2019年BIM企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃

2019年BIM企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃TOC\o"1-5"\h\z\u一、公司發(fā)展戰(zhàn)略 2二、公司發(fā)展計劃 31經(jīng)營規(guī)劃 32、加強團(tuán)隊建設(shè)，提升公司在裝配式建筑綜合服務(wù)方面的能力 33、技術(shù)研發(fā)計劃 44、投融資規(guī)劃 4三、主要風(fēng)險 51、宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展與周期性影響的風(fēng)險 52、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型風(fēng)險 53、應(yīng)收賬款風(fēng)險 64、管理風(fēng)險 6

一、公司發(fā)展戰(zhàn)略在發(fā)展裝配式建筑成為國家戰(zhàn)略的背景下，公司利用創(chuàng)業(yè)板上市公司的有利地位，確立了發(fā)展裝配式建筑，成為裝配式建筑綜合服務(wù)商及系統(tǒng)集成商的發(fā)展戰(zhàn)略，公司具有在綠色、低碳、智慧的未來建筑領(lǐng)域提供前中后期綜合服務(wù)的能力，公司將著力優(yōu)化在新型集成建筑領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)布局，重點開拓裝配式建筑體系在境外的應(yīng)用。環(huán)保的高要求也催生了對綠色建筑的高標(biāo)準(zhǔn)要求，公司應(yīng)用的裝配式建筑材料符合綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)的高要求，公司將建設(shè)三星級綠色建筑作為公司從事裝配式建筑業(yè)務(wù)的服務(wù)目標(biāo)，將發(fā)展成為三星級綠色裝配式建筑綜合服務(wù)商和系統(tǒng)集成商作為公司發(fā)展戰(zhàn)略的重點。公司的BIM業(yè)務(wù)未來發(fā)展方向是建設(shè)基于BIM的互聯(lián)網(wǎng)+工程大數(shù)據(jù)信息服務(wù)平臺，BIM的互聯(lián)網(wǎng)+工程大數(shù)據(jù)信息服務(wù)平臺建成之后，將會形成BIM3D設(shè)計施工一體、BIM數(shù)據(jù)設(shè)計總包運維平臺、一鍵算量一鍵采購一鍵供應(yīng)鏈管理平臺、基于BIM工程管理協(xié)同云平臺、智慧設(shè)施與物業(yè)運維管理平臺、BIM生產(chǎn)設(shè)計施工運維數(shù)據(jù)鏈標(biāo)準(zhǔn)軟件平臺、物聯(lián)網(wǎng)+智能弱電平臺、BIM裝配式建筑生態(tài)系統(tǒng)管理平臺，上述平臺體系的搭建成功，將打造公司在BIM業(yè)務(wù)領(lǐng)域的核心競爭力，確立公司在BIM業(yè)務(wù)領(lǐng)域的重要地位，同時推動公司的BIM應(yīng)用向建筑全生命期信息化方向發(fā)展，推動我國工程建設(shè)行業(yè)的信息化發(fā)展。公司積極開拓建筑領(lǐng)域的信息化發(fā)展機會的同時，還將積極探索建筑信息模型（BIM）技術(shù)向城市治理、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等領(lǐng)域的拓展應(yīng)用，特別是一帶一路倡議帶來的巨大的發(fā)展機遇，公司還將尋找一帶一路沿線上的工程BIM信息化發(fā)展機會，努力配合國家戰(zhàn)略，尋找企業(yè)自身的發(fā)展機遇。裝配式建筑離不開BIM，離不開建筑業(yè)信息化，只有在建筑業(yè)信息化深入發(fā)展的基礎(chǔ)上，才能發(fā)展起成熟的裝配式建筑。因而，公司的BIM業(yè)務(wù)發(fā)展方向既具有獨立業(yè)務(wù)特點，同時也服務(wù)于公司裝配式建筑的未來轉(zhuǎn)型升級方向。二、公司發(fā)展計劃1經(jīng)營規(guī)劃公司緊緊抓住向裝配式建筑綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略方向，將大力開拓裝配式建筑服務(wù)業(yè)務(wù)。公司將立足國內(nèi)和國外兩個市場，通過內(nèi)部合作、收購、引入外部戰(zhàn)略合作者等方式，拓展裝配式建筑服務(wù)業(yè)務(wù)，公司近期經(jīng)營目標(biāo)是實現(xiàn)海外市場業(yè)務(wù)的突破。在現(xiàn)有BIM業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，公司大力發(fā)展建筑業(yè)信息化，建設(shè)和運營BIM管理和控制平臺，推動裝配式建筑業(yè)務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。