生產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)管理制度(六篇)_第1頁
生產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)管理制度(六篇)_第2頁
生產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)管理制度(六篇)_第3頁
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第5頁共5頁生產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)管理制度企業(yè)管理制度的重要性和執(zhí)行力根據(jù)公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容的安排,今天由我們企業(yè)發(fā)展部與大家一起學(xué)習(xí)有關(guān)企業(yè)管理制度方面的相關(guān)知識。目前我們企業(yè)正在開展制度執(zhí)行年活動,因此人力部門開展這一培訓(xùn)課的學(xué)習(xí),有著非常重大的意義。企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度是企業(yè)的內(nèi)部之“法”,是國家法律、法規(guī)在企業(yè)的具體落實(shí)和延伸,具有憲法的效力,在企業(yè)生產(chǎn)管理實(shí)踐中帶有強(qiáng)制性義務(wù),是員工共同遵守的規(guī)范和準(zhǔn)則,同時也能保障員工一定權(quán)利的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)的規(guī)章制度作為員工行為規(guī)范的模式,能使員工個人的活動得以合理進(jìn)行,同時又成為維護(hù)員工共同利益的一種強(qiáng)制手段,它也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作得以正常進(jìn)行的有力保證。管理與規(guī)章制度的關(guān)系:管理是個抽象的概念,看不見摸不著,要保證管理的實(shí)現(xiàn),他需要一載體,就好象我們的電流需要電線這個載體,那么規(guī)章制度就是這個載體,用它來實(shí)現(xiàn)和傳遞管理的理念、目標(biāo)和方法,實(shí)際上規(guī)章制度是管理的具體表現(xiàn)形式。一、什么是企業(yè)規(guī)章制度。企業(yè)規(guī)章制度是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)和管理的需要,依據(jù)法律法規(guī)和企業(yè)的實(shí)際情況,在本單位范圍內(nèi)制定和發(fā)布對一定范圍內(nèi)的有關(guān)工作、活動和人們行為作出規(guī)范性要求,并具有約束力的企業(yè)文書。這即是法律授予企業(yè)的自主權(quán),也是法律為企業(yè)規(guī)定的義務(wù)。其包括人事管理制度、獎懲考核制度、生產(chǎn)安全制度、經(jīng)營制度等。其特征:為了滿足企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和管理需要;具有一定的使用范圍;對象是工作、活動和人們的行為;具有約束力和強(qiáng)制性;種類包括:操作規(guī)程、管理制度、員工守則等。二、規(guī)章制度制定的重要性和執(zhí)行力俗話說,沒有規(guī)矩不成方圓。一言僻之,足以概括企業(yè)規(guī)章制度在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要性。一個企業(yè)的顛簸運(yùn)轉(zhuǎn),離不開規(guī)章制度的樹立和執(zhí)行,制度是企業(yè)管理的基石,是企業(yè)管理的規(guī)矩,也是企業(yè)管理人員實(shí)施管理的標(biāo)準(zhǔn)和行為準(zhǔn)則。規(guī)章制度是企業(yè)為了維護(hù)正常的運(yùn)轉(zhuǎn)秩序,依照法律法規(guī)、政策制定的具有指點(diǎn)性和約束力的規(guī)則,是法律、政策的具體化,是員工舉動的準(zhǔn)繩和依據(jù)。但是規(guī)章制度的樹立只是為企業(yè)的管理提供一個任務(wù)規(guī)范的平臺,制度作用的發(fā)揚(yáng)更依靠于制度可以被有效的貫徹執(zhí)行。但在實(shí)踐任務(wù)中,各種矛盾的發(fā)生不是由于規(guī)章制度沒有樹立健全,而是執(zhí)行力欠佳,有“法”不依,執(zhí)“法”不嚴(yán)的狀況時有發(fā)作。1、公平公正,維護(hù)規(guī)章制度的權(quán)威性。對于企業(yè)而言,規(guī)章制度就像國家的法律一樣承擔(dān)著神圣的使命。在規(guī)章制度的運(yùn)用上,一定要貫徹公平原則,堅(jiān)持對事不對人,樹立規(guī)章制度即是企業(yè)憲法的理念,認(rèn)識到規(guī)章制度一旦生效,約束的不僅僅普通員工,還包括領(lǐng)導(dǎo)者、管理者;企業(yè)制度的執(zhí)行和執(zhí)法一樣,講究的是公正公平?!袄莵砹恕钡墓适聥D孺皆知。故事簡單,卻寓意深刻,正所謂“烽火戲諸侯,不亡也得亡?!蹦壳皩τ谠S多企業(yè)而言,規(guī)章制度之所以屢屢違反,一個很重要的原因就是存在一部分特殊群體,他們違規(guī)就可以從輕發(fā)落,甚至是免予處罰,可能起初員工還當(dāng)回事,慢慢的誰都不會相信這種機(jī)制了。對于享有特殊豁免權(quán)的那部份群體,其結(jié)果最后導(dǎo)致規(guī)章制度如同一紙空文。再好的規(guī)章制度,不能公正公平的執(zhí)行,只會與制定制度的初衷背道而馳,甚至帶來無窮的負(fù)面效用。