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第一章總論（單元練習(xí)題）一．判斷題1．預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)、規(guī)劃控制會(huì)計(jì)和責(zé)任會(huì)計(jì)組成管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容。（
）2．管理會(huì)計(jì)工作應(yīng)以整個(gè)企業(yè)為工作主體，向管理當(dāng)局提供經(jīng)營(yíng)決策等各方面的信息。（
）3．管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)一致，但基本信息來(lái)源不一致。（
）4．管理會(huì)計(jì)是一種側(cè)重于在企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮作用的會(huì)計(jì)。（
）5．管理會(huì)計(jì)的工作重點(diǎn)是進(jìn)行預(yù)測(cè)決策，規(guī)劃未來(lái)和控制現(xiàn)在，因而管理會(huì)計(jì)信息的形成不以過(guò)去的資料為基礎(chǔ)。（
）6．相對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，管理會(huì)計(jì)工作的程序缺乏固定性。（
）7．管理會(huì)計(jì)工作可以不受公認(rèn)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的約束。（
）8．管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一樣，在核算過(guò)程中力求數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，不可求近似值。（
）9．管理會(huì)計(jì)人員只關(guān)注財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息,而對(duì)非財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息不感興趣。（
）10．管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一樣，應(yīng)定期編制有關(guān)報(bào)告。（
）
二、單項(xiàng)選擇題1．財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的側(cè)重面有所不同，其差別在于（
）。
A.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù)于企業(yè)外部有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的組織或個(gè)人的，管理會(huì)計(jì)服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理
B.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為企業(yè)債權(quán)人服務(wù)，管理會(huì)計(jì)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)
C.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象與企業(yè)無(wú)關(guān)，管理會(huì)計(jì)則有關(guān)D.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只是簡(jiǎn)單、被動(dòng)地記錄反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，管理會(huì)計(jì)則主動(dòng)地反映2．處于管理會(huì)計(jì)核心地位的是（
）
A．責(zé)任會(huì)計(jì)
B.規(guī)劃控制會(huì)計(jì)
C.預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)
D.成本預(yù)算會(huì)計(jì)3．管理會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象側(cè)重于（
）。
A.投資人
B.債權(quán)人
C.內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理人員
D.政府機(jī)關(guān)4．財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象側(cè)重于（
）。
A.內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理人員
B.外部信息使用者
C.企業(yè)董事會(huì)
D.企業(yè)總經(jīng)理5．財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是通過(guò)（
）為企業(yè)外部的各種社會(huì)集團(tuán)服務(wù)。
A.原始憑證
B.記賬憑證
C.會(huì)計(jì)憑證
D.定期編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表6．管理會(huì)計(jì)工作所具有的特點(diǎn)是（
）。
A．具有強(qiáng)制性
B.報(bào)表形式與內(nèi)容靈活多樣
C.所用方法單一
D.必須嚴(yán)格遵守公認(rèn)的會(huì)計(jì)原則7．預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)是以（
）為基礎(chǔ)形成的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。
A.現(xiàn)代管理科學(xué)
B.現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)學(xué)
C.運(yùn)籌學(xué)
D.組織行為學(xué)8．現(xiàn)代管理科學(xué)的兩大支柱是（
）。
A.泰羅管理科學(xué)、決策學(xué)
B.決策與計(jì)劃管理、責(zé)任管理
C.運(yùn)籌學(xué)、組織行為學(xué)
D.管理學(xué)與數(shù)學(xué)9．現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)把預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)放在首位，其主要原因是（
）。A.任何經(jīng)營(yíng)行為都是決策在前，執(zhí)行在后B.管理的重心在經(jīng)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)的重心在決策C.決策包含了預(yù)測(cè)、計(jì)劃、組織、評(píng)價(jià)等各個(gè)方面D.決策體現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)方面10．管理會(huì)計(jì)為了有效地服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，必須（
）。A.反映過(guò)去
B.反映現(xiàn)在C.歷史描述
D.面向未來(lái)三、多項(xiàng)選擇題1．管理會(huì)計(jì)的作用有（
）。
A.有效地為企業(yè)管理部門(mén)科學(xué)地籌劃未來(lái)B.控制企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)決策預(yù)定的目標(biāo)進(jìn)行服務(wù)C.側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)D.為企業(yè)內(nèi)部管理決策提供信息2．管理會(huì)計(jì)的發(fā)展過(guò)程,大體經(jīng)歷了二個(gè)階段,分別是（
）。
A.現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)階段
B.戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)階段C.傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)階段
D.預(yù)算管理會(huì)計(jì)階段3．管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)(
)。
A．服務(wù)對(duì)象完全不同
