控力需制制制要要提高質(zhì)量意識(shí)提高質(zhì)量意識(shí)提高質(zhì)量意識(shí)提高質(zhì)量意識(shí)質(zhì)量管理質(zhì)量管理體系框圖2 認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量管理體系文件和作業(yè)指導(dǎo)書，并根據(jù)工程實(shí)際，編制切實(shí)可行的三級(jí)文件，確保施工過程控制，使每個(gè)施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，保持

21、必要的質(zhì)量記錄，確?？勺匪菪?，定期召開質(zhì)量專題會(huì)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，推進(jìn)和完善質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量管理走向標(biāo)準(zhǔn)化。3 建立健全質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目部設(shè)立安質(zhì)監(jiān)察部，按規(guī)定及施工需要配置足夠的專職質(zhì)檢員，各施工作業(yè)廠隊(duì)均配備兼職質(zhì)檢員；在各工序施工過程中，堅(jiān)持“ 3N”原則，項(xiàng)目部實(shí)施三級(jí)質(zhì)量檢查制度，班組自檢、廠隊(duì)復(fù)檢、項(xiàng)目部安質(zhì)部終檢。在嚴(yán)格內(nèi)部“三檢制”的基礎(chǔ)上，主動(dòng)接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查。接受社會(huì)質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督，并自始至終密切配合，嚴(yán)格服從。4 針對(duì)本工程施工作業(yè)具體內(nèi)容，制定施工過程中的主要項(xiàng)目工作程序。三、 質(zhì)量控制及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)本合同工程所有材料、設(shè)備、施工工藝和工程質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收

22、均按比選文件技術(shù)條款及國家和行業(yè)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范執(zhí)行。當(dāng)技術(shù)條款的內(nèi)容與引用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范的規(guī)定有矛盾時(shí)，以本技術(shù)條款的規(guī)定和監(jiān)理工程師指令為準(zhǔn)。在合同執(zhí)行過程中，如國家或部標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范被更新時(shí)，執(zhí)行最新版本。施工中還應(yīng)遵守業(yè)主單位制定的施工測(cè)量、質(zhì)量控制、竣工驗(yàn)收等管理辦法和管理規(guī)定。四、 質(zhì)量管理的資源配備質(zhì)檢機(jī)構(gòu)及人員配備：項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立安質(zhì)監(jiān)察量部，配置足夠的、經(jīng)考核合格的持證專職質(zhì)檢員，質(zhì)檢員必須具備中專以上文化程度；各施工作業(yè)廠隊(duì)均配置專兼職質(zhì)檢員若干名，各作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)檢員。組建一支有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)，專業(yè)水平高的技術(shù)隊(duì)伍，技術(shù)先行，以確保工程項(xiàng)目的順利實(shí)施和

23、創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的實(shí)施。根據(jù)工程施工需要，組建工地試驗(yàn)室和測(cè)量隊(duì)。特種作業(yè)人員經(jīng)考試合格后持證上崗。五、 質(zhì)量管理措施和辦法1 健全質(zhì)量自檢制度，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查本合同項(xiàng)目配置經(jīng)考試合格并持證上崗的專職質(zhì)檢員，各施工廠隊(duì)均配備專兼職質(zhì)檢員，每個(gè)作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，組成質(zhì)量三級(jí)質(zhì)檢體系，工序施工堅(jiān)持“3N”原則，質(zhì)檢員在施工的整個(gè)過程中堅(jiān)持旁站制，在現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查，加強(qiáng)對(duì)各道工序特別是關(guān)鍵部位或技術(shù)復(fù)雜部位的專職檢查，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促有關(guān)人員糾正，對(duì)在施工中發(fā)現(xiàn)的問題作好記錄，達(dá)不到質(zhì)量要求或工藝要求的工序不得進(jìn)入到下道工序。2 建立完善施工質(zhì)量管理人法及措施，確保整個(gè)施工過程處于受控

