《預(yù)測與決策教程 第2版》 思考與練習(xí)題及答案 第2章 非模型預(yù)測方法

第2章非模型預(yù)測方法思考與練習(xí)（參考答案）1.頭腦風(fēng)暴法與德爾非法的主要區(qū)別是什么？在專家選擇上有何異同？答：主要區(qū)別：頭腦風(fēng)暴法專家是面對面的，在融洽輕松的會議氣氛中，敞開思想、各抒己見、自由聯(lián)想、暢所欲言、互相啟發(fā)、互相激勵，使創(chuàng)造性設(shè)想起連鎖反應(yīng)，從而獲得眾多解決問題的方法；德爾非法專家是背對背的，經(jīng)歷3-5輪多次反復(fù)，專家在多次的思考過程之后，不斷地提高自己的觀點的科學(xué)性，在此得出一致的較為科學(xué)合理的預(yù)測結(jié)果。頭腦風(fēng)暴法要求參加會議的專家數(shù)目不宜太多，也不宜太少，一般10~15個專家組成專家預(yù)測小組。理想的專家預(yù)測小組應(yīng)由如下人員組成：方法論學(xué)家——預(yù)測學(xué)家；設(shè)想產(chǎn)生者——專業(yè)領(lǐng)域?qū)＜?；分析者——專業(yè)領(lǐng)域的高級專家，他們應(yīng)當(dāng)追溯過去，并及時評價對象的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢；演繹者——對所論問題具有充分的推斷能力的專家。德爾菲法要求專家來源廣泛。一般應(yīng)實行“三三制”。即首先選擇本企業(yè)、本部門對預(yù)測問題有研究，了解市場的專家，占預(yù)測專家的1/3左右。其次是選擇與本企業(yè)、本部門有業(yè)務(wù)聯(lián)系，關(guān)系密切的行業(yè)專家，約占1/3。最后是從社會上有影響的知名人士中間選擇對市場和行業(yè)有研究的專家，約占1/3。同時，人數(shù)視預(yù)測主題規(guī)模而定。2.若用Delphi法預(yù)測2012年家用汽車的普及率，你準(zhǔn)備：1）如何挑選專家？2）設(shè)計預(yù)測咨詢表應(yīng)包含哪些內(nèi)容？3）怎樣處理專家意見？4）為了提高專家意見的回收率，你準(zhǔn)備采用什么辦法？答：選擇的專家應(yīng)對預(yù)測的目標(biāo)比較了解，有豐富的實踐經(jīng)驗或理論水平，富于創(chuàng)造性和判斷力，并且來源廣泛，而專家人數(shù)視預(yù)測主題的規(guī)模而定。對于2012年家用汽車的普及率的預(yù)測可選擇龍頭汽車企業(yè)的專家代表、汽車行業(yè)或技術(shù)研究的高校和科研院所的專家代表、汽車行業(yè)主管部門的專家代表。預(yù)測咨詢表應(yīng)包括經(jīng)濟(jì)增長率和國民平均收入、公共交通建設(shè)、國家汽車產(chǎn)業(yè)政策、購車程序、汽油價格等多個方面，可設(shè)置人均國內(nèi)生產(chǎn)總值、人均粗鋼產(chǎn)量、人均發(fā)電量、城鎮(zhèn)化人口比重、汽油價格等多個指標(biāo)。采用中位數(shù)或期望均值確定預(yù)測值，用上下四分位數(shù)，或方差、或極差衡量專家意見的分散程度。為了提高專家意見的回收率，首先在專家選擇中采用自愿的原則，先期得到專家的同意。根據(jù)每輪反饋情況，對每個專家的付出給予肯定，并輔以一定的報酬或者禮品等。3.某服裝研究設(shè)計中心設(shè)計了一種新式女時裝，聘請了三位最有經(jīng)驗的時裝推銷員來參加試銷和時裝表演活動，最后請他們做出銷路預(yù)測。預(yù)測結(jié)果如下：甲：最樂觀的銷售量是800萬件，最悲觀的銷售量是600萬件，最可能的銷售量是700萬件；乙：最樂觀的銷售量是750萬件，最悲觀的銷售量是550萬件，最可能的銷售量是640萬件；丙：最樂觀的銷售量是850萬件，最悲觀的銷售量是600萬件，最可能的銷售量是700萬件；甲、乙、丙這三位專家的經(jīng)驗彼此相當(dāng)，試用專家意見匯總預(yù)測法預(yù)測新式時裝的銷售量。答：假設(shè)最樂觀、最悲觀、最可能的銷售量的概率分別為0.3、0.2、0.5，則銷售員銷售額狀態(tài)估計值概率期望值權(quán)數(shù)預(yù)測期望值甲最高銷售額最可能銷售額最低銷售額8007006000.30.50.27100.333696.6667乙最高銷售額最可能銷售額最低銷售額7506405500.30.50.26550.333丙最高銷售額最可能銷售額最低銷售額8507006000.30.50.27250.3334.已知15位專家預(yù)測2008年電冰箱在某地區(qū)居民（以戶為單位）中的普及率分別為：0.2，0.2，0.2，0.2，0.25，0.25，0.25，0.3，0.3，0.3，0.3，0.35，0.35，0.35，0.4，試求專家們的協(xié)調(diào)結(jié)果和預(yù)測的分散程度。答：為奇數(shù)，，預(yù)測期望值為：。由于，故，x上=5.某公司為實現(xiàn)某個目標(biāo)，初步選定a，b，c，d，e，f六個工程，由于實際情況的限制，需要從六項中選擇三項。為慎重起見，公司總共聘請了100位公司內(nèi)外的專家，請他們來完成這一艱巨的任務(wù)。如果你是最后的決策者，根據(jù)100位專家最后給出的意見，如何做出最合理的決定。