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文檔簡介
后備人才培養(yǎng)計劃精彩5篇后備干部培養(yǎng)計劃與措施篇一為認真貫徹習近平總書記關于加強基層黨建工作的重要指示精神、黨的十九大精神,進一步加強村級組織干部隊伍建設,不斷改善農(nóng)村干部隊伍結構,推動村級后備干部培養(yǎng)選拔工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)?;?,增強農(nóng)村基層活力,根據(jù)《省十萬村級后備干部培養(yǎng)計劃》,結合勒格村實際,特制定后備干部培養(yǎng)計劃。一、把握總體要求,明確目標任務總體要求:堅持好干部標準和“重品行、重實干、重公認”原則,鮮明用人導向,把一大批農(nóng)村優(yōu)秀青年人才吸引到新時期農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定的偉大實踐中來;堅持抓基層、強基層的工作方針,為村“兩委”班子補充新鮮血液,進一步增強農(nóng)村基層組織的生機與活力;堅持問題導向,著力解決農(nóng)村人才缺乏、村級組織后繼乏人等突出問題,建立一支政治素質較好、群眾口碑較好、干事能力較強、服務意識較強、發(fā)展?jié)摿^大的規(guī)模宏大的村級組織后備力量,為決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅、全面建成小康社會提供有力保障。二、堅持全面從嚴,確保選拔質量(一)嚴格選拔標準1.政治立場堅定,對黨忠誠老實,維護黨的權威,在思想政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致;擁護黨的路線方針政策,模范遵守國家法律法規(guī)。2.具有較強的推進集體經(jīng)濟發(fā)展、率帶群眾致富的能力,組織協(xié)調(diào)處理農(nóng)村基層復雜問題的能力,脫貧攻堅工作中攻堅克難的能力,推進農(nóng)村各項改革中開拓進取的能力。3.具有鄉(xiāng)村旅游、規(guī)劃建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、電子商務、綜合治理、社會工作、醫(yī)療衛(wèi)生、教育文化等方面專業(yè)素養(yǎng)或有相關工作經(jīng)歷。4.年齡一般在35歲左右,高中及以上文化程度的優(yōu)秀人才,特別優(yōu)秀的可適當放寬條件。5.事業(yè)心責任感強,熱心村級事務,對基層群眾有感情,守紀律、講規(guī)矩,作風正、品行好。(二)拓寬選拔范圍。進一步解放思想、更新觀念,破除在“少數(shù)人中選人、在圈子內(nèi)選人”的現(xiàn)象,堅持內(nèi)外結合,既注重發(fā)現(xiàn)本地優(yōu)秀人才,又注重引進外來優(yōu)秀人才。大力實施“四個一批”選拔計劃。從農(nóng)村致富能手、農(nóng)民經(jīng)紀人、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體負責人中選拔一批;從大學生村官、復員退伍軍人、鄉(xiāng)村醫(yī)生、鄉(xiāng)村教師中遴選一批;從在外務工經(jīng)商青年農(nóng)民中回引一批;從青年人才黨支部培養(yǎng)的優(yōu)秀黨員中選拔一批。(三)明確推薦程序。按照村級后備干部選拔條件,建立“三薦兩考”機制,即采取個人自薦、群眾舉薦、組織推薦和測試考評、組織考察的形式,從嚴擇優(yōu)選拔,確保人員質量。1.村按照選拔條件采取個人自薦、群眾舉薦、組織推薦等形式,確定推薦不少于3名后備干部建議人選,經(jīng)村支委員討論同意后,向鄉(xiāng)黨委上報書面推薦意見。2.鄉(xiāng)黨委對建議人選進行測試考評、組織考察并審批。結合村實際,通過知識測試綜合評價建議人選工作能力素質,對能力素質還不達標的,要反饋所在村繼續(xù)培養(yǎng)。要堅持黨的領導,堅持把政治標準放在首位,對基本具備村級后備干部條件的人選,從嚴進行組織考察,重點考察村級后備干部政治立場、德才素養(yǎng)、一貫表現(xiàn)、遵紀守法等情況。