田間工程建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)文件模板_第1頁(yè)
田間工程建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)文件模板_第2頁(yè)
田間工程建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)文件模板_第3頁(yè)
田間工程建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)文件模板_第4頁(yè)
田間工程建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)文件模板_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩55頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

工程施工招標(biāo)投標(biāo)文件招標(biāo)編號(hào):項(xiàng)目名稱:投標(biāo)文件內(nèi)容: 投標(biāo)文件技術(shù)部分 投標(biāo)人:齊齊哈爾市慶泰電氣設(shè)備(蓋章)法定代表人或其委托代理人:(簽字或蓋章)日期:年月日施工組織設(shè)計(jì)施工條件1、社會(huì)條件1.1調(diào)查工程所在地交通運(yùn)輸條件。關(guān)鍵是掌握可提供交通工具。方便組織材料運(yùn)輸,提前修建為建筑工程施工服務(wù)臨時(shí)運(yùn)輸?shù)缆?、橋涵、碼頭等。1.2調(diào)查工程所在地勞動(dòng)力情況。是否含有能夠滿足施工需要?jiǎng)趧?wù)人員和技術(shù)水平及施工能力怎樣,提前做好充足人員準(zhǔn)備。1.3調(diào)查施工所在地工業(yè)情況。關(guān)鍵查看當(dāng)?shù)赜袥]有可和施工想配套構(gòu)件廠,看能否達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)要求,方便就地取材。物質(zhì)條件2.1建筑工程項(xiàng)目資金。建筑工程項(xiàng)目標(biāo)資金應(yīng)提前落實(shí)到位,施工投資方案計(jì)劃任務(wù)書、工程設(shè)計(jì)圖、工程項(xiàng)目一覽表和設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算及建設(shè)工程財(cái)力、物力、計(jì)劃等文件資料全部應(yīng)審批完成。2.2建筑工程當(dāng)?shù)亟ú?。就地取材?yīng)做好調(diào)查,施工單位應(yīng)作為準(zhǔn)備工作關(guān)鍵。必需時(shí)可直接組織地方材料生產(chǎn),以滿足施工需求。2.3構(gòu)件和配件。每項(xiàng)工程構(gòu)件和配件用量全部較大,為避免延誤工期造成無須要損失,應(yīng)提前進(jìn)場(chǎng)。2.4建筑工程設(shè)備。大型建筑工程作業(yè)設(shè)備很多,通常由建設(shè)單位負(fù)責(zé)準(zhǔn)備。假如是建筑安裝工程總承包有些也需要施工單位提早準(zhǔn)備,以預(yù)防延誤工期。環(huán)境條件施工現(xiàn)場(chǎng)。施工場(chǎng)地要按施工標(biāo)高進(jìn)行平整。比如,地面上舊建筑、構(gòu)筑物和樹木、秧苗賠償問題全部應(yīng)妥善處理。地下舊基礎(chǔ)、古墓文物、管線設(shè)施應(yīng)拆除或改道,并注意保護(hù)文物不要認(rèn)為破壞,要達(dá)成路通水通電通和施工場(chǎng)地平整,現(xiàn)場(chǎng)才含有施工條件。技術(shù)條件4.1施工技術(shù)力量。首先要配置齊各項(xiàng)技術(shù)負(fù)責(zé)專職技術(shù)人員,并含有實(shí)施各項(xiàng)操作專業(yè)技術(shù)工人。還有分包特種工程施工專業(yè)隊(duì)伍,即要真正含有完成所負(fù)擔(dān)工程項(xiàng)目標(biāo)施工只會(huì)、管理和作業(yè)技術(shù)力量。4.2建筑工程圖紙。工程設(shè)計(jì)圖紙齊全后,施工技術(shù)人員應(yīng)立即熟悉圖紙、勘察工程地點(diǎn),了解總平面圖部署和周圍環(huán)境關(guān)系及當(dāng)?shù)乜傆?jì)劃。并了解圖紙本身及相互是否有錯(cuò)誤,有矛盾,使施工人員真正掌握工程全部設(shè)計(jì)意圖。二、工程施工方法1、施工前準(zhǔn)備工作

1.1技術(shù)準(zhǔn)備工作

施工前技術(shù)人員必需具體審圖,對(duì)照招標(biāo)文件,提出問題并在圖紙會(huì)審時(shí)落實(shí)。然后要依據(jù)工程特點(diǎn)編制施土方案,并編排進(jìn)度計(jì)劃。依據(jù)施工方案提出材料計(jì)劃,并向施工人員下達(dá)具體技術(shù)交底。

1.2現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作

施工道路、施工用水、臨電和場(chǎng)地由總承包方統(tǒng)一計(jì)劃,生產(chǎn)、辦公、庫(kù)房等臨時(shí)用房由總承包方提供,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)辦公室、庫(kù)房各一間。因本工程場(chǎng)地比較狹小,所以現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員、材料人員需和建設(shè)(監(jiān)理)和土建單位親密配合,做到材料隨用隨進(jìn)。

1.3人員準(zhǔn)備工作

施工人員上崗必需經(jīng)過培訓(xùn),掌握施工工藝、技術(shù)操作方法,考評(píng)合格后方可上崗,特殊工種必需持證上崗。

1.4電氣工程關(guān)鍵工程量計(jì)算,詳見表13-1。

2、電氣工程關(guān)鍵施工方法及質(zhì)量要求

2.1管路敷設(shè)分項(xiàng)、檢驗(yàn)批工程施工方法及質(zhì)量要求

2.1.1首先要求在配合結(jié)構(gòu)預(yù)埋中,施工人員必需認(rèn)真熟悉圖紙,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求管路規(guī)格、型號(hào)及敷設(shè)方法進(jìn)行施工。

2.1.2依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求及×年×月×日?qǐng)D紙會(huì)審統(tǒng)計(jì),有吊頂房間管線為自線槽引出鋼管明設(shè),地下1,2層照明支路為沿150×100mm鋼線槽明設(shè)。配合土建作好如人防、設(shè)備層、樓梯間等處暗管敷設(shè),筒體混凝土墻內(nèi)開關(guān)、插座管路,無吊頂房間處管路敷設(shè)和電源進(jìn)戶保護(hù)管和電信人口保護(hù)管。

2.1.3相關(guān)管路連接、防腐、彎扁度、彎曲半徑、跨接地線、保護(hù)層、管盒固定、標(biāo)高、管口處理等要求詳見技術(shù)交底統(tǒng)計(jì)。在施工中應(yīng)認(rèn)真加強(qiáng)看護(hù),確保管路通暢,立即做好自檢(互檢、隱檢、預(yù)檢工作,并立即報(bào)驗(yàn)監(jiān)理,確保施工符合實(shí)際和規(guī)范要求。

2.1.4吊頂內(nèi)管路敷設(shè):吊項(xiàng)內(nèi)敷設(shè)管路固定方法均采取膨脹螺栓及吊架固定在樓板上,具體做法根據(jù)《建筑電氣通用圖集》(92DQ)操作。

3、電氣安裝各分項(xiàng)、檢驗(yàn)批工程質(zhì)量要求及電氣通病預(yù)防方法

3.1電氣安裝各分項(xiàng)檢驗(yàn)批工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

3.1.1管路敷設(shè)分項(xiàng)檢驗(yàn)批質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):

材質(zhì)及規(guī)格、品種型號(hào)必需符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,多種材料必需有合格證件,在10層內(nèi)敷設(shè)必需內(nèi)外防腐后,外壁另進(jìn)行兩道瀝青漆處理,在混凝土內(nèi)敷設(shè)宜做內(nèi)防腐,Φ30以下管子連接采取套管焊接,全部連接處及進(jìn)出盒箱處均應(yīng)焊跨接地線,管路彎曲半徑≥10D,凹扁度≤0.10,保護(hù)層≥15mm。

3.1.2管內(nèi)穿線分項(xiàng)、檢驗(yàn)批質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):