B.時(shí)間導(dǎo)向不同
C.都以為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值為導(dǎo)向
D.基本信息來(lái)源相同4．財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要服務(wù)對(duì)象（
）。A.投資者
B.債權(quán)人C.國(guó)家
D.企業(yè)內(nèi)部人員5.管理會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容包括(
)。
A．利用各種信息進(jìn)行決策
B.進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
C.規(guī)劃與控制
D.編制對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)告6．傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容包括（
）。A.預(yù)測(cè)決策
B.標(biāo)準(zhǔn)成本C.預(yù)算控制
D.差異分析7．下列關(guān)于現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的說(shuō)法中，正確的有（
）。A.以預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)為核心
B.按會(huì)計(jì)制度要求核算成本C.以現(xiàn)代管理科學(xué)為基礎(chǔ)
D.服務(wù)于企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益8．管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)（
）。
A.側(cè)重于為企業(yè)的投資者服務(wù)
B.方式方法更為靈活多樣C.規(guī)劃未來(lái)
D.數(shù)學(xué)方法的廣泛應(yīng)用9．戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)作為一門(mén)新興的分支學(xué)科要解決的主要問(wèn)題是(
)。A.企業(yè)資源在內(nèi)部的分配與利用
B.如何使企業(yè)取得長(zhǎng)期、持續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略效果C.如何使企業(yè)適應(yīng)變化中的內(nèi)外部條件D.如何使企業(yè)內(nèi)部之間協(xié)調(diào)行動(dòng)10．管理會(huì)計(jì)師職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)主要包括(
).A.專業(yè)能力保密
B.誠(chéng)實(shí)正直C.客觀性D.保密
第二章單元練習(xí)題一、判斷題1.由于相關(guān)范圍的存在，變動(dòng)成本與固定成本具有暫時(shí)性、相對(duì)性和可轉(zhuǎn)化性。（）2.管理會(huì)計(jì)將全部成本區(qū)分為固定成本和變動(dòng)成本兩部分，這種分類的目的是進(jìn)行成本核算，揭示成本與業(yè)務(wù)量之間的內(nèi)在聯(lián)系。（
）3.變動(dòng)成本特點(diǎn)是隨產(chǎn)銷量的變動(dòng)而成正比例變動(dòng)，其單位變動(dòng)成本不變。（
）4.成本性態(tài)分析以成本性態(tài)分類為基礎(chǔ)，成本性態(tài)分類是成本性態(tài)分析的結(jié)果。（）5.完全成本法應(yīng)用的前提是成本按其經(jīng)濟(jì)用途的分類，變動(dòng)成本法應(yīng)用的前提條件是進(jìn)行成本性態(tài)分析。（
）6．完全成本法與變動(dòng)成本法的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差異，可按完全成本法下的“期末存貨固定制造費(fèi)用-期初存貨固定制造費(fèi)用”或“本期生產(chǎn)存貨固定制造費(fèi)用-本期銷售存貨固定制造費(fèi)用”關(guān)系驗(yàn)證。（
）7．如果某期間生產(chǎn)量大于銷售量,則該期間按完全成本法計(jì)算的利潤(rùn)一定大于按變動(dòng)成本法計(jì)算的利潤(rùn)。（
）8．某企業(yè)本期期末存貨量大于期初存貨量(即產(chǎn)大于銷)，該期發(fā)生的固定生產(chǎn)成本的水平與前期相同，但兩期產(chǎn)量不同，則本期的完全成本法與變動(dòng)成本法的營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)差額可能大于等于零，也可能小于零。（
）
二、單項(xiàng)選擇題1．下列關(guān)于變動(dòng)成本的說(shuō)法正確的是（
）。A.隨業(yè)務(wù)量的增減變動(dòng)而變動(dòng)
B.在相關(guān)范圍內(nèi)單位變動(dòng)成本不變C.一般應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本
D.分為半變動(dòng)成本和延期變動(dòng)成本2．混合成本的分解方法中的高低點(diǎn)法，其“高點(diǎn)”一般是指（
）。A.成本總額最大的點(diǎn)
B.成本和業(yè)務(wù)量都最大的點(diǎn)C.業(yè)務(wù)量總額最大的點(diǎn)
D.單位成本最大的點(diǎn)3．甲企業(yè)每月生產(chǎn)某種零件數(shù)量在1000件以內(nèi)時(shí)，需要化驗(yàn)員2名；在此基礎(chǔ)上，每增加產(chǎn)量400件，需要增加1名化驗(yàn)員。在此種情況下，化驗(yàn)員的工資成本屬于（）。A．階梯式混合成本B.標(biāo)準(zhǔn)式混合成本C.低坡式混合成本D.曲線式混合成本4．適用于新建行業(yè)或新產(chǎn)品的成本性態(tài)分析的方法是（
）。A.散布圖法
B.回歸直線法C.高低點(diǎn)法
D.工程研究法5.如果某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為6000元，該期產(chǎn)量為3000件，銷售量為2000件，期初存貨為零，固定性制造費(fèi)用總額為3000元，則按完全成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為（
）元。A.1000
B.5000
C.6000
D.70006．在成本水平不變動(dòng)的情況下，某年按完全成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)大于變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，其原因是（
）。A.生產(chǎn)量大于銷售量
B.銷售量大于生產(chǎn)量C.對(duì)固定制造費(fèi)用處理不同
D.期間費(fèi)用金額不同7．完全成本法與變動(dòng)成本法相比，正確的是（
）。A.只要期末存貨量等于期初存貨量，任何條件下兩種方法利潤(rùn)都相等B.如果期初、期末存貨均為0，任何條件下兩種方法利潤(rùn)都相等C.期初、期末存貨固定制造費(fèi)用不相等，任何條件下兩種方法利潤(rùn)都不同D.前后各期成本水平不同，任何條件下兩種方法利潤(rùn)都不同8．營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)在貢獻(xiàn)式損益確定程序下的計(jì)算正確的是（
）。A.營(yíng)業(yè)收入－變動(dòng)生產(chǎn)成本－固定成本
B.營(yíng)業(yè)收入－營(yíng)業(yè)成本－營(yíng)業(yè)費(fèi)用C.營(yíng)業(yè)收入－固定成本－變動(dòng)成本
D.邊際貢獻(xiàn)－固定成本三、多項(xiàng)選擇題1.固定成本的主要特點(diǎn)有（
）。A.在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)成本總額不變
B.在一定時(shí)期內(nèi)成本總額不變C.在一定條件下單位固定成本反比例變動(dòng)
D.固定成本一般屬于期間成本2.下列成本項(xiàng)目中屬于酌量性變動(dòng)成本的有（
）。A.銷售傭金
B.直接材料的采購(gòu)成本C.產(chǎn)品技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)D.生產(chǎn)工人計(jì)件工資3．企業(yè)固定成本可分為約束性固定成本和酌量性固定成本，企業(yè)降低固定成本的途徑有（
