




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
土建工程師試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(共8篇)以下是對(duì)文章進(jìn)行潤(rùn)色改寫的結(jié)果:土建工程師試用期工作總結(jié)(共8篇)土建工程師試用期工作總結(jié)(400字)1.一、二期工程施工資料整理及移交工作今年上半年,二期工程順利交工并交付業(yè)主使用。在交工前,我認(rèn)真檢查并整理了每一棟樓的施工資料,力求做到一張不漏、一張不缺,目錄整齊,確保資料齊全。在交房前,我提前準(zhǔn)備好了二期13棟樓的所有戶型圖、質(zhì)保保證書和使用說明書,為業(yè)主提供充分的保障。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我順利完成了交房前所有資料的整理工作。交房后,由于資料數(shù)量眾多且重要性高,需要移交至公司檔案室保管。在此過程中,我對(duì)一、二期共30棟樓的100多盒資料進(jìn)行了重新整理,并制定出能夠快速查找任意資料的目錄。這項(xiàng)工作耗時(shí)近一個(gè)月,但我最終圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)。2.二期工程景觀、綠化工作年初,我接手了二期工程的景觀和綠化工作。雖然在現(xiàn)代化小區(qū)中,這部分工作比重較小,但意義重大,是不可或缺的。經(jīng)過充分準(zhǔn)備,二期的景觀和綠化工作進(jìn)展順利。但在后期驗(yàn)收時(shí),由于苗木種類和規(guī)格繁多,給驗(yàn)收工作帶來了很大困難。最終,通過與技術(shù)部的通力合作,我將所有苗木的種類、數(shù)量和規(guī)格全部核查清楚,順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)。接到領(lǐng)導(dǎo)指示后,我迅速投入到實(shí)際工作中。為達(dá)到預(yù)期效果,我在2天內(nèi)進(jìn)行了3次定位放線,最終滿足了領(lǐng)導(dǎo)的要求。在施工過程中,我不怕辛苦,努力做到上班在現(xiàn)場(chǎng),下班后還多次加班加點(diǎn)。后期由于裝飾公司的介入,需要良好的協(xié)調(diào)能力和組織能力來處理雙方在施工過程中的摩擦和矛盾。最終,我在開盤前順利完成了樣板房工程,為公司的銷售情況及扭虧為營(yíng)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。二、一年來的工作心得1.把自己融入到公司的大集體中,依靠集體的智慧和力量完成各項(xiàng)工作。在今年的許多工作中,我得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持和幫助。2.通過一年的工作,我發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處,如在處理現(xiàn)場(chǎng)事宜和管理方面力度不夠,處理問題還不夠細(xì)心。這些問題我將在新的一年里多加注意并努力克服。2020年對(duì)我來說是探索、學(xué)習(xí)和進(jìn)步的一年。面對(duì)與以往不同的工作內(nèi)容,我調(diào)整好心態(tài),充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,積極思考。通過自己的努力,我充實(shí)了自己,也開闊了視野?!酒?】時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼間我加入хх房地產(chǎn)公司已經(jīng)有一個(gè)多月了。在這段工作期間能與眾多經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)的專業(yè)人士共事使我受益非淺,從中增長(zhǎng)了很多實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)知識(shí)。本人于201#年12月中旬非常榮幸的加入хх房產(chǎn)公司工作,并在хх公司хх項(xiàng)目工程部擔(dān)任土建工程師管理相關(guān)工作。初到工程部工作時(shí),在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的熱心幫助下,對(duì)該工程概況有了大致的了解,并很快熟悉了公司組織管理架構(gòu)和工作流程,迅速進(jìn)入了工作角色。坦白的講,應(yīng)該說自從事建筑行業(yè)以來還是第一次參建“хх”如此大規(guī)模的工程,僅“хх一期”工程建筑面積就達(dá)到近хх萬㎡,同時(shí)各標(biāo)段施工單位均為大型施工企業(yè)。我將十分珍惜與把握好хх地產(chǎn)給我的這次從業(yè)機(jī)會(huì),最終將盡自己所能把工作做好?;仡櫦尤毵绉绶慨a(chǎn)公司這段時(shí)間以來的工作,對(duì)自己的主要工作內(nèi)容總結(jié)如下:1、與工程部同事們共同對(duì)項(xiàng)目建設(shè)施工過程的組織實(shí)施、項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等目標(biāo)進(jìn)行精細(xì)化劃分與管控,確保達(dá)到我“хх一期”工程各階段的預(yù)期目標(biāo)。