久而久之,企業(yè)制度的權(quán)威也受到了挑戰(zhàn),“狼來了”那種不堪回首的局面也就出現(xiàn)了。例如____年____月倉庫發(fā)生銅瓦丟失事件,究其原因發(fā)現(xiàn)制度基本完整,但長期以來從管理層到普通員工均沒有執(zhí)行貨物進(jìn)出門查驗(yàn)放行制度的情況,違反制度的行為沒有處理,從而導(dǎo)致人人違反,使制度形成虛設(shè),只是掛在墻上的圖畫,因此,導(dǎo)致13塊銅瓦無明原因丟失,給企業(yè)造成較大經(jīng)濟(jì)損失。2、制度的落實(shí)首要工作是讓員工“知道”有這么個制度。一個國家的管理靠法制,一個單位的管理靠制度,這是人人皆知的常識。制度是規(guī)則,是需要大家共同遵守的,因此制度首先要讓大家了解和認(rèn)可,否則,就是一紙空文。規(guī)章制度的制定固然重要,但其的執(zhí)行則更為重要。我們知道規(guī)章制度制定完成只是萬里長征開始的第一步,關(guān)鍵是如何將其落實(shí)到具體的工作、活動上去,讓其發(fā)揮其就有的作用。作為管理人員,特別是基層管理人員是具體的執(zhí)行者,除自己認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會制度的內(nèi)容和精神,作好帶頭執(zhí)行的表率外,同時還當(dāng)作企業(yè)規(guī)章制度得以落實(shí)的推進(jìn)器。規(guī)章制度涉及到員工的行為規(guī)范,而員工的認(rèn)知與理解是制度得以執(zhí)行的保證,而落實(shí)制度需要作耐心的指導(dǎo)、宣傳工作。如通過會議、培訓(xùn)等方式讓員工了解所制定的規(guī)章制度的必要性和的執(zhí)行制定實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)和利益(意義),只有取得員工的認(rèn)知與支持理解,讓員工熟悉制度,用制度對照自己的行為,明白自己什么可為,不可為什么,久而久之,便形成了一種良好的習(xí)慣,這就為制度的落實(shí)啟動了一個良好的開端。3、完善的監(jiān)督和考核機(jī)制,是企業(yè)規(guī)章制度有效執(zhí)行的有力保障?!皼]有監(jiān)督的權(quán)力是危險(xiǎn)的權(quán)力”。任何一個規(guī)范的企業(yè)均會制定有許多制度,而制度制定的再多再好再完整,最終目的關(guān)鍵還是實(shí)施過程執(zhí)行落實(shí)的監(jiān)督與考核,即是否按制度辦事,考核是檢查制度落實(shí)的情況、評價制度是否合理可行和便于操作的方法。比如說我們的考勤制度,看似很簡單,每天上下班、遲到早退者等情況不堅(jiān)持每天考勤制度,而是月底集中考勤。但對某些人員長期不考勤,如原我公司有些部門單位對長期不出勤人員不請假照樣考全勤,這樣一來其他人員就會認(rèn)為不公平,考勤幾乎就成了形式;再比如上班時間不準(zhǔn)吃早餐、玩電腦,不準(zhǔn)穿拖鞋上崗、進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)間必須戴好帽等,這是一個企業(yè)最起碼的行為準(zhǔn)則,但在企業(yè)里卻時有發(fā)生,有人會說這是小事。諸不知,小事如此,大事必定如此。如____年____月三分廠發(fā)生的鐵水包爆炸事故,吊車工沒有穿戴工作服和勞保鞋,導(dǎo)致全身窟裸皮膚燒傷,而管理人員發(fā)現(xiàn)員工沒有穿戴防護(hù)用品卻沒有制止。縱觀公司安全事故的發(fā)生,許多都是小事積累發(fā)展而導(dǎo)致的。從這些事件中,我們不難看出,紀(jì)律松懈了,精神垮了,工作馬虎了,失敗也就開始了。因此企業(yè)上下所有人員都應(yīng)認(rèn)真遵守執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,每個人既是制度的執(zhí)行者,同時又是別人執(zhí)行制度的監(jiān)督者,這樣企業(yè)內(nèi)部上下才會形成一個制度管理的網(wǎng)絡(luò)體系;因此制度制定了就必須執(zhí)行,對執(zhí)行人員還必須有監(jiān)督和考核,才能真正發(fā)揮制度在管理中的作用。生產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)管理制度(二)在“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針指導(dǎo)下,為加強(qiáng)企業(yè)員工的安全防范意識,提高企業(yè)預(yù)防交通事故的整體能力,結(jié)合本公司實(shí)際,特制定本制度。第一條安全培訓(xùn)教育的目的。提高企業(yè)員工安全意識,確保安全生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行。第二條本制度適用于本公司員工、租賃承包經(jīng)營者、駕駛員、售票員的培訓(xùn)教育。第三條安全培訓(xùn)教育原則“根據(jù)上級要求和公司安全生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,注重針對性、實(shí)用性、實(shí)效性的培訓(xùn)教育原則,開展對員工的安全培訓(xùn)教育。第四條職責(zé)㈠由公司各科室負(fù)責(zé)人組成員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)公司員工的安全培訓(xùn)教育。㈡安全管理科負(fù)責(zé)經(jīng)營者、駕駛員、乘務(wù)員的安全培訓(xùn)教育。第五條員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育的形式和內(nèi)容㈠公司級安全培訓(xùn)教育。