）。A.通過(guò)增加產(chǎn)量相對(duì)降低約束性固定成本B.通過(guò)增加產(chǎn)量相對(duì)降低酌量性固定成本C.通過(guò)財(cái)務(wù)決策絕對(duì)降低約束性固定成本D.通過(guò)財(cái)務(wù)決策絕對(duì)降低酌量性固定成本4．半變動(dòng)成本和半固定成本兩者的共同點(diǎn)是（
）。A.成本通常有一個(gè)基數(shù)，與業(yè)務(wù)量的變化無(wú)關(guān)B.兼有固定成本性質(zhì)和變動(dòng)成本性質(zhì)C.可建立連續(xù)性的成本業(yè)務(wù)量關(guān)系模型D.成本性態(tài)分析中需運(yùn)用一定方法進(jìn)行分解5．下列關(guān)于變動(dòng)成本法，說(shuō)法正確的是（
）。A.理論依據(jù)是產(chǎn)品生產(chǎn)成本應(yīng)隨生產(chǎn)量的變動(dòng)而變動(dòng)B.揭示了成本、業(yè)務(wù)量和利潤(rùn)三者之間的聯(lián)系C.為成本控制、業(yè)績(jī)考核、長(zhǎng)期和短期決策提供了依據(jù)D.比完全成本法提供的成本信息更準(zhǔn)確、可靠6.變動(dòng)成本法下產(chǎn)品生產(chǎn)成本一般包括（
）。A.直接材料
B.變動(dòng)銷售管理費(fèi)用C.變動(dòng)制造費(fèi)用
D.固定制造費(fèi)用7．下列項(xiàng)目中不會(huì)導(dǎo)致完全成本法和變動(dòng)成本法所確定的分期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)不同的是:A.營(yíng)業(yè)收入
B.變動(dòng)生產(chǎn)成本C.變動(dòng)銷售管理費(fèi)用
D.固定銷售管理費(fèi)用8．變動(dòng)成本法與完全成本法兩種成本計(jì)算方法的區(qū)別有（
）。A.產(chǎn)品成本構(gòu)成內(nèi)容不同
B.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)計(jì)算程序不同C.提供成本信息的用途不同
D.各期間營(yíng)業(yè)利潤(rùn)結(jié)果不同四、計(jì)算題1．資料：東方公司生產(chǎn)只生銷售甲產(chǎn)品，企業(yè)若干年以來(lái)的歷史資料表明，最高年產(chǎn)量為2000年的140000件，最低年產(chǎn)量為2005年的80000件，2005年的有關(guān)成本為：變動(dòng)成本120000元，固定成本80000元，混合成本80000元。要求：（1）用高低點(diǎn)法進(jìn)行混合成本分解，并建立成本與業(yè)務(wù)量關(guān)系的數(shù)學(xué)模型。（2）預(yù)計(jì)年生產(chǎn)量為126000件時(shí)企業(yè)成本總額為多少。2．資料：ABC公司2006年1―6月份有關(guān)產(chǎn)量和成本資料如下：月份1月2月3月4月5月6月合計(jì)產(chǎn)量（件）4002003005004006002400成本（元）300002000028000400003200044000194000要求：說(shuō)明該企業(yè)成本與業(yè)務(wù)量相關(guān)性，按回歸直線法建立成本性態(tài)數(shù)學(xué)模型。3.某企業(yè)生產(chǎn)銷售甲產(chǎn)品,2006年按傳統(tǒng)式和貢獻(xiàn)式兩種方法編制的利潤(rùn)表部分資料如下:利
潤(rùn)
表
單位:元傳
統(tǒng)
式貢
獻(xiàn)
式項(xiàng)
目金
額項(xiàng)
目金
額營(yíng)業(yè)收入
營(yíng)業(yè)收入240000期初存貨成本0減:
加:本期生產(chǎn)成本
變動(dòng)銷售費(fèi)用9600減:期末存貨成本21600變動(dòng)管理費(fèi)用2400營(yíng)業(yè)成本
邊際貢獻(xiàn)
營(yíng)業(yè)毛利
減:固定性制造費(fèi)用36000減:銷售費(fèi)用
18000固定銷售費(fèi)用
管理費(fèi)用18000固定管理費(fèi)用
營(yíng)業(yè)利潤(rùn)9600營(yíng)業(yè)利潤(rùn)
要求:填列利潤(rùn)表中空白項(xiàng)目金額。4．某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，2006年6月初存貨數(shù)量為0，6月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品5000件，單位產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)2小時(shí)，銷售4000件，每件售價(jià)100元，6月份有關(guān)成本費(fèi)用賬戶發(fā)生額記錄如下：生產(chǎn)成本：
335000元其中：直接材料
180000元（生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入）
直接人工
60000元（計(jì)件工資）
間接人工
20000元（計(jì)時(shí)工資）
折舊費(fèi)
40000元（按生產(chǎn)工時(shí)計(jì)提）
其他生產(chǎn)費(fèi)用
35000元(與生產(chǎn)工時(shí)的函數(shù)關(guān)系模型為：y=3x+5000)
管理費(fèi)用：
43000元其中：管理人員工資
14000元（計(jì)時(shí)工資）
折舊費(fèi)
21000元（直線法計(jì)提）
辦公費(fèi)用（每月）
8000元
銷售費(fèi)用：
47000元其中：銷售傭金
40000元（按每件10元標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提）
日常支出（每月）
3000元
廣告費(fèi)用（每月）
4000元要求：（1）分別按完全成本法、變動(dòng)成本法計(jì)算本月產(chǎn)品生產(chǎn)成本、銷售成本、期末存貨成本；（2）分別按完全成本法、變動(dòng)成本法計(jì)算本月?tīng)I(yíng)業(yè)利潤(rùn)與利潤(rùn)差異，說(shuō)明營(yíng)業(yè)利潤(rùn)出現(xiàn)差異的原因。5.某企業(yè)只生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品，產(chǎn)品單位售價(jià)40元，以正常的年生產(chǎn)和銷售量為100000件為基礎(chǔ)確定的成本費(fèi)用資料如下：（單位：元）
總成本
單位成本產(chǎn)品變動(dòng)生產(chǎn)成本
2000000
20變動(dòng)銷售管理費(fèi)用
400000
4固定成本生產(chǎn)成本
522500
5.225固定銷售管理費(fèi)用
104500
1.045
假定生產(chǎn)中沒(méi)有成本差異,存貨的計(jì)價(jià)采用先進(jìn)先出法,2005年期初存貨數(shù)量為0,2005年-2007年各年的生產(chǎn)量和銷售量如下:2005年生產(chǎn)量100000件,銷售量80000件；2006年生產(chǎn)量95000件,銷售量80000件；2007年生產(chǎn)量110000件,銷售量140000件。要求：（1）分別按完全成本法和變動(dòng)成本法計(jì)算2005年-2007年各年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)；（2）計(jì)算完全成本法下2006年和2005年利潤(rùn)差異，說(shuō)明出現(xiàn)差異的原因；（3）計(jì)算2007年完全成本法和變動(dòng)成本法利潤(rùn)差異、進(jìn)行驗(yàn)證，并說(shuō)明出現(xiàn)差異的原因。本量利分析
練習(xí)題一、判斷題1．
如果變動(dòng)成本率為50%，固定成本總額為600萬(wàn)元，則保本點(diǎn)的銷售額為400萬(wàn)元。（
）
2.
在其它因素不變的條件下，目標(biāo)利潤(rùn)的變動(dòng)，會(huì)引起保本點(diǎn)和保利點(diǎn)發(fā)生相應(yīng)的變動(dòng)。（
）
3.
在利潤(rùn)的敏感性分析中,各因素的利潤(rùn)靈敏度指標(biāo)按大小排列的順序固定不變。（
)
4.
如果產(chǎn)品的單價(jià)與變動(dòng)成本上升的百分比相等，其它因素不變，則保本銷售量上升。（
）
5.
單一品種下，保本點(diǎn)的銷售額隨邊際貢獻(xiàn)率的上升而下降。（
）
2．
只有當(dāng)邊際貢獻(xiàn)大于固定成本時(shí)，企業(yè)才會(huì)有利潤(rùn)，但兩者差額越大，利潤(rùn)就越小。（
）
7．安全邊際越大，保本作業(yè)率越小，企業(yè)經(jīng)營(yíng)越不安全。(
)
8.
由于固定成本的總額無(wú)法變動(dòng)，因此只能通過(guò)提高產(chǎn)品產(chǎn)量和降低單位成本來(lái)增加企業(yè)的利潤(rùn)。（
）
9.