要廣泛征求紀檢、綜治、民政、計生、派出所等部門(單位)意見,采取座談、談話等形式聽取黨員群眾評價,在群眾口碑中識別干部。對表現(xiàn)優(yōu)秀,受到各級黨委、政府表揚的,優(yōu)先考慮。鄉(xiāng)將結合實際制定“負面清單”,凡是違紀違法、群眾意見較大、口碑形象不佳的,一律不納入培養(yǎng)。組織考察合格后,鄉(xiāng)黨委將名單報組織部備案,正式確定為村級后備干部。3.村按照統(tǒng)一要求確定后備干部培養(yǎng)方向、培養(yǎng)期限和培養(yǎng)計劃,鄉(xiāng)黨委依此建立村級后備干部個人檔案庫。三、加強培養(yǎng)鍛煉,提升能力素質(一)加強學習培訓。把村級后備干部的教育培訓工作納入村干部教育培訓總體計劃,積極探索和完善村級后備干部培訓的途徑方法,堅持重點培訓與基層普遍培訓相結合的方式,通過集中辦班、以會代訓、主題教育、參觀考察等形式,加大培養(yǎng)力度和頻次,每名村級后備干部在每年內(nèi)至少參加2次鄉(xiāng)組織的集中培訓,時間不少于3天。鼓勵村級后備干部自主學習和參加學歷教育,鄉(xiāng)將結合實際適時組織利用黨支部的“三會一課”、農(nóng)民夜校等活動舉辦村級后備干部中長期培訓班,對表現(xiàn)優(yōu)秀的村級后備干部,上報縣委組織部,納入全縣優(yōu)秀干部人才遞進培養(yǎng)計劃。(二)注重結對幫帶。從鄉(xiāng)領導班子成員、村“兩委”主要負責人、第一書記中確定一批結對幫帶干部,每名村級后備干部至少有1名鄉(xiāng)村干部聯(lián)系幫帶,負責幫帶的干部要與村級后備干部開展經(jīng)常性談心談話。鄉(xiāng)黨委書記每年將至少組織開展1次所轄村級后備干部全覆蓋談心談話。把村級后備干部隊伍建設與農(nóng)村黨員隊伍建設結合起來,是中共黨員的,要督促其認真參加“三會一課”等黨的組織生活,完成黨組織交辦的任務,自覺發(fā)揮先鋒模范作用;是入黨積極分子的,要教育其高標準、嚴要求做好工作,接受組織的挑選和考驗;對其他村級后備干部,要關心他們的思想進步,教育引導其積極主動向黨組織靠攏。(三)強化實踐鍛煉。以村級日常工作為平臺,要把村級后備干部選派到產(chǎn)業(yè)發(fā)展、脫貧攻堅、征地拆遷、信訪維穩(wěn)等重點工作、重大項目一線鍛煉;可安排村級后備干部參與村組事務管理、農(nóng)村公益服務、村級經(jīng)濟發(fā)展等日常工作,全面熟悉村級各項事務,積累工作經(jīng)驗;可安排村級后備干部按程序、按規(guī)定參選村民小組、社會組織負責人,可推薦作為群團組織負責人候選人。四、全面建庫建檔,實行動態(tài)管理(一)建立一賬一卡。鄉(xiāng)將建立后備干部檔案庫,村黨支部要建立培養(yǎng)臺賬,做到一村一本臺賬、一人一張基本情況卡,如實記錄村級后備干部在教育培訓、實踐鍛煉、培養(yǎng)使用等過程中的現(xiàn)實表現(xiàn)。鄉(xiāng)將統(tǒng)籌本鎮(zhèn)村級后備干部的管理,村支部書記為本村后備干部的具體責任人,鄉(xiāng)、村可利用qq、微信等網(wǎng)絡平臺,跟蹤了解后備干部的思想動態(tài)、工作表現(xiàn)、需求建議等情況,幫助解決村級后備干部生活上的困難和問題。(二)定期分析研判。鄉(xiāng)黨委做好日常分析研判,每季度對村級后備干部現(xiàn)實表現(xiàn)進行1次評議,對其發(fā)展?jié)摿椭饕蛔阕鞒鲈u價意見,評議結果及時填入村級后備干部檔案,作為培養(yǎng)、使用、調(diào)整的依據(jù)。(三)推行動態(tài)管理。結合村后備干部日常管理、考核評議等情況,實施村級后備干部隊伍優(yōu)勝劣汰、良性循環(huán)、動態(tài)調(diào)整的機制。對新發(fā)現(xiàn)的基本素質好、有發(fā)展?jié)摿Α⑷罕姽J的,要及時納入村級后備干部培養(yǎng)計劃,確保數(shù)量相對穩(wěn)定。對政治立場不堅定,散布政治謠言,在大是大非面前態(tài)度不鮮明;參加邪教、宗派、黑惡勢力活動,參與非法信訪等違紀違法活動;為群眾干事工作不力、敷衍了事,甚至侵害群眾利益,搞優(yōu)親厚友,群眾公認度不高的村級后備干部,由村黨組織提出調(diào)整建議,經(jīng)鄉(xiāng)黨委審批同意,報縣委組織部備案后,取消其資格。