24、狀態(tài)根據(jù)我單位質(zhì)量管理體系文件，總結(jié)我單位在類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)和成果，結(jié)合本工程設(shè)計(jì)要求、地質(zhì)情況及技術(shù)要求，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、制定施工設(shè)計(jì)文件會(huì)審制、技術(shù)交底制、開竣工報(bào)告制、測(cè)量三級(jí)復(fù)核責(zé)任制及資料文件檔案管理制。依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件、施工規(guī)范和施工措施及我單位質(zhì)量管理體系文件中的作業(yè)指導(dǎo)書，編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，制訂出各分療分項(xiàng)工程程序控制圖及質(zhì)量控制點(diǎn)，編制施工作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程、管理細(xì)則和崗位責(zé)任制等，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全過程的管理控制，確保整個(gè)過程連續(xù)、穩(wěn)定地處于受控狀態(tài)。管理制度主要有以下十項(xiàng)：崗位責(zé)任制度、施工復(fù)測(cè)制度、技術(shù)交底制度、開竣工報(bào)告制度、材料檢驗(yàn)制度、試驗(yàn)室抽樣制

25、度、隱蔽工程檢查制度、工程負(fù)責(zé)人質(zhì)量考核及獎(jiǎng)懲制度、工程自檢、互檢及旁站制度、工程質(zhì)量事故處理制度。對(duì)關(guān)鍵和特殊工序制定詳細(xì)的并落實(shí)到人的施工過程控制和操作細(xì)則，并對(duì)技術(shù)人員按專業(yè)分工負(fù)責(zé)責(zé)任制，專業(yè)技術(shù)人員即是該工序技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人，又是工序施工負(fù)責(zé)人，有效防止因技術(shù)人員和施工人員責(zé)任不清而導(dǎo)致的質(zhì)量缺隱。建立隱蔽工程“專業(yè)聯(lián)檢制” 。對(duì)于隱蔽工程，在覆蓋前必須遵循嚴(yán)格的質(zhì)量檢查程序，施工中組織各專業(yè)的質(zhì)檢工程師對(duì)隱蔽工程進(jìn)行聯(lián)合檢查驗(yàn)收。3 實(shí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，按科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)，實(shí)行定人、定點(diǎn)、定崗施工，各自負(fù)責(zé)其相應(yīng)的責(zé)任。施工現(xiàn)場掛牌，寫明施工區(qū)域，

26、技術(shù)負(fù)責(zé)人及行政負(fù)責(zé)人，接受全方位、全過程的監(jiān)督。做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，確保一次達(dá)標(biāo)。參考消息 按施工程序和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)施工的班組和個(gè)人追究責(zé)任，并予以經(jīng)濟(jì)懲罰。4 施工過程嚴(yán)把“四關(guān)” ，堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制嚴(yán)把圖紙關(guān)，首先組織技術(shù)人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，讓所有技術(shù)人員徹底了解設(shè)計(jì)意圖，其次嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范要求組織實(shí)施，并層組織技術(shù)交底。嚴(yán)把測(cè)量關(guān)，由精測(cè)隊(duì)對(duì)整個(gè)工程的設(shè)計(jì)控制數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核，工程管理部測(cè)量隊(duì)根據(jù)復(fù)核成果進(jìn)行測(cè)量控制網(wǎng)的布設(shè)及對(duì)施工放樣進(jìn)行抽檢復(fù)核，進(jìn)行施工測(cè)量放線。嚴(yán)把材料質(zhì)量明亮試驗(yàn)關(guān)，對(duì)每批進(jìn)行施工現(xiàn)場的材料按規(guī)范要求進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，杜絕不合格的材料及半成品使用到工程中。嚴(yán)把過程工序質(zhì)量

27、關(guān)， 監(jiān)督和指導(dǎo)施工。 嚴(yán)格按照技術(shù)圖紙、 規(guī)范及技術(shù)措施進(jìn)行。施工過程中做到“六不施工，三不接交” ?！傲皇┕ぁ笔牵翰贿M(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測(cè)量和資料未經(jīng)審核不施工；材料無合格證或試驗(yàn)不合格不施工；隱蔽工程未經(jīng)聯(lián)合簽證不施工； 未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可或批準(zhǔn)的工序不施工。 “三不接交”是：無自檢記錄不接交：未經(jīng)監(jiān)理工程師或值班技術(shù)員驗(yàn)收不接交：施工記錄不全不提交。對(duì)施工過程中違反技術(shù)規(guī)范、規(guī)程的行為，質(zhì)檢人員有權(quán)當(dāng)場制止并責(zé)令限其整改。對(duì)不重視質(zhì)量、粗制濫造、弄虛作假的人，質(zhì)檢人員有權(quán)要求行政領(lǐng)導(dǎo)給予嚴(yán)厲處理，并追究其相應(yīng)責(zé)任。5 開展質(zhì)量教育，提高職工質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)水

