計(jì)劃崗崗位手冊(cè)VIP

計(jì)劃崗崗位手冊(cè)崗位必須完成的工作序號(hào)業(yè)務(wù)內(nèi)容相關(guān)表單或內(nèi)容職責(zé)上游崗位下游崗位時(shí)間節(jié)點(diǎn)審批流備注模塊分項(xiàng)1成本管理成本計(jì)劃《總體成本計(jì)劃》編制項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理同《實(shí)戰(zhàn)型施工組織設(shè)計(jì)》一同上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理（組織）→計(jì)劃崗（編制）→技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理（審核）→項(xiàng)目經(jīng)理（審核）→工程管理部計(jì)劃管理崗（審核）→工程管理部技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程主管（審核）→工程管理部經(jīng)理（審核）→總經(jīng)理（審批）《月度成本計(jì)劃》編制項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理每月25日前項(xiàng)目經(jīng)理（組織）→計(jì)劃崗（編制）→技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理（審核）→項(xiàng)目經(jīng)理（審核）→工程管理部計(jì)劃管理崗（審核）→工程管理部技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程主管（審核）→工程管理部經(jīng)理（審批）成本執(zhí)行分析《月度成本分析表》編制項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理每月7日前項(xiàng)目經(jīng)理（組織）→計(jì)劃崗（編制）→技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理（審核）→項(xiàng)目經(jīng)理（審核）→工程管理部計(jì)劃管理崗（審核）→工程管理部技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程主管（審核）→工程管理部經(jīng)理（審批）計(jì)劃崗崗位手冊(cè)崗位必須完成的工作序號(hào)業(yè)務(wù)內(nèi)容相關(guān)表單或內(nèi)容職責(zé)上游崗位下游崗位時(shí)間節(jié)點(diǎn)審批流備注模塊分項(xiàng)1成本管理內(nèi)部簽證《內(nèi)部簽證審批表》參與無(wú)無(wú)發(fā)生時(shí)技術(shù)負(fù)責(zé)人（組織、編制）→項(xiàng)目經(jīng)理（審核）→工程管理部計(jì)劃管理崗（審核）→工程管理部工程主管、技術(shù)負(fù)責(zé)人（審核）→工程管理部經(jīng)理（審批）《項(xiàng)目計(jì)劃資料登記表》編制無(wú)無(wú)進(jìn)場(chǎng)10日內(nèi)無(wú)工程變更管理《項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)計(jì)劃表》編制、存檔項(xiàng)目經(jīng)理無(wú)工程開工進(jìn)場(chǎng)后10日內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理（組織）→計(jì)劃崗（編制、存檔）《工程變更/洽商審批表》編制、存檔項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理發(fā)生時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理（組織）→計(jì)劃崗（編制）→技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理（審核）→項(xiàng)目經(jīng)理（審核）→工程管理部計(jì)劃管理崗（審核）→工程管理部工程主管（審批）《變更資料交底記錄》參與、存檔無(wú)無(wú)確定變更3日內(nèi)技術(shù)負(fù)責(zé)人（組織、編制）→相關(guān)人員（參與）→計(jì)劃崗（存檔）計(jì)劃崗崗位手冊(cè)崗位必須完成的工作序號(hào)業(yè)務(wù)內(nèi)容相關(guān)表單或內(nèi)容職責(zé)上游崗位下游崗位時(shí)間節(jié)點(diǎn)審批流備注模塊分項(xiàng)2組織及策劃管理施工圖紙會(huì)審《施工圖設(shè)計(jì)文件會(huì)審記錄》內(nèi)審參與無(wú)無(wú)收到設(shè)計(jì)文件后技術(shù)負(fù)責(zé)人（組織）→相關(guān)人員（參與）→資料崗（編制、存檔）實(shí)戰(zhàn)型施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目部《實(shí)戰(zhàn)型施工組織設(shè)計(jì)研討會(huì)議記錄》參與無(wú)無(wú)確定項(xiàng)目部后5日內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理（組織）→相關(guān)人員（參與）→資料崗（記錄、存檔）《實(shí)戰(zhàn)型施工組織設(shè)計(jì)》交底參與無(wú)無(wú)實(shí)戰(zhàn)型施工組織設(shè)計(jì)審批完成后技術(shù)負(fù)責(zé)人（組織）→相關(guān)人員（參與）→資料崗（記錄、存檔）專項(xiàng)施工方案《專項(xiàng)施工方案》交底參與無(wú)無(wú)項(xiàng)目《專項(xiàng)施工方案》審批完成后技術(shù)負(fù)責(zé)人（組織）→相關(guān)人員（參與）→資料崗（記錄、存檔）分項(xiàng)施工方案分項(xiàng)工程施工安全、技術(shù)交底參與無(wú)無(wú)分項(xiàng)工程施工前技術(shù)負(fù)責(zé)人（組織）→相關(guān)人員（參與）→資料崗（記錄、存檔）3進(jìn)度