五、鮮明用人導向,規(guī)范選用程序(一)統(tǒng)籌擇優(yōu)選用。村“兩委”班子成員出現(xiàn)空缺時,本著備用結合、及時使用、量才使用、發(fā)揮所長的原則,優(yōu)先從表現(xiàn)優(yōu)秀、群眾公認、人崗相適的村級后備干部中推薦選用。本村暫無合適人選的,可在鄉(xiāng)范圍內(nèi)統(tǒng)籌調(diào)配。(二)嚴格選用程序。對村級后備干部的選用,由所在村級黨組織提出推薦意見,經(jīng)鄉(xiāng)黨委審批同意后,報縣委組織部備案,并在村級后備干部所在村及任職村發(fā)布公示,公示時間不少于5個工作日。注重聽取村“兩委”班子成員、黨員群眾代表及紀檢、政法、民政、衛(wèi)計、信訪等部門意見。對法律有規(guī)定的,應嚴格依法產(chǎn)生。(三)嚴明紀律規(guī)矩。堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面,把嚴明紀律規(guī)矩貫穿到村級后備干部培養(yǎng)使用全過程,堅決嚴禁利用培養(yǎng)后備干部搞拉幫結派、團團伙伙等行為;堅決杜絕說情打招呼、弄虛作假、“近親繁殖”、權錢交易;堅決嚴防黑惡勢力、家族和宗教勢力趁機培養(yǎng)“代言人”,插手村級事務;堅決防止任意簡化培養(yǎng)程序,執(zhí)行上打折扣搞變通等;堅決查處村級后備干部培養(yǎng)使用工作中的不正之風和違紀違規(guī)行為,嚴肅追究相關責任人責任。六、加強組織領導,落實工作責任(一)加強組織領導。把村級后備干部培養(yǎng)作為組織工作重點進行推進,由鄉(xiāng)黨委具體抓。鄉(xiāng)將村級后備干部培養(yǎng)工作作為各村支部書記抓黨建工作述職評議考核的重要內(nèi)容。(二)明確責任分工。鄉(xiāng)黨委將建立健村級后備干部管理相關制度,認真履行指導、督促、檢查村級后備干部隊伍的選拔、培養(yǎng)、管理、使用、考核等各項工作。(三)營造良好氛圍。村黨支部要站在抓基層、強基礎的高度,大力宣傳培養(yǎng)村級后備干部的重要意義;認真總結村級后備干部培養(yǎng)的經(jīng)驗做法,及時推廣運用;加大對表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出的村級后備干部的宣傳力度,積極營造有利于村級后備干部健康成長的良好環(huán)境。村級后備干部培養(yǎng)計劃和措施村級后備干部培養(yǎng)措施及目標篇二為了更好的使學校的新老交替工作得以順利進行,把年輕人培養(yǎng)成領導信得過、群眾滿意的干部,把優(yōu)秀的青年培養(yǎng)成學校的骨干力量,激勵青年人快速成材,使學校的教育教學得以長期發(fā)展,特制定如下后備干部培養(yǎng)計劃措施:一、計劃1、把學校的副校長王秀敏作為校級后備干部培養(yǎng)對象;2、把團支部書記楊瑞、少先隊輔導員王婧作為學校中層領導培養(yǎng)對象。二、措施1、加強對以上同志的領導與管理,給其分配一定的工作,有意識的鍛煉他們獨立思考以及處理問題的能力。2、引導他們深入學習黨的十八大精神,堅定科學發(fā)展的信念,提高執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性,認真實踐全心全意為人民服務的宗旨。3、引導他們努力掌握黨的路線方針政策、法律知識,提高業(yè)務能力和管理能力,增強其帶領教職工搞好教育教學工作的本領,搞好兩個文明建設的本領。4、注重到職工群眾中去觀察后備干部的工作方法與工作作風,發(fā)現(xiàn)問題及時指出讓其改正。5、注重關心后備干部的工作、生活,經(jīng)常找他們談心,了解他們的思想狀態(tài),做到政治上高度信任,工作上積極支持,生活熱情關心,充分調(diào)動后備干部的工作積極性與創(chuàng)造性。