28、平開工前和施工過和中， 對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量責(zé)任教育和質(zhì)量管理意識(shí)教育，牢固樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的觀念，針對(duì)本工程的實(shí)際，加強(qiáng)對(duì)級(jí)人員的培訓(xùn)工作，對(duì)主要工程進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)再培訓(xùn)，使職工具有保證各工序作業(yè)質(zhì)量的技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)和能力，并要求質(zhì)量檢難人員和特殊工種作業(yè)人員持證上崗。由總工程師及主管工程師親自抓技術(shù)交底，并組織關(guān)鍵和特殊工序的作業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性的技術(shù)學(xué)習(xí)，以提高職工技術(shù)素質(zhì)。6 開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)按照程序文件的要求，認(rèn)真做好工程各項(xiàng)施工記錄、資料收集整理，每月寫出質(zhì)量報(bào)表，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，找出質(zhì)量缺陷原因，及時(shí)提出改正措施。根據(jù)現(xiàn)場施工特點(diǎn)，成立 QC小組進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。每月開

29、展一次質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，從而確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。六、 質(zhì)量管理技術(shù)措施根據(jù)我單位在類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)成果，在本合同施工將采取以下技術(shù)保證措施：1 中選后，立即組織技術(shù)人員研究施工詳圖，及時(shí)向監(jiān)理工程師提交詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。在工程實(shí)施過程中，如有質(zhì)量缺陷，及時(shí)提交整改措施經(jīng)監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。上述內(nèi)容將按 ISO9001；2000 質(zhì)量體系文件要求，以工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的形式編寫。2 在本合同施工中要優(yōu)化資源配置，合理地安排施工，盡可能保持均衡生產(chǎn)。3 對(duì)施工全過程和原材料進(jìn)行檢測(cè)試驗(yàn)是保證質(zhì)量不可缺少的重要手段，產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是通過試驗(yàn)檢測(cè)確定，因此，必須完成檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，建立現(xiàn)場

30、試驗(yàn)室，并配備滿足工程需要的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備和檢測(cè)人員，用試驗(yàn)數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工。4 積極推廣運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，提高施工工藝水平，保證質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5 竣工文件資料準(zhǔn)備及工程移交文件資料是工程項(xiàng)目進(jìn)行交接驗(yàn)收的主要依據(jù)，是項(xiàng)目施工過程重要的真實(shí)的記錄，因此在施工中及竣工前設(shè)專人對(duì)整個(gè)施工過程中發(fā)生的資料進(jìn)行積累、收集、整理成冊(cè)，相關(guān)人員和部門要積極配合，并由總工程師親自抓此項(xiàng)目工作。文件資料的整理、打印、簽章、裝訂符合招標(biāo)文件和業(yè)主的規(guī)定及要求。工程移交前，所有工程項(xiàng)目需全部完成并符合由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織的自檢要求標(biāo)準(zhǔn)。所有的文件資料完整、齊全符合規(guī)定要求。最后

31、按照業(yè)主驗(yàn)收程序申請(qǐng)移交。6 工程回訪及保修移交工程時(shí)，項(xiàng)目部要制定工程回訪、保修、服務(wù)計(jì)劃，按計(jì)劃進(jìn)行工程回訪，及時(shí)了解掌握用戶以該工程的意見和質(zhì)量要求。對(duì)回訪中反是非曲直的質(zhì)量問題及時(shí)予以保修，確保用戶 100%滿意。七、質(zhì)量保證計(jì)劃工程正式開工前，針對(duì)本工程特點(diǎn)，依據(jù)本公司認(rèn)證的ISO9001-2000 標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系文件中質(zhì)量策劃控制程序 ，由項(xiàng)目總工程師組織有關(guān)人員編寫項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。第三章安全管理體系與措施一、安全管理體系安全管理體系的建立應(yīng)該充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”以及“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，建立一套安全管理體系，形成一個(gè)完整的管理網(wǎng)絡(luò)，縱到底，橫到邊，

