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文檔簡介
第六章復(fù)習(xí)
知識點1:素質(zhì)能力是內(nèi)涵是什么?知識點6:如何優(yōu)化管理團隊?知識點3:創(chuàng)業(yè)團隊構(gòu)成要素知識點4:創(chuàng)業(yè)團隊優(yōu)劣勢知識點5:創(chuàng)業(yè)團隊組建程序與策略知識點2:創(chuàng)業(yè)團隊內(nèi)涵是什么?第七章創(chuàng)業(yè)資源與創(chuàng)業(yè)項目
主要內(nèi)容00
一、創(chuàng)業(yè)資源整合利用二、創(chuàng)業(yè)項目認真甄別
主要內(nèi)容00
思維導(dǎo)圖
引導(dǎo)案例00
張大勇性格開朗,待人熱情,頭腦靈活,善于社交,有一定的管理能力。他既酷愛計算機又做著計算機的生意,兜里也有一些積蓄,而且身邊又結(jié)識了眾多的計算機愛好者們。由于當(dāng)今的網(wǎng)絡(luò)已成為年輕人生活的一部分,張大勇就瞄準了一個掙錢的機會——開一家網(wǎng)吧。但是,自己積蓄的錢又不夠。經(jīng)過仔細分析和市場調(diào)研后,在一個交通便利又比較熱鬧的地段,張大勇和幾個朋友一起開了一家規(guī)模較大的網(wǎng)吧。一年后,張大勇不僅收回了本錢,自己又開了一家分店。
引導(dǎo)案例:沒錢也可以開店
資源整合
引導(dǎo)案例00
【思考】張大勇的成功歸功于他對自己有清醒的認識,對市場需求有充分的了解,同時借助于和朋友合作,既解決了資金問題,又壯大了個人的實力,將自己的優(yōu)勢有效地與外部條件結(jié)合起來,成了一個成功的創(chuàng)業(yè)者。
【啟示】對于每一個創(chuàng)業(yè)者而言,永遠要面對的困難,就是資源的匱乏。但是,成功的創(chuàng)業(yè)者總是能夠利用自己僅有的資源,巧妙地與其他資源整合。張大勇就是這樣一個人,不僅有“勇”,還有“謀”,具有資源整合的意識。01創(chuàng)業(yè)資源
整合利用知識點1:創(chuàng)業(yè)資源的內(nèi)涵與作用對于企業(yè)來說,資源就是企業(yè)作為經(jīng)濟實體,在向社會提供產(chǎn)品或服務(wù)的過程中,所擁有或能夠支配的能夠?qū)崿F(xiàn)公司戰(zhàn)略的各種要素和要素組合。創(chuàng)業(yè)資源的內(nèi)涵
1)要素資源可以直接促進新企業(yè)的成長創(chuàng)業(yè)資源的作用
2)要素資源可以直接促進新企業(yè)的成長01創(chuàng)業(yè)資源
整合利用知識點2:創(chuàng)業(yè)資源的種類要素資源環(huán)境資源政策資源信息資源文化資源品牌資源按照資源對企業(yè)成長的作用進行分類場地資源資金資源人才資源管理資源科技資源01創(chuàng)業(yè)資源
整合利用自有資源外部資源是實現(xiàn)企業(yè)成長的重要來源,可以來自親戚、朋友、商業(yè)伙伴或其他投資人按照資源的空間特征進行分類創(chuàng)業(yè)者自身所擁有的可用于創(chuàng)業(yè)的資源01創(chuàng)業(yè)資源
整合利用知識點3:創(chuàng)業(yè)資源的獲取途徑與管理1.利用自有資源戰(zhàn)略:核心在于對資源進行排隊和最小化處理
(一)創(chuàng)業(yè)資源的獲取2.運用他人資源戰(zhàn)略:即獲取外部資源尋找最好的顧問建立人際關(guān)系網(wǎng)01創(chuàng)業(yè)資源
整合利用3.獲取起步項目所依賴的技術(shù)或人才的途徑1.獲取創(chuàng)業(yè)計劃的途徑2.獲取外部資金資源的途徑4.獲取技術(shù)、市場與政策信息的途徑獲取外部資源的其他途徑5.借助營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的途徑01創(chuàng)業(yè)資源