二○一三年三月村級后備干部培養(yǎng)計劃和措施村級后備干部培養(yǎng)措施及目標篇三后備干部培養(yǎng)計劃及措施為貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》,選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀中、青年干部作為后備干部,進一步充實后備干部隊伍,不斷提高干部隊伍的綜合素質,結合我局的實際,制定后備干部培養(yǎng)計劃及措施:一、推薦、培養(yǎng)對象的標準凡年齡在35周歲以下的、在工作優(yōu)秀的中、青年干部,政治思想堅定,業(yè)務能力強,有一定組織協(xié)調(diào)和領導能力,本職工作成績突出,群眾威信較高,文化程度本科以上。二、推薦、培養(yǎng)的原則和程序按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則市委組織部關于推薦、選拔后備干部的通知要求,每年定期選拔符合條件的干部,經(jīng)領導班子會議討論通過,在我局全體干部職工大會上進行民主測評,填寫推薦表,寫出推薦考察材料,上報市委。三、培養(yǎng)計劃和措施方法1、加強后備干部的政治理論學習。要認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,真正掌握辯證唯物主義和歷史唯物主義的世界觀,堅定馬克思主義政治立場和政治觀點。嚴格、高標準地要求,提高政治思想覺悟。做到政治上嚴要求,業(yè)務上多培養(yǎng),生活上要關心。培養(yǎng)年青干部的正氣、才氣、靈氣、銳氣。2、加強后備干部的業(yè)務技能學習。引導和培養(yǎng)后備干部廣泛學習各種知識,學習先進的教育理念,加強業(yè)務學習和鍛煉,不斷提高自身綜合素質,更好地適應各項工作的需要。3、注重培訓和鍛煉。做到“重點后備干部重點培養(yǎng),優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)”,要把有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部放在一定崗位上壓擔子、給臺階、多鍛煉。積極引導他們投身各種工作實踐之中,在實踐中提高素質,增強技能,增長才干。4、健全干部談話和教育管理制度。局黨組不定期找后備干部談心,了解他們的思想、工作情況,肯定成績、指出不足,多鼓勵,讓后備干部時時自重、自警、自省、自律,達到教育干部、解決問題的目的,幫助后備干部認識工作中的不足,提高綜合素質,不斷提高解決各種問題的能力。后備人才培養(yǎng)計劃篇四第一步后備人才庫建立,第二步也是關鍵一步,就是人才培養(yǎng)、跟蹤、評估,為做好人才培養(yǎng)工作,特制訂人才培養(yǎng)計劃。一、培養(yǎng)對象公司后備人才(中層、基層管理人員)二、培養(yǎng)周期一年三、培養(yǎng)原則1、循序漸進的原則;2、學習與工作相結合的原則;3、專業(yè)技能和通用素質相結合的'原則;4、授課指導和自學相結合的原則。四、責任分工1、車間/部門職責:專業(yè)技能提升培訓,由各部門負責人負責。負責培養(yǎng)計劃的制定、培訓資料搜集、安全基礎知識培訓、幫扶人指定等。2、人力資源部職責:通用素質提升培訓,由人力資源部負責。負責培養(yǎng)計劃制定、培訓課程準備、安全、設備等知識培訓協(xié)調(diào)組織;對整個后備人才培養(yǎng)跟蹤監(jiān)督和階段培訓結束后的評估。3、后備人才職責:作為后備人才,應具備自學課程設置的能力和意識,開拓視野,自我充電,激發(fā)工作興趣和管理潛力,提升創(chuàng)新能力。通過相關自學課程、書籍、視頻等相關形式,提升個人素質。五、培訓課程劃分后備人才培養(yǎng)課程分為培訓課程、自學課程兩個階段1、培訓課程:以個人工作中所欠缺為出發(fā)點,以個人實際工作需要為導向,提供相應的學習資料,后備人才可有針對性地進行學習。2、自學課程:后備人才必須具備的素質就是學習能力,課程設置基本導向,包括自我時間管理、管理理念學習、管理人員應具備素養(yǎng)等方面。開拓視野,進行自我充電,激發(fā)工作興趣和管理潛質,提升創(chuàng)新能力。六、培訓評估評估分為書面測試和領導面談兩個部分。1、書面測試:以筆試的形式,測試后備人才對課程學習、輪崗學習、自學等知識的掌握情況。