32、層層落實(shí)不留死角。在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中應(yīng)該包括第一責(zé)任人、主管責(zé)任人、日常安全業(yè)務(wù)管理責(zé)任人、安全管理員、操作人員。安全體系如下：第一責(zé)任人（項(xiàng)目經(jīng)理） 主管責(zé)任人 （技術(shù)負(fù)責(zé)人） 日常安全業(yè)務(wù)管理責(zé)任人 （安全科）安全管理員現(xiàn)場操作人員。二、安全管理措施為確保本工程在施工中不出現(xiàn)安全事故 , 我公司將認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的方針，堅(jiān)持預(yù)防為主，執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全，誰施工誰負(fù)責(zé)安全”的原則，實(shí)行“安全管理責(zé)任制”制度，堅(jiān)持“三不放過”的原則，處理好一切工作。為抓好安全工作，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人、總工程師 ( 技術(shù)負(fù)責(zé)人 ) 為第二責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的安全工

33、作。1、建立、健全安全保證體系( 見附圖 )(1) 思想保證：通過對(duì)職工進(jìn)行安全教育、宣傳、反饋、分析原因，從而制定措施，樹立全員的安全意識(shí)，明確安全責(zé)任重于泰山。(2) 組織保證：經(jīng)理部、安保處 ( 科) 、生產(chǎn)班組分級(jí)管理，層層落實(shí)安全責(zé)任制度。(3) 技術(shù)保證：進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，充分考慮安全設(shè)計(jì)，擬定出相應(yīng)的管理辦法、措施。層層進(jìn)行安全上的難點(diǎn)、重點(diǎn)交底，對(duì)施工人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)，樹立“安全人人有責(zé)，安全時(shí)時(shí)注意”的意識(shí)，嚴(yán)格安全設(shè)施布置、配戴。(4) 經(jīng)濟(jì)物質(zhì)保證：在安全設(shè)計(jì)和購置、布置上加大投入，凡有安全隱患的地方加強(qiáng)防范，絕不疏漏。(5) 嚴(yán)格執(zhí)行國家的安全法規(guī)，如有違背，堅(jiān)決制止

34、，杜絕違法施工。(6) 經(jīng)濟(jì)責(zé)任保證：在工程承包中，將安全因素考慮其中，獎(jiǎng)懲分明。在內(nèi)部班組承包時(shí)，安全具有否決權(quán)。2、建立安全管理責(zé)任制自經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全工程師、各業(yè)務(wù)部門直至各班組，推行和實(shí)施安全目標(biāo)管理。(1) 建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“三不放過”原則。(2) 簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任合同。(3) 認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各個(gè)職工的責(zé)任、具體任務(wù)、權(quán)利和經(jīng)濟(jì)利益，各項(xiàng)工作、生產(chǎn)以及各個(gè)環(huán)節(jié)均具有安全保證系統(tǒng)。(4) 明確職能部門人員的責(zé)任，明確每個(gè)人員的分工，使其做到心中有數(shù)，防范及時(shí)，處理突然事件得當(dāng)，以利于保證安全生產(chǎn)不僅僅停留在口頭上，而且時(shí)時(shí)貫穿于我們生產(chǎn)的整個(gè)過程中。(

35、5) 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策、 法令、規(guī)章制度，審批安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃并貫徹實(shí)施，組織安全檢查，主持事故調(diào)查分析、提出處理意見和改進(jìn)措施。(6) 總工程師 ( 技術(shù)負(fù)責(zé)人 ) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)技術(shù)工作，在組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時(shí)，必須制定相關(guān)的安全技術(shù)措施。對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育，解決施工中的安全技術(shù)問題。(7) 安全處 ( 科 ) 長、施工技術(shù)人員及工長對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)具體責(zé)任，不違章指揮，進(jìn)行安全生產(chǎn)交底，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，消除事故隱患，制止違章作業(yè)。(8) 班組長帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，帶領(lǐng)本班組成員安全作