2、積極參加施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底(設(shè)計(jì)單位每周均到現(xiàn)場(chǎng)解決圖紙問題),及時(shí)收集現(xiàn)場(chǎng)存在的實(shí)際情況等相關(guān)資料提供給設(shè)計(jì)院作為依據(jù),最終形成一致處理意見,對(duì)設(shè)計(jì)變更等作為重點(diǎn)要求監(jiān)理及施工單位嚴(yán)格執(zhí)行。3、督促承包單位認(rèn)真履行建設(shè)工程施工合同中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù),并維護(hù)雙方應(yīng)有的權(quán)益。4、根據(jù)規(guī)范審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,提出意見并與監(jiān)理方共同監(jiān)督執(zhí)行。5、嚴(yán)格監(jiān)控工程施工質(zhì)量,積極參與對(duì)工程質(zhì)量問題、事故的調(diào)查、處理等。6、每周參加監(jiān)理單位組織的監(jiān)理例會(huì)(包括現(xiàn)場(chǎng)召開的專題會(huì)議),針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的實(shí)際問題向各方及時(shí)提出并要求予以整改落實(shí)。7、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工程材料會(huì)同監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量檢查、驗(yàn)收,按規(guī)定進(jìn)行送檢。8、監(jiān)督施工總承包單位做好現(xiàn)場(chǎng)的安全保護(hù)、消防、文明施工、環(huán)保、衛(wèi)生等工作。9、督促監(jiān)理單位加大監(jiān)管力度,監(jiān)督承包單位質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系落實(shí)到位。10、審查工程進(jìn)度計(jì)劃的合理性,督促承包單位按工期總進(jìn)度編制周計(jì)劃、月計(jì)劃,考核完成情況,處理存在的問題。12、參加重要工程部位的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)等驗(yàn)收;并收集整理相關(guān)工程資料備查。13、按公司規(guī)定的工作流程審定及會(huì)簽工程變更(包括現(xiàn)場(chǎng)洽商)文件,并及時(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)施工執(zhí)行情況。14、和相關(guān)單位聯(lián)絡(luò)、溝通,為后期施工打下良好的基礎(chǔ)。我在工作中充分認(rèn)識(shí)到自己的一些經(jīng)驗(yàn)欠缺與不足,以后更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)與管理知識(shí),并努力提高自我。這一階段的工作總體上還是順利的,雖然前期影響工程整體進(jìn)度的因素比較多,但均不是哪一個(gè)單位或者個(gè)人的原因,相信通過我香木林項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員不懈的積極努力,會(huì)不斷克服困難阻礙,同時(shí)通過前期的磨合后期會(huì)配合的更好,使工程步入到正常施工軌道上來。盤點(diǎn)昨天,把握今天,展望明天。一個(gè)公司就是一個(gè)大家庭,人人同心協(xié)力,不斷增強(qiáng)我хх項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的凝聚力,堅(jiān)信通過大家的不懈拼搏與努力,我們的明天會(huì)更美好,хх的明天會(huì)更輝煌!土建工程師轉(zhuǎn)正工作總結(jié)土建工程師轉(zhuǎn)正工作總結(jié)一、工作情況說明本人20XX年1月至7月負(fù)責(zé)世界村H區(qū)7#樓工程管理及交樓維修,7月至9月負(fù)責(zé)I區(qū)1#、7#樓工程管理,9月至今負(fù)責(zé)I區(qū)7#樓工程管理。二、明確崗位職責(zé)1、履行監(jiān)理職責(zé):負(fù)責(zé)工程分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批等驗(yàn)收工作;負(fù)責(zé)編寫匯總項(xiàng)目監(jiān)理日志及監(jiān)理資料;深入巡視現(xiàn)場(chǎng)及旁站重點(diǎn)施工部位,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全等問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)并采取相應(yīng)解決措施。2、履行甲方職責(zé):負(fù)責(zé)工地質(zhì)量管理工作,收集、整理、保存資料管理資料。負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)預(yù)算、結(jié)算、施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)施工方案、材料計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更等。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、驗(yàn)槽、主體驗(yàn)收等事項(xiàng)與公司和設(shè)計(jì)院聯(lián)系溝通、書面資料傳遞。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包及甲分包施工問題。