2、領導面談:經(jīng)過一段時間培訓后,由單位領導對后備人才進行面談,并做出書面評定,作為以后后備人才動態(tài)管理的依據(jù)。3、根據(jù)培訓周期,每項培訓結束后,人資部及相關部門進行聯(lián)合進行評估,并將評估備案,作為年度后備人才總評估依據(jù)。村級后備干部培養(yǎng)計劃和措施村級后備干部培養(yǎng)措施及目標篇五后備干部培養(yǎng)計劃和措施為認真貫徹習近平總書記關于加強基層黨建工作的重要指示精神、黨的十九大精神,進一步加強村級組織干部隊伍建設,不斷改善農(nóng)村干部隊伍結構,推動村級后備干部培養(yǎng)選拔工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)?;?,增強農(nóng)村基層活力,根據(jù)《省十萬村級后備干部培養(yǎng)計劃》,結合勒格村實際,特制定后備干部培養(yǎng)計劃。一、把握總體要求,明確目標任務總體要求:堅持好干部標準和“重品行、重實干、重公認”原則,鮮明用人導向,把一大批農(nóng)村優(yōu)秀青年人才吸引到新時期農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定的偉大實踐中來;堅持抓基層、強基層的工作方針,為村“兩委”班子補充新鮮血液,進一步增強農(nóng)村基層組織的生機與活力;堅持問題導向,著力解決農(nóng)村人才缺乏、村級組織后繼乏人等突出問題,建立一支政治素質較好、群眾口碑較好、干事能力較強、服務意識較強、-一米范文§發(fā)展?jié)摿^大的規(guī)模宏大的村級組織后備力量,為決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅、全面建成小康社會提供有力保障。二、堅持全面從嚴,確保選拔質量(一)嚴格選拔標準1.政治立場堅定,對黨忠誠老實,維護黨的權威,在思想政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致;擁護黨的路線方針政策,模范遵守國家法律法規(guī)。2.具有較強的推進集體經(jīng)濟發(fā)展、率帶群眾致富的能力,組織協(xié)調(diào)處理農(nóng)村基層復雜問題的能力,脫貧攻堅工作中攻堅克難的能力,推進農(nóng)村各項改革中開拓進取的能力。3.具有鄉(xiāng)村旅游、規(guī)劃建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、電子商務、綜合治理、社會工作、醫(yī)療衛(wèi)生、教育文化等方面專業(yè)素養(yǎng)或有相關工作經(jīng)歷。4.年齡一般在35歲左右,高中及以上文化程度的優(yōu)秀人才,特別優(yōu)秀的可適當放寬條件。5.事業(yè)心責任感強,熱心村級事務,對基層群眾有感情,守紀律、講規(guī)矩,作風正、品行好。(二)拓寬選拔范圍。進一步解放思想、更新觀念,破除在“少數(shù)人中選人、在圈子內(nèi)選人”的現(xiàn)象,堅持內(nèi)外結合,既注重發(fā)現(xiàn)本地優(yōu)秀人才,又注重引進外來優(yōu)秀人才。大力實施“四個一批”選拔計劃。從農(nóng)村致富能手、農(nóng)民經(jīng)紀人、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體負責人中選拔一批;從大學生村官、復員退伍軍人、鄉(xiāng)村醫(yī)生、鄉(xiāng)村教師中遴選一批;從在外務工經(jīng)商青年農(nóng)民中回引一批;從青年人才黨支部培養(yǎng)的優(yōu)秀黨員中選拔一批。(三)明確推薦程序。按照村級后備干部選拔條件,建立“三薦兩考”機制,即采取個人自薦、群眾舉薦、組織推薦和測試考評、組織考察的形式,從嚴擇優(yōu)選拔,確保人員質量。1.村按照選拔條件采取個人自薦、群眾舉薦、組織推薦等形式,確定推薦不少于3名后備干部建議人選,經(jīng)村支委員討論同意后,向鄉(xiāng)黨委上報書面推薦意見。2.鄉(xiāng)黨委對建議人選進行測試考評、組織考察并審批。結合村實際,通過知識測試綜合評價建議人選工作能力素質,對能力素質還不達標的,要反饋所在村繼續(xù)培養(yǎng)。