材質(zhì)及品種、規(guī)格、型號(hào)必需符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,材料必需有合格證,導(dǎo)線絕緣電阻必需≥0.5MΩ以上,穿線前應(yīng)在盒、箱位置標(biāo)高正確、無誤情況下進(jìn)行,同時(shí)在穿線前必需將箱、盒清理潔凈,做到導(dǎo)線分色正確,余量適量。

3.1.3接地裝置分項(xiàng)、檢驗(yàn)批質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):

材質(zhì)品種、規(guī)格、型號(hào)必需符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,材料必需有合格證及鋼材抄件,接地電阻搖測(cè)必需符合要求,焊接長(zhǎng)度:圓鋼≥6D,圓鋼和扁鋼≥6D,扁鋼和扁鋼≥2D,且須三面焊,要求焊縫飽滿,平整光滑,焊后將焊藥清潔凈,在焊接處進(jìn)行防腐處理。

3.1.4電氣器具及配電箱安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):

材質(zhì)及品種、規(guī)格、型號(hào)必需符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,并必需有合格證。開關(guān)、插座及配電箱安裝應(yīng)做到橫平豎直,標(biāo)高正確,緊貼墻面,固定牢靠,接地保護(hù)良好。燈具安裝必需牢靠,并符合規(guī)范要求,接線正確。全部接壓線不傷線芯及絕緣層,箱內(nèi)接壓線做到整齊、美觀、牢靠并編號(hào)正確。

3.1.5建筑電氣分部(子分部)觀感質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):

工程全部材料必需選擇優(yōu)良產(chǎn)品,并做到品種、型號(hào)、規(guī)格符合設(shè)計(jì)要求,質(zhì)量合格、出廠質(zhì)量證實(shí)文件齊全,有合格證檢驗(yàn)匯報(bào);施工安裝符合設(shè)計(jì)圖紙要求,工程質(zhì)量符合施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求;在線路敷設(shè),配電箱、開關(guān)插座、照明器具及防雷接地等分項(xiàng)上,外觀質(zhì)量必需達(dá)成優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

3.2建筑電氣安裝工程通病預(yù)防方法

3.2.1管路敷設(shè)通?。?/p>

4、施工管理方法

4.1技術(shù)管理方法

4.1.1認(rèn)真落實(shí)實(shí)施國(guó)家頒發(fā)技術(shù)方針、政策、規(guī)范、技術(shù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)管理制度,且落實(shí)實(shí)施上級(jí)相關(guān)部門下達(dá)各項(xiàng)要求管理制度。

4.1.2在分企業(yè)(項(xiàng)目部)主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下,建立本工程由項(xiàng)目經(jīng)理主管,專業(yè)技術(shù)責(zé)任人具體負(fù)責(zé),包含質(zhì)檢員、外埠施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)質(zhì)量管理體系,并以此開展技術(shù)工作。

4.1.3施工資料管理:

a.按《建筑工程資料管理規(guī)程》(DBJ01-51-)要求,由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員負(fù)責(zé)搜集、整理本專業(yè)工程多種質(zhì)量控制資料及完工資料,工程完工后,按要求移交歸檔。