邊際貢獻(xiàn)小于零的企業(yè)，必然是虧損企業(yè)。
（
）
10．經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)表示利潤(rùn)受單價(jià)變動(dòng)影響的敏感程度，由于單價(jià)對(duì)利潤(rùn)的影響較大，因此經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)屬于強(qiáng)敏感系數(shù)。(
)
二、單項(xiàng)選擇題1．利潤(rùn)是邊際貢獻(xiàn)和（
）
A．變動(dòng)成本
B.
固定成本總額
C.銷售收入
D.成本總額2．邊際貢獻(xiàn)率和變動(dòng)成本率（
）。
A.反方向變化
B.同方向變化
C.同比例變化
D.反比例變化3.用圖解法確定產(chǎn)品保本點(diǎn)時(shí)，保本點(diǎn)是保本圖中（
）的交點(diǎn)。
A.變動(dòng)成本線和銷售收入線
B.固定成本線和銷售收入線
C.總成本線和銷售收入線
D.變動(dòng)成本線和總成本線
4.
在單一品種條件下,盈虧臨界點(diǎn)的銷售量計(jì)算是以（
）。
A．固定成本除以貢獻(xiàn)毛益率
B.固定成本除以單位產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益
C.固定成本除以安全邊際率
D.固定成本除以安全邊際5.
在安全邊際范圍內(nèi)，每增加一個(gè)單位的銷售量，增加的利潤(rùn)額就是一個(gè)單位的（
）。
A.銷售價(jià)格
B.變動(dòng)成本
C.成本
D.邊際貢獻(xiàn)6.
某產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本30元，最大銷售量20萬(wàn)件，單價(jià)50元，目標(biāo)利潤(rùn)300萬(wàn)元，則固定成本應(yīng)（
）。
A.不高于120萬(wàn)元
B.不高于100萬(wàn)元
C.不低于120萬(wàn)元
D.不低于100萬(wàn)元
7.
原來(lái)的邊際貢獻(xiàn)率為a，現(xiàn)降低售價(jià)，降低率為b，則新的邊際貢獻(xiàn)率為（
）。
A.1-（1-a）/（1-b）
B.a（1-b）
C.a/（1-b）
D.以上都不對(duì)8．
某產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)為正，現(xiàn)單價(jià)和單位變動(dòng)成本都提高10%，固定成本總額不變，則（
）。
A.單位邊際貢獻(xiàn)不變
B．邊際貢獻(xiàn)率不變
C．保本量不變
D．保本額不變9．某產(chǎn)品銷售量為5000件，單位變動(dòng)成本10元，固定成本總額30000元，稅后目標(biāo)利潤(rùn)12000元，所得稅率40%，則保證稅后目標(biāo)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)的單價(jià)為(
A.
20元
B.24元
C.22元
D.18元
10．企業(yè)的銷售利潤(rùn)率等于（
）。
A.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之商
B.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之積
C.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之和
D.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之差
三、多項(xiàng)選擇題1．企業(yè)為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)可采取的措施包括(
)
A.在其他因素不變的情況下,提高單價(jià)
B.在其他因素不變的情況下,增加銷售量
C.在其他因素不變的情況下,降低固定成本
D.在其他因素不變的情況下,降低單位變動(dòng)成本
2．導(dǎo)致保利點(diǎn)上升的因素有（
）。
A.固定成本上升
B.邊際貢獻(xiàn)增加
C.單位變動(dòng)成本上升
D.目標(biāo)利潤(rùn)上升
3．下列各式中,其計(jì)算結(jié)果等于邊際貢獻(xiàn)率的有(
)。
A.單位邊際貢獻(xiàn)÷單價(jià)
B.1-變動(dòng)成本率
C.邊際貢獻(xiàn)÷銷售收入
D.固定成本÷保本銷售量4．下列與安全邊際率有關(guān)的說(shuō)法中,正確的有(
)。
A．安全邊際額與銷售量的比率等于安全邊際率
B．安全邊際率越大,企業(yè)發(fā)生虧損的可能性越小
C．安全邊際量與當(dāng)年實(shí)際銷售量的比值等于安全邊際率
D．安全邊際率與保本作業(yè)率之和為1
5．某產(chǎn)品單價(jià)為80元,固定成本總額為20000元,單位變動(dòng)成本為50元,計(jì)劃產(chǎn)銷量6000件,要實(shí)現(xiàn)4000元的利潤(rùn),可分別采取的措施有(
)。
A.減少固定成本6000元
B.提高單價(jià)10元
C.提高產(chǎn)銷量2000件
D.降低單位變動(dòng)成本10元
6．在進(jìn)行本量利分析時(shí)，假定其他因素不變，僅提高銷售單價(jià)，將會(huì)導(dǎo)致的結(jié)果有（
）。
A.變動(dòng)成本率下降
B.保本點(diǎn)上升
C.單位邊際貢獻(xiàn)增加
D.保本點(diǎn)作業(yè)率下降
7．在多品種產(chǎn)銷下,產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)的變動(dòng)會(huì)影響多品種產(chǎn)品的（
）
A.綜合保本額
B.綜合保本量
C.綜合保利額
D.綜合保利量
8．保本點(diǎn)表示（
）
A.邊際貢獻(xiàn)等于固定成本
B.利潤(rùn)為零
C.安全邊際為零
D.保本點(diǎn)作業(yè)率為1
9．?dāng)U大安全邊際的方法有（
）
A.增加銷售量
B.提高單價(jià)
C.降低固定成本
D.降低單位變動(dòng)成本
10．單價(jià),單位變動(dòng)成本,銷售量和固定成本的變動(dòng)都會(huì)引起利潤(rùn)的變動(dòng),一般情況下,利潤(rùn)對(duì)(
)變動(dòng)比較敏感。
A.單價(jià)
B.固定成本
C.邊際貢獻(xiàn)
D.單位變動(dòng)成本
四、計(jì)算題1．
某企業(yè)2005年的銷售收入為600萬(wàn)元，銷售變動(dòng)成本總額為300萬(wàn)元，固定成本總額為450萬(wàn)元。預(yù)計(jì)2006年增加固定成本22.5萬(wàn)元,產(chǎn)品銷售單價(jià)為150元/件。
要求：(1)計(jì)算2006年的保本點(diǎn)。
(2）若企業(yè)計(jì)劃2006年實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)15萬(wàn)元,計(jì)算保利點(diǎn)。
2．