整合利用123目標管理技能財務(wù)管理技能信息管理技能4團隊管理技能項目管理技能555“用智力換資本”的專業(yè)技能6積累人脈的社會交際技能78“細節(jié)決定成敗”的計劃技能優(yōu)秀員工應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)(二)創(chuàng)業(yè)資源的管理技能501創(chuàng)業(yè)資源
整合利用1.創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)(三)影響大學(xué)生資源獲取的因素2.創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)3.初始資源創(chuàng)業(yè)者(新企業(yè))所擁有的各種社會關(guān)系,包括:社會網(wǎng)絡(luò)、支持性網(wǎng)絡(luò)以及公司間網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險承擔(dān)性、成就需求、內(nèi)控源大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的初始資金匱乏、教育程度具備優(yōu)勢、缺乏實踐01創(chuàng)業(yè)資源
整合利用
國際商場是天津市第一家上市公司,鄰南京路,這是一條十分繁忙的主干道,對面就是繁華的商業(yè)街。在國際商場開業(yè)時,門口并沒有過街天橋,行人穿越南京路很不方便也不安全。應(yīng)該修天橋!估計經(jīng)過那里的人都會產(chǎn)生這樣的想法,但政府一直沒有行動。有一位年輕人嗅到了商機。這個年輕人沒有認為這是政府該干的事情。他找到政府商量,提出用自己的錢修天橋,但政府要允許他在天橋上掛廣告牌。不花錢還讓老百姓高興,政府覺得不錯,就同意了。這個年輕人拿到政府批文后,接下來他怎么做?他立即想到找可口可樂那樣的大公司洽談廣告業(yè)務(wù)。在這樣繁華的街道上立廣告牌,這是大公司求之不得的事情。很快,這個年輕人從各大公司那里拿到廣告的定金。他用這筆錢修建了天橋還略有剩余。天橋修建好了,廣告也掛上了,年輕人從大公司那里拿到余款,獲得了第一桶金。【案例7-1】
:借力修天橋——戰(zhàn)略性資源分析:年輕人的成功在于有效合理地整合了資源,具備戰(zhàn)略性的眼光,有效地積累了創(chuàng)業(yè)資源。02創(chuàng)業(yè)項目
認真甄別知識點1:產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)構(gòu)想好的開始是成功的一半。創(chuàng)業(yè)者在尋求生財之道的時候,如何選準項目、避開陷阱、穩(wěn)中求勝,值得三思
1.什么是創(chuàng)業(yè)構(gòu)想
創(chuàng)業(yè)構(gòu)想是對一個人或組織識別機會或在環(huán)境中發(fā)現(xiàn)需求的回應(yīng)。好的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想是實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者愿望和創(chuàng)造商業(yè)機會的第一步。
02創(chuàng)業(yè)項目
認真甄別2.為什么要產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)構(gòu)想
(1)你需要一個想法。一個好的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想是成功創(chuàng)辦一個企業(yè)的基本要素,在創(chuàng)辦企業(yè)之前和之后都是必要的。(2)對市場要求的反應(yīng)。市場是那些有需求并且能夠滿足需求的消費者組成的,創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)通過滿足有購買力的消費者而獲得利潤。(3)對流行趨勢和需求變化的反應(yīng)。由于流行趨勢和需求變化會產(chǎn)生新的商業(yè)機會,創(chuàng)業(yè)者可以用新的想法、產(chǎn)品和服務(wù)來滿足需求,把握機會。(4)走到競爭對手前面。如果你沒有提出新的想法、產(chǎn)品和服務(wù),而你的競爭對手做到了,你將會面臨更多不同的挑戰(zhàn)。