b.工地設(shè)專員負(fù)責(zé)文件和資料收發(fā)、登記,施工圖紙發(fā)放要按要求做好登記。

c.設(shè)計(jì)單位、建設(shè)(監(jiān)理)單位提出變更及工程洽商統(tǒng)計(jì),必需有設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理、施工單位項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)責(zé)任人簽字后方可生效。重大變更應(yīng)由主任工程師簽字。三、施工總部署、施工準(zhǔn)備及臨時(shí)工程1、技術(shù)準(zhǔn)備1.1成立項(xiàng)目責(zé)任人部,配置技術(shù)、安裝、物資、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、資料等人員,依據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),加強(qiáng)技術(shù)力量配置;1.2組織項(xiàng)目會(huì)審,熟悉項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容、步驟、方法細(xì)節(jié),領(lǐng)會(huì)項(xiàng)目實(shí)施意圖、工期及達(dá)成目標(biāo);打印發(fā)放相關(guān)人員;1.3編制作業(yè)指導(dǎo)書及項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)交底;1.4協(xié)議簽署后,編制材料設(shè)備用量清單,今早訂貨2、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備2.1工作現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置多種安全設(shè)施,宣傳牌,警告牌,安全通道;2.2做好各工器具、試驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備調(diào)試、檢驗(yàn)工作,確保設(shè)備能正常投入使用;2.3建設(shè)臨工地倉(cāng)庫(kù)。3、施工設(shè)備準(zhǔn)備3.1施工設(shè)備準(zhǔn)備此次項(xiàng)目為高壓線、埋地電纜、變壓器安裝,所以,施工關(guān)鍵施工器具、試驗(yàn)器具以下表:、擬投入本工程關(guān)鍵施工機(jī)械設(shè)備表:見(附表一)、擬投入本工程試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表:見(附表二)3.2關(guān)鍵實(shí)物量序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量1跌落式開關(guān)RMW-11-10/100/12.5組112避雷器HY5WZ-1017/50組123油浸電力變壓器S13-10/0.4-80KVA臺(tái)54油浸電力變壓器S13-10/0.4-125KVA臺(tái)45油浸電力變壓器S13-10/0.4-200KVA臺(tái)26集中器7集抄表8真空斷路器9JP柜10JP柜11JP柜12變臺(tái)計(jì)量箱3.3工程投入關(guān)鍵物資及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃3.1.1關(guān)鍵物資低壓部分序號(hào)物料名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注1水泥桿Φ150*10m根4782橫擔(dān)L50*5*1500根6853M鐵墊D=160塊5474M鐵墊D=210塊265M墊鐵D=230塊1126U型螺絲D=160付1657U型螺絲D=210付2408低壓插臺(tái)ED-2個(gè)5609二穴拉板250片111210低壓立瓶PD-1個(gè)228411過引線夾B-2個(gè)50812電纜YJLV22-4*35米570013電井開光箱臺(tái)11414銅鋁端子DTL-35個(gè)18015銅鋁端子DTL-50個(gè)83316拉線GJ-50組13817鋼絞線GJ-50KG82918鋼芯鋁絞線LGJ-50KG1754619鍍鋅螺絲Φ16*75根27620鍍鋅螺絲Φ16*50根56021鍍鋅螺絲Φ16*125根56022鍍鋅螺絲Φ16*225根27623鍍鋅螺絲Φ16*325根27624方墊Φ17.5*40個(gè)137425自粘帶J-10盤95高壓部分序號(hào)物料名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注1水泥桿Φ190*12m根5662橫擔(dān)L63*6*220塊6873M墊鐵D=210塊6874U型螺絲D=210付5305單支抱箍D=210付5306支持板50*5*1030個(gè)5307拉線GJ-50組728變臺(tái)金具單變臺(tái)套469變臺(tái)金具H臺(tái)套2510接地體Φ10*40m組7111平行掛板P-7個(gè)26112耐張線夾NX-2個(gè)26113懸垂XP-7片52614高壓立瓶P-15T個(gè)15鋼芯鋁絞線LGJ-50KG1650616鋼絞線GJ-50KG4491710KV耐候線JKLYJ-50米560018過引線夾B-2個(gè)33019銅鋁端子DTL-50個(gè)127420電纜YJLV22-4*50米87021鍍鋅螺絲Φ16*35個(gè)106822鍍鋅螺絲Φ16*75個(gè)121123鍍鋅螺絲Φ16*275個(gè)22324鍍鋅螺絲Φ16*300個(gè)13425方墊Φ17.5*40個(gè)13924、其它準(zhǔn)備4.1聘用監(jiān)理工程師,并在該項(xiàng)目實(shí)施中加強(qiáng)監(jiān)督和指導(dǎo)。4.2進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)三級(jí)安全教育,進(jìn)行試驗(yàn)工種工藝操作指導(dǎo);辦理相關(guān)方面手續(xù)。4.3從申或制訂技術(shù)、質(zhì)量、安全、相仿、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、機(jī)具、材料、現(xiàn)場(chǎng)文明、政治思想、生活福利后勤服務(wù)等一系列管理制度。臨時(shí)工程5.1管理標(biāo)準(zhǔn)施工平面部署充足利用現(xiàn)有場(chǎng)地關(guān)鍵保障方法,確保進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)施為目標(biāo)。在工程實(shí)施前,制訂具體大型機(jī)具使用及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃,主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃,同時(shí)制訂以上計(jì)劃具體實(shí)施方案,嚴(yán)格實(shí)施、獎(jiǎng)懲分明,實(shí)施科學(xué)文明管理。5.2平面管理體系由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)總平面部署和使用管理。建立健全調(diào)度制度,依據(jù)工程進(jìn)度及施工需要對(duì)總平面使用進(jìn)行協(xié)調(diào)和調(diào)整,并由總工室對(duì)總平面使用負(fù)責(zé)日常管理工作。5.3管理計(jì)劃制訂施工平面科學(xué)管理關(guān)鍵是科學(xué)計(jì)劃和周密具體具體計(jì)劃,在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃基礎(chǔ)上形成主材、運(yùn)輸、機(jī)械、勞動(dòng)力進(jìn)退場(chǎng)、垂直運(yùn)輸?shù)扔?jì)劃,以確保工程進(jìn)度,充足均衡利用平面空間為目標(biāo),制訂出切合實(shí)際平面管理實(shí)施計(jì)劃。并將計(jì)劃進(jìn)行有效動(dòng)態(tài)管理。5.4管理計(jì)劃實(shí)施依據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施調(diào)整情況,分階段公布平面管理實(shí)施計(jì)劃,包含時(shí)間計(jì)劃表、進(jìn)度計(jì)劃等。四、施工進(jìn)度計(jì)劃1、工期計(jì)劃及要求1.1工期計(jì)劃本工程自協(xié)議簽署之日起即開始施工準(zhǔn)備,施工準(zhǔn)備包含施工圖預(yù)審,施工圖會(huì)審,施工技術(shù)資料編制,材料訂貨,人員組織調(diào)遣等。開工之日以建設(shè)單位或監(jiān)理工程師簽發(fā)開工通知為準(zhǔn),開工之日起即進(jìn)開始分項(xiàng)施工。我企業(yè)承諾在建設(shè)單位要求日期前安全、優(yōu)質(zhì)、圓滿地完成此工程。1.2施工進(jìn)度計(jì)劃確保工期在要求時(shí)間內(nèi)完成,進(jìn)度計(jì)劃表在確定開工日期完成。2、施工進(jìn)度保障2.1計(jì)劃潛在問題關(guān)鍵工序施工進(jìn)度;設(shè)計(jì)及訂貨圖紙修改延期;設(shè)備供貨期,廠家設(shè)備質(zhì)量問題出現(xiàn)返工、返修影響工期;不可預(yù)見原因、不可抗力。(如陰雨天氣、大風(fēng)天氣等);2.2工程進(jìn)度保障方法依據(jù)我企業(yè)施工能力和經(jīng)驗(yàn),采取對(duì)策以下:抽調(diào)技術(shù)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部,在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)施工程管理。嚴(yán)格根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施工程,用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃指導(dǎo)、組織施工,以確保計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。為了確保施工不因溝通渠道工作而受阻,制訂專員和項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師保持聯(lián)絡(luò),立即向項(xiàng)目法人匯報(bào)溝通渠道上出現(xiàn)問題。同時(shí)教育職員和其它施工單位搞好關(guān)系,取得她們了解和支持。