某企業(yè)生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，年固定成本91800元，有關(guān)資料如下：
產(chǎn)品
單價(jià)（元/件）
銷售量（件）
單位變動(dòng)成本（元/件）
A
200
1200
160
B
240
1000
180
C
320
1000
224
要求：分別用加權(quán)平均法和聯(lián)合單位法計(jì)算綜合保本額和各產(chǎn)品的保本點(diǎn)。
3．利用上題的資料，假設(shè)總收入不變，但三種產(chǎn)品的銷售比重變?yōu)?0%，20%，60%，。
要求：計(jì)算綜合保本額和各產(chǎn)品的保本點(diǎn)。4．某企業(yè)產(chǎn)銷甲產(chǎn)品，每件售價(jià)80元，2005年的收益如下(單位：元)：
銷售收入
112000
變動(dòng)成本
70000
邊際貢獻(xiàn)
4200
固定成本
54000
稅前利潤(rùn)
（12000）要求：（1）計(jì)算2005年扭轉(zhuǎn)虧損必須增加的銷售量。
（2）若2005年期望在固定成本增加10000元的情況下，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)50000元，則2005年甲產(chǎn)品最少應(yīng)銷售多少件？
5．某企業(yè)生產(chǎn)一種新產(chǎn)品，它的單位變動(dòng)成本72元，固定成本總額120000元，銷售量20000件。
要求：（1）企業(yè)的目標(biāo)利潤(rùn)為20000元，每件售價(jià)為多少？
（2）假設(shè)市場(chǎng)上的每件售價(jià)不能高于77元，銷量、單位變動(dòng)成本和固定成本應(yīng)分別如何變化，才能保持原有的目標(biāo)利潤(rùn)？
6.某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，銷售單價(jià)200元，銷售產(chǎn)量100件，單位變動(dòng)成本為120元。
要求：（1）計(jì)算安全邊際率和保本點(diǎn)作業(yè)率。
（2）預(yù)計(jì)下年度目標(biāo)利潤(rùn)要比本年度增加10%，可采取哪些措施來(lái)實(shí)現(xiàn)？
（3）對(duì)你提出的各項(xiàng)措施運(yùn)用敏感性分析原理，測(cè)算其對(duì)利潤(rùn)的敏感程度
3．
某企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一種產(chǎn)品，單價(jià)500元/件，單位變動(dòng)成本300元/件，全年固定成本總額100萬(wàn)元，預(yù)計(jì)銷售量1萬(wàn)件。
要求：（1）計(jì)算該企業(yè)的稅前利潤(rùn)。
（2）如果要使企業(yè)全年不虧損，單價(jià)，單位變動(dòng)成本，銷售量和固定成本應(yīng)在什么范圍內(nèi)變化？一、判斷題1．
如果變動(dòng)成本率為50%，固定成本總額為600萬(wàn)元，則保本點(diǎn)的銷售額為400萬(wàn)元。（
）
2.
在其它因素不變的條件下，目標(biāo)利潤(rùn)的變動(dòng)，會(huì)引起保本點(diǎn)和保利點(diǎn)發(fā)生相應(yīng)的變動(dòng)。（
）
3.
在利潤(rùn)的敏感性分析中,各因素的利潤(rùn)靈敏度指標(biāo)按大小排列的順序固定不變。（
)
4.
如果產(chǎn)品的單價(jià)與變動(dòng)成本上升的百分比相等，其它因素不變，則保本銷售量上升。（
）
5.
單一品種下，保本點(diǎn)的銷售額隨邊際貢獻(xiàn)率的上升而下降。（
）
2．
只有當(dāng)邊際貢獻(xiàn)大于固定成本時(shí)，企業(yè)才會(huì)有利潤(rùn)，但兩者差額越大，利潤(rùn)就越小。（
）
7．安全邊際越大，保本作業(yè)率越小，企業(yè)經(jīng)營(yíng)越不安全。(
)
8.
由于固定成本的總額無(wú)法變動(dòng)，因此只能通過(guò)提高產(chǎn)品產(chǎn)量和降低單位成本來(lái)增加企業(yè)的利潤(rùn)。（
）
9.
邊際貢獻(xiàn)小于零的企業(yè)，必然是虧損企業(yè)。
（
）
10．經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)表示利潤(rùn)受單價(jià)變動(dòng)影響的敏感程度，由于單價(jià)對(duì)利潤(rùn)的影響較大，因此經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)屬于強(qiáng)敏感系數(shù)。(
)
二、單項(xiàng)選擇題1．利潤(rùn)是邊際貢獻(xiàn)和（
）
A．變動(dòng)成本
B.
固定成本總額
C.銷售收入
D.成本總額2．邊際貢獻(xiàn)率和變動(dòng)成本率（
）。
A.反方向變化
B.同方向變化
C.同比例變化
D.反比例變化3.用圖解法確定產(chǎn)品保本點(diǎn)時(shí)，保本點(diǎn)是保本圖中（
）的交點(diǎn)。
A.變動(dòng)成本線和銷售收入線
B.固定成本線和銷售收入線
C.總成本線和銷售收入線
D.變動(dòng)成本線和總成本線
4.
在單一品種條件下,盈虧臨界點(diǎn)的銷售量計(jì)算是以（
）。
A．固定成本除以貢獻(xiàn)毛益率
B.固定成本除以單位產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益
C.固定成本除以安全邊際率
D.固定成本除以安全邊際5.
在安全邊際范圍內(nèi)，每增加一個(gè)單位的銷售量，增加的利潤(rùn)額就是一個(gè)單位的（
）。
A.銷售價(jià)格
B.變動(dòng)成本
C.成本
D.邊際貢獻(xiàn)6.
某產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本30元，最大銷售量20萬(wàn)件，單價(jià)50元，目標(biāo)利潤(rùn)300萬(wàn)元，則固定成本應(yīng)（
）。
A.不高于120萬(wàn)元
B.不高于100萬(wàn)元
C.不低于120萬(wàn)元
D.不低于100萬(wàn)元
7.
原來(lái)的邊際貢獻(xiàn)率為a，現(xiàn)降低售價(jià)，降低率為b，則新的邊際貢獻(xiàn)率為（
）。
A.1-（1-a）/（1-b）
B.a（1-b）
C.a/（1-b）
D.以上都不對(duì)8．
某產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)為正，現(xiàn)單價(jià)和單位變動(dòng)成本都提高10%，固定成本總額不變，則（
）。
A.單位邊際貢獻(xiàn)不變
B．邊際貢獻(xiàn)率不變
C．保本量不變
D．保本額不變9．某產(chǎn)品銷售量為5000件，單位變動(dòng)成本10元，固定成本總額30000元，稅后目標(biāo)利潤(rùn)12000元，所得稅率40%，則保證稅后目標(biāo)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)的單價(jià)為(
）。
A.