1、在1月至7月H區(qū)7#樓交樓施工過程中,主責(zé)巡視現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力、材料安裝情況并每天定時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)要求中建四局整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。協(xié)調(diào)各甲指分包與總包單位施工問題。負(fù)責(zé)分戶驗(yàn)收工作,交樓前與物業(yè)的移交工作。2、在7月至9月I區(qū)1#、7#樓精裝施工過程中,主責(zé)1#樓施工樣板間設(shè)計(jì)變更,并向國(guó)泰和麗貝亞兩家精裝單位傳達(dá)公司的有關(guān)技術(shù)要求,負(fù)責(zé)審查上報(bào)衛(wèi)生間防水方案、吊頂方案。負(fù)責(zé)兩棟樓的分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批驗(yàn)收。負(fù)責(zé)確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)原施工單位(中建四局)結(jié)構(gòu)問題并確認(rèn)工程量。負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)溝通圖紙問題。負(fù)責(zé)甲分包材料計(jì)劃。負(fù)責(zé)編制匯總項(xiàng)目I區(qū)監(jiān)理日志。3、在9月至今I區(qū)1#樓精裝施工過程中,主責(zé)施工組織設(shè)計(jì)審查、四局鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預(yù)算審查及上報(bào)。負(fù)責(zé)聯(lián)系設(shè)計(jì)竣備寶貴圖紙問題。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)吊頂龍骨、防水施工、廚衛(wèi)貼磚、外立面保溫、墻面石膏等驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)編制匯總項(xiàng)目I區(qū)監(jiān)理日志。四、工作成果1、H區(qū)7#樓在6月29日~7月1日交付業(yè)主,當(dāng)時(shí)來收樓業(yè)主73戶,已收樓業(yè)主69戶,當(dāng)時(shí)收樓率達(dá)到95%。未出現(xiàn)重大的業(yè)主投訴事件。2、I區(qū)實(shí)體樣板間目前進(jìn)度:除衛(wèi)生五金潔具未安裝、壁紙未貼、水柜臺(tái)面未裝,其他分項(xiàng)工程已完成。3、I區(qū)7#樓施工進(jìn)度:墻面膩?zhàn)油瓿梢槐?,木飾面木龍骨完成,吊頂龍骨完成,防水完?~16層(驗(yàn)收完成16~10層)。廚房貼磚完成16~4層,衛(wèi)生間貼磚完成16~15層,地面墊層完成,外立面保溫完成,真石漆完成30%,鋁窗固玻安裝完成80%,外掛電梯拆除完成,消防打壓完成16~9層,室內(nèi)電梯安裝完成2部。4、I區(qū)Loft防水方案、吊頂方案、施工組織設(shè)計(jì)方案審批完成;施工資料與進(jìn)度同步,監(jiān)理日志及旁站紀(jì)錄與施工進(jìn)度同步;鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預(yù)算委托因圖紙會(huì)審需轉(zhuǎn)未設(shè)計(jì)變更,目前正在協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)下發(fā)設(shè)計(jì)變更。5、I區(qū)1#、7#樓A、B及甲供材料備料完成,已滿足后續(xù)施工進(jìn)度。五、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)1、發(fā)現(xiàn)不足(1)從工程質(zhì)量上結(jié)合H區(qū)出現(xiàn)的質(zhì)量問題,在I區(qū)施工過程中避免LOFT吊頂多處開裂、衛(wèi)生間漏水、壁紙發(fā)霉不平、衛(wèi)生間石材泛堿等問題。(2)工程進(jìn)度上I區(qū)精裝更換施工單位,國(guó)泰與麗貝亞生產(chǎn)施工已進(jìn)入正軌。H區(qū)7#樓因工程欠款,材料供應(yīng)商不及時(shí)提供施工材料,中建四局施工質(zhì)量問題太多導(dǎo)致交樓延期。(3)安全文明施工上不足:I區(qū)現(xiàn)場(chǎng)垃圾清理不及時(shí),現(xiàn)場(chǎng)施工用電存在安全隱患。2、改正措施(1)吊頂開裂問題已溝通設(shè)計(jì)采取雙層石膏板,薄弱部位采取加固措施。衛(wèi)生間漏水問題已要求施工單位單獨(dú)上報(bào)方案,墊層施工中墻根處采取鋼絲網(wǎng)加固,嚴(yán)格要求地埋管規(guī)范施工避免埋管超高導(dǎo)致貼磚誤差;防水施工驗(yàn)收中項(xiàng)目上通知地區(qū)工程師進(jìn)行多方驗(yàn)收,嚴(yán)格要求防水厚度和高度;在貼磚過程中要求項(xiàng)目工程師進(jìn)行旁站,避免防水層破壞。壁紙不平問題要求自己嚴(yán)格驗(yàn)收墻面基層施工。石材泛堿問題要求自己嚴(yán)格把控材料進(jìn)場(chǎng)。(2)進(jìn)度上要求自己每天巡視現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)材料、勞動(dòng)力不足問題及時(shí)協(xié)調(diào)各施工單位并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。