其重點(diǎn)是進(jìn)行安全思想教育和法紀(jì)教育,安全生產(chǎn)方針,管理技能培訓(xùn),國家有關(guān)的政策法令、法規(guī)、公司安全管理規(guī)定和崗位職能培訓(xùn)等。㈡各科室安全培訓(xùn)教育,其重點(diǎn)是安全生產(chǎn)管理技能培訓(xùn)和防火、防盜知識培訓(xùn),崗位責(zé)任制培訓(xùn)及學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)安全、生產(chǎn)管理制度。各科室在公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,每月對所屬安全生產(chǎn)人員進(jìn)行一次培訓(xùn)。㈢駕乘人員安全培訓(xùn)教育,重點(diǎn)是教育駕乘人員遵章守紀(jì),牢記安全行車守則,講解安全行車操作要領(lǐng),車輛設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及對事故安全進(jìn)行分析,如何采取預(yù)防事故措施和做好安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。每月由安全管理科結(jié)合安全學(xué)習(xí)教育活動,對駕乘人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)。第六條經(jīng)常性的安全培訓(xùn)教育,對象是全司員工,由公司或各部門負(fù)責(zé)經(jīng)常性的安全培訓(xùn)教育,主要培訓(xùn)教育方式:安全活動日、安全會議、板報(bào)、事故現(xiàn)場會、安全圖片展覽、組織看安全電視片、電影、打口頭安全招呼等。第七條勞動保護(hù)培訓(xùn)教育,對象是生產(chǎn)工人、管理人員,由公司各部門定期組織學(xué)習(xí)勞動保護(hù)法規(guī)文件、勞動衛(wèi)生知識等。要經(jīng)常教育員工自覺遵守勞動保護(hù)規(guī)定,講究勞動衛(wèi)生,注重保護(hù)身體安全健康,預(yù)防工傷、職業(yè)病的發(fā)生。生產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)管理制度(三)管理制度為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。本制度適用于本公司全體員工。第一章員工守則員工守則作為本公司員工的行為準(zhǔn)則,本公司所有在職員工必須遵守以下守則。1、按時上下班,不遲到,不早退。2、上班期間禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,爭吵打架,私自離崗,串崗等行為。3、服從領(lǐng)導(dǎo)安排。如有不同意見,可婉轉(zhuǎn)相告,或是書面陳述,但不管領(lǐng)導(dǎo)是否采納意見,皆應(yīng)服從上級安排,不得因?yàn)橛挟愖h而采取抵制情緒和行為。4、維護(hù)公司形象,保護(hù)公司利益,嚴(yán)守公司商業(yè)____,對外不議論公司事務(wù)。5、愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),勤儉節(jié)約,做到不浪費(fèi)、不化公為私。6、不私自經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè),或兼任公司以外的職務(wù)。經(jīng)股東大會同意的除外。7、不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士的饋贈____或向其挪借款項(xiàng)。8、講文明、講衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨處吐痰,車間與倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,生產(chǎn)工人嚴(yán)禁留長指甲。第二章考勤制度為了加強(qiáng)考勤管理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。本制度適用公司所有員工。1、出勤。時間調(diào)整時由辦公室統(tǒng)一公布通知。工作時間:上午8:00-12:00,下午13:00-18:00。工作時間內(nèi)不得擅離崗位,有特殊情況者需報(bào)經(jīng)主管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),方可離開工作崗位。因業(yè)務(wù)需要外出,在外出前需告知主管負(fù)責(zé)人。2、簽到。員工上、下班時必須本人親自打卡,不得代打卡及無上班加班打卡,否則均以違紀(jì)處罰。3、遲到。上班時間超過____分鐘即為遲到,____分鐘后視為曠工。4、早退:每天中午12:00,下午18:00前無故離崗者為早退。按曠工處理。5、請假。員工若有事不能直接到公司,應(yīng)在前一日向主管部門負(fù)責(zé)人請假,如有特殊情況發(fā)生,最遲應(yīng)在當(dāng)日上班前向主管部門負(fù)責(zé)人請假,部門負(fù)責(zé)人將未到人員的情況在上班前報(bào)總經(jīng)理,否則視為曠工處理。請假未滿一天者,以工作時間計(jì)算,按個人工資標(biāo)準(zhǔn)由財(cái)務(wù)核扣。6、曠工。按正常工資的兩倍核算扣曠工工資。第三章出入廠管理規(guī)則根據(jù)《一次性使用衛(wèi)生用品的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定,特制定本制度。本制度適用公司所有員工。1、員工進(jìn)入廠房前應(yīng)先更換衣鞋,在消毒池洗手消毒。上班期間應(yīng)穿著制服,戴上工作帽,頭發(fā)包入帽內(nèi),嚴(yán)禁披頭散發(fā)。