20元
B.24元
C.22元
D.18元
10．企業(yè)的銷售利潤(rùn)率等于（
）。
A.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之商
B.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之積
C.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之和
D.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之差
三、多項(xiàng)選擇題1．企業(yè)為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)可采取的措施包括(
)
A.在其他因素不變的情況下,提高單價(jià)
B.在其他因素不變的情況下,增加銷售量
C.在其他因素不變的情況下,降低固定成本
D.在其他因素不變的情況下,降低單位變動(dòng)成本
2．導(dǎo)致保利點(diǎn)上升的因素有（
）。
A.固定成本上升
B.邊際貢獻(xiàn)增加
C.單位變動(dòng)成本上升
D.目標(biāo)利潤(rùn)上升
3．下列各式中,其計(jì)算結(jié)果等于邊際貢獻(xiàn)率的有(
)。
A.單位邊際貢獻(xiàn)÷單價(jià)
B.1-變動(dòng)成本率
C.邊際貢獻(xiàn)÷銷售收入
D.固定成本÷保本銷售量4．下列與安全邊際率有關(guān)的說(shuō)法中,正確的有(
)。
A．安全邊際額與銷售量的比率等于安全邊際率
B．安全邊際率越大,企業(yè)發(fā)生虧損的可能性越小
C．安全邊際量與當(dāng)年實(shí)際銷售量的比值等于安全邊際率
D．安全邊際率與保本作業(yè)率之和為1
5．某產(chǎn)品單價(jià)為80元,固定成本總額為20000元,單位變動(dòng)成本為50元,計(jì)劃產(chǎn)銷量6000件,要實(shí)現(xiàn)4000元的利潤(rùn),可分別采取的措施有(
)。
A.減少固定成本6000元
B.提高單價(jià)10元
C.提高產(chǎn)銷量2000件
D.降低單位變動(dòng)成本10元
6．在進(jìn)行本量利分析時(shí)，假定其他因素不變，僅提高銷售單價(jià)，將會(huì)導(dǎo)致的結(jié)果有（
）。
A.變動(dòng)成本率下降
B.保本點(diǎn)上升
C.單位邊際貢獻(xiàn)增加
D.保本點(diǎn)作業(yè)率下降
7．在多品種產(chǎn)銷下,產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)的變動(dòng)會(huì)影響多品種產(chǎn)品的（
）
A.綜合保本額
B.綜合保本量
C.綜合保利額
D.綜合保利量
8．保本點(diǎn)表示（
）
A.邊際貢獻(xiàn)等于固定成本
B.利潤(rùn)為零
C.安全邊際為零
D.保本點(diǎn)作業(yè)率為1
9．?dāng)U大安全邊際的方法有（
）
A.增加銷售量
B.提高單價(jià)
C.降低固定成本
D.降低單位變動(dòng)成本
10．單價(jià),單位變動(dòng)成本,銷售量和固定成本的變動(dòng)都會(huì)引起利潤(rùn)的變動(dòng),一般情況下,利潤(rùn)對(duì)(
)變動(dòng)比較敏感。
A.單價(jià)
B.固定成本
C.邊際貢獻(xiàn)
D.單位變動(dòng)成本
四、計(jì)算題1．
某企業(yè)2005年的銷售收入為600萬(wàn)元，銷售變動(dòng)成本總額為300萬(wàn)元，固定成本總額為450萬(wàn)元。預(yù)計(jì)2006年增加固定成本22.5萬(wàn)元,產(chǎn)品銷售單價(jià)為150元/件。
要求：(1)計(jì)算2006年的保本點(diǎn)。
(2）若企業(yè)計(jì)劃2006年實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)15萬(wàn)元,計(jì)算保利點(diǎn)。
2．
某企業(yè)生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，年固定成本91800元，有關(guān)資料如下：
產(chǎn)品
單價(jià)（元/件）
銷售量（件）
單位變動(dòng)成本（元/件）
A
200
1200
160
B
240
1000
180
C
320
1000
224
要求：分別用加權(quán)平均法和聯(lián)合單位法計(jì)算綜合保本額和各產(chǎn)品的保本點(diǎn)。
3．利用上題的資料，假設(shè)總收入不變，但三種產(chǎn)品的銷售比重變?yōu)?0%，20%，60%，。
要求：計(jì)算綜合保本額和各產(chǎn)品的保本點(diǎn)。4．某企業(yè)產(chǎn)銷甲產(chǎn)品，每件售價(jià)80元，2005年的收益如下(單位：元)：
銷售收入
112000
變動(dòng)成本
70000
邊際貢獻(xiàn)
4200
固定成本
54000
稅前利潤(rùn)
（12000）要求：（1）計(jì)算2005年扭轉(zhuǎn)虧損必須增加的銷售量。
（2）若2005年期望在固定成本增加10000元的情況下，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)50000元，則2005年甲產(chǎn)品最少應(yīng)銷售多少件？
5．某企業(yè)生產(chǎn)一種新產(chǎn)品，它的單位變動(dòng)成本72元，固定成本總額120000元，銷售量20000件。
要求：（1）企業(yè)的目標(biāo)利潤(rùn)為20000元，每件售價(jià)為多少？
（2）假設(shè)市場(chǎng)上的每件售價(jià)不能高于77元，銷量、單位變動(dòng)成本和固定成本應(yīng)分別如何變化，才能保持原有的目標(biāo)利潤(rùn)？
6.某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，銷售單價(jià)200元，銷售產(chǎn)量100件，單位變動(dòng)成本為120元。
要求：（1）計(jì)算安全邊際率和保本點(diǎn)作業(yè)率。
（2）預(yù)計(jì)下年度目標(biāo)利潤(rùn)要比本年度增加10%，可采取哪些措施來(lái)實(shí)現(xiàn)？
（3）對(duì)你提出的各項(xiàng)措施運(yùn)用敏感性分析原理，測(cè)算其對(duì)利潤(rùn)的敏感程度
3．
某企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一種產(chǎn)品，單價(jià)500元/件，單位變動(dòng)成本300元/件，全年固定成本總額100萬(wàn)元，預(yù)計(jì)銷售量1萬(wàn)件。
要求：（1）計(jì)算該企業(yè)的稅前利潤(rùn)。
（2）如果要使企業(yè)全年不虧損，單價(jià)，單位變動(dòng)成本，銷售量和固定成本應(yīng)在什么范圍內(nèi)變化？第四章
預(yù)測(cè)分析一.判斷題1.定性分析法就是運(yùn)用現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法，對(duì)歷史資料進(jìn)行加工整理，建立與之相適應(yīng)的數(shù)學(xué)模型的一種科學(xué)的預(yù)測(cè)方法。
(
)2.指數(shù)平滑法的平滑系數(shù)越大,則近期實(shí)際數(shù)對(duì)預(yù)測(cè)結(jié)果的影響越小。
(
)3.回歸分析法的原理，是按數(shù)學(xué)的最小平方法，找出能使自變量X與因變量Y之間具有誤差平方和最小的直線。按這種方法計(jì)算并建立的數(shù)學(xué)模型準(zhǔn)確度最高。（
）4.預(yù)測(cè)利潤(rùn)等于銷售收入總額減去變動(dòng)成本總額再減去固定成本總額后的余額(
)5.安全邊際量所產(chǎn)生的邊際貢獻(xiàn)無(wú)需彌補(bǔ)固定成本，全部構(gòu)成利潤(rùn)。
（
）6.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大，當(dāng)產(chǎn)量發(fā)生變動(dòng)時(shí)，利潤(rùn)變動(dòng)幅度就越大，從而風(fēng)險(xiǎn)也就越大（
）7.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)與銷售量的利潤(rùn)靈敏度指數(shù)沒(méi)有必然聯(lián)系。
(
)
8.當(dāng)產(chǎn)品銷售呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)狀態(tài)，可以認(rèn)為產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入衰期。
（
）二.單項(xiàng)選擇1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況預(yù)測(cè)分析中，其重要性處于首位的是（
）
A.利潤(rùn)預(yù)測(cè)
B.銷售預(yù)測(cè)
C.成本預(yù)測(cè)
D.資金預(yù)測(cè)2.只要有固定成本的存在，經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)永遠(yuǎn)（
）
A.大于1
B.等于1
C.小于1
D.等于03.與利潤(rùn)相關(guān)的4個(gè)因素中，（
）的利潤(rùn)靈敏度指標(biāo)值總是最大。
A.單位變動(dòng)成本
B.單位銷售價(jià)格
C.固定成本
D.銷售量4.未來(lái)利潤(rùn)變動(dòng)率等于產(chǎn)銷變動(dòng)率與經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)（
）
A.相除
B.相乘
C.相加
D.相減5.銷售百分比預(yù)測(cè)法，是用來(lái)預(yù)測(cè)（
）的。
A.銷售收入總額
B.現(xiàn)金流量
C.資金需要量
D.產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量的平衡6.企業(yè)A產(chǎn)品的銷售收入總額100000元，邊際貢獻(xiàn)率為50％，固定成本總額為30000元，經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為（
）
A.1
B.1.5
C.2
D.2.5三.