36、業(yè)，拒絕違章指揮，開好班前安全生產(chǎn)會(huì)。(9) 合理組織生產(chǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，建立安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)秩序。(10) 在編制作業(yè)指導(dǎo)書時(shí)，要提出相應(yīng)的安全生產(chǎn)措施，編制安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。3、安全檢查程序管理(1) 各施工環(huán)節(jié)、施工工序的組織設(shè)計(jì)中是否具有安全措施的設(shè)計(jì)， 措施是否切實(shí)有效、可行。(2) 安全設(shè)施、設(shè)備是否及時(shí)購置，數(shù)量、規(guī)格及標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合要求。(3) 各生產(chǎn)工序、各環(huán)節(jié)在開工以前，首先布置安全設(shè)施，并實(shí)行檢查驗(yàn)收制，條件不符合要求時(shí)不允許開工。設(shè)施不規(guī)范必須返工達(dá)到規(guī)范要求時(shí)才允許開工。(4) 實(shí)行專職安全人員跟班檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全上出現(xiàn)的疏忽和麻痹。(5) 作好安全檢查記錄

37、，特別是對(duì)隱患的記錄必須具體。(6) 安全檢查后，要認(rèn)真、全面地進(jìn)行系統(tǒng)分析，定性定量進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，對(duì)口研究對(duì)策，進(jìn)行整改和加強(qiáng)管理。(7) 整改是安全管理的重要組成部份，是檢查結(jié)果的歸宿，整改工作也要作好記錄，并復(fù)檢。4、注重勞動(dòng)保護(hù)與安全生產(chǎn)的關(guān)系勞動(dòng)保護(hù)，就是解決安全與生產(chǎn)之間的矛盾，變不安全為安全。(1) 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，綜合管理：領(lǐng)導(dǎo)是搞好安全工作的關(guān)鍵，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。(2) 貫徹法規(guī)，加強(qiáng)法規(guī)：法規(guī)是國家制定的各種法律、法令、條例、規(guī)則、章程等文件的總稱，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹，并用它來統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一行動(dòng)，約束每一個(gè)人。(3) 廣泛進(jìn)行安全教育，不斷改善勞動(dòng)條件 : 首先提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各

38、級(jí)管理人員和廣大職工搞好安全工作的責(zé)任感和自覺性；其次是使其掌握相關(guān)知識(shí)，提高安全操作技術(shù)水平，遵守操作技術(shù)規(guī)程，盡量避免安全事故。(4) 積極開展科學(xué)研究：從人、工具、建筑物三個(gè)方面探索安全生產(chǎn)的規(guī)律和辦法，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，指導(dǎo)今后的生產(chǎn)。(5) 有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，是強(qiáng)化安全管理的關(guān)鍵。5、施工現(xiàn)場安全管理由于施工現(xiàn)場是一個(gè)露天且人員集中的生產(chǎn)場所，人機(jī)流動(dòng)性大，不安全因素較多，容易發(fā)生事故，因此它是安全管理的重中之重的地區(qū)。(1) 施工現(xiàn)場基本要求：1) 作好平面布置，使各區(qū)域井井有條。2) 解決好場內(nèi)道路，使之堅(jiān)實(shí)平坦、暢通、視線良好。3) 搞好材料分區(qū)堆放，特別是易燃、易爆

39、、有毒、化學(xué)物品的堆放。4) 作好安全設(shè)施，如：安全網(wǎng)、洞口蓋板、護(hù)欄、防護(hù)罩、各種限制保險(xiǎn)裝置等，必須安全有效。5) 設(shè)置安全宣傳牌，安全警示牌，紅燈或警示燈等。(2) 防火：施工設(shè)計(jì)考慮到防火辦法和施救措施的實(shí)施途徑，備足滅火設(shè)施。(3) 成立安全保通小組，專門負(fù)責(zé)道路進(jìn)行保通；每天對(duì)以上路線進(jìn)行巡視，及時(shí)排除安全隱患，保證道路的暢通和行車安全。第四章環(huán)境保護(hù)管理體系與措施一、 環(huán)保措施1、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)創(chuàng)環(huán)境保護(hù)達(dá)標(biāo)標(biāo)段，創(chuàng)環(huán)境保護(hù)先進(jìn)項(xiàng)目部。2、環(huán)境保護(hù)措施環(huán)境保護(hù)是我國的一項(xiàng)基本國策，項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，與當(dāng)?shù)卣铜h(huán)保部門密切聯(lián)系合作，并配備一定數(shù)量的環(huán)保