(5)開發(fā)新技術(shù)。技術(shù)已成為當(dāng)今市場上主要的競爭工具,伴隨時代的變化迫使更多的企業(yè)去創(chuàng)新。
(6)產(chǎn)品的生命周期。所有產(chǎn)品的生命都是有限的,新產(chǎn)品最終會陳舊和過時。
(7)降低風(fēng)險和減少失敗。根據(jù)產(chǎn)品生命周期的特點,事實上有超過80%的產(chǎn)品是失敗的,因此對于企業(yè)來說,要想降低風(fēng)險,設(shè)法不斷地產(chǎn)生新想法是非常必要的。
02創(chuàng)業(yè)項目
認真甄別3.創(chuàng)業(yè)構(gòu)想的來源渠道
(1)愛好和興趣。愛好是人們在業(yè)余時間特別喜歡進行的活動,很多人通過追求愛好或興趣而產(chǎn)生了創(chuàng)業(yè)想法。
(2)個人技能和經(jīng)驗。大多數(shù)成功的企業(yè)構(gòu)想都來源于工作經(jīng)驗。
(3)特許經(jīng)營。特許經(jīng)營是指特許者將自己所擁有的商標、商號、產(chǎn)品、專利和專有技術(shù)、經(jīng)營模式等以特許經(jīng)營合同的形式授予被特許者使用,被特許使用者在特許者統(tǒng)一的業(yè)務(wù)模式下按合同規(guī)定從事經(jīng)營活動,并向特許者支付相應(yīng)的費用。
(4)大眾傳媒。大眾傳媒是大量信息、想法和機會的來源,包括報紙、雜志、電視和互聯(lián)網(wǎng)等。
(5)展覽會。參加展覽會和商品交易會也是一個產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)構(gòu)想的途徑。展覽會上你可以看到新產(chǎn)品和新技術(shù),接觸到廠商、批發(fā)商、發(fā)行商和經(jīng)銷商。(6)市場調(diào)查。創(chuàng)業(yè)構(gòu)想的焦點是消費者,消費者的需求是提供產(chǎn)品和服務(wù)的基礎(chǔ),可以通過與人們進行交談、發(fā)放問卷或觀察等方式進行調(diào)查。
(7)創(chuàng)造力。創(chuàng)造力是指利用新的或不同的方法設(shè)計、排列、制造新事物的能力。
02創(chuàng)業(yè)項目
認真甄別
某校機械專業(yè)畢業(yè)的小王,畢業(yè)后盲目創(chuàng)業(yè),學(xué)著別人倒菜、倒水果、倒服裝,幾經(jīng)波折,沒有一件事干成功,正當(dāng)小王垂頭喪氣時,恰好社區(qū)組織個體經(jīng)營者進行自我創(chuàng)業(yè)資源分析。經(jīng)過分析,小王發(fā)現(xiàn)自己最大的長處還是所學(xué)的專業(yè)。在這之后,小王開了一家汽車修理店,他感到一下子有了廣闊的空間?!景咐?-2】分析:創(chuàng)業(yè)并不是一件容易的事,除了要付出艱辛和努力外,還需要對自己的優(yōu)勢和不足有一個正確的評價,只有這樣,才能走向成功。小王的專業(yè)是機械,修理汽車是他的專長,在認識到自己的長處后,小王及時調(diào)整方向,最終獲得了成功。02創(chuàng)業(yè)項目
認真甄別
某朋友手頭積蓄了50萬元,感覺不能再繼續(xù)打工了,決定將這些錢用于加盟某品牌便利連鎖店?!景咐?-3】分析:創(chuàng)業(yè)項目都暗藏盈利與虧損并存的風(fēng)險,對于初期創(chuàng)業(yè)者,最好不要選定投入資本過高的項目。開工廠、加盟連鎖店、設(shè)計某個新產(chǎn)品,都屬于此類投資額度較多的項目,這些東西并非不可以做,并非不賺錢,但它不適合拿著自己所有積蓄去博一把的剛創(chuàng)業(yè)的人。02創(chuàng)業(yè)項目
認真甄別
