



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
全流程醫(yī)院管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)醫(yī)院管理,規(guī)范各項(xiàng)工作,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和安全水平,保障患者權(quán)益,訂立本制度。第二條醫(yī)院全流程管理包含門(mén)診管理、住院管理、醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療設(shè)備管理、藥品管理、人力資源管理等內(nèi)容。第三條本制度適用于醫(yī)院全體工作人員,包含醫(yī)生、護(hù)士、行政人員等。第四條醫(yī)院管理負(fù)責(zé)人應(yīng)確保本制度的貫徹執(zhí)行,并對(duì)違反本制度的行為進(jìn)行追責(zé)。第二章門(mén)診管理第五條門(mén)診接待處應(yīng)設(shè)置特地的接待窗口,接待人員應(yīng)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),熟識(shí)醫(yī)院各科室情況,準(zhǔn)確有效地引導(dǎo)患者。第六條門(mén)診預(yù)約應(yīng)采用先預(yù)約、后就診的方式,避開(kāi)過(guò)度擠壓。第七條門(mén)診醫(yī)生應(yīng)依照診療規(guī)范進(jìn)行診療,確保患者的診療權(quán)益。醫(yī)生應(yīng)定期參加學(xué)術(shù)講座,提高業(yè)務(wù)水平。第八條門(mén)診收費(fèi)應(yīng)遵從規(guī)定的醫(yī)療價(jià)格,明碼標(biāo)價(jià),不得擅自提高價(jià)格。第三章住院管理第九條住院部應(yīng)設(shè)置特地的住院接待臺(tái),對(duì)患者進(jìn)行登記與接待,供應(yīng)必需的住院信息。第十條住院部醫(yī)生應(yīng)依照診療計(jì)劃進(jìn)行治療,確?;颊叩陌踩c舒適。第十一條住院醫(yī)生應(yīng)與護(hù)士進(jìn)行有效的溝通與協(xié)作,確保患者的醫(yī)療質(zhì)量。第十二條住院費(fèi)用應(yīng)依照規(guī)定進(jìn)行核算和收取,不得擅自加添費(fèi)用項(xiàng)目。第十三條出院患者應(yīng)及時(shí)辦理出院手續(xù),如有需要,進(jìn)行復(fù)診預(yù)約。第四章醫(yī)療質(zhì)量管理第十四條醫(yī)院應(yīng)建立完善的醫(yī)療質(zhì)量管理體系,訂立相關(guān)規(guī)章制度和工作流程,確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。第十五條醫(yī)院應(yīng)定期對(duì)醫(yī)生進(jìn)行業(yè)務(wù)本領(lǐng)評(píng)估和培訓(xùn),提升醫(yī)生的專業(yè)水平。第十六條醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各類醫(yī)療設(shè)備的管理,并建立設(shè)備維護(hù)和檢修制度,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。第十七條醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療器械和藥品的采購(gòu)和管理,確保其質(zhì)量和安全性。第十八條醫(yī)院應(yīng)建立醫(yī)療事故報(bào)告與處理制度,對(duì)醫(yī)療事故進(jìn)行調(diào)查與處理,并采取合理的賠償措施。第五章醫(yī)療設(shè)備管理第十九條醫(yī)院應(yīng)建立醫(yī)療設(shè)備檔案,包含設(shè)備名稱、型號(hào)、進(jìn)貨日期、保養(yǎng)記錄、維護(hù)和修理記錄等。第二十條醫(yī)院應(yīng)定期對(duì)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)備的正常運(yùn)行。第二十一條醫(yī)院應(yīng)布置專業(yè)人員對(duì)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行定期檢測(cè)和維護(hù)和修理,確保設(shè)備的安全和有效性。第二十二條醫(yī)院應(yīng)定期組織設(shè)備操作培訓(xùn),確保醫(yī)院全體工作人員對(duì)各類設(shè)備的操作規(guī)程掌握清楚。第六章藥品管理第二十三條醫(yī)院應(yīng)建立藥品采購(gòu)、管理與使用的流程和制度,確保藥品的質(zhì)量和安全。第二十四條醫(yī)院應(yīng)建立藥品庫(kù)存管理制度,定期清點(diǎn)和盤(pán)點(diǎn)藥品庫(kù)存,防止過(guò)期藥品使用。第二十五條醫(yī)院應(yīng)對(duì)藥品的采購(gòu)來(lái)源和銷售記錄進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,防止藥品流失和假藥流入。第二十六條臨床醫(yī)生應(yīng)依照臨床指南規(guī)范用藥,避開(kāi)濫用和過(guò)量用藥。第二十七條藥房應(yīng)設(shè)置特地負(fù)責(zé)藥品發(fā)放和管理的人員,并定期進(jìn)行藥品庫(kù)存和藥品使用記錄的核對(duì)。第七章人力資源管理第二十八條醫(yī)院應(yīng)建立健全的人力資源管理制度,包含人員招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)等。第二十九條醫(yī)院應(yīng)依據(jù)崗位需求,訂立招聘標(biāo)準(zhǔn)和招聘流程,確保崗位人員的本領(lǐng)和素養(yǎng)符合要求。第三十條醫(yī)院應(yīng)定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和專業(yè)技能培養(yǎng),提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。第三十一條醫(yī)院應(yīng)建立員工考核制度,對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)估和獎(jiǎng)懲措施,激勵(lì)員工工作樂(lè)觀性。第三十二條醫(yī)院應(yīng)建立員工福利制度,包含工資福利、社會(huì)保險(xiǎn)、員工健康管理等,保障員工的權(quán)益。第八章附則第三十三條
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 代賣茶葉合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 內(nèi)保溫被合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 使用集體資金合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 專業(yè)承包 合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 全程管理合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 企業(yè)與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 保姆聘用合同范例范例
- 寫(xiě)全包裝修合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 護(hù)理接待流程管理規(guī)范
- 產(chǎn)品代言合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 2025年河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能測(cè)試題庫(kù)及答案一套
- 電動(dòng)自行車質(zhì)量安全培訓(xùn)
- 2025年浙江余姚首創(chuàng)水務(wù)有限公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 《自動(dòng)駕駛技術(shù)》課件
- 環(huán)氧乙烷可行性研究報(bào)告
- DB3303T 059-2023 政務(wù)信息化項(xiàng)目軟件開(kāi)發(fā)費(fèi)用測(cè)算規(guī)范
- 2024年淄博市第一醫(yī)院高層次衛(wèi)技人才招聘筆試歷年參考題庫(kù)頻考點(diǎn)附帶答案
- 2025年陜西巴拉素煤業(yè)公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 我最愛(ài)的書(shū)米小圈上學(xué)記課件
- 2024-2030年中國(guó)預(yù)應(yīng)力錨具行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析報(bào)告
- CHB-系列溫控儀表說(shuō)明書(shū)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論