表2.14專家意見表排序123a301020b101040c161020d10150e44610f20910答：根據(jù)專家意見等級比較法的原理，本案例要求選擇的是三個項目，則可令排在第一位的給3分，排在第二位的給2分，排在第三位的給1分，沒排上位的不給分，得：，，，，，由于：>>>>=>或者采用加權(quán)平均預(yù)測法，假設(shè)排在第1、2、3位的權(quán)重分別為0.5、0.3、0.2，則E(a)=0.5*30+0.3*10+0.2*20=22，同理可得：E(b)=16，E(c)=15，E(d)=9.5，E(e)=17.8，E(f)=14.7所以，選擇方案a，即該公司最應(yīng)該啟動的是a工程，其次是e工程，再次是b工程。6.試分析Delphi法的優(yōu)點與不足。答：優(yōu)點為：（1）采用通訊調(diào)查的方式，因此參加預(yù)測的專家數(shù)量可以多一些，這樣可以提高預(yù)測結(jié)果的準(zhǔn)確性。（2）預(yù)測過程要經(jīng)歷多次反復(fù)，在多次的思考過程之后，專家已經(jīng)不斷地提高自己的觀點的科學(xué)性，在此結(jié)果上的出的預(yù)測結(jié)果，其科學(xué)成分、正確程度必然較高。（3）這種方法具有匿名性質(zhì)，參加預(yù)測的專家完全可以根據(jù)自己的知識或經(jīng)驗提出意見，因此受權(quán)威的影響較小，有利于各種觀點得到充分發(fā)表。（4）最終的預(yù)測結(jié)果綜合了全體專家的意見，集中了全體預(yù)測者的智慧，因此具有較高的可靠性和權(quán)威性。（5）德爾菲法的實質(zhì)是利用專家的主觀判斷，通過信息的交流與反饋，使預(yù)測意見趨向一致，預(yù)測結(jié)果具有收斂性，即使無法取得同一意見，也能使預(yù)測見解明朗化。同時，德爾菲法不受地區(qū)和人員的限制，用途廣泛，費(fèi)用低，準(zhǔn)確率高。缺點為：（1）易受主觀因素的影響。預(yù)測精度取決于專家的學(xué)識、心理狀態(tài)、智能結(jié)構(gòu)、對預(yù)測對象的興趣程度等主觀因素。（2）缺乏深刻的理論論證。專家的預(yù)測通常建立在直觀的基礎(chǔ)之上，缺乏理論上的嚴(yán)格論證與考證，因此預(yù)測結(jié)果往往是不穩(wěn)定的。（3）技術(shù)上不夠成熟。如專家的概念沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，選擇專家時容易出差錯。調(diào)查表的設(shè)計也沒有一個固定的方法，致使有些調(diào)查表的設(shè)計過于粗糙。（4）預(yù)測結(jié)果是以中位數(shù)為標(biāo)志的，完全不考慮離中位數(shù)較遠(yuǎn)的預(yù)測意見，有時確實漏掉了具有獨特見解的有價值的預(yù)見。7.簡述領(lǐng)先指標(biāo)、同步指標(biāo)、落后指標(biāo)的區(qū)別，并舉例說明。答：(1)先期指標(biāo)，也稱領(lǐng)先指標(biāo)或先行指標(biāo)，是指其循環(huán)轉(zhuǎn)折變化出現(xiàn)的時間穩(wěn)定地領(lǐng)先于經(jīng)濟(jì)景氣循環(huán)相應(yīng)轉(zhuǎn)折變化的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，例如庫存變動、股票價格、原料價格等。(2)同步指標(biāo)，也稱一致指標(biāo)，是指其循環(huán)轉(zhuǎn)折變化在出現(xiàn)時間上與經(jīng)濟(jì)景氣循環(huán)轉(zhuǎn)折變化幾乎同時出現(xiàn)（誤差不超過2個月）的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，如國民生產(chǎn)總值、工業(yè)生產(chǎn)、就業(yè)與失業(yè)、個人收入、制造業(yè)和商業(yè)銷售等。(3)落后指標(biāo)，也稱遲行指標(biāo)，是指其循環(huán)轉(zhuǎn)折變動在出現(xiàn)的時間上穩(wěn)定地落后于經(jīng)濟(jì)景氣循環(huán)變動相應(yīng)轉(zhuǎn)折點（約3個月以上，半個周期以內(nèi)）的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，例如，單位產(chǎn)品勞動成本、抵押貸款利息率、未清償債務(wù)、庫存總水平、長期失業(yè)、全部投資支出等。8.舉例說明類比法的具體應(yīng)用。答：對于一般消費(fèi)品和耐用消費(fèi)品的需求量預(yù)測，如通過典型調(diào)研或抽樣調(diào)研測算出某市彩電年銷售率為40%(即銷售數(shù)與百戶居民數(shù)之比，也就是每百戶居民中有4戶購買)，就可以以此銷售率來推算其他城市的銷售率了。9.簡述交叉影響分析法的預(yù)測步驟。答：交叉影響分析法的步驟為：（1）主觀判斷估計各種有關(guān)事件發(fā)生的概率，即初始概率。（2）構(gòu)造交叉影響矩陣，反映事件相互影響的程度。（3）根據(jù)事件間相互影響，修正各事件發(fā)生的概率，根據(jù)修正