職位設(shè)置與評估管理制度

職位設(shè)置與評估管理制度第一章總則第一條目的為規(guī)范企業(yè)職位設(shè)置與評估管理，建立合理的職位體系和對職位進(jìn)行科學(xué)、公正、合理的評估，提高組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率和人員工作滿意度，訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于本企業(yè)內(nèi)全部職位的設(shè)置與評估。第三條定義職位：指在企業(yè)內(nèi)確定的、具有肯定職責(zé)、權(quán)限和工作任務(wù)的工作崗位。職位設(shè)置：指企業(yè)依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，對各級部門、職能崗位進(jìn)行分類和劃分。職位評估：指對職位進(jìn)行分析評估，確定職位的等級、薪酬水平和工作要求。工作要求：指職位所需的知識、技能、經(jīng)驗(yàn)和本領(lǐng)等方面的要求。等級劃分：指依據(jù)職位的工作內(nèi)容、要求和職責(zé)等因素，將職位劃分為不同的等級。第二章職位設(shè)置第四條原則職位設(shè)置應(yīng)符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。職位設(shè)置應(yīng)適應(yīng)市場需求和工作任務(wù)的變動。職位設(shè)置應(yīng)合理分工、協(xié)作順暢，避開重復(fù)和沖突。職位設(shè)置應(yīng)有明確的職責(zé)和權(quán)限，避革職責(zé)不清、權(quán)限不明的問題。第五條職位設(shè)置程序部門經(jīng)理依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求和崗位職責(zé)變動，提出職位設(shè)置的申請。申請經(jīng)過上級審批后，由人力資源部門進(jìn)行職位設(shè)置工作。人力資源部門依據(jù)職位設(shè)置申請，依照職能和層級進(jìn)行分類和劃分。第六條職位設(shè)置要素職位名稱：依據(jù)職位的工作內(nèi)容和職責(zé)，予以恰當(dāng)?shù)拿Q。職責(zé)和權(quán)限：明確職位的工作職責(zé)和權(quán)限范圍。下級指揮關(guān)系：明確職位的下級指揮關(guān)系，保證工作協(xié)調(diào)順暢。第三章職位評估第七條評估對象全部職位在進(jìn)入企業(yè)或者職位發(fā)生重點(diǎn)更改時(shí)，均需要進(jìn)行評估。第八條評估指標(biāo)工作內(nèi)容：評估職位的具體工作內(nèi)容、職責(zé)和任務(wù)。職責(zé)和權(quán)限：評估職位的職責(zé)范圍和權(quán)限要求。知識和技能：評估職位所需的知識和技能水平。經(jīng)驗(yàn)和本領(lǐng)：評估職位對經(jīng)驗(yàn)和本領(lǐng)的要求。第九條評估程序人力資源部門負(fù)責(zé)職位評估工作。職位持有人供應(yīng)相關(guān)職位描述和工作報(bào)告等料子。人力資源部門依據(jù)評估指標(biāo)進(jìn)行評估，形成評估報(bào)告。評估報(bào)告經(jīng)過職位持有人確認(rèn)后，報(bào)送上級審核。第十條評估結(jié)果評估結(jié)果依據(jù)職位的工作內(nèi)容、要求和職責(zé)等因素，確定相應(yīng)的等級。等級劃分決議職位的薪酬水平、晉升和晉級機(jī)會。第四章其他第十一條審批與解釋權(quán)本制度的修改由人力資源部門負(fù)責(zé)，經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層批準(zhǔn)后生效。對本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層全部。第十二條監(jiān)督與獎(jiǎng)懲人力資源部門負(fù)責(zé)對職位設(shè)置與評估管理進(jìn)行監(jiān)督。對違反本制度的員工，將依照企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度進(jìn)行相應(yīng)的紀(jì)律處分。第