下雨天應(yīng)在外面把鞋洗刷干凈方可入內(nèi),以免將泥沙帶入廠內(nèi)。2、員工上下班應(yīng)從正門出入,嚴(yán)禁只圖方便直接走側(cè)門。3、上班期間嚴(yán)禁親朋來訪,若確有急事,應(yīng)先讓親朋告訴主管,讓主管轉(zhuǎn)告或經(jīng)主管同意,方可走出工作間或在接待室會談,但時間不宜過長。4、從業(yè)人員上班時不得無故或隨意請假,家中若無大事或急事,不得請假。若確有事需中途離開或不上班,須先向主管說明,經(jīng)主管批準(zhǔn)方可離廠。5、從業(yè)人員下班時不得私自攜帶廠內(nèi)物品出廠,經(jīng)主管批準(zhǔn)或是在廠內(nèi)購買的物品除外。6、員工上班時不得攜帶私人物品(水杯例外)進(jìn)入車間,如食品等。若有攜帶應(yīng)將物品放入衣物柜。第四章安全生產(chǎn)管理細(xì)則1、遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,遵守勞動紀(jì)律保障安全生產(chǎn)。堅(jiān)決____違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為,糾正和制止違章作業(yè),違章指揮。2、倉庫及廠房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙或攜帶引火物品,但在下班時間及倉庫及廠房外則不在此限。從業(yè)人員不得在上班時間內(nèi)到倉庫及廠房處吸煙,影響工作。3、易燃____等危險(xiǎn)物品應(yīng)放于安全地點(diǎn),除必要之?dāng)?shù)量外,不得攜入工作場所。揮發(fā)性易燃物,還應(yīng)注意溫度及通風(fēng)。4、滅火設(shè)備應(yīng)照規(guī)定設(shè)置,放在明顯易取用之處,并定期檢查,保持隨時可用之狀態(tài)。同時要熟練使用方法。5、電線不得接用大保險(xiǎn)絲,電力使用后,應(yīng)關(guān)閉電源。下班后應(yīng)關(guān)閉總電源。遇停電時要立刻關(guān)閉總開頭。送電時在開各開關(guān)之前,要先開總開頭。6、使用氧氣乙炔焊接時,應(yīng)注意附近有無易燃物品,設(shè)備應(yīng)經(jīng)常檢查。7、首先發(fā)現(xiàn)起火的人,應(yīng)立即呼救,并停止工作,迅速關(guān)閉電源或其他火源,將著火物附近的可然物品,在場的員工均應(yīng)立刻協(xié)同滅火。8、救火時,應(yīng)特別注意下列事項(xiàng):①、油類或電線失火,應(yīng)用砂或地毯等物撲滅,切勿用水灌救;②、衣服著火,立即在地上打滾較易撲滅;③、在火煙中搶救,應(yīng)用濕手巾掩著口鼻;④、如火焰封住路口,應(yīng)利用繩索或電線等物從窗口逃生。9、在料房等灰塵多的場合工作時,應(yīng)戴上口罩及工作帽。10、玻璃、鐵釘或鐵絲等不得隨意拋棄,不得穿著松馳衣褲操作機(jī)器或走近工作中的機(jī)器。11、凡電器機(jī)器的修理、更換保險(xiǎn)絲、檢查或其他有觸電危險(xiǎn)時必須先關(guān)閉開關(guān)再操作。12、機(jī)械清掃注油時應(yīng)轉(zhuǎn)動停止后行之,但得特別許可時不在此限。如無特殊情況嚴(yán)禁機(jī)械的空運(yùn)轉(zhuǎn)。第五章車間管理制度1、設(shè)備操作工必須提前到車間對設(shè)備進(jìn)行預(yù)加溫,做好開機(jī)前的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。2、每批產(chǎn)品都要嚴(yán)格按照規(guī)定的材料配比生產(chǎn),不能因?yàn)椴缓米鼍碗S意更換原料。若確實(shí)無法做,則應(yīng)報(bào)經(jīng)主管批準(zhǔn)方可更換。3、吸料時要經(jīng)常注意料倉,以免吸料太多而造成堵塞現(xiàn)象。4、工具用了必須歸放工具架內(nèi),常用工具可放于易取放處,但在下班后也應(yīng)回歸原處,杜絕隨用隨放的現(xiàn)象。5、工作時間不允許亂串崗位,擅自離開工作崗位,尤其是在暫時停機(jī)或是修機(jī)時間私自離開工作崗位,辦理私事或是到處溜達(dá);大聲喧嘩或相互打罵,在車間吃零食,隨處吐痰、在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。情節(jié)嚴(yán)重者罰款____元。6、合格品和不合格品要分開放,合格品馬上進(jìn)行灌裝,不合格品可以暫時先在廢品區(qū),但是等下班時必須要清理好,把不合格品中摻雜的合格品挑選出來,廢品中的木槳剝離出來。如果廢品太多,可以暫時放在廢品區(qū),有時間時再慢慢清除。7、愛護(hù)公物,凳筐等東西輕拿輕放,嚴(yán)禁拖著筐或袋子走.8、包裝工應(yīng)協(xié)助操作工抓好產(chǎn)品質(zhì)量,當(dāng)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題時應(yīng)及時告知操作工。9、下班后打掃好自己區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生,桌凳及半成品要擺放整齊,地面拖干凈。設(shè)備及周邊不允許有木槳、產(chǎn)品、油污等存在,10、車間及倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即予以開除處理。第六章倉庫管理制度1、物資的驗(yàn)收入庫①、物資到公司后庫管員應(yīng)會合采購員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對、清點(diǎn)。②、對入庫物資核對、清點(diǎn)后,倉管員及時填寫一式二聯(lián)入庫單,一聯(lián)存根,一聯(lián)交出納做帳。