細(xì)化材料供給計(jì)劃,并在施工過程中常常檢驗(yàn)修正,滿足施工進(jìn)度要求。對(duì)施工單位自購(gòu)部分材料,選派有經(jīng)驗(yàn)人員進(jìn)行采購(gòu)。對(duì)材料認(rèn)真檢驗(yàn)驗(yàn)收,發(fā)覺不合格品立即處理。技術(shù)、安全、質(zhì)檢等人員常常深入現(xiàn)場(chǎng)配合施工,處理工程實(shí)際問題,以加緊施工進(jìn)度。加大文明施工管理力度,改善勞動(dòng)環(huán)境,發(fā)揮工會(huì)作用,組織職員搞好娛樂活動(dòng),為職員提供良好食宿條件,處理職員后顧之憂。假如發(fā)生不可抗力而有可能影響到工程施工進(jìn)度時(shí),應(yīng)立即聯(lián)絡(luò)監(jiān)理工程師和建設(shè)單位,共同商議采取補(bǔ)救方法,盡最大可能推行協(xié)議中義務(wù)。做好開工前一系列準(zhǔn)備工作,包含對(duì)現(xiàn)場(chǎng)全方面調(diào)查,現(xiàn)場(chǎng)生活和施工設(shè)施準(zhǔn)備,技術(shù)方法編制和材料訂貨、采購(gòu)和加工等。嚴(yán)格按計(jì)劃開工,建立進(jìn)度控制管理工作標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)每個(gè)層次進(jìn)度控制立即檢驗(yàn)各工序進(jìn)度;在不違反國(guó)家法律前提下,可進(jìn)行晚上加班搶進(jìn)度。特殊工序施工,應(yīng)有預(yù)見性安排,經(jīng)過合理工序安排,降低客觀條件對(duì)工期影響。制訂相關(guān)方案,明確獎(jiǎng)懲制度,以調(diào)動(dòng)施工人員主動(dòng)性和主動(dòng)性。在開工前編制具體施工組織設(shè)計(jì),作為工程施工指導(dǎo)性文件。編寫各工序施工技術(shù)方法,指導(dǎo)各工序施工,并在各工序開工前進(jìn)行具體技術(shù)交底。編制具體工程材料表,指導(dǎo)材料加工采購(gòu)和調(diào)度工作。主動(dòng)和設(shè)計(jì)代表聯(lián)絡(luò),今早處理施工中出現(xiàn)問題。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更通知管理,立即將通知傳達(dá)成施工人員中,進(jìn)行設(shè)計(jì)變更技術(shù)交底,并落實(shí)通知實(shí)施情況。企業(yè)相關(guān)科室管理部門全力配合現(xiàn)場(chǎng)施工,項(xiàng)目部管理人員要深入施工現(xiàn)場(chǎng),立即處理施工中出現(xiàn)多種問題。加強(qiáng)資金管理,做到??顚S茫侠戆才艠?biāo)準(zhǔn)。計(jì)劃控制3.1計(jì)劃控制程序圖3-1施工計(jì)劃控制步驟圖3.2計(jì)劃控制方法及技術(shù)方法編制多種進(jìn)度計(jì)劃及物資供給計(jì)劃并付諸實(shí)施,接收監(jiān)理單位對(duì)進(jìn)度控制監(jiān)督,立即科學(xué)動(dòng)態(tài)調(diào)整。對(duì)多種影響工期原因進(jìn)行分析并提出預(yù)防方法,在計(jì)劃中進(jìn)行合適考慮,方便有效進(jìn)行控制。采取動(dòng)態(tài)控制原理,將實(shí)際情況和計(jì)劃安排進(jìn)行對(duì)比,找出偏離計(jì)劃關(guān)鍵原因并進(jìn)行分析,采取對(duì)應(yīng)方法進(jìn)行調(diào)整。項(xiàng)目部依據(jù)進(jìn)度計(jì)劃對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行控制、協(xié)調(diào),督促計(jì)劃實(shí)施。開工即和建設(shè)單位取得聯(lián)絡(luò),妥善處理好和建設(shè)單位協(xié)調(diào)工作,并立即通報(bào)工程進(jìn)度進(jìn)展情況,希各個(gè)步驟能得到建設(shè)單位主動(dòng)支持安排人員及施工工期和施工次序時(shí),將充足考慮各個(gè)步驟輕重緩急,和各工種質(zhì)檢施工進(jìn)度銜接。避免造成勞動(dòng)力資源浪費(fèi)和工期延長(zhǎng)。如我方進(jìn)場(chǎng)后立即安排人員進(jìn)行電纜支架制作,確保不影響下一步安裝任務(wù)。以確保安全、質(zhì)量為前提,進(jìn)行交叉作業(yè),以趕工期。在確保安全、質(zhì)量和不危害職員身體健康前提下,經(jīng)業(yè)主單位同意,進(jìn)行適量加班。不可抗力認(rèn)定所謂不可抗力是指在協(xié)議簽署以后不是因?yàn)楹灱s任何一方當(dāng)事人過失或疏忽,而放生了當(dāng)事人即不能預(yù)見又無法事先采取預(yù)防方法意外事故。4.1不可抗力范圍和認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)不可抗力試指不能預(yù)見、不能避免并不能克服客觀情況。包含地震、臺(tái)風(fēng)、洪水、海嘯,社會(huì)現(xiàn)象如戰(zhàn)爭(zhēng)、海盜、罷工、政府行為等?!秴f(xié)議法》要求,“因不可抗力不能推行協(xié)議,依據(jù)不可抗力影響,部分或全部免去責(zé)任?!辈豢煽沽φJ(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)按施工協(xié)議要求。4.2不可抗力處理發(fā)生不可抗力事故后,應(yīng)按協(xié)議約定標(biāo)準(zhǔn)立即處理:工程本身?yè)p害由甲方負(fù)擔(dān);人員傷亡由其所屬單位負(fù)責(zé)并負(fù)擔(dān)對(duì)應(yīng)費(fèi)用;因不可抗力造成施工停工,依據(jù)協(xié)議或其它協(xié)議文件實(shí)施。4.3不可抗力通知和證實(shí)當(dāng)不可抗力發(fā)生后,當(dāng)事人一方因不能按要求履約要取得免責(zé)權(quán)利,必需立即通知另一方,并在合理時(shí)間提供必需證實(shí)文件,以減輕可能給另一方造成損失。質(zhì)量確保方法質(zhì)量目標(biāo)1.1工程質(zhì)量目標(biāo):滿足國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范,達(dá)成優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。1.2自購(gòu)材料質(zhì)量目標(biāo):全部材料符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)際產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品合格率100%。1.3質(zhì)量指標(biāo):分部分項(xiàng)工程和工序合格率為100%;1.4質(zhì)量確保方面,我企業(yè)在電力設(shè)備安裝和電力承裝含有以下質(zhì)量確保能力:我企業(yè)取得了由國(guó)家電監(jiān)會(huì)華東監(jiān)管局同意五級(jí)承裝(修、試)電力設(shè)施許可證。在此基礎(chǔ)上,我們將嚴(yán)格遵照國(guó)家頒發(fā)相關(guān)施工規(guī)程和規(guī)范,依據(jù)以往施工經(jīng)驗(yàn),對(duì)整個(gè)工程全方位質(zhì)量管理和控制。2、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及關(guān)鍵職責(zé)2.1質(zhì)量確保組織機(jī)構(gòu)圖圖2-1質(zhì)量確保組織機(jī)構(gòu)圖2.2質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)關(guān)鍵職責(zé)管理一切和質(zhì)量相關(guān)問題,包含施工方法、作業(yè)指導(dǎo)書落實(shí)實(shí)施、質(zhì)量交底教育等工作;負(fù)責(zé)聽取接收建設(shè)監(jiān)理單位和招標(biāo)方對(duì)質(zhì)量工作意見和提議,并組織督促和整改。對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控,對(duì)發(fā)生質(zhì)量單位對(duì)工程進(jìn)行分階段中間驗(yàn)收;組織質(zhì)量檢驗(yàn)小組,聯(lián)絡(luò)建設(shè)監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)行分階段中間驗(yàn)收。督促施工人員立即、正確、真實(shí)、完整填寫施工統(tǒng)計(jì)。幫助建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量代表做好工作。2.3各級(jí)人員質(zhì)量責(zé)任2.3.1項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)制訂本工程質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量方針,負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量體系建立健全,確保質(zhì)量體系正常運(yùn)轉(zhuǎn),合理配置人、材、物等資源。同意本工程多種質(zhì)量文件,確保項(xiàng)目法人監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督單位相關(guān)工作指令。能夠落實(shí)實(shí)施。確保本工程由項(xiàng)目部質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)能夠獨(dú)立行使職能和權(quán)利,充足發(fā)揮質(zhì)量檢驗(yàn)和管理作用。對(duì)落實(shí)工程質(zhì)量方針和實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)富有全方面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)指導(dǎo)施工人員,按要求施工,處理施工中技術(shù)質(zhì)量問題,參與重大不和合格品和較大不合格品調(diào)查、評(píng)審和處理,有權(quán)阻止不合格工程項(xiàng)目標(biāo)施工。2.3.2項(xiàng)目總工質(zhì)量職責(zé)認(rèn)真落實(shí)企業(yè)質(zhì)量方針,做好工程項(xiàng)目標(biāo)技術(shù)質(zhì)量管理工作,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)。