多項(xiàng)選擇1.歷史資料分析法被廣泛采用，屬于該方法的有（
）
A高低點(diǎn)法
B.加權(quán)平均法
C.散布圖法
D.因果預(yù)測(cè)法
E.回歸直線法
F.經(jīng)驗(yàn)判斷法2.采用平滑指數(shù)法預(yù)測(cè)未來(lái)銷售量是一種（
）
A.判斷分析法
B.歷史資料分析法
C.定量分析法
D.加權(quán)平均法
E.趨勢(shì)外推法3.平滑指數(shù)法屬于（
）
A.定量分析法
B.加權(quán)平均法
C.趨勢(shì)外推法
D.市場(chǎng)調(diào)查法4.一般情況下，經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大，則（
）
A.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越大
B.利潤(rùn)變動(dòng)越大
C.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越小
D.利潤(rùn)變動(dòng)越小5.利用經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)預(yù)測(cè)利潤(rùn)時(shí)，據(jù)以計(jì)算的公式中，包括（
）幾項(xiàng)指標(biāo)。
A.變動(dòng)成本總額
B.固定成本總額
C.基準(zhǔn)期利潤(rùn)
D.產(chǎn)銷變動(dòng)率6.對(duì)于產(chǎn)銷量較為平穩(wěn)的企業(yè)，預(yù)測(cè)其業(yè)務(wù)量的好方法是（
）
A.判斷分析法
B.加權(quán)平均法
C.因果預(yù)測(cè)法
D.算術(shù)平均法
四.計(jì)算分析題4.
資料：某企業(yè)基期實(shí)際利潤(rùn)為20萬(wàn)元，基期產(chǎn)銷量為10000件，基期銷售單價(jià)為200元，單位變動(dòng)成本為130元。計(jì)劃期銷售量將比基期增加10％。要求：計(jì)算計(jì)劃期利潤(rùn)額。
1.資料：某企業(yè)以銷定產(chǎn)，當(dāng)年1～6月份的銷售量如下表：月份123456銷售量(臺(tái))500560600700850800要求：1）.根據(jù)前6個(gè)月份的歷史資料，用加權(quán)平均法預(yù)測(cè)7月份的銷售量2）.用指數(shù)平滑法預(yù)測(cè)影響7月份的預(yù)計(jì)銷售量。
(上半年6月份的實(shí)際銷售量為800臺(tái)，按移動(dòng)加權(quán)平均法預(yù)測(cè)6月份的銷售量為755臺(tái)，平滑系數(shù)或稱加權(quán)因子采用0.4)3）.用回歸分析法預(yù)測(cè)7月份的銷售量。
2.資料：某企業(yè)經(jīng)營(yíng)一種產(chǎn)品，單位售價(jià)80元，單位變動(dòng)成本50元，固定成本總額200000元。本期銷售10000件，獲利100000元。要求：①.計(jì)算銷售單價(jià)，單位變動(dòng)成本，產(chǎn)銷量，以及固定成本四個(gè)因素的利潤(rùn)靈敏度指標(biāo)。
②.計(jì)算經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)DOL
③.各因素分別向有利方向變動(dòng)10％時(shí)的利潤(rùn)額。
④.若下期目標(biāo)利潤(rùn)比本期增長(zhǎng)18％，測(cè)算為保證實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的銷售量變動(dòng)％。
3.資料：某公司上年12月份銷售A產(chǎn)品200臺(tái)，銷售單價(jià)30000元，已知該公司固定成本利潤(rùn)靈敏度指標(biāo)為3％，并在該月盈利120萬(wàn)元。要求：①.計(jì)算該公司A產(chǎn)品的保本銷售量。
②.假設(shè)該公司各有關(guān)因素同時(shí)向有利方向變動(dòng)2％，計(jì)算公司利潤(rùn)變動(dòng)率將會(huì)增加多少？
5.資料：某公司上年度實(shí)際銷售收入總額為850，000元，稅后凈利42500元，其中17000元已發(fā)放了股利。公司的生產(chǎn)能力利用率為65％。該公司上年末的資產(chǎn)負(fù)債表簡(jiǎn)表列示如下：
資產(chǎn)負(fù)債表
xx年12月31日
單位：元資產(chǎn)負(fù)債及所有者權(quán)益現(xiàn)金
20000應(yīng)付賬款
100000應(yīng)收賬款
150000應(yīng)付稅金
50000存貨
200000長(zhǎng)期借款
230000固定資產(chǎn)（凈額）
300000普通股股本
350000長(zhǎng)期投資
40000留存收益
40000無(wú)形資產(chǎn)
60000
資產(chǎn)合計(jì)
770000權(quán)益合計(jì)
770000若公司下年度預(yù)計(jì)銷售收入總額增至1000000元，并仍按上年度股利發(fā)放率發(fā)放股利。要求：采用銷售百分比法，預(yù)測(cè)該公司下年度需要追加的資金數(shù)量。 短期經(jīng)營(yíng)決策短期經(jīng)營(yíng)決策
練習(xí)題一．判斷題1．在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的品種決策中涉及專屬成本時(shí)，可以分析邊際貢獻(xiàn)總額進(jìn)行決策（
）2．在剩余生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移時(shí)，如果虧損產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)小于與生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移有關(guān)的機(jī)會(huì)成本，就應(yīng)該停產(chǎn)虧損產(chǎn)品而使生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移。