(3)安全文明施工上要求自己每天巡視現(xiàn)場(chǎng)2遍以上發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求施工單位整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。六、20XX年工作計(jì)劃1、施工進(jìn)度計(jì)劃:(1)20XX年3月份I區(qū)7#樓完成吊頂封板,鋁窗玻璃安裝完成,大堂及竣備層基本完善,室內(nèi)電梯完成。(2)20XX年4月份I區(qū)7#樓組織竣備,完善外立面真石漆,內(nèi)室膩?zhàn)油瓿?,防水完成,貼磚完成,樓梯欄板完成,木飾面完成50%,戶門安裝完成,防火門安裝完成。(3)20XX年5月份I區(qū)7#樓竣備層恢復(fù)整個(gè)施工,壁紙完成60%,內(nèi)門安裝完成80%,燈具完成。暖氣片安裝完成50%,櫥柜完成50%,淋浴玻璃完成50%。(4)20XX年6月份I區(qū)7#樓完成油煙機(jī)、燃?xì)庠?、熱水器安裝,淋浴玻璃完成,衛(wèi)浴五金安裝完成,壁紙完成,木地板完成。(5)20XX年7月I區(qū)7#樓分戶驗(yàn)收,移交物業(yè),交付業(yè)主。七、對(duì)公司期望1、總包及各分包發(fā)函反映資金壓力非常大,項(xiàng)目部工作無法全力推進(jìn),項(xiàng)目建議公司能夠全額支付批復(fù)產(chǎn)值的工程款。2、建議公司定期對(duì)項(xiàng)目工程師進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。3、希望公司能針對(duì)個(gè)人工作情況上調(diào)工資。【拓展閱讀】把工作當(dāng)成一種責(zé)任。這個(gè)話題說起來讓人覺得有些嚴(yán)肅,可是仔細(xì)想想,如果我們一提到責(zé)任,一提到工作,就會(huì)覺得這是一個(gè)讓人心生嚴(yán)肅和值得重視的話題,這也就足以證明了我們的干部、我們的管理者已經(jīng)開始從思想和理念中意識(shí)到,把自己的工作當(dāng)做一種責(zé)任是非常重要的。在縣級(jí)供電企業(yè)人力資源管理工作中,干部管理的模式,是基層供電企業(yè)對(duì)人才管理和人才培養(yǎng),從傳統(tǒng)管理模式向新型人力資源管理優(yōu)化重組轉(zhuǎn)變的過程,也是國(guó)家電網(wǎng)公司開始從最基層組織架構(gòu)規(guī)范縣級(jí)供電企業(yè)人才隊(duì)伍的開始。所以,在縣級(jí)供電企業(yè)管理工作中,干部對(duì)工作的態(tài)度、在工作中表現(xiàn)出來的責(zé)任心,也將會(huì)直接影響整個(gè)供電企業(yè)人才的開發(fā)和培養(yǎng),將影響整個(gè)供電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和人才隊(duì)伍建設(shè)。因?yàn)?,人才是企業(yè)發(fā)展和管理的核心和主動(dòng)者,而干部又是企業(yè)中為數(shù)不多的佼佼者,佼佼者的工作責(zé)任心怎樣,它直接體現(xiàn)和關(guān)系到整個(gè)企業(yè)所能承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任能力的大小。作為國(guó)有縣級(jí)供電企業(yè)一名確定的從業(yè)人來說,在現(xiàn)實(shí)的工作中,只要你想通過勞動(dòng),去主動(dòng)獲取生命的資料,去改變生活,去讓自己的生活通過工作變得更美好,那就一定會(huì)有相關(guān)的企業(yè)規(guī)定、企業(yè)使命、企業(yè)任務(wù)需要你去完成。在這個(gè)工作的過程里,你是把自己工作中的這些任務(wù)和使命當(dāng)做一種事業(yè)去做,還是當(dāng)做一個(gè)謀生的手段?筆者認(rèn)為,作為一名供電企業(yè)的一名中層或中層以上的管理者來說,作為有著優(yōu)秀業(yè)績(jī)和良好效益的電力企業(yè)的一名管理者,作為面對(duì)社會(huì)其他行業(yè)從業(yè)人眼中羨慕的電力人來說,相對(duì)豐富的物質(zhì)待遇已經(jīng)足以讓我們每一個(gè)企業(yè)的干部和員工突破馬斯特需求理論層次里的最底層的生存需求而主動(dòng)去把我們的工作當(dāng)成是一項(xiàng)事業(yè)和一種責(zé)任去完成,而不是痛苦敷衍的負(fù)擔(dān)。世界著名的文學(xué)家托爾斯泰曾這樣說:“一個(gè)人若是沒有熱情,他將一事無成,而熱情的基點(diǎn)正是責(zé)任心”。所以,把工作當(dāng)成一種責(zé)任,作為基層供電企業(yè)干部,首先應(yīng)該有工作的熱情。正如我們常說的那樣:凡事因熱愛才會(huì)變得美好起來,所以,也只有一個(gè)熱愛工作的人才會(huì)把工作當(dāng)成一種責(zé)任,在履責(zé)中完成自己的使命,發(fā)揮自己的聰明才智,體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,把工作當(dāng)成一種責(zé)任,這也是一個(gè)人對(duì)自己生活所賦予的極大熱情的最好體現(xiàn)。我們也許都曾夢(mèng)想過有一份有意義、有樂趣、有價(jià)值的工作,但隨著國(guó)有電力企業(yè)在管理上的集約化和精細(xì)化轉(zhuǎn)變,卻讓我們體會(huì)到工作的巨大壓力,工作壓力太大、工作太累,我們常常會(huì)聽到關(guān)于工作的許多報(bào)怨和無奈,也許每當(dāng)這時(shí)我們都可以在工作中選擇“勉強(qiáng)說得過去”或者“差不多”的工作態(tài)度,但是不知你是否知道,當(dāng)你選擇這樣的工作狀態(tài)時(shí),其實(shí)你已經(jīng)在不知不覺中把自己變成了一個(gè)熱情即將殆盡或者說已經(jīng)沒有工作熱情的人了。