第一學(xué)期小學(xué)五年級班主任工作計(jì)劃范本

第一學(xué)期小學(xué)五年級班主任工作計(jì)劃范本第一學(xué)期小學(xué)五年級班主任工作計(jì)劃范本「篇一」一個(gè)優(yōu)秀班主任在做經(jīng)驗(yàn)報(bào)告時(shí)說：班主任在，學(xué)生能做好，是一個(gè)基本合格的班主任;班主任不在，學(xué)生能做好，是一個(gè)優(yōu)秀的班主任;班主任在，學(xué)生仍不能做好，則是一個(gè)失敗的班主任。多年來，我一直積極思考如何做好班主任工作計(jì)劃，希望自己能成為一名優(yōu)秀的班主任。我對四年級第一學(xué)期班主任工作計(jì)劃安排如下：一、營造良好的班風(fēng)1、通過班集體的力量促使學(xué)生養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣、文明習(xí)慣;2、通過習(xí)慣的養(yǎng)成促進(jìn)良好班風(fēng)的形成，為學(xué)生的學(xué)習(xí)提供良好的外部環(huán)境，促使班集體凝聚力增強(qiáng)的同時(shí)促使每個(gè)孩子在習(xí)慣上、道德規(guī)范上獲得進(jìn)步;二、實(shí)行班級管理細(xì)致化，對班級衛(wèi)生工作計(jì)劃進(jìn)行改革有句話說：“抓在細(xì)微處，落在實(shí)效中。”班主任工作只有細(xì)致入微，才能使班級管理見成效。以前的值日工作存在著很大缺陷，經(jīng)常出現(xiàn)有同學(xué)不掃地的現(xiàn)象，責(zé)任也追究不到誰身上。本學(xué)期我打算把班內(nèi)大小瑣碎的值日工作分配到個(gè)人，實(shí)施責(zé)任到位，使每個(gè)人成為班內(nèi)小主人。我先公平地分配好各項(xiàng)任務(wù)，然后由學(xué)生自由選擇擔(dān)任哪一項(xiàng)任務(wù)，自由組合，不再是以前的硬性規(guī)定的組來掃地，這樣就避免同學(xué)內(nèi)部之間的不合作關(guān)系，更好地進(jìn)行值日工作。第一學(xué)期小學(xué)五年級班主任工作計(jì)劃范本「篇二」小學(xué)三年級的班級管理工作對自己來說并不存在著太大的難度，無論是以往的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)還是處于對三年級新生的信任都能讓自己從容面對這些挑戰(zhàn)，因?yàn)槲覒?yīng)該懂得在開學(xué)之前做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作才能夠更好地教導(dǎo)學(xué)生，實(shí)際上一直以來我都比較相信自己所帶班級的學(xué)生能夠帶來一些意想不到的成果，為了能夠讓學(xué)生們充分吸收自己所教導(dǎo)的知識還是應(yīng)該針對小學(xué)三年級上學(xué)期的班主任工作制定相應(yīng)的計(jì)劃。一方面來說這個(gè)年齡階段的學(xué)生正是處于對生活常識的學(xué)習(xí)階段，臉上未曾脫去的稚氣代表著他們對一切新奇的事物都充滿的好奇心，正是因?yàn)橛兄@種求知的欲望才能夠方便自己在將來的教學(xué)工作中做得更好，因此我應(yīng)當(dāng)懂得利用這個(gè)階段學(xué)生的特點(diǎn)來組織自己在課堂上面的教學(xué)語言，很多時(shí)候只要懂得利用課堂上面的互動就能夠充分利用好上課的這段時(shí)間，有些時(shí)候只要能夠滿足學(xué)生們的榮譽(yù)感就能夠讓他們帶著最大的熱情投入到學(xué)習(xí)中來，因此自己應(yīng)該要能夠理解三年級學(xué)生的特點(diǎn)才能夠展開相應(yīng)的教學(xué)計(jì)劃。至于另一方面則是要幫助三年級的學(xué)生樹立獨(dú)立自主的一些的觀念，無論是上學(xué)放學(xué)一個(gè)人走還是班級大掃除工作都應(yīng)該讓他們進(jìn)行嘗試才行，有些時(shí)候比起傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)來說更為重要的還是讓他們通過實(shí)踐的方式來掌握相應(yīng)的技巧，只不過身為班主任老師還是應(yīng)該在這之中起到一個(gè)引導(dǎo)作用才行，如果可以的話還能夠通過設(shè)立相應(yīng)稱號的方式來激發(fā)他們對于實(shí)踐活動的熱情，這樣的話也可以證明三年級學(xué)生的動手能力并不比其他年齡階段的學(xué)生差。