③、因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資,庫管員要到現(xiàn)場核對驗(yàn)收,并及時補(bǔ)填"入庫單"。2、物資保管①、物資入庫后按不同類別和用途分類分區(qū)碼放,做到"二齊、____、四號定位"。a)二齊:物資擺放整齊、庫容干凈整齊。b)____。材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識清。c)四號定位。按區(qū)、按排、按架、按位定位。②、庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點(diǎn),若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并更正③、庫存信息及時呈報(bào)。須對數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對,確保報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。3、物資的領(lǐng)發(fā)①、庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā)。②、庫管員根據(jù)進(jìn)貨時間原則上遵守"先進(jìn)先出"的倉庫管理制度原則,若有特殊情況經(jīng)主管批準(zhǔn)例外。③、領(lǐng)料人員所需物資無庫存,庫管員應(yīng)及時告知總經(jīng)理。④、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資,不得在貨架或貨位中亂翻亂動,庫管員有權(quán)制止和糾正其行為。⑤、透明膠等以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新。4、物資退庫①、由于生產(chǎn)計(jì)劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時,應(yīng)及時退庫并辦理退庫手續(xù)。②、廢品或是銷售退貨,庫管員進(jìn)行查驗(yàn)后入庫,并做好記錄標(biāo)識。③、安全事項(xiàng):嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定,切實(shí)做好防火、防盜工作,保證倉庫和物資財(cái)產(chǎn)的安全。上班必須檢查倉庫門鎖有無異常,物品有無丟失。下班檢查是否鎖門,斷電及其它不安全隱患。5、廢品的管理①、生產(chǎn)過程所產(chǎn)生的廢品(包括原料包裹層及紙筒芯等),倉管應(yīng)及時將廢品整理好,分類放入廢品區(qū)。②、廢品區(qū)的廢品堆積到一定數(shù)量時,應(yīng)根據(jù)市場行情,以“價高者優(yōu)先收購”的原則聯(lián)系廢品收購商,通知其前來取貨。③、廢品處理時,由倉管和出納員一起和收購商過磅,清點(diǎn)數(shù)量,做好記錄,開具收款票據(jù)。生產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)管理制度(四)在“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針指導(dǎo)下,為加強(qiáng)企業(yè)員工的安全防范意識,提高企業(yè)預(yù)防交通事故的整體能力,結(jié)合本公司實(shí)際,特制定本制度。第一條安全培訓(xùn)教育的目的。提高企業(yè)員工安全意識,確保安全生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行。第二條本制度適用于本公司員工、租賃承包經(jīng)營者、駕駛員、售票員的培訓(xùn)教育。第三條安全培訓(xùn)教育原則“根據(jù)上級要求和公司安全生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,注重針對性、實(shí)用性、實(shí)效性的培訓(xùn)教育原則,開展對員工的安全培訓(xùn)教育。第四條職責(zé)㈠由公司各科室負(fù)責(zé)人組成員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)公司員工的安全培訓(xùn)教育。㈡安全管理科負(fù)責(zé)經(jīng)營者、駕駛員、乘務(wù)員的安全培訓(xùn)教育。第五條員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育的形式和內(nèi)容㈠公司級安全培訓(xùn)教育。其重點(diǎn)是進(jìn)行安全思想教育和法紀(jì)教育,安全生產(chǎn)方針,管理技能培訓(xùn),國家有關(guān)的政策法令、法規(guī)、公司安全管理規(guī)定和崗位職能培訓(xùn)等。㈡各科室安全培訓(xùn)教育,其重點(diǎn)是安全生產(chǎn)管理技能培訓(xùn)和防火、防盜知識培訓(xùn),崗位責(zé)任制培訓(xùn)及學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)安全、生產(chǎn)管理制度。各科室在公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,每月對所屬安全生產(chǎn)人員進(jìn)行一次培訓(xùn)。㈢駕乘人員安全培訓(xùn)教育,重點(diǎn)是教育駕乘人員遵章守紀(jì),牢記安全行車守則,講解安全行車操作要領(lǐng),車輛設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及對事故安全進(jìn)行分析,如何采取預(yù)防事故措施和做好安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。