因?yàn)槿魏我粋€(gè)真正敢擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)管理者,他首先是一個(gè)追求至美至善,追求完美的人,是一個(gè)一絲不茍,認(rèn)真負(fù)責(zé)的人。工作中的“差不多”或者“勉強(qiáng)說得過去”那只是一種責(zé)任丟失和懈怠的具體體現(xiàn),所以對(duì)于國(guó)有電力企業(yè)的干部管理工作,做好干部管理,首先要先管理好干部的思想,要充分利用電網(wǎng)企業(yè)積極向上的企業(yè)文化,來引領(lǐng)基層供電企業(yè)中的每一位管理者積極去爭(zhēng)做一名最好、最優(yōu)的從業(yè)人,自覺地把工作當(dāng)成是自己做人和做事的責(zé)任,只有這樣培養(yǎng)企業(yè)干部,也才能讓干部能帶動(dòng)身邊的普通人,進(jìn)而形成一種良好的企業(yè)工作氛圍,也才能在基層供電企業(yè)中真正培養(yǎng)出一支高素質(zhì)的具有機(jī)極強(qiáng)戰(zhàn)斗力的干xx伍。正如美國(guó)總統(tǒng)林肯曾經(jīng)對(duì)于責(zé)任所做的詮釋那樣:每一個(gè)人都應(yīng)該有這樣的信心:人所能負(fù)的責(zé)任,我必能負(fù);人所不能負(fù)的責(zé)任,我亦能負(fù)。如此,你才能磨煉自己,求得更高的知識(shí)而進(jìn)入更高的境界。也許認(rèn)真的你我,總是在生活中隱隱發(fā)光;也許我們工作時(shí)認(rèn)真的態(tài)度,短期內(nèi)會(huì)被人誤解或嘲笑為矯情和白癡,但是如果你能堅(jiān)持把工作當(dāng)成一種責(zé)任,那么,你會(huì)在踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真的工作過程中發(fā)現(xiàn),這種把工作當(dāng)成責(zé)任的態(tài)度不是教你去賺到面包,而是讓你在吃面包時(shí),能夠感覺每一口都是香甜的未來。凡是在工作中有責(zé)任心的人,是從來不說“不可能”的?!安豢赡堋背3J菦]有責(zé)任心的一種借口!學(xué)會(huì)在工作中交流和換位思考,學(xué)會(huì)在工作中敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。用責(zé)任把每個(gè)工作步驟變成工作目標(biāo),用責(zé)任把每個(gè)工作目標(biāo)都當(dāng)成實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工作步驟,用開闊的思路,睿智的頭腦,細(xì)心的感悟,耐心地承載,默默的付出,把工作中簡(jiǎn)單的小事做得盡善盡美,把工作中每一個(gè)細(xì)節(jié)都盡可能地做到無微不至,認(rèn)真而努力地去把自己的工作當(dāng)成一種責(zé)任來做,相信沒有什么做不好和做不成的。正如我們常說的那樣:這世上沒有做不成的事,只有做不成事的人。把工作當(dāng)成一種責(zé)任,因?yàn)樽鳛閲?guó)有電力企業(yè)的干部,你是企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量;把工作當(dāng)成一種責(zé)任,因?yàn)槟闶瞧髽I(yè)的佼佼者和領(lǐng)頭羊,你的工作態(tài)度,將會(huì)直接影響你身邊那些沒有你優(yōu)秀的從業(yè)人向你看齊和學(xué)習(xí);把工作當(dāng)成一種責(zé)任,這樣的你才會(huì)在工作中擁有清晰的工作思路、科學(xué)的工作方法、有效的溝通方式、獨(dú)特的工作創(chuàng)意,優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)。因?yàn)橹挥幸粋€(gè)敢擔(dān)當(dāng)責(zé)任,能把工作當(dāng)成一種責(zé)任的人,才會(huì)得到企業(yè)賦予的豐厚回報(bào),才能真正成為正在欣欣向榮發(fā)展中的領(lǐng)軍人。也只有在國(guó)有縣級(jí)供電企業(yè)人力資源干部管理工作中,真正把工作當(dāng)成一種責(zé)任來作為企業(yè)選拔和培養(yǎng)干部的一把標(biāo)尺,才能真正實(shí)現(xiàn)縣級(jí)供電企業(yè)人的規(guī)范化真正轉(zhuǎn)變,才能真正讓基層供電企業(yè)的干xx伍素質(zhì)的得以現(xiàn)實(shí)意義上的切實(shí)提高。讓我們把工作當(dāng)成一種責(zé)任去完成,在這個(gè)用心工作的過程里,作為企業(yè)的管理者你將會(huì)從中受益無窮。土建工程師轉(zhuǎn)正工作總結(jié)試用期工作小結(jié)時(shí)間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間兩個(gè)月的試用期已接近尾聲。2013年4月9日,我有幸來到公司工程部工作,在這短暫的兩個(gè)月中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助下我很快的熟悉了公司環(huán)境,適應(yīng)了新的工作崗位,現(xiàn)將我試用期的工作情況簡(jiǎn)要小結(jié)如下:一、從到崗開始,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司《員工手冊(cè)》及各項(xiàng)管理制度,并嚴(yán)格遵守。