（
）3當(dāng)特殊定貨不沖擊正常的生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，如果不追加專署成本且剩余能力無(wú)法轉(zhuǎn)移時(shí)，只要特殊定貨單價(jià)大于單位變動(dòng)成本，就應(yīng)該接受定貨。
（
）4在產(chǎn)品加工程度的決策分析中，深加工前的變動(dòng)成本和固定成本都屬于沉沒(méi)成本，是無(wú)關(guān)成本，相關(guān)成本只包括與深加工有關(guān)的成本
（
）5．短期經(jīng)營(yíng)決策一般不涉及新的固定資產(chǎn)投資，因此其涉及的范圍，資金應(yīng)用量最?。?/p>
）6．如果虧損產(chǎn)品創(chuàng)造的邊際貢獻(xiàn)大于零就不應(yīng)該停產(chǎn)。
（
）7．在進(jìn)行差量分析時(shí)，只要差量收入大于差量成本，就以前一方案為優(yōu)。
（
）8．在半成品是否繼續(xù)加工后出售還是立即出售的決策中，對(duì)進(jìn)一步加工前的成本屬于無(wú)關(guān)成本
（
）9．所謂虛虧損就是指生產(chǎn)該產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)大于零。
（
）10．增量成本從廣義上說(shuō)屬于差別成本。
（
）二、單項(xiàng)選擇題1．短期經(jīng)營(yíng)決策一般不涉及（
）的投資。A．存貨
B.短期有價(jià)證券C．固定資產(chǎn)
D.原材料2．以下屬于風(fēng)險(xiǎn)性決策的是（
）A．據(jù)以決策的條件是已知的B．據(jù)以決策的條件是確定的C．據(jù)以決策的條件不能確定，甚至對(duì)出現(xiàn)的機(jī)率也不甚了了D．據(jù)以決策的條件雖然不能完全確定，但他們出現(xiàn)的機(jī)率是已知的3．短期經(jīng)營(yíng)決策的方法有很多，但常用的方法有差量分析法，無(wú)差別點(diǎn)分析法和（
）A．邊際貢獻(xiàn)分析法B．公式法C．?dāng)?shù)學(xué)模型法D．敏感分析法4．在半成品是繼續(xù)加工后出售還是立即出售的決策中，對(duì)進(jìn)一步加工前的成本屬于（
）A．固定成本
B.變動(dòng)成本C．付現(xiàn)成本
D.沉沒(méi)成本5．在零部件自制還是外購(gòu)的決策中，當(dāng)零部件需要用量不確定時(shí)，應(yīng)采用的方法是（
）A．邊際貢獻(xiàn)分析法
B.差別分析法C．相關(guān)成本分析法
D.無(wú)差別點(diǎn)分析法6在下列情況中，虧損產(chǎn)品應(yīng)該停產(chǎn)的條件是（
）A．虧損產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)大于零B．虧損產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)小于零C．虧損產(chǎn)品的銷售收入大于變動(dòng)成本D．虧損產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)為正數(shù)但小于固定成本7．某零件的外購(gòu)單價(jià)是10元，自制單位變動(dòng)成本為6元，自制增加專屬成本2000元，則該部件的成本平衡點(diǎn)的業(yè)務(wù)量為（
）A．200件
B.500件C．400件
D.800件8．在薄利多銷的定價(jià)決策時(shí)，最優(yōu)價(jià)格是（
）時(shí)候的產(chǎn)品價(jià)格。A．邊際(增量)利潤(rùn)最接近零
B.邊際(增量)利潤(rùn)等于零C．邊際(增量)利潤(rùn)最接近或等于零
D.邊際(增量)利潤(rùn)大于零9．在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策中，如果不追加專屬成本，且生產(chǎn)能力不確定時(shí)，應(yīng)采用的指標(biāo)是（
）A．單位邊際貢獻(xiàn)
B.單位變動(dòng)成本C．邊際貢獻(xiàn)總額
D.利潤(rùn)總額10．自制方案固定成本1500元，外購(gòu)方案固定正本800元，若K部件成本平衡點(diǎn)為2000件時(shí)，在采用自制方案時(shí)，則K部件需要量應(yīng)為（
）A．800件
B。1500件C．1800件
D。2500件三、多項(xiàng)選擇題1．短期經(jīng)營(yíng)決策一般有（
）A．生產(chǎn)決策
B．定價(jià)決策C．資金需要量決策
D．固定資產(chǎn)投資決策2．短期決策分析的方法視其內(nèi)容不同有很多種，但最常用的方法有（
）A．本量利分析法B．差量分析法C．無(wú)差別點(diǎn)分析法D．邊際貢獻(xiàn)分析法3．下列不屬于短期經(jīng)營(yíng)決策的是（
）A．追加定貨決策B．虧損產(chǎn)品是否應(yīng)該停止生產(chǎn)的決策C．固定資產(chǎn)投資決策D．無(wú)形資產(chǎn)投資決策4．下列屬于相關(guān)成本的有（
）A．不可避免成本
B.
機(jī)會(huì)成本C．差別成本
D.
帳面成本5．短期經(jīng)營(yíng)決策必須通盤(pán)考慮的因素有（
）A．相關(guān)單位
B.相關(guān)業(yè)務(wù)量C．相關(guān)收入
D.相關(guān)成本6．下列說(shuō)法中屬于機(jī)會(huì)成本的正確說(shuō)法是（
）A．如果接受定貨，由于加工能力不足而挪用正常定貨所放棄的有關(guān)收入稱為接受定貨方案的機(jī)會(huì)成本。B．如果不接受定貨，由于加工能力不足所放棄的有關(guān)收入稱為不接受定貨方案的機(jī)會(huì)成本C．不接受定貨可將設(shè)備出租，接受定貨就不能出租設(shè)備，則設(shè)備出租租金為接受定貨方案的機(jī)會(huì)成本D．虧損產(chǎn)品如果停產(chǎn)，可以轉(zhuǎn)產(chǎn)其他產(chǎn)品，轉(zhuǎn)產(chǎn)可以獲得的邊際貢獻(xiàn)是繼續(xù)生產(chǎn)虧損產(chǎn)品方案的機(jī)會(huì)成本7．(