2、加強團(tuán)隊建設(shè)，提升公司在裝配式建筑綜合服務(wù)方面的能力圍繞向裝配式建筑綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略方向，公司將加強團(tuán)隊建設(shè)，加大招聘和引進(jìn)人才的力度，引進(jìn)裝配式建筑綜合服務(wù)業(yè)務(wù)所需要的各類人才，整合各類發(fā)展資源，全球市場開拓，促進(jìn)海外裝配式建筑業(yè)務(wù)的落地和發(fā)展。建立合理的母子公司管理體系，完善考核和獎懲制度，推進(jìn)員工與公司的同命運、共發(fā)展的體制和機制建設(shè)，通過股權(quán)激勵制度和規(guī)范化的培訓(xùn)制度，建立一只適應(yīng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的優(yōu)秀員工隊伍。3、技術(shù)研發(fā)計劃公司將積極參與裝配式建筑標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的探討與研究，加強裝配式建筑部品、部件及施工技術(shù)的深入研發(fā)。公司將充分發(fā)揮在BIM業(yè)務(wù)上的技術(shù)優(yōu)勢，致力于研發(fā)BIM技術(shù)在裝配式建筑設(shè)計上的應(yīng)用，公司將深化BIM方面的研發(fā)，不斷探索BIM技術(shù)的應(yīng)用范圍和應(yīng)用領(lǐng)域，拓寬BIM技術(shù)在裝配式建筑設(shè)計和運維上的應(yīng)用。公司將整合目前的軟件開發(fā)資源，集中進(jìn)行BIM各平臺的軟件開發(fā)，并結(jié)合BIM服務(wù)項目，實現(xiàn)BIM服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。公司還將工程BIM作為公司的重要課題，努力實現(xiàn)工程BIM業(yè)務(wù)的突破。公司將充分與科研機構(gòu)、設(shè)計院所、高等院校進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研的合作，設(shè)立實訓(xùn)基地、研發(fā)中心、工程技術(shù)中心等多種形式加強裝配式建筑的研發(fā)。4、投融資規(guī)劃為迅速推動公司裝配式建筑發(fā)展規(guī)劃，公司擬將采用多種投融資手段，以實現(xiàn)裝配式建筑發(fā)展目標(biāo)，如設(shè)立裝配式建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金等，積極參與地方裝配式建筑規(guī)劃和建設(shè)事業(yè)，促進(jìn)裝配式建筑在地方建設(shè)中的應(yīng)用，公司還將圍繞裝配式建筑全產(chǎn)業(yè)鏈，尋求收購與公司具有協(xié)同發(fā)展作用的目標(biāo)，實現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型升級發(fā)展規(guī)劃，為公司尋找新的盈利增長點。三、主要風(fēng)險1、宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展與周期性影響的風(fēng)險公司所處行業(yè)的發(fā)展與宏觀經(jīng)濟(jì)運行情況密切相關(guān)，宏觀經(jīng)濟(jì)因素的綜合影響明顯。公司將通過發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢，提升企業(yè)自身管理水平，培育品牌影響力，獲取更大的市場份額，持續(xù)增強盈利能力，以減少經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期性的不利影響。2、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型風(fēng)險公司以裝配式建筑綜合服務(wù)商作為發(fā)展目標(biāo)，并為之采取相應(yīng)的措施以實現(xiàn)該發(fā)展目標(biāo)，但轉(zhuǎn)型還處于發(fā)展過程中，公司能否抓住裝配式建筑行業(yè)提供的發(fā)展機遇，是否能夠順利實現(xiàn)向裝配式建筑綜合服務(wù)商的轉(zhuǎn)型，還存在一定風(fēng)險。公司一方面大力拓展BIM業(yè)務(wù)在裝配式建筑領(lǐng)域的應(yīng)用，另一方面公司將以多種方式進(jìn)入裝配式建筑領(lǐng)域其他產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，以提升公司裝配式建筑服務(wù)業(yè)務(wù)對客戶的服務(wù)廣度和深度，實現(xiàn)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的規(guī)劃目標(biāo)。3、應(yīng)收賬款風(fēng)險受工程建設(shè)行業(yè)的工程余額大、發(fā)包環(huán)節(jié)多、工程周期長、結(jié)算手續(xù)繁瑣等因素影響，所以結(jié)算時間較長，不利于公司及時回收款項。公司嚴(yán)格執(zhí)行《應(yīng)收賬款管理辦法》，爭取做到應(yīng)收賬款的事前控制、事中分析、事后追蹤，逐步加強業(yè)務(wù)部門綜合回款率的考核，加強賬期較長的應(yīng)收款項的回款及清理工作，改善公司現(xiàn)金流。4、管理風(fēng)險隨著公司整體規(guī)模日漸壯