二、主動(dòng)學(xué)習(xí)、盡快適應(yīng),迅速熟悉環(huán)境和工作內(nèi)容。從原來乙方的視角轉(zhuǎn)變?yōu)榭偼顿Y方的視角看待并解決工程中的質(zhì)量、進(jìn)度和安全文明施工問題并及時(shí)去協(xié)調(diào)和解決。主動(dòng)、虛心向老前輩、同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí),基本掌握了公司在項(xiàng)目實(shí)施過程中的一整套流程,包括會(huì)議紀(jì)要、聯(lián)系函、罰單等的作業(yè)流程。三、工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé),通過不斷學(xué)習(xí)、虛心請(qǐng)教,總結(jié)積累,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。1.配合做好日常隱蔽工程的驗(yàn)收;2.督促施工方施工進(jìn)度;3.鋼筋籠焊接質(zhì)量的檢查;4.積極主動(dòng)的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。四、與同事之間和諧相處、加強(qiáng)溝通、團(tuán)結(jié)協(xié)作,以盡快更好的融入團(tuán)隊(duì)。五、存在問題及解決辦法:由于在原單位主要是從事施工員工作,對(duì)于總投資方土建工程師操作流程還需要進(jìn)一步的了解與熟悉。我將在今后的工作中多向前輩請(qǐng)教,學(xué)習(xí),以最短的時(shí)間熟悉公司理工作內(nèi)容及流程,做到:眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,在工作中不斷磨練意志、增長(zhǎng)才干??傊?,在短短的兩個(gè)月時(shí)間里,雖然取得了一點(diǎn)成績(jī),但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有很大差距。今后,我將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平、充分發(fā)揮所長(zhǎng),積極、熱情、細(xì)致的完成好每一項(xiàng)工作。申請(qǐng)人:2013年6月6日尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo):我叫,于2011年5月11日進(jìn)入本公司,根據(jù)公司的需要,目前在工程管理部擔(dān)任土建工程師一職,負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建管理工作。首先感謝公司給我這個(gè)機(jī)會(huì)和這個(gè)平臺(tái),讓我能融入這個(gè)團(tuán)隊(duì),不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高自己;在進(jìn)入公司的這段時(shí)間以來,是我人生當(dāng)中的重大轉(zhuǎn)折。非常感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多的幫助和指導(dǎo),讓我能夠在本崗位工作中迅速入手,我深知作為公司的一員,不僅需要耐心、細(xì)心,還要具有較強(qiáng)的責(zé)任心,能夠?yàn)樽约核龅牡墓ぷ髫?fù)全部責(zé)任,并且在工作中不斷的進(jìn)取,努力提高自己的專業(yè)素質(zhì),力爭(zhēng)使自己的工作登上一個(gè)新的臺(tái)階,為天燁地產(chǎn)公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。現(xiàn)將試用期間的主要工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下;1、熟悉了解公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;為了更快更好的融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作做好鋪墊,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)而感到自豪,同時(shí)也感到壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己。在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好的完成工作任務(wù)。2、熟悉我所在項(xiàng)目的地形、地貌以及建設(shè)范圍,按設(shè)計(jì)圖紙對(duì)基坑尺寸和坑底標(biāo)高進(jìn)行驗(yàn)收,配合地質(zhì)勘察文物勘察將有關(guān)數(shù)據(jù)上報(bào)設(shè)計(jì)院,讓設(shè)計(jì)人員參考其資料對(duì)樁進(jìn)行設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)圖紙出來之后先進(jìn)行試樁,試樁完檢測(cè)報(bào)告出來達(dá)到設(shè)計(jì)要求之后,然后采用旋鉆打樁進(jìn)行工程樁。3、打樁隊(duì)打樁過程中按設(shè)計(jì)圖紙及國(guó)家規(guī)范加以嚴(yán)格控制;對(duì)其樁位、孔徑、深度、垂直度以及成樁之后的孔徑加以嚴(yán)格控制,對(duì)于每道工序通過層層驗(yàn)收,合格后允許其進(jìn)行下一道工序。