認(rèn)真組織實(shí)施質(zhì)量體系文件并做好統(tǒng)計(jì),為證實(shí)企業(yè)質(zhì)量體系在該工程中有效運(yùn)行提供可靠證據(jù)。負(fù)責(zé)組織落實(shí)國(guó)家、部頒發(fā)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程及管理制度,規(guī)范一切施工活動(dòng)。負(fù)責(zé)組織編寫或?qū)徍俗鳂I(yè)指導(dǎo)文件,檢驗(yàn)和指導(dǎo)施工單位技術(shù)部門做好圖紙審核和技術(shù)交底工作。組織各工程處做好首件檢驗(yàn)工作,參與技術(shù)處組織企業(yè)級(jí)首件檢驗(yàn),搞好過程控制。督促施工單位搞好中間檢驗(yàn)和參與企業(yè)組織中間檢驗(yàn)。檢驗(yàn)指導(dǎo)施工單位填寫施工技術(shù)統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量文件運(yùn)行統(tǒng)計(jì)。參與重大不合格和較大不合格品調(diào)查。評(píng)審和處理深入施工現(xiàn)場(chǎng),立即處理施工中技術(shù)質(zhì)量問題。2.3.3工程技術(shù)管理部質(zhì)量職責(zé)參與本工程處技術(shù)質(zhì)量管理,參與施工項(xiàng)目標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方法編制工作、參與施工圖紙審核工作,發(fā)覺問題立即上報(bào)工程處技術(shù)責(zé)任人。負(fù)責(zé)處理施工中技術(shù)質(zhì)量問題,參與工程處級(jí)工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收工作,按要求要求編寫施工總結(jié)。搜集質(zhì)量信息開展攻關(guān)活動(dòng),對(duì)于因?yàn)闉^職造成質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。2.3.4安全質(zhì)量部質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)施工全過程質(zhì)量監(jiān)督、檢驗(yàn)指導(dǎo)工作。指導(dǎo)施工隊(duì)搞好自檢,負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目標(biāo)工程處級(jí)驗(yàn)收及評(píng)定工作。配合企業(yè)進(jìn)行企業(yè)級(jí)驗(yàn)收。立即向項(xiàng)目總工程師匯報(bào)質(zhì)量工作。對(duì)施工發(fā)覺質(zhì)量問題立即處理或匯報(bào),對(duì)檢驗(yàn)不立即發(fā)覺問題不匯報(bào)而造成質(zhì)量事故負(fù)全部責(zé)任。2.3.5物資管理部質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)實(shí)施和本部門相關(guān)質(zhì)量體系程序文件,依據(jù)材料計(jì)劃編制采購(gòu)計(jì)劃并下達(dá)采購(gòu)任務(wù)單,負(fù)責(zé)管理工程處物資采購(gòu)、標(biāo)識(shí)、檢驗(yàn)、運(yùn)輸發(fā)放工作,對(duì)不按要求進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)、發(fā)放不合格產(chǎn)品負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)貨檢驗(yàn),驗(yàn)證和監(jiān)督、檢驗(yàn)工作。2.3.6施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、質(zhì)檢員質(zhì)量負(fù)責(zé)認(rèn)真組織實(shí)施企業(yè)質(zhì)量體系文件,對(duì)本隊(duì)出現(xiàn)施工質(zhì)量問題負(fù)責(zé),對(duì)用戶、企業(yè)或工程處檢驗(yàn)時(shí)提出質(zhì)量問題及不合格項(xiàng)按要求給予認(rèn)真糾正。組織對(duì)本隊(duì)施工工程自檢驗(yàn)收,組織立即填寫施工技術(shù)統(tǒng)計(jì)及相關(guān)統(tǒng)計(jì)。2.3.7施工人員質(zhì)量職責(zé)樹立“質(zhì)量第一”觀念,做到誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé),嚴(yán)格按施工圖紙作業(yè)指導(dǎo)書施工。熟悉本崗位機(jī)具設(shè)備性能,及操作方法,認(rèn)真填寫施工自檢統(tǒng)計(jì),接收技術(shù)員、質(zhì)檢員監(jiān)督、檢驗(yàn)和指導(dǎo)。配合質(zhì)檢員檢驗(yàn)、驗(yàn)收,對(duì)不按要求進(jìn)行施工造成返修、返工和質(zhì)量事故負(fù)責(zé),有權(quán)拒絕使用不合格產(chǎn)品。質(zhì)量管理和方法3.1建立健全工程質(zhì)量確保體系,項(xiàng)目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人,地工程質(zhì)量全方面負(fù)責(zé)。常常檢驗(yàn)和監(jiān)督質(zhì)量體系正常有效運(yùn)行。企業(yè)ISO9000辦公室對(duì)工程質(zhì)量確保體系運(yùn)行進(jìn)行審核。質(zhì)量安全部質(zhì)量專職員程師,負(fù)責(zé)日常對(duì)質(zhì)量確保體系監(jiān)督、檢驗(yàn)、考評(píng)并申報(bào)項(xiàng)目總經(jīng)理進(jìn)行獎(jiǎng)懲。3.2隱蔽工程在隱蔽前,應(yīng)自查合格,并在隱蔽前二十四小時(shí)書面通知甲方和監(jiān)理部門驗(yàn)收。關(guān)鍵設(shè)備關(guān)鍵安裝工序,在自檢合格后,同甲方和監(jiān)理部門及供貨方共同驗(yàn)收,并在檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)上簽字作為中間驗(yàn)收材料。3.3發(fā)揮TQC作用:圍繞本工程特點(diǎn),主動(dòng)開展工程施工全方面質(zhì)量管理,成立TQC組織,親密配合甲方全方面質(zhì)量管理工作進(jìn)行,工程關(guān)鍵工序要設(shè)控制點(diǎn),成立TQC小組進(jìn)行課題攻關(guān),確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。3.4進(jìn)行層層設(shè)計(jì)及施工技術(shù)交底必需讓全體職員明確工程關(guān)鍵關(guān)鍵點(diǎn)和特點(diǎn),只有這么才能共同協(xié)力抓好工程施工質(zhì)量。3.5定時(shí)召開質(zhì)量會(huì),發(fā)覺施工難點(diǎn),立即商議具體處理方案,修正施工方法,確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)。3.6開工前,技術(shù)部門做好技術(shù)資料準(zhǔn)備,并依據(jù)設(shè)計(jì)要求及施工現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn),編寫切實(shí)可行《施工作業(yè)指導(dǎo)書》及《質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則》,對(duì)每個(gè)施工班組進(jìn)行全員技術(shù)交底,做到人人心中有數(shù)。3.7全部計(jì)量器具和儀器儀表,如鋼尺、水平儀多種測(cè)試儀器儀表等,均須經(jīng)計(jì)量機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格,并在使用期時(shí)間內(nèi)使用,嚴(yán)禁超時(shí)或不檢測(cè)而使用。3.8嚴(yán)格按三級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目劃分表,實(shí)施分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收,實(shí)施項(xiàng)目班組自檢、項(xiàng)目部復(fù)查和企業(yè)工程專題法人管質(zhì)檢員檢驗(yàn)驗(yàn)收制度,由建設(shè)單位或監(jiān)理單位檢驗(yàn)驗(yàn)收項(xiàng)目,企業(yè)負(fù)責(zé)提供檢驗(yàn)活動(dòng)所需條件和驗(yàn)收手段,親密配合驗(yàn)收。3.9各級(jí)施工人員嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書和相關(guān)規(guī)程和規(guī)范進(jìn)行施工,對(duì)發(fā)生質(zhì)量問題立即上報(bào)。圖3-1設(shè)備安裝施工質(zhì)量控制步驟圖施工及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)本設(shè)備安裝工程采取關(guān)鍵技術(shù)規(guī)范如表4-1:序號(hào)范、標(biāo)準(zhǔn)名稱規(guī)范號(hào)1電力建設(shè)施工及驗(yàn)收規(guī)范建筑工程篇SDJ69-872起重機(jī)械安全規(guī)程GB6067-853電力設(shè)施經(jīng)典消防規(guī)范DJ5027-934建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范GB50194-935電氣裝置工程高壓電氣施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ149-906電氣裝置安裝工程低壓電氣施工及驗(yàn)收規(guī)范GB149-967電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ149-908電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50168-929電氣裝置安裝工程環(huán)網(wǎng)柜及二次回路接線施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ5017-9210電氣裝置工程蓄電池施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50172-9211電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50168-9212電氣裝置安裝工程電力施工及規(guī)范GBJ148-9013電氣裝置安裝工程、電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50150-9114電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)GB50150-15工程建設(shè)交工技術(shù)文件要求SH3503-9316其它規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)表4—1質(zhì)量確保方法依據(jù)工程施工質(zhì)量確保體系運(yùn)行模式,本工程全部施工實(shí)施施工質(zhì)量事前、事中、事后三控制。