要堅持黨的領導,堅持把政治標準放在首位,對基本具備村級后備干部條件的人選,從嚴進行組織考察,重點考察村級后備干部政治立場、德才素養(yǎng)、一貫表現(xiàn)、遵紀守法等情況。要廣泛征求紀檢、綜治、民政、計生、派出所等部門(單位)意見,采取座談、談話等形式聽取黨員群眾評價,在群眾口碑中識別干部。對表現(xiàn)優(yōu)秀,受到各級黨委、政府表揚的,優(yōu)先考慮。鄉(xiāng)將結合實際制定“負面清單”,凡是違紀違法、群眾意見較大、口碑形象不佳的,一律不納入培養(yǎng)。組織考察合格后,鄉(xiāng)黨委將名單報組織部備案,正式確定為村級后備干部。3.村按照統(tǒng)一要求確定后備干部培養(yǎng)方向、培養(yǎng)期限和培養(yǎng)計劃,鄉(xiāng)黨委依此建立村級后備干部個人檔案庫。三、加強培養(yǎng)鍛煉,提升能力素質(一)加強學習培訓。把村級后備干部的教育培訓工作納入村干部教育培訓總體計劃,積極探索和完善村級后備干部培訓的途徑方法,堅持重點培訓與基層普遍培訓相結合的方式,通過集中辦班、以會代訓、主題教育、參觀考察等形式,加大培養(yǎng)力度和頻次,每名村級后備干部在每年內(nèi)至少參加2次鄉(xiāng)組織的集中培訓,時間不少于3天。鼓勵村級后備干部自主學習和參加學歷教育,鄉(xiāng)將結合實際適時組織利用黨支部的“三會一課”、農(nóng)民夜校等活動舉辦村級后備干部中長期培訓班,對表現(xiàn)優(yōu)秀的村級后備干部,上報縣委組織部,納入全縣優(yōu)秀干部人才遞進培養(yǎng)計劃。(二)注重結對幫帶。從鄉(xiāng)領導班子成員、村“兩委”主要負責人、第一書記中確定一批結對幫帶干部,每名村級后備干部至少有1名鄉(xiāng)村干部聯(lián)系幫帶,負責幫帶的干部要與村級后備干部開展經(jīng)常性談心談話。鄉(xiāng)黨委書記每年將至少組織開展1次所轄村級后備干部全覆蓋談心談話。把村級后備干部隊伍建設與農(nóng)村黨員隊伍建設結合起來,是中共黨員的,要督促其認真參加“三會一課”等黨的組織生活,完成黨組織交辦的任務,自覺發(fā)揮先鋒模范作用;是入黨積極分子的,要教育其高標準、嚴要求做好工作,接受組織的挑選和考驗;對其他村級后備干部,要關心他們的思想進步,教育引導其積極主動向黨組織靠攏。(三)強化實踐鍛煉。以村級日常工作為平臺,要把村級后備干部選派到產(chǎn)業(yè)發(fā)展、脫貧攻堅、征地拆遷、信訪維穩(wěn)等重點工作、重大項目一線鍛煉;可安排村級后備干部參與村組事務管理、農(nóng)村公益服務、村級經(jīng)濟發(fā)展等日常工作,全面熟悉村級各項事務,積累工作經(jīng)驗;可安排村級后備干部按程序、按規(guī)定參選村民小組、社會組織負責人,可推薦作為群團組織負責人候選人。四、全面建庫建檔,實行動態(tài)管理(一)建立一賬一卡。鄉(xiāng)將建立后備干部檔案庫,村黨支部要建立培養(yǎng)臺賬,做到一村一本臺賬、一人一張基本情況卡,如實記錄村級后備干部在教育培訓、實踐鍛煉、培養(yǎng)使用等過程中的現(xiàn)實表現(xiàn)。鄉(xiāng)將統(tǒng)籌本鎮(zhèn)村級后備干部的管理,村支部書記為本村后備干部的具體責任人,鄉(xiāng)、村可利用qq、微信等網(wǎng)絡平臺,跟蹤了解后備干部的思想動態(tài)、工作表現(xiàn)、需求建議等情況,幫助解決村級后備干部生活上的困難和問題。(二)定期分析研判。鄉(xiāng)黨委做好日常分析研判,每季度對村級后備干部現(xiàn)實表現(xiàn)進行1次評議,對其發(fā)展?jié)摿椭饕蛔阕鞒鲈u價意見,評議結果及時填入村級后備干部檔案,作為培養(yǎng)、使用、調(diào)整的依據(jù)。(三)推行動態(tài)管理。結合村后備干部日常管理、考核評議等情況,實施村級后備干部隊伍優(yōu)勝劣汰、良性循環(huán)、動態(tài)調(diào)整的機制。對新發(fā)現(xiàn)的基本素質好、有發(fā)展?jié)摿?、群眾公認的,要及時納入村級后備干部培養(yǎng)計劃
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