公大管理制度

公大管理制度第一章總則第一條目的與適用范圍本制度旨在規(guī)范公大（以下簡稱公司）的管理行為，提升生產(chǎn)效率和管理水平，確保公司順利運(yùn)營。本制度適用于公司全部員工、各部門和生產(chǎn)管理領(lǐng)域。第二條基本原則嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，誠信經(jīng)營，樂觀履行社會責(zé)任。高效協(xié)同，團(tuán)結(jié)合作，鼓舞創(chuàng)新和學(xué)習(xí)進(jìn)步。重視員工培養(yǎng)和發(fā)展，營造公平公正的職業(yè)環(huán)境。優(yōu)化流程，提高生產(chǎn)效率，努力探求質(zhì)量和客戶滿意度的連續(xù)提升。管理決策科學(xué)化、合理化，做到公正公開公平。第二章組織架構(gòu)與職責(zé)第三條組織結(jié)構(gòu)公司設(shè)有總經(jīng)理辦公室、市場部、生產(chǎn)部、質(zhì)量部、人力資源部、財務(wù)部等職能部門?？偨?jīng)理為公司最高經(jīng)營者，各部門負(fù)責(zé)人對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。第四條職責(zé)分工總經(jīng)理辦公室：負(fù)責(zé)公司決策、戰(zhàn)略規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)等工作。市場部：負(fù)責(zé)市場調(diào)研、產(chǎn)品銷售、客戶關(guān)系管理等工作。生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃、物料采購、生產(chǎn)管理等工作。質(zhì)量部：負(fù)責(zé)質(zhì)量管理、產(chǎn)品檢驗(yàn)、不良品處理等工作。人力資源部：負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、績效考核、員工關(guān)系管理等工作。財務(wù)部：負(fù)責(zé)財務(wù)管理、資金運(yùn)營、本錢掌控等工作。第五條職權(quán)與責(zé)任總經(jīng)理是公司的法定代表人，對公司經(jīng)營全權(quán)負(fù)責(zé)，承當(dāng)最終決策責(zé)任。各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)依照公司目標(biāo)訂立部門年度計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施、監(jiān)督和評估。各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)樂觀搭配總經(jīng)理辦公室的決策和工作，及時向總經(jīng)理匯報工作進(jìn)展和問題。第三章生產(chǎn)管理第六條生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)部負(fù)責(zé)訂立年度、季度和月度的生產(chǎn)計(jì)劃，并將計(jì)劃報總經(jīng)理審批后執(zhí)行。生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)依據(jù)市場需求、產(chǎn)品情形和設(shè)備本領(lǐng)合理確定，確保生產(chǎn)線的平衡運(yùn)作。第七條物料采購生產(chǎn)部負(fù)責(zé)依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，編制物料采購計(jì)劃，并依據(jù)公司采購流程進(jìn)行采購。采購人員應(yīng)依據(jù)物料的質(zhì)量、價格、交貨期等因素，選擇合適的供應(yīng)商，并簽訂合同。第八條生產(chǎn)掌控生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)作業(yè)，合理布置生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)過程的流暢和高效。生產(chǎn)過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保員工人身安全和工作環(huán)境衛(wèi)生。第九條質(zhì)量管理質(zhì)量部負(fù)責(zé)訂立并執(zhí)行質(zhì)量管理制度，確保產(chǎn)品符合國家標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求。進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)時，應(yīng)依照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行，合格產(chǎn)品方可流入下一道工序。第十條不良品處理發(fā)現(xiàn)不良品或次品時，應(yīng)及時停工，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和剔除，確保不良品不進(jìn)入市場。不良品的處理應(yīng)依據(jù)情況決議，可選擇返工、報廢、重新加工等合理措施。第四章績效考核與激勵第十一條績效考核公司將訂立科學(xué)合理的績效考核指標(biāo)和方法，對各部門和員工進(jìn)行定期績效評估?？冃Э己私Y(jié)果將作為獎懲、晉升、薪酬調(diào)整等方面的緊要參考依據(jù)。第十二條激勵機(jī)制公司將建立激勵機(jī)制，依據(jù)員工工作成績和貢獻(xiàn)嘉獎優(yōu)秀個人和團(tuán)隊(duì)。激勵方式可以包含獎金、晉升、培訓(xùn)機(jī)會、福利待遇等多種形式。第五章懲罰與申訴第十三條違紀(jì)處理對違反公司規(guī)章制度、失職瀆職、造成重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)損失等行為的員工，將予以相應(yīng)懲罰。懲罰措施可以包含警告、罰款、停職、降職、開除等，依據(jù)情節(jié)和后果酌情處理。第十四條申訴渠道公司將建立申訴制度，為員工供應(yīng)申訴渠道，保障員工合法權(quán)益。員工對公司的不公正待遇和處理決議有異議時，可通過申訴程序提交申訴并獲得公正處理。第六章附則第十五條修訂與解釋對本制度的修訂應(yīng)由總經(jīng)理辦公室起草，并報公司領(lǐng)導(dǎo)層審批后生效。社會環(huán)境、法律法規(guī)變動等因素影響，需要對本制度進(jìn)行調(diào)整時，將由總經(jīng)理辦公室解釋、執(zhí)行。第十六條施行時間本制度自頒布之日起施行，對