確保施工質(zhì)量從開始到結(jié)束全過程處于受控狀態(tài)。5.1施工準(zhǔn)備過程質(zhì)量控制本工程依據(jù)實(shí)際情況,編制施工組織這幾及單項(xiàng)施工方案,編寫作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃。編制項(xiàng)目質(zhì)量確保計(jì)劃,明確質(zhì)量職責(zé),確定項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,制訂對(duì)應(yīng)質(zhì)量制度。在施工前必需進(jìn)行圖紙會(huì)審,找出圖紙中內(nèi)容比較模糊或施工不便地方,提出改善意見,考察施工手段和條件是否符合,能否滿足設(shè)計(jì)技術(shù)要求,關(guān)鍵工序、特殊工序等,均應(yīng)制訂專門技術(shù)方法和控制措施。對(duì)供給商進(jìn)行評(píng)定和審核,建立合格供給商名冊(cè)。材料進(jìn)場(chǎng)必需有出廠合格證實(shí)材料,對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料檢驗(yàn)應(yīng)由材料員及試驗(yàn)員負(fù)責(zé)驗(yàn)收,材料員負(fù)責(zé)材料外觀物理性能檢驗(yàn),試驗(yàn)員負(fù)責(zé)材料化學(xué)性能檢驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)合格方可留用。材料進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)做好標(biāo)識(shí),注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)日期、進(jìn)場(chǎng)原材料應(yīng)分類堆碼整齊、規(guī)則,特殊材料進(jìn)行專員專處保管。合理配置施工機(jī)械,搞好機(jī)械維修保養(yǎng)工作,使機(jī)械一直處于良好工作狀態(tài)。采取質(zhì)量預(yù)控法,把質(zhì)量管理由事后檢驗(yàn)轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂?,達(dá)成“預(yù)防為主”目標(biāo)。5.2施工過程中質(zhì)量控制嚴(yán)格按施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行施工,并認(rèn)真按企業(yè)質(zhì)量體系文件之運(yùn)作,嚴(yán)格抓好施工過程中工程產(chǎn)品工藝質(zhì)量控制。預(yù)制件,應(yīng)事優(yōu)異行檢驗(yàn)工作,確定施工工藝參數(shù),并在施工中嚴(yán)格按工藝參數(shù)進(jìn)行控制。預(yù)制件運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后,應(yīng)立即對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格方可投入使用。各分項(xiàng)工程施工前,施工員應(yīng)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底,質(zhì)量交底,明確分項(xiàng)工程質(zhì)量要求和操作時(shí)應(yīng)注意事項(xiàng)。在分項(xiàng)工程施工過程中,施工員應(yīng)依據(jù)施工和驗(yàn)收規(guī)范要求隨時(shí)檢驗(yàn)分項(xiàng)工程質(zhì)量,工程施工中嚴(yán)格實(shí)施三檢制(自檢、互檢和交接檢),檢驗(yàn)不合格要求進(jìn)行整改,然后再進(jìn)行復(fù)查,直到合格為止。施工員對(duì)負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),確定達(dá)成質(zhì)量要求變形立即填寫《分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表》,質(zhì)檢員在收到施工員送交《分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表》后,應(yīng)立即對(duì)該分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)并核定該分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)。做好成品保護(hù),下道工序操作者即為上道工序成品保護(hù)者,后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序產(chǎn)品。質(zhì)檢員對(duì)工程質(zhì)量檢驗(yàn)和核定根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行。分部工程完成后,由項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人組織對(duì)該分部工程質(zhì)量評(píng)定,并由質(zhì)檢員核定。并將核定資料提交當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理單位,進(jìn)行驗(yàn)收。單位工程完成后,由項(xiàng)目資料員整理全部工程技術(shù)資料,并填寫《質(zhì)量確保資料核查表》,由分企業(yè)技術(shù)責(zé)任人組織人員對(duì)工程觀感進(jìn)行評(píng)定,并填寫《單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定表》和簽字蓋章后送當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理單位、業(yè)主進(jìn)行核定。立即正確地搜集質(zhì)量確保資料,并做好整理歸檔工作,為整個(gè)工程積累原始正確質(zhì)量檔案。5.3施工完成后質(zhì)量控制5.3.1對(duì)于質(zhì)量檢驗(yàn)所發(fā)覺施工質(zhì)量問題或質(zhì)量不合格,立即進(jìn)行原因分析,采取必需方法給予糾正。5.3.2依據(jù)分析得來得產(chǎn)生質(zhì)量不合格原因,反思問題癥結(jié)所在和計(jì)劃不周,為以后類似問題質(zhì)量預(yù)防提供借鑒。5.3.3不合格品控制a.不合格品確實(shí)定按本企業(yè)ISO9001-程序文件中要求進(jìn)行確定。b.不合格品管理控制實(shí)施《不合格品控制程序》中之要求。設(shè)備材料供貨出現(xiàn)不合格品,按指定區(qū)域隔離存放。未進(jìn)行安裝不合格預(yù)制件(或半成品),按指定區(qū)域單獨(dú)堆放。施工過程出現(xiàn)不合格品(或不合格過程),做出顯著標(biāo)識(shí)并繼續(xù)施工。對(duì)不合格品或不合格過程進(jìn)行評(píng)審,其內(nèi)容包含:形成原因影響工程質(zhì)量程度(包含外觀、可靠性、安全性)及后果對(duì)下一個(gè)過程影響及后果提出處理意見,并對(duì)其進(jìn)行可行性分析、評(píng)價(jià)。c.不合格品處理方法進(jìn)行返修,達(dá)成要求要求返修或不經(jīng)返修作讓步接收降級(jí)改作它用報(bào)廢返修或返工后產(chǎn)品按質(zhì)檢計(jì)劃或程序重新檢驗(yàn)5.3.4糾正和預(yù)防方法控制落實(shí)以預(yù)防為主標(biāo)準(zhǔn),有效采取糾正和預(yù)防方法,使和質(zhì)量相關(guān)問題得到立即處理,達(dá)成不停改善工程質(zhì)量目標(biāo)。a.糾正方法針對(duì)工程施工過程不合格產(chǎn)生和甲方(或其代表)意見,進(jìn)行調(diào)查和分析,制訂糾正方法。嚴(yán)格按ISO9001-程序文件《糾正和預(yù)防方法實(shí)施程序》要求要求,實(shí)施糾正及監(jiān)控。b.預(yù)防方法經(jīng)過對(duì)影響工程質(zhì)量過程和作業(yè)、讓步、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、多種匯報(bào)和甲方(或其代表)意見等質(zhì)量信息進(jìn)行調(diào)查和分析,找出工程存在質(zhì)量問題潛在原因,提出預(yù)防方法,其內(nèi)容包含:明確質(zhì)量改善對(duì)象和目標(biāo)明確應(yīng)改善操作和應(yīng)改善管理內(nèi)容和責(zé)任部門實(shí)施過程中協(xié)調(diào)、監(jiān)督應(yīng)簡(jiǎn)單、明了,使于操作應(yīng)符合國(guó)家法規(guī)和協(xié)議要求應(yīng)有制訂人、審批人簽字和簽字日期,并應(yīng)形成書面文件5.4季節(jié)性施工方法不得在影響工程質(zhì)量惡劣天氣下組織施工。所以在整個(gè)工程施工期間,必需做好防方法,合理安排工作,避免質(zhì)量事故發(fā)生。天天收聽天氣預(yù)報(bào),做好統(tǒng)計(jì),并和市氣象臺(tái)保持聯(lián)絡(luò),如遇天氣改變科學(xué)、合理安排風(fēng)雨期施工,當(dāng)風(fēng)力大于6級(jí)時(shí),應(yīng)停止室外施工作業(yè)。6、質(zhì)量技術(shù)文件編制6.1交工文件編制要求交工技術(shù)文件,由施工班組提供原始數(shù)據(jù),由各專業(yè)責(zé)任工程師整理編寫。交工技術(shù)文件,應(yīng)按本市檔案法要求,用黑色鋼筆水或黑色圓珠筆填寫。