40、設(shè)施和技術(shù)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)保知識(shí)，采取各種有效措施，控制施工污染、做好環(huán)境保護(hù)工作。（1）水土環(huán)境保護(hù)1）、工程施工污水、廢水必須采取有效凈化措施加以處理，嚴(yán)禁直接配方排放。2）、施工機(jī)械加強(qiáng)保養(yǎng)，防止漏油，機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中產(chǎn)生的油污水或維修機(jī)械的油污水，經(jīng)處理后達(dá)標(biāo)排放。3）、生活污水必須經(jīng)過嚴(yán)格凈化處理，并經(jīng)檢驗(yàn)符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)后方可排放。4）、所有的施工垃圾按批準(zhǔn)的方法運(yùn)往批準(zhǔn)的地點(diǎn)按規(guī)定進(jìn)行處理，生活垃圾按照城市規(guī)定，每天集中，納入城市垃圾處理系統(tǒng)。（2）生態(tài)環(huán)境保護(hù)1）、嚴(yán)格執(zhí)行政府有關(guān)園林管理方面的政策及規(guī)定。2）、保護(hù)施工區(qū)域的植被及古樹名木不遭到破壞，作業(yè)范圍內(nèi)的應(yīng)征求園林管理部門的意見

41、采取移植或其他保護(hù)措施，嚴(yán)禁超范圍作業(yè)。3）、工程完工后及時(shí)對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行清理，恢復(fù)原有的地形地貌，保持生態(tài)環(huán)境不變。4）、有害物質(zhì)垃圾要運(yùn)至監(jiān)理工程師指定的地點(diǎn)采取焚燒、掩埋或其它適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行處理。（3）大氣環(huán)境保護(hù)1）、施工場地運(yùn)輸?shù)缆芬?jīng)常進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)，以防止粉塵對(duì)大氣及生活環(huán)境造成污染。2）、工程材料運(yùn)輸過程中要用蓬布進(jìn)行遮蓋，且裝料適中，不得超限，對(duì)車輛外表應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清洗。3）、儲(chǔ)存粉末狀材料及其它特殊易揮發(fā)的材料要進(jìn)行封閉性遮蓋。4）、及時(shí)對(duì)生活及工業(yè)垃圾進(jìn)行清理，積極搞好施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生。（4）降低噪音環(huán)境保護(hù)工程施工期間，應(yīng)控制噪聲對(duì)環(huán)境的影響，滿足國家有關(guān)法規(guī)要求。必須符合建

42、筑施工場界噪聲限值（ GB12523-90）、城市區(qū)域環(huán)境震動(dòng)標(biāo)準(zhǔn) （GB10070-88）和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門對(duì)夜間施工的規(guī)定。在選擇施工設(shè)施、設(shè)備及施工方法時(shí)，充分考慮由此產(chǎn)生的噪聲對(duì)施工人員和周圍居民的影響，選用低噪音設(shè)備，采取消音措施，同時(shí)合理安排施工作業(yè)時(shí)間，以防噪音擾民。具體措施如下：1）、制定減少工程施工對(duì)周圍環(huán)境影響的措施。保證施工作業(yè)所產(chǎn)生的振動(dòng)不影響周圍建筑物的安全、不破壞有關(guān)精密儀器設(shè)備的正常精度、不危害居民的身體健康。2）、按有關(guān)規(guī)定辦理夜間施工許可證。施工過程中充分考慮節(jié)假日及城市有關(guān)部門重大活動(dòng)等期間，夜間施工對(duì)周圍居民、企事業(yè)等單位造成影響。3）、施工區(qū)域采用隔離板實(shí)施