每月由安全管理科結(jié)合安全學(xué)習(xí)教育活動,對駕乘人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)。第六條經(jīng)常性的安全培訓(xùn)教育,對象是全司員工,由公司或各部門負(fù)責(zé)經(jīng)常性的安全培訓(xùn)教育,主要培訓(xùn)教育方式:安全活動日、安全會議、板報(bào)、事故現(xiàn)場會、安全圖片展覽、____看安全電視片、電影、打口頭安全招呼等。第七條勞動保護(hù)培訓(xùn)教育,對象是生產(chǎn)工人、管理人員,由公司各部門定期____學(xué)習(xí)勞動保____規(guī)文件、勞動衛(wèi)生知識等。生產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)管理制度(五)企業(yè)管理制度的重要性和執(zhí)行力根據(jù)公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容的安排,今天由我們企業(yè)發(fā)展部與大家一起學(xué)習(xí)有關(guān)企業(yè)管理制度方面的相關(guān)知識。目前我們企業(yè)正在開展制度執(zhí)行年活動,因此人力部門開展這一培訓(xùn)課的學(xué)習(xí),有著非常重大的意義。企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度是企業(yè)的內(nèi)部之“法”,是國家法律、法規(guī)在企業(yè)的具體落實(shí)和延伸,具有憲法的效力,在企業(yè)生產(chǎn)管理實(shí)踐中帶有強(qiáng)制性義務(wù),是員工共同遵守的規(guī)范和準(zhǔn)則,同時也能保障員工一定權(quán)利的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)的規(guī)章制度作為員工行為規(guī)范的模式,能使員工個人的活動得以合理進(jìn)行,同時又成為維護(hù)員工共同利益的一種強(qiáng)制手段,它也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作得以正常進(jìn)行的有力保證。管理與規(guī)章制度的關(guān)系:管理是個抽象的概念,看不見摸不著,要保證管理的實(shí)現(xiàn),他需要一載體,就好象我們的電流需要電線這個載體,那么規(guī)章制度就是這個載體,用它來實(shí)現(xiàn)和傳遞管理的理念、目標(biāo)和方法,實(shí)際上規(guī)章制度是管理的具體表現(xiàn)形式。一、什么是企業(yè)規(guī)章制度。企業(yè)規(guī)章制度是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)和管理的需要,依據(jù)法律法規(guī)和企業(yè)的實(shí)際情況,在本單位范圍內(nèi)制定和發(fā)布對一定范圍內(nèi)的有關(guān)工作、活動和人們行為作出規(guī)范性要求,并具有約束力的企業(yè)文書。這即是法律授予企業(yè)的自主權(quán),也是法律為企業(yè)規(guī)定的義務(wù)。其包括人事管理制度、獎懲考核制度、生產(chǎn)安全制度、經(jīng)營制度等。其特征:為了滿足企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和管理需要;具有一定的使用范圍;對象是工作、活動和人們的行為;具有約束力和強(qiáng)制性;種類包括:操作規(guī)程、管理制度、員工守則等。二、規(guī)章制度制定的重要性和執(zhí)行力俗話說,沒有規(guī)矩不成方圓。一言僻之,足以概括企業(yè)規(guī)章制度在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要性。一個企業(yè)的顛簸運(yùn)轉(zhuǎn),離不開規(guī)章制度的樹立和執(zhí)行,制度是企業(yè)管理的基石,是企業(yè)管理的規(guī)矩,也是企業(yè)管理人員實(shí)施管理的標(biāo)準(zhǔn)和行為準(zhǔn)則。規(guī)章制度是企業(yè)為了維護(hù)正常的運(yùn)轉(zhuǎn)秩序,依照法律法規(guī)、政策制定的具有指點(diǎn)性和約束力的規(guī)則,是法律、政策的具體化,是員工舉動的準(zhǔn)繩和依據(jù)。但是規(guī)章制度的樹立只是為企業(yè)的管理提供一個任務(wù)規(guī)范的平臺,制度作用的發(fā)揚(yáng)更依靠于制度可以被有效的貫徹執(zhí)行。但在實(shí)踐任務(wù)中,各種矛盾的發(fā)生不是由于規(guī)章制度沒有樹立健全,而是執(zhí)行力欠佳,有“法”不依,執(zhí)“法”不嚴(yán)的狀況時有發(fā)作。1、公平公正,維護(hù)規(guī)章制度的權(quán)威性。對于企業(yè)而言,規(guī)章制度就像國家的法律一樣承擔(dān)著神圣的使命。在規(guī)章制度的運(yùn)用上,一定要貫徹公平原則,堅(jiān)持對事不對人,樹立規(guī)章制度即是企業(yè)憲法的理念,認(rèn)識到規(guī)章制度一旦生效,約束的不僅僅普通員工,還包括領(lǐng)導(dǎo)者、管理者;企業(yè)制度的執(zhí)行和執(zhí)法一樣,講究的是公正公平。“狼來了”的故事婦孺皆知。故事簡單,卻寓意深刻,正所謂“烽火戲諸侯,不亡也得亡。”目前對于許多企業(yè)而言,規(guī)章制度之所以屢屢違反,一個很重要的原因就是存在一部分特殊群體,他們違規(guī)就可以從輕發(fā)落,甚至是免予處罰,可能起初員工還當(dāng)回事,慢慢的誰都不會相信這種機(jī)制了。對于享有特殊豁免權(quán)的那部份群體,其結(jié)果最后導(dǎo)致規(guī)章制度如同一紙空文。