管理驗(yàn)工計(jì)價(jià)《驗(yàn)工計(jì)價(jià)》（對(duì)外）編制無(wú)生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人按建設(shè)單位要求技術(shù)負(fù)責(zé)人（組織）→計(jì)劃崗（編制）→技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理（審核）→項(xiàng)目經(jīng)理（審批）→工程管理部計(jì)劃管理崗（存檔）計(jì)劃崗崗位手冊(cè)崗位必須完成的工作序號(hào)業(yè)務(wù)內(nèi)容相關(guān)表單或內(nèi)容職責(zé)上游崗位下游崗位時(shí)間節(jié)點(diǎn)審批流備注模塊分項(xiàng)《驗(yàn)工計(jì)價(jià)匯總表》編制無(wú)無(wú)產(chǎn)值報(bào)表項(xiàng)目部《月產(chǎn)值匯總表》編制無(wú)技術(shù)負(fù)責(zé)人每月27日下班前計(jì)劃崗（編制）→技術(shù)負(fù)責(zé)人（審核）→項(xiàng)目經(jīng)理（審核）→工程管理部計(jì)劃管理崗（審核）→財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗（錄入）《月度施工情況報(bào)表》參與無(wú)無(wú)每月27日前項(xiàng)目經(jīng)理（組織）→生產(chǎn)副經(jīng)理（編制）→項(xiàng)目經(jīng)理（審核）→工程管理部工程主管（審核）→工程管理部經(jīng)理（審批）4分包管理分包計(jì)劃《分包需求計(jì)劃表》參與無(wú)無(wú)同《實(shí)戰(zhàn)型施工組織設(shè)計(jì)》一同上報(bào)或發(fā)生時(shí)生產(chǎn)副經(jīng)理（編制）→項(xiàng)目經(jīng)理（審核）→工程管理部工程主管、技術(shù)負(fù)責(zé)人（審核）→工程管理部經(jīng)理（審批）5竣工

管理項(xiàng)目總結(jié)《項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告》參與無(wú)無(wú)年度內(nèi)竣工項(xiàng)目?jī)?nèi)部驗(yàn)收通過(guò)后15日內(nèi)/跨年工程11月20日前項(xiàng)目經(jīng)理（組織、編制）→工程管理部工程主管、技術(shù)負(fù)責(zé)人（審核）→工程管理部經(jīng)理（審批）計(jì)劃崗崗位手冊(cè)崗位必須完成的工作序號(hào)業(yè)務(wù)內(nèi)容相關(guān)表單或內(nèi)容職責(zé)上游崗位下游崗位時(shí)間節(jié)點(diǎn)審批流備注模塊分項(xiàng)竣工結(jié)算管理《項(xiàng)目竣工結(jié)算內(nèi)部審批表》編制無(wú)生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人內(nèi)部驗(yàn)收通過(guò)后25日內(nèi)計(jì)劃崗（編制）→技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理（審核）→項(xiàng)目經(jīng)理（審核）→工程管理部計(jì)劃管理崗（審核）→工程管理部工程主管（審核）→工程管理部經(jīng)理（審批）《竣工結(jié)算卷/書》（對(duì)外跟進(jìn)）參與無(wú)無(wú)無(wú)《項(xiàng)目?jī)?nèi)部結(jié)算及成本分析表》編制無(wú)技術(shù)負(fù)責(zé)人每年1月10日前或財(cái)務(wù)關(guān)閉核算賬戶后15日內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理（組織）→計(jì)劃崗（編制）→技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理（審核）→項(xiàng)目經(jīng)理（審核）→工程管理部計(jì)劃管理崗（審核）→工程管理部工程主管（審核）→工程管理部經(jīng)理（審核）→總經(jīng)理（審批）計(jì)劃崗崗位手冊(cè)崗位重要協(xié)調(diào)工作序號(hào)業(yè)務(wù)內(nèi)容工作事項(xiàng)職責(zé)上游崗位下游崗位備注模塊分項(xiàng)崗位名稱協(xié)作內(nèi)容時(shí)間節(jié)點(diǎn)崗位名稱協(xié)作內(nèi)容時(shí)間節(jié)點(diǎn)1成本管理成本計(jì)劃總體/月度成本計(jì)劃編制技術(shù)負(fù)責(zé)人及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)總體成本分析時(shí)間為項(xiàng)目部確定后；月度成本分析于每月25日前成本執(zhí)行分析月成本分析編制施工崗/核算崗施工崗提供完成工程量/核算崗填寫實(shí)際成本施工崗每月26日下班前/核算崗每月