43、封閉性施工，修建臨時(shí)隔音屏障，以減少施工噪聲對(duì)附近居民生活造成的影響。4）、加強(qiáng)工程機(jī)械設(shè)備及運(yùn)輸車輛的維修保養(yǎng)，大型機(jī)械設(shè)備應(yīng)采取一定的消音措施，以降低機(jī)械噪聲污染。5）、合理安排施工作業(yè)時(shí)間，適當(dāng)控制機(jī)械布置密度，盡量降低夜間機(jī)械施工及運(yùn)輸車輛出入的頻率。6) 、防治水土流失：挖基時(shí)泥土應(yīng)妥善處理，不應(yīng)隨便放在河邊，以免遇雨水沖刷流失。7) 、橋梁施工時(shí)，高噪聲作業(yè)對(duì)居民將產(chǎn)生較大影響，夜間施工時(shí)應(yīng)受到嚴(yán)格的控制，必要時(shí)應(yīng)采取臨時(shí)圍護(hù)設(shè)施減小作業(yè)噪聲的影響。8）、施工場地應(yīng)灑水抑塵； 灰土拌和場、 料場等選址應(yīng)避免下風(fēng)向100m內(nèi)有居住人群。9) 、施工營地的生活污水應(yīng)采用臨時(shí)化糞池進(jìn)行處

44、理， 生活垃圾應(yīng)及時(shí)收集并集中清運(yùn)。第五章工程進(jìn)度計(jì)劃與措施一、確保工程進(jìn)度計(jì)劃本項(xiàng)目擬定以 2016 年 11 月 18 日為計(jì)劃開工日期，至2016 年 12 月 28 日完成，總工期按40 日歷天進(jìn)行控制，若與實(shí)際開工日期不一致，則工期按實(shí)際開工日期進(jìn)行相應(yīng)的順延調(diào)整。根據(jù)本公司施工能力、施工特點(diǎn)，我們將配備足夠的機(jī)械設(shè)備、技術(shù)、人力資源以保證按質(zhì)量、按進(jìn)度優(yōu)質(zhì)完成本合同段的全部施工任務(wù)。二、確保工程進(jìn)度的措施為保證工程能如期順利完成，我單位將采取如下的措施：1、指揮機(jī)構(gòu)迅速成立及時(shí)到位為加快本合同的建設(shè)，我公司將成立有力的合同段項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對(duì)外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。

45、經(jīng)理部主要成員已經(jīng)確定，一旦中選，即可迅速到位行使職能。2、施工力量迅速進(jìn)場實(shí)施本合同的施工隊(duì)伍已選定，目前已開始熟悉投標(biāo)圖紙，中選后即可迅速進(jìn)場，進(jìn)行施工準(zhǔn)備。機(jī)械設(shè)備將隨同施工隊(duì)伍迅速抵達(dá)，確保主體工程按時(shí)開工。3、施工準(zhǔn)備抓早抓緊盡快做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙，進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)重大施工方案。主動(dòng)疏通地方關(guān)系，取得地方政府及有關(guān)部門的支持，施工中遇到問題影響進(jìn)度時(shí)，將統(tǒng)籌安排，及時(shí)調(diào)整，確?？傮w工期。4、施工組織不斷優(yōu)化以投標(biāo)的施工組織進(jìn)度和工期要求為據(jù)，及時(shí)完善施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)施工方案，報(bào)監(jiān)理工程師審批。根據(jù)施工情況變化，不斷進(jìn)行設(shè)計(jì)、優(yōu)化，使工序銜接，勞動(dòng)力組織、機(jī)具

46、設(shè)備、工期安排等有利于施工生產(chǎn)。5、施工調(diào)度高效運(yùn)轉(zhuǎn)建立從經(jīng)理部到各施工處的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面、及時(shí)掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問題。對(duì)工程交叉和施工干擾應(yīng)加強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào)，對(duì)重大關(guān)鍵問題超前研究，制定措施，及時(shí)調(diào)整工序和調(diào)動(dòng)人、財(cái)、物、機(jī)，保證工程的連續(xù)性和均衡性。6、強(qiáng)化施工管理嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。7、實(shí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制既重包又重管，使責(zé)任和效益掛鉤，個(gè)人利益和完成工作量掛鉤，做到多勞多得，調(diào)動(dòng)施工隊(duì)及個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性。8、安排好雨季的施工根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀?、水文資料，有預(yù)見性地調(diào)整各項(xiàng)工作的施工順序，并作好預(yù)防工作，使工程能有序