再好的規(guī)章制度,不能公正公平的執(zhí)行,只會與制定制度的初衷背道而馳,甚至帶來無窮的負(fù)面效用。久而久之,企業(yè)制度的權(quán)威也受到了挑戰(zhàn),“狼來了”那種不堪回首的局面也就出現(xiàn)了。例如____年____月倉庫發(fā)生銅瓦丟失事件,究其原因發(fā)現(xiàn)制度基本完整,但長期以來從管理層到普通員工均沒有執(zhí)行貨物進(jìn)出門查驗(yàn)放行制度的情況,違反制度的行為沒有處理,從而導(dǎo)致人人違反,使制度形成虛設(shè),只是掛在墻上的圖畫,因此,導(dǎo)致____塊銅瓦無明原因丟失,給企業(yè)造成較大經(jīng)濟(jì)損失。2、制度的落實(shí)首要工作是讓員工“知道”有這么個制度。一個國家的管理靠法制,一個單位的管理靠制度,這是人人皆知的常識。制度是規(guī)則,是需要大家共同遵守的,因此制度首先要讓大家了解和認(rèn)可,否則,就是一紙空文。規(guī)章制度的制定固然重要,但其的執(zhí)行則更為重要。我們知道規(guī)章制度制定完成只是萬里長征開始的第一步,關(guān)鍵是如何將其落實(shí)到具體的工作、活動上去,讓其發(fā)揮其就有的作用。作為管理人員,特別是基層管理人員是具體的執(zhí)行者,除自己認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會制度的內(nèi)容和精神,作好帶頭執(zhí)行的表率外,同時還當(dāng)作企業(yè)規(guī)章制度得以落實(shí)的推進(jìn)器。規(guī)章制度涉及到員工的行為規(guī)范,而員工的認(rèn)知與理解是制度得以執(zhí)行的保證,而落實(shí)制度需要作耐心的指導(dǎo)、宣傳工作。如通過會議、培訓(xùn)等方式讓員工了解所制定的規(guī)章制度的必要性和的執(zhí)行制定實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)和利益(意義),只有取得員工的認(rèn)知與支持理解,讓員工熟悉制度,用制度對照自己的行為,明白自己什么可為,不可____,久而久之,便形成了一種良好的習(xí)慣,這就為制度的落實(shí)啟動了一個良好的開端。3、完善的監(jiān)督和考核機(jī)制,是企業(yè)規(guī)章制度有效執(zhí)行的有力保障。“沒有監(jiān)督的權(quán)力是危險(xiǎn)的權(quán)力”。任何一個規(guī)范的企業(yè)均會制定有許多制度,而制度制定的再多再好再完整,最終目的關(guān)鍵還是實(shí)施過程執(zhí)行落實(shí)的監(jiān)督與考核,即是否按制度辦事,考核是檢查制度落實(shí)的情況、評價制度是否合理可行和便于操作的方法。比如說我們的考勤制度,看似很簡單,每天上下班、遲到早退者等情況不堅(jiān)持每天考勤制度,而是月底集中考勤。但對某些人員長期不考勤,如原我公司有些部門單位對長期不出勤人員不請假照樣考全勤,這樣一來其他人員就會認(rèn)為不公平,考勤幾乎就成了形式;再比如上班時間不準(zhǔn)吃早餐、玩電腦,不準(zhǔn)穿拖鞋上崗、進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)間必須戴好帽等,這是一個企業(yè)最起碼的行為準(zhǔn)則,但在企業(yè)里卻時有發(fā)生,有人會說這是小事。諸不知,小事如此,大事必定如此。如____年____月三分廠發(fā)生的鐵水包爆炸事故,吊車工沒有穿戴工作服和勞保鞋,導(dǎo)致全身窟裸皮膚燒傷,而管理人員發(fā)現(xiàn)員工沒有穿戴防護(hù)用品卻沒有制止??v觀公司安全事故的發(fā)生,許多都是小事積累發(fā)展而導(dǎo)致的。從這些事件中,我們不難看出,紀(jì)律松懈了,精神垮了,工作馬虎了,失敗也就開始了。因此企業(yè)上下所有人員都應(yīng)認(rèn)真遵守執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,每個人既是制度的執(zhí)行者,同時又是別人執(zhí)行制度的監(jiān)督者,這樣企業(yè)內(nèi)部上下才會形成一個制度管理的網(wǎng)絡(luò)體系;因此制度制定了就必須執(zhí)行,對執(zhí)行人員還必須有監(jiān)督和考核,才能真正發(fā)揮制度在管理中的作用。生產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)管理制度(六)管理制度為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。本制度適用于本公司全體員工。第一章員工守則員工守則作為本公司員工的行為準(zhǔn)則,本公司所有在職員工必須遵守以下守則。1、按時上下班,不遲到,不早退。2、上班期間禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,爭吵打架,私自離崗,串崗等行為。3、服從領(lǐng)導(dǎo)安排。如有不同意見,可婉轉(zhuǎn)相告,或是書面陳述,但不管領(lǐng)導(dǎo)是否采納意見,皆應(yīng)服從上級安排,不得因?yàn)橛挟愖h而采取抵制情緒和行為。4、維護(hù)公司形象,保護(hù)公司利益,嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密,對外不議論公司事務(wù)。5、愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),勤儉節(jié)約,做到不浪費(fèi)、不化公為私。6、不私自經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè),或兼任公司以外的職務(wù)。經(jīng)股東大會同意的除外。