某朋友是原某大型手機廠某省分公司的老總,該大型公司倒閉后,由于該朋友人品極佳,手下數(shù)十名員工寧愿數(shù)月不拿工資,也要讓其帶領(lǐng)大家創(chuàng)業(yè),該朋友最終選擇了做某啤酒的該省代理,外加某英語學(xué)習(xí)機的代理?!景咐?-4】分析:把自己的機會(對該省手機市場的極度掌控)棄之不用,而轉(zhuǎn)去銷售啤酒、學(xué)習(xí)機等很外行的項目,案例中的這位朋友最終將價值數(shù)百萬元的無形資產(chǎn)(對該省手機市場的掌控及完整的營銷隊伍)棄之不用,其失敗從最開始選定項目時幾乎就注定了的。經(jīng)過兩年的艱辛打拼,他終于結(jié)束了自己的創(chuàng)業(yè)生涯,現(xiàn)在在某公司替人打工。這個挑選項目的案例啟發(fā)創(chuàng)業(yè)者:要做自己熟悉的東西,而絕不是某個陌生人突然告訴你的信息,或者網(wǎng)上道聽途說的創(chuàng)業(yè)項目,如果創(chuàng)業(yè)初期做的不是自己熟悉的東西,失敗的概率很大。02創(chuàng)業(yè)項目
認真甄別知識點2:明確創(chuàng)業(yè)目標樹立創(chuàng)業(yè)觀念1
(1)樹立要自己創(chuàng)業(yè)的觀念。無論創(chuàng)業(yè)個人或創(chuàng)業(yè)團體一定要有堅定的信念,才可以收獲好的成果。而不能是從前那種只要有好的開端就會有好的結(jié)果的原始形態(tài)的創(chuàng)業(yè)。
(2)樹立創(chuàng)業(yè)觀念。要破除長期在就業(yè)上的固有觀點。創(chuàng)業(yè)才是積極的人生決策,不僅能解決自己的就業(yè),還可以給他人創(chuàng)造無數(shù)個就業(yè)機會,給社會帶來無窮的財富。
02創(chuàng)業(yè)項目
認真甄別確立明確目標2目標是創(chuàng)業(yè)路上的航標,沒有目標的創(chuàng)業(yè)就如同航行于大海中的船沒有航標與燈塔一樣,很容易迷失方向。每一個創(chuàng)業(yè)者都會在創(chuàng)業(yè)路上遇到許許多多的問題,當(dāng)創(chuàng)業(yè)者面臨大量機會和問題時,分清其中的輕重緩急當(dāng)然是十分重要的。在創(chuàng)業(yè)開始之前,明確創(chuàng)業(yè)目標則是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵第一步。02創(chuàng)業(yè)項目
認真甄別搶抓創(chuàng)業(yè)機會3創(chuàng)業(yè)離不開創(chuàng)新,缺乏創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)是無源之水,無本之木。所以,大學(xué)生必須尋找創(chuàng)業(yè)機會,及時創(chuàng)業(yè),從自己身邊的事情、從意料之外的事件、從市場的結(jié)構(gòu)變化中、從當(dāng)代社會觀念轉(zhuǎn)變、從新知識產(chǎn)生、從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化、從西部大開發(fā)中尋找創(chuàng)業(yè)機會,抓住創(chuàng)業(yè)新契機,這樣才能成功創(chuàng)業(yè)。
02創(chuàng)業(yè)項目
認真甄別知識點3:創(chuàng)業(yè)項目分析創(chuàng)業(yè)者首要的準備工作就是選擇好一個既能使自己發(fā)揮特長,又具有遠大發(fā)展前途的創(chuàng)業(yè)項目。只有選擇好了創(chuàng)業(yè)項目,才能順利創(chuàng)業(yè)。在選擇創(chuàng)業(yè)項目時不能隨心所欲,要遵守一定的原則,要堅持可行性、適應(yīng)性、需要性、效益性、獨特性的原則,還要遵守一定的,科學(xué)程序,要有正確的選擇方法。創(chuàng)業(yè)項目選擇對于創(chuàng)業(yè)活動來說意義重大。它是創(chuàng)業(yè)成功的必要條件,是創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在動力,是創(chuàng)業(yè)軟、硬件準備的尺度和標準。02創(chuàng)業(yè)項目
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