工程編號(hào)及工程名稱應(yīng)按工程協(xié)議要求編號(hào)填寫,責(zé)任人由項(xiàng)目承包人署名,審核人由各專業(yè)責(zé)任工程師署名。工程交工資料份數(shù)(以協(xié)議中要求為準(zhǔn))。工程交工資料內(nèi)簽字及簽字日期應(yīng)齊全、真實(shí)。6.2完工圖編制要求6.2.1完工圖圖章式樣和尺寸規(guī)格應(yīng)按本市編制基礎(chǔ)建設(shè)完工檔案須知中要求,使用80×50mm標(biāo)準(zhǔn)圖章。6.2.2完工圖章應(yīng)使用不褪色紅色印泥蓋印,加蓋在藍(lán)圖下角,設(shè)計(jì)標(biāo)題欄上方或周圍不壓蓋圖形文字地方。6.2.3對(duì)于少許圖面修改,可用一條實(shí)線將被修改部分劃去或用“×”將修改部分劃去,并在其上下空白行間填寫或在周圍位置修改。6.2.4對(duì)于有較多修改圖紙,可依據(jù)設(shè)計(jì)變更通知單,在原施工圖上進(jìn)行修改,修改可在圖紙所改部位周圍合適空白地方畫出修改圖形,在原圖上應(yīng)將修改部分用方框劃出并用“×”表示取消,同時(shí)將修改圖排列在各專業(yè)圖紙后面,在施工圖中注明:此處修改見××號(hào)設(shè)計(jì)修改。設(shè)計(jì)修改隨完工圖統(tǒng)一歸檔。6.2.5利用施工圖進(jìn)行修改為完工圖時(shí),必需使用藍(lán)圖,圖面修改部分須用不褪色碳素墨水繪制,字跡端正。6.2.6完工圖必需和實(shí)物相符,全部變更文件中變更內(nèi)容必需在施工圖上全方面反應(yīng),同時(shí)注意在包含到相關(guān)施工圖上進(jìn)行反應(yīng)。7、工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)承諾和獎(jiǎng)懲方法7.1工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)承諾單位工程一次驗(yàn)收合格率100%,單位工程優(yōu)良率90%以上;本工程質(zhì)量達(dá)成本市優(yōu)良工程,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。7.2質(zhì)量獎(jiǎng)懲方法若此次變電分、電纜,在安裝后,各技術(shù)指標(biāo)測(cè)試時(shí)達(dá)不到供電部門、國(guó)家相關(guān)規(guī)范或現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)不合格,重新返工,直抵達(dá)成招標(biāo)方使用要求。施工現(xiàn)場(chǎng)人員和設(shè)備1、施工現(xiàn)場(chǎng)組織本工程由技術(shù)熟練、參與過類似工程優(yōu)異項(xiàng)目組員組成,成立“齊齊哈爾大學(xué)新建變電所工程項(xiàng)目”項(xiàng)目部。實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,為確保工程優(yōu)質(zhì)、按期完成,我企業(yè)決定選派精干人員在施工現(xiàn)場(chǎng)組成項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)本工程進(jìn)行全方面管理。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名,代表企業(yè)推行協(xié)議,全方面負(fù)責(zé)本工程施工組織實(shí)施及商務(wù)工作。1.1組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖質(zhì)量管理質(zhì)量管理?xiàng)钚|項(xiàng)目經(jīng)理張永志企業(yè)經(jīng)理張永志總工劉繼偉副經(jīng)理明曉艷項(xiàng)目法人張永志項(xiàng)目總工李興泉工程管理趙向征安全監(jiān)督孫薇薇物資管理金鐵錚經(jīng)營(yíng)理部王心綜合管理王艷玲調(diào)試隊(duì)李超安裝一隊(duì)李暢安裝二隊(duì)徐希友安裝三隊(duì)孫崇晶安裝四隊(duì)葉秀芬1.2施工現(xiàn)場(chǎng)分工管理1.2.1項(xiàng)目經(jīng)理a.項(xiàng)目全過程施工生產(chǎn)組織者、指揮者和全權(quán)責(zé)任者,自覺維護(hù)項(xiàng)目法人及職員權(quán)益,確保項(xiàng)目法人要求和企業(yè)下達(dá)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全方面完成。b.科學(xué)組織和調(diào)配參與工程施工人、機(jī)、物,確保工程進(jìn)度按計(jì)劃完成。c.落實(shí)上級(jí)相關(guān)安全法規(guī)和條例,實(shí)施國(guó)家相關(guān)施工安全管理要求和上級(jí)頒發(fā)相關(guān)安全規(guī)程,確保各項(xiàng)安全管理制度在本工程中有效運(yùn)行。d.協(xié)調(diào)各部門之間關(guān)系,做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備供給工作,立即處理施工中出現(xiàn)問題。e.組織制訂項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員職責(zé)、權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度,搞好和企業(yè)各職能部門業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)和經(jīng)濟(jì)往來,并定時(shí)向企業(yè)匯報(bào)工程進(jìn)展情況。1.2.2項(xiàng)目總工a.全方面負(fù)責(zé)本工程施工技術(shù)工作,處理本工程技術(shù)問題。b.實(shí)施國(guó)家相關(guān)施工技術(shù)和上級(jí)頒發(fā)相關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和各項(xiàng)技術(shù)管理制度。c.領(lǐng)導(dǎo)和組織《施工組織設(shè)計(jì)》和施工技術(shù)資料編制,組織項(xiàng)目經(jīng)理部及施工隊(duì)技術(shù)交底。d.落實(shí)實(shí)施ISO9001標(biāo)準(zhǔn)和程序文件,組織制訂和實(shí)施保障施工安全方法。1.2.3工程管理部a.負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中施工技術(shù)管理、安全管理、質(zhì)量管理、質(zhì)量確保;b.編制施工組織設(shè)計(jì)和多種施工技術(shù)方法。c.處理施工中出現(xiàn)技術(shù)難題,接收及處理相關(guān)設(shè)計(jì)變更方面問題。d.定時(shí)檢驗(yàn)安全和質(zhì)量,組織中間驗(yàn)收和完工驗(yàn)收檢驗(yàn)工作。e.對(duì)參與施工人員進(jìn)行培訓(xùn)和安全教育;制訂安全施工方法并負(fù)責(zé)報(bào)上級(jí)部門同意。1.2.4物資管理部a.負(fù)責(zé)自購(gòu)材料采購(gòu)、驗(yàn)收、保管。b.負(fù)責(zé)項(xiàng)目法人供給材料驗(yàn)收、保管。c.負(fù)責(zé)材料分配、發(fā)放。d.機(jī)具設(shè)備運(yùn)輸、保管。1.2.5綜合管理部a.負(fù)責(zé)行政和后勤及協(xié)調(diào)公共關(guān)系,施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和清理等。b.負(fù)責(zé)為項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和運(yùn)行單位代表提供優(yōu)越生活條件和工作環(huán)境。c.負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部其它日常事務(wù)。1.2.6經(jīng)營(yíng)管理部a.參與和工程項(xiàng)目相關(guān)各類協(xié)議管理、索賠。b.負(fù)責(zé)施工預(yù)算編制,對(duì)內(nèi)、外進(jìn)行工程結(jié)算。c.計(jì)劃統(tǒng)計(jì)。d.資金收支管理。e.成本核實(shí)。f.勞動(dòng)配置和勞動(dòng)分配。1.2.7安全質(zhì)量部a.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量確保工作。b.負(fù)責(zé)施工過程質(zhì)量控制,確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行,立即反饋施工動(dòng)態(tài)。c.依據(jù)《質(zhì)量三級(jí)監(jiān)檢制度》,組織工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收工作。e.組織實(shí)施跟蹤、糾正和預(yù)防方法。f.依據(jù)程序文件要求對(duì)不合格品進(jìn)行有效控制,預(yù)防施工過程中非預(yù)期安裝和使用不合格品。g.負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制。h.做好施工過程檢驗(yàn),產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn),試驗(yàn)狀態(tài)管理工作。1.2.8安裝、調(diào)試隊(duì)a.實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)決議和施工計(jì)劃安排。b.合理組織本隊(duì)施工力量,安全優(yōu)質(zhì)完成施工隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)。c.嚴(yán)格實(shí)施施工中自檢制度,堅(jiān)持文明施工。2、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備2.1施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備:見附表二安全、環(huán)境保護(hù)及文明施工1、安全確保方法1.1安全施工確保方法根據(jù)企業(yè)質(zhì)量體系文件要求,安全文明施工是工程按計(jì)劃施工前提條件,也是政府對(duì)施工企業(yè)強(qiáng)制性要求。