7、不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士的饋贈賄賂或向其挪借款項(xiàng)。8、講文明、講衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨處吐痰,車間與倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,生產(chǎn)工人嚴(yán)禁留長指甲。第二章考勤制度為了加強(qiáng)考勤管理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。本制度適用公司所有員工。1、出勤。時間調(diào)整時由辦公室統(tǒng)一公布通知。工作時間:上午8:00-12:00,下午13:00-18:00。工作時間內(nèi)不得擅離崗位,有特殊情況者需報(bào)經(jīng)主管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),方可離開工作崗位。因業(yè)務(wù)需要外出,在外出前需告知主管負(fù)責(zé)人。2、簽到。員工上、下班時必須本人親自打卡,不得代打卡及無上班加班打卡,否則均以違紀(jì)處罰。3、遲到。上班時間超過____分鐘即為遲到,____分鐘后視為曠工。4、早退:每天中午12:00,下午18:00前無故離崗者為早退。按曠工處理。5、請假。員工若有事不能直接到公司,應(yīng)在前一日向主管部門負(fù)責(zé)人請假,如有特殊情況發(fā)生,最遲應(yīng)在當(dāng)日上班前向主管部門負(fù)責(zé)人請假,部門負(fù)責(zé)人將未到人員的情況在上班前報(bào)總經(jīng)理,否則視為曠工處理。請假未滿一天者,以工作時間計(jì)算,按個人工資標(biāo)準(zhǔn)由財(cái)務(wù)核扣。6、曠工。按正常工資的兩倍核算扣曠工工資。第三章出入廠管理規(guī)則根據(jù)《一次性使用衛(wèi)生用品的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定,特制定本制度。本制度適用公司所有員工。1、員工進(jìn)入廠房前應(yīng)先更換衣鞋,在消毒池洗手消毒。上班期間應(yīng)穿著制服,戴上工作帽,頭發(fā)包入帽內(nèi),嚴(yán)禁披頭散發(fā)。下雨天應(yīng)在外面把鞋洗刷干凈方可入內(nèi),以免將泥沙帶入廠內(nèi)。2、員工上下班應(yīng)從正門出入,嚴(yán)禁只圖方便直接走側(cè)門。3、上班期間嚴(yán)禁親朋來訪,若確有急事,應(yīng)先讓親朋告訴主管,讓主管轉(zhuǎn)告或經(jīng)主管同意,方可走出工作間或在接待室會談,但時間不宜過長。4、從業(yè)人員上班時不得無故或隨意請假,家中若無大事或急事,不得請假。若確有事需中途離開或不上班,須先向主管說明,經(jīng)主管批準(zhǔn)方可離廠。5、從業(yè)人員下班時不得私自攜帶廠內(nèi)物品出廠,經(jīng)主管批準(zhǔn)或是在廠內(nèi)購買的物品除外。6、員工上班時不得攜帶私人物品(水杯例外)進(jìn)入車間,如食品等。若有攜帶應(yīng)將物品放入衣物柜。第四章安全生產(chǎn)管理細(xì)則1、遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,遵守勞動紀(jì)律保障安全生產(chǎn)。堅(jiān)決反對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為,糾正和制止違章作業(yè),違章指揮。2、倉庫及廠房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙或攜帶引火物品,但在下班時間及倉庫及廠房外則不在此限。從業(yè)人員不得在上班時間內(nèi)到倉庫及廠房處吸煙,影響工作。3、易燃易爆等危險(xiǎn)物品應(yīng)放于安全地點(diǎn),除必要之?dāng)?shù)量外,不得攜入工作場所。揮發(fā)性易燃物,還應(yīng)注意溫度及通風(fēng)。4、滅火設(shè)備應(yīng)照規(guī)定設(shè)置,放在明顯易取用之處,并定期檢查,保持隨時可用之狀態(tài)。同時要熟練使用方法。5、電線不得接用大保險(xiǎn)絲,電力使用后,應(yīng)關(guān)閉電源。下班后應(yīng)關(guān)閉總電源。遇停電時要立刻關(guān)閉總開頭。送電時在開各開關(guān)之前,要先開總開頭。6、使用氧氣乙炔焊接時,應(yīng)注意附近有無易燃物品,設(shè)備應(yīng)經(jīng)常檢查。7、首先發(fā)現(xiàn)起火的人,應(yīng)立即呼救,并停止工作,迅速關(guān)閉電源或其他火源,將著火物附近的可然物品,在場的員工均應(yīng)立刻協(xié)同滅火。8、救火時,應(yīng)特別注意下列事項(xiàng):①、油類或電線失火,應(yīng)用砂或地毯等物撲滅,切勿用水灌救;②、衣服著火,立即在地上打滾較易撲滅;③、在火煙中搶救,應(yīng)用濕手巾掩著口鼻;④、如火焰封住路口,應(yīng)利用繩索或電線等物從窗口逃生。9、在料房等灰塵多的場合工作時,應(yīng)戴上口罩及工作帽。10、玻璃、鐵釘或鐵絲等不得隨意拋棄,不得穿著松馳衣褲操作機(jī)器或走近工作中的機(jī)器。11、凡電器機(jī)器的修理、更換保險(xiǎn)絲、檢查或其他有觸電危險(xiǎn)時必須先關(guān)閉開關(guān)再操作。12、機(jī)械清掃注油時應(yīng)轉(zhuǎn)動停止后行之,但得特別許可時不在此限。如無特殊情況嚴(yán)禁機(jī)械的空運(yùn)轉(zhuǎn)。第五章車間管理制度1、設(shè)備操作工必須提前到車間對設(shè)備進(jìn)行預(yù)加

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