最后需要自己去注意的還是學(xué)生家長方面的溝通工作，因?yàn)閯倓傔M(jìn)入三年級的學(xué)生無論從哪個(gè)角度來看都需要家庭教育的輔助，只有這樣才能夠讓學(xué)生盡快地掌握更多有益于自己成長的知識，因此有些時(shí)候自己也應(yīng)該要懂得利用他們對知識的渴求來展開教學(xué)計(jì)劃，無論如何無法改變的都是自己那一顆對待教育事業(yè)的熱忱之心，相信只要能夠在這學(xué)期盡到自己的職責(zé)所在就能夠有效地將學(xué)生的成績提升起來。其實(shí)未來的道路中會遇到怎樣的挑戰(zhàn)誰也無法有著一個(gè)清晰的認(rèn)識，但是可以肯定的便是身為班主任的自己需要承擔(dān)起這份教育的職責(zé)并將其做好，等到自己教授的學(xué)生獲得成就的時(shí)候一定能夠令自己感到非常欣慰，只不過想要達(dá)到這樣一個(gè)預(yù)期的目標(biāo)還需要很長的時(shí)間才能夠做到，在那之前我得先將這學(xué)期的工作計(jì)劃落實(shí)下去才對得起自己的肩上的職責(zé)。第一學(xué)期小學(xué)五年級班主任工作計(jì)劃范本「篇三」一個(gè)優(yōu)秀班主任在做經(jīng)驗(yàn)報(bào)告時(shí)說：班主任在，學(xué)生能做好，是一個(gè)基本合格的班主任；班主任不在，學(xué)生能做好，是一個(gè)優(yōu)秀的班主任；班主任在，學(xué)生仍不能做好，則是一個(gè)失敗的班主任。多年來，我一直積極思考如何做好班主任工作計(jì)劃，希望自己能成為一名優(yōu)秀的班主任。我對四年級第一學(xué)期班主任工作計(jì)劃安排如下：一、營造良好的班風(fēng)1、通過班集體的力量促使學(xué)生養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣、文明習(xí)慣；2、通過習(xí)慣的養(yǎng)成促進(jìn)良好班風(fēng)的形成，為學(xué)生的學(xué)習(xí)提供良好的外部環(huán)境，促使班集體凝聚力增強(qiáng)的同時(shí)促使每個(gè)孩子在習(xí)慣上、道德規(guī)范上獲得進(jìn)步；二、實(shí)行班級管理細(xì)致化，對班級衛(wèi)生工作計(jì)劃進(jìn)行改革有句話說：“抓在細(xì)微處，落在實(shí)效中?！卑嘀魅喂ぷ髦挥屑?xì)致入微，才能使班級管理見成效。以前的值日工作存在著很大缺陷，經(jīng)常出現(xiàn)有同學(xué)不掃地的現(xiàn)象，責(zé)任也追究不到誰身上。本學(xué)期我打算把班內(nèi)大小瑣碎的值日工作分配到個(gè)人，實(shí)施責(zé)任到位，使每個(gè)人成為班內(nèi)小主人。我先公平地分配好各項(xiàng)任務(wù)，然后由學(xué)生自由選擇擔(dān)任哪一項(xiàng)任務(wù)，自由組合，不再是以前的硬性規(guī)定的組來掃地，這樣就避免同學(xué)內(nèi)部之間的不合作關(guān)系，更好地進(jìn)行值日工作。三、規(guī)范常規(guī)管理，制定班規(guī)。沒有規(guī)矩，不成方圓。一個(gè)班級管理除了講民主外，還要講法制，也就是制定班規(guī)，讓班級管理方法可依。這學(xué)期期初，我初步制定一些管理要求進(jìn)行實(shí)施，當(dāng)然那不是很成熟，班規(guī)的制定還要經(jīng)過一個(gè)循序漸進(jìn)的過程的，我會在實(shí)施中發(fā)現(xiàn)更好的方法對班規(guī)進(jìn)行修改。四、制定獎懲措施，對班進(jìn)行量化管理。1、操作方法：為每個(gè)學(xué)生建立一個(gè)檔案，每天對他們的扣分情況進(jìn)行記錄并利用晨間談話時(shí)間對扣分情況加以公布，每個(gè)學(xué)生一周底分100分，一周總結(jié)一次，評出優(yōu)勝者，進(jìn)行獎勵(lì)，并對扣分較多者進(jìn)行教育，對