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),在抓質(zhì)量的同時(shí)把安全放在首位,4、保證工程與資料同步進(jìn)行、打工程樁前先讓打樁隊(duì)編制施工組織設(shè)計(jì),施工專項(xiàng)方案,施工總進(jìn)度計(jì)劃表還有其單位的資質(zhì)及人員上崗證報(bào)至甲方項(xiàng)目部進(jìn)行審核。打多少樁報(bào)多少施工資料。保證安全和質(zhì)量的同時(shí)把進(jìn)度抓緊??傊?、在這三個(gè)月的工作當(dāng)中我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展。我深深的感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己奮斗的目標(biāo),和公司一起成長(zhǎng);為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)加以批準(zhǔn)?!こ滩縓XX尊敬的領(lǐng)導(dǎo):我于2013年11月10日進(jìn)入公司,根據(jù)公司的需要,目前擔(dān)任土建工程師一職,負(fù)責(zé)別墅及高層基礎(chǔ)施工。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈;性格開朗,樂于與他人溝通,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負(fù)責(zé)人完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步。我自2006年7月工作以來,一直從事土建工程的相關(guān)工作,因此,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)下,在短時(shí)間內(nèi)我熟悉了公司相關(guān)工作的基本情況及個(gè)人的崗位職責(zé),迅速融入公司和工作狀態(tài)?,F(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:在本部門的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問題,部門領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出,促進(jìn)了我工作的成熟性。如果說剛來的那幾天僅僅是從簡(jiǎn)介中了解公司,對(duì)公司的認(rèn)識(shí)僅僅是皮毛的話,那么隨著時(shí)間的推移,我對(duì)公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車一樣,一個(gè)好的司機(jī)會(huì)讓新車的磨合期縮短,并且會(huì)很好的保護(hù)好新車,讓它發(fā)揮出最好的性能。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,在作好本職工作的同時(shí),積極團(tuán)結(jié)同事,搞好彼此之間的關(guān)系。在工作中,要不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì)做好工作,成為優(yōu)秀的XX人中的一份子,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。總之,在一年的工作中,我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的,有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。XX給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái),我就要珍惜這次機(jī)會(huì),為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),希望自己能成為公司的正式員工,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。申請(qǐng)人:年月日轉(zhuǎn)正申請(qǐng)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):我叫李海文,于2012年11月1日進(jìn)入公司,根據(jù)公司需要擔(dān)任三江希望城20#樓土建工程師一職,負(fù)責(zé)20#樓現(xiàn)場(chǎng)管理工作。根據(jù)公司最新安排,現(xiàn)負(fù)責(zé)8#、9#、10#樓現(xiàn)場(chǎng)管理工作。首先感謝公司給我的這個(gè)機(jī)會(huì)以及公司在這段時(shí)間對(duì)我的培養(yǎng),讓我能融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高自己。也非常感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,他們給了我很多的幫助和指導(dǎo),能夠讓我在工作中迅速入手。在工程部工作中,我勤奮努力,學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)也得到了一些教訓(xùn)。工地現(xiàn)場(chǎng)管理是份嚴(yán)謹(jǐn)而又靈活的工作。對(duì)待工作認(rèn)真、仔細(xì),把自己聽到的、看到的、想到的,全部記錄一下,把工地的事情記得一清二楚;不斷學(xué)習(xí),搞不懂的多向同事、領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教。在工地做事,不能急躁,考慮周全再想怎么做。