47、和不間斷的進(jìn)行。9、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理切實(shí)做到加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢修和維修工作，配齊維修人員，配足常用配件，確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)主要工序要儲(chǔ)備一定的備用機(jī)械，確保機(jī)械化施工順利進(jìn)行。10、確保勞力充足、高效根據(jù)工程需要，配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人，并采用各項(xiàng)措施，提高勞動(dòng)者技術(shù)素質(zhì)和工作效率。第六章資源配備計(jì)劃我公司對(duì)本工程高度重視， 選派公司參加過類似工程施工、 經(jīng)驗(yàn)豐富的有關(guān)人員成立項(xiàng)目經(jīng)理部，結(jié)合本公司自身技術(shù)、設(shè)備和資金力量，對(duì)本工程進(jìn)行科學(xué)管理，精心施工，確保工期，創(chuàng)精品工程。一、 施工組織機(jī)構(gòu)體系本工程組建精干務(wù)實(shí)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) ( 項(xiàng)目經(jīng)理部 ) 駐工地施工現(xiàn)場，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，

48、對(duì)工程質(zhì)量、工期、安全及成本控制全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)三個(gè)層次管理，即：項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層、職能管理層和施工作業(yè)層，充分調(diào)動(dòng)各層次的積極性，確保優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和團(tuán)結(jié)進(jìn)取、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的先進(jìn)集體。（一）項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層由項(xiàng)目經(jīng)理、和技術(shù)負(fù)責(zé)人組成。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層成員由本公司經(jīng)理聘任并簽訂責(zé)任書，對(duì)公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理全面主持項(xiàng)目經(jīng)理部的工作，承擔(dān)本工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度、安全和效益責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)內(nèi)是項(xiàng)目經(jīng)理部的最高領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)外代表公司協(xié)調(diào)與業(yè)主部門、設(shè)計(jì)部門、質(zhì)檢站、監(jiān)理工程師等相關(guān)單位的配合關(guān)系。技術(shù)負(fù)責(zé)人主持本工程項(xiàng)目的技術(shù)工作，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、關(guān)鍵部位控制、施工方法等提出切實(shí)可

49、行的方案并報(bào)監(jiān)理工程師審批；主持技術(shù)交底、質(zhì)量檢查和驗(yàn)收；檢查、監(jiān)督項(xiàng)目施工技術(shù)人員的工作；下達(dá)日計(jì)劃、周計(jì)劃、月計(jì)劃施工任務(wù)并檢查計(jì)劃落實(shí)情況，確保計(jì)劃任務(wù)按期完成。（二）職能管理層項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)工程技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、安全檢查部、材料設(shè)備部、質(zhì)檢部、后勤部和工地實(shí)驗(yàn)室、計(jì)量室、測(cè)量組等九個(gè)職能管理部門，各職能部門分工如下：工程技術(shù)部：負(fù)責(zé)本工程施工計(jì)劃、施工方案的編制并指導(dǎo)實(shí)施；對(duì)各施工隊(duì)、作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底；編制、整理各分項(xiàng)、分部工程的技術(shù)檔案資料；以及工程實(shí)施過程中的一切技術(shù)工作。財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)編制資金計(jì)劃、按月結(jié)算及日常財(cái)務(wù)支付工作。安全檢查部： 負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)制度、 安全施工措施并檢查措施執(zhí)行情況， 糾正違規(guī)操作，消除安全隱患。材料設(shè)備部：負(fù)責(zé)工程材料的采購、保管和機(jī)械設(shè)備的調(diào)度、維修、保養(yǎng)等工作，為工程施工提供物資保障。質(zhì)檢部：負(fù)責(zé)制定質(zhì)量檢查制度和保證措施， 檢查施工操作是否嚴(yán)格遵守技術(shù)規(guī)范， 并對(duì)質(zhì)量隱患及時(shí)整改，抓好全面質(zhì)量管理。后勤部：負(fù)責(zé)辦公行政事務(wù)、文秘、生活等方面的工作，為工程施工提供后勤保障。工地實(shí)驗(yàn)室：負(fù)責(zé)材料取樣檢測(cè)、砂漿、砼配合比控制、各種