雖然入司時(shí)間不算長(zhǎng),但我深深地感到企業(yè)以“以人為本,不斷創(chuàng)新”的理念。注重人性化管理和優(yōu)化工作環(huán)境,在這樣的氛圍中,可以更好的激發(fā)我的自身潛力,使我以更積極的心態(tài)投入到每天的工作中。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、充實(shí)自己的機(jī)會(huì)。我會(huì)加倍努力,認(rèn)真做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來!申請(qǐng)人:年月日轉(zhuǎn)正申請(qǐng)尊敬的領(lǐng)導(dǎo):我叫楊磊,于2011年8月進(jìn)入公司,根據(jù)新希望農(nóng)業(yè)股份公司的需要,目前在綜合管理部擔(dān)任項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理一職,負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程前期招投標(biāo)及土建相關(guān)管理工作。首先感謝農(nóng)業(yè)股份公司給我的這個(gè)機(jī)會(huì)以及農(nóng)業(yè)股份公司和江蘇天成公司在這段時(shí)間對(duì)我的培養(yǎng),感謝師兄潘工、龔老師的指導(dǎo),讓我能融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高自己;在進(jìn)入公司的這段時(shí)間以來,是我人生的重大轉(zhuǎn)折。非常感謝我的領(lǐng)導(dǎo)同事們,他們給了我很多無私的幫助和指導(dǎo),讓我能夠在本崗位工作中迅速入手,我深知作為公司的一員,不僅需要有耐心、細(xì)心,還要具有較強(qiáng)的責(zé)任心,能夠?yàn)樽约核龅墓ぷ髫?fù)全部責(zé)任,并在工作中不斷進(jìn)取,努力提高自己的專業(yè)素質(zhì),力爭(zhēng)使工作登上一個(gè)新的臺(tái)階,為新希望農(nóng)業(yè)股份公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。現(xiàn)將入職以來的主要工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度;為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。2、熟悉建設(shè)項(xiàng)目的地形、地貌及建設(shè)范圍;作為現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)理,熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作,多次深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的地形地貌做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對(duì)項(xiàng)目的地形地貌、土質(zhì)情況進(jìn)行研究,對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,并通過以往的施工經(jīng)驗(yàn),對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,通過研究和分析,我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 合伙協(xié)議書變更8篇
- 2025年錦州貨運(yùn)上崗證考試題答案
- 《Reuse and recycle》作業(yè)設(shè)計(jì)方案
- 第06講 文言文斷句 講義 中考語文復(fù)習(xí)
- 2025年高中化學(xué)新教材同步 必修第一冊(cè) 第4章 第1節(jié) 第3課時(shí) 原子結(jié)構(gòu)與元素的性質(zhì)
- 綠化費(fèi)合同范本
- 出售肉牛批發(fā)合同范本
- 個(gè)人借款擔(dān)保合同
- 加工銷售合同范本
- 化工儀表習(xí)題庫及參考答案
- 房地產(chǎn)-保租房REITs2024年度綜述:穩(wěn)立潮頭跨越周期
- 混凝土拌合站拌合運(yùn)輸工程合同
- 2025年湖北省技能高考(建筑技術(shù)類)《建筑制圖與識(shí)圖》模擬練習(xí)試題庫(含答案)
- 2025國(guó)家電網(wǎng)公司(第二批)招聘陜西省電力公司高頻重點(diǎn)模擬試卷提升(共500題附帶答案詳解)
- 2025年江蘇連云港瑞馳投資有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 二零二四年度嬰幼兒奶粉電商平臺(tái)銷售合作協(xié)議2篇
- 新版人教版七年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)全冊(cè)教案教學(xué)設(shè)計(jì)含教學(xué)反思
- 房地產(chǎn)市場(chǎng)報(bào)告 -2024年第四季度大連寫字樓和零售物業(yè)市場(chǎng)報(bào)告
- 2024年中國(guó)作家協(xié)會(huì)所屬單位招聘筆試真題
- 《中國(guó)古代寓言》導(dǎo)讀(課件)2023-2024學(xué)年統(tǒng)編版語文三年級(jí)下冊(cè)
- 土地開發(fā)整理工程驗(yàn)收中的主要問題與對(duì)策管窺
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論