我企業(yè)將按文件要求及總包安全管理制度要求做好安全文明施工工作,并對(duì)輕易發(fā)生施工安全事故步驟采取有力方法,確保施工安全一直處于受控狀態(tài)。具體有以下方法:1.1.1依據(jù)企業(yè)質(zhì)量體系文件,全部施工人員必需經(jīng)過安全培訓(xùn),考評(píng)合格才有資格上崗操作。全部操作者在開工前必需進(jìn)行安全技術(shù)交底和安全技術(shù)教育。安全技術(shù)交底及安全技術(shù)教育應(yīng)有相關(guān)質(zhì)量統(tǒng)計(jì);1.1.2依據(jù)總包對(duì)安全施工特殊要求,采取必需方法落實(shí),以符合總包相關(guān)安全施工統(tǒng)一要求;1.1.3針對(duì)本工程特點(diǎn),對(duì)進(jìn)行較易發(fā)生安全問題施工作業(yè)人員進(jìn)行上崗前尤其安全、技術(shù)交底,確保施工過程零事故率;1.1.4特種作業(yè)人員需持證上崗,如架工、焊工、電工、機(jī)操工等。無對(duì)應(yīng)證件作業(yè)者,一經(jīng)發(fā)覺,立即清除出施工現(xiàn)場(chǎng),并對(duì)相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行重罰;1.1.5切實(shí)落實(shí)施工安全規(guī)范,根據(jù)規(guī)范要求設(shè)置安全檢驗(yàn)員,安全檢驗(yàn)員跟班作業(yè),發(fā)覺違章行為立即糾正。凡未經(jīng)過安全檢驗(yàn)員認(rèn)可電源線箱、活動(dòng)插座、高空作業(yè)平臺(tái)或腳手架,果斷不準(zhǔn)使用,并立即整改至符合安全規(guī)范要求;違章作業(yè)者一律停止作業(yè),按安全規(guī)范要求進(jìn)行操作;1.1.6成立施工、生活用電管理小組,專司施工、生活用電管理,并對(duì)電動(dòng)設(shè)備線路及有危及安全可能原因進(jìn)行定時(shí)檢驗(yàn),發(fā)覺隱患立即排除。對(duì)違規(guī)用電者,除責(zé)令其更正外,依據(jù)違規(guī)情節(jié)輕重,進(jìn)行必需懲處;1.1.7安裝玻璃時(shí)應(yīng)戴手套,同時(shí)采取優(yōu)異工具和設(shè)備搬運(yùn)、安裝玻璃;1.1.8堅(jiān)持使用“安全三寶”。全部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員必需戴安全帽,高空作業(yè)時(shí),若腳手架等安全設(shè)施不足以確保安全時(shí),還必需佩帶安全帶,上班時(shí)必需穿防滑膠鞋,嚴(yán)禁穿拖鞋或赤腳作業(yè)。1.1.9保持施工現(xiàn)場(chǎng)整齊,配置足夠清潔工人及工具,做到工完場(chǎng)清;1.1.10根據(jù)規(guī)范要求,安裝消防器械。消防設(shè)施保持醒目,并置于方便易取處。材料堆放處和倉(cāng)內(nèi)放置足夠滅火器,易燃易爆品另設(shè)室內(nèi)倉(cāng)庫(kù)堆放,并放滅火器;1.1.11電工組對(duì)施工設(shè)備應(yīng)定時(shí)檢驗(yàn),對(duì)不符合規(guī)范要求施工器具,果斷不準(zhǔn)使用;1.1.12對(duì)樓梯口、通道口等輕易造成人員安全事故場(chǎng)所按規(guī)范要求加設(shè)防護(hù),確保施工人員絕對(duì)安全;1.1.13明確劃分施工區(qū)域和通道,按總包要求計(jì)劃施工現(xiàn)場(chǎng),并設(shè)置醒目標(biāo)標(biāo)識(shí)牌對(duì)各不一樣區(qū)域進(jìn)行標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)牌應(yīng)醒目,規(guī)范。1.1.14腳手架搭設(shè),應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,才準(zhǔn)上架操作,施工中嚴(yán)禁超荷,也不得有集中荷載。使用吊藍(lán),應(yīng)經(jīng)過荷載計(jì)算,制訂操作規(guī)程,按規(guī)程操作。1.1.15我企業(yè)將嚴(yán)格遵守國(guó)家和當(dāng)?shù)厥姓F(xiàn)行相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)安全全部法規(guī)和提議,并一直保持充足和合適:為工程安全和有效實(shí)施要求標(biāo)志、指令警告牌、消防器材等;安全帽、安全指標(biāo)牌等保護(hù)設(shè)施和衣物;裝備齊整衛(wèi)生搶救站并配置合格醫(yī)務(wù)人員;預(yù)防事故人工照明、警示燈和閃示燈;只有熟練和合格操作人員才能操作施工機(jī)構(gòu)和動(dòng)力機(jī)具。2、安全檢驗(yàn)程序2.1安全設(shè)施檢驗(yàn)由質(zhì)安組長(zhǎng)組織對(duì)完工安全設(shè)施進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)內(nèi)容包含:2.1.1施工用電設(shè)施是否符合安全規(guī)范要求,有沒有施工用電設(shè)施系統(tǒng)圖,電纜質(zhì)量情況,有沒有按要求設(shè)置分線箱,分線箱有沒有標(biāo)識(shí)及責(zé)任人,重大設(shè)備是不是一機(jī)一關(guān),有沒有接地保護(hù)等等;2.1.2“四口”處有沒有設(shè)置安全護(hù)欄;2.1.3腳手架是否符合安全規(guī)范要求;2.1.4有沒有安全規(guī)范要求設(shè)置臨時(shí)照明裝置;2.1.5特殊危險(xiǎn)區(qū)域有沒有安全警告標(biāo)志牌。未經(jīng)安全檢驗(yàn)安全設(shè)施不準(zhǔn)施工(啟用),檢驗(yàn)不合格安全設(shè)施應(yīng)重新整改,整改后再檢驗(yàn),直至合格為止。2.2安全用具檢驗(yàn)由質(zhì)安組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)安全員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全用具進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)內(nèi)容包含:2.2.1有沒有按安全規(guī)范要求在施工現(xiàn)場(chǎng)配置滅火器(地點(diǎn)、數(shù)量、位置、標(biāo)識(shí));2.2.2施工人員有沒有配戴安全帽。2.2.3高空作業(yè)人員有沒有按安全規(guī)范要求配戴安全帶。2.3安全施工檢驗(yàn):由質(zhì)安組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)安全員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工情況進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)內(nèi)容包含:2.3.1施工班組是否按安全規(guī)范要求作業(yè)。2.3.2特殊崗位是否持證上崗;2.3.3有特殊安全要求施工工人是否經(jīng)過必需培訓(xùn),并經(jīng)過考評(píng)合格。2.4安全用電檢驗(yàn)由施工班在質(zhì)安組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下檢驗(yàn)施工班組是否按安全規(guī)范要求使用電動(dòng)設(shè)備、工具。檢驗(yàn)內(nèi)容包含:2.4.1使用電源是否符合安全規(guī)范要求;2.4.2電動(dòng)設(shè)備是否完好無損;2.4.3特殊地方是否有對(duì)應(yīng)警告標(biāo)識(shí)。3、安全管理程序安全施工安全用具檢驗(yàn)安全設(shè)施檢驗(yàn)安全技術(shù)交底、培訓(xùn)安全教育大會(huì)安全施工安全用具檢驗(yàn)安全設(shè)施檢驗(yàn)安全技術(shù)交底、培訓(xùn)安全教育大會(huì)4、安全文明管理制度4.1特種作業(yè)人員持證上崗制度:特種作業(yè)人員必需進(jìn)行安全教育、技術(shù)培訓(xùn)和考評(píng),考評(píng)合格取得合格證者才準(zhǔn)獨(dú)立作業(yè);取得操作證作業(yè)人員、必需定時(shí)進(jìn)行復(fù)審;對(duì)違章造成事故者,企業(yè)安全部門有權(quán)扣證1-2個(gè)月,對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者由發(fā)證部門吊銷操作證,所在單位能夠給經(jīng)濟(jì)處罰甚至追究刑事責(zé)任;特種作業(yè)人員保持相對(duì)穩(wěn)定,移地工作時(shí),經(jīng)所在地域發(fā)證部門審核同意,能夠繼續(xù)從事原作業(yè);對(duì)安全生產(chǎn)和預(yù)防事故方面做出顯著成績(jī)者,所在單位給獎(jiǎng)勵(lì)。4.2工地責(zé)任人安全責(zé)任制:認(rèn)真實(shí)施國(guó)家相關(guān)部門頒發(fā)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)用具購(gòu)置;參與制訂和實(shí)施,同時(shí)是本工地安全生產(chǎn)和防火第一責(zé)任人;督促本工地工程技術(shù)人員、施工員、質(zhì)安員、班組長(zhǎng)在自己職責(zé)范圍內(nèi)做好安全工作;率領(lǐng)本工地相關(guān)工作人員進(jìn)行定時(shí)防火檢驗(yàn)和質(zhì)安生產(chǎn)檢驗(yàn),包含安全防護(hù)、機(jī)電設(shè)備、工地文明、環(huán)衛(wèi)等內(nèi)容,立即阻止違章指揮,發(fā)覺安全隱患立即定人、定位、定時(shí)間消除;對(duì)本工地職員進(jìn)行常常性安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育;發(fā)生安全事故立即上報(bào),分析原因并提出改善方法。4.3班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制:規(guī)范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,每個(gè)月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)獎(jiǎng)評(píng)活動(dòng),進(jìn)行安全生產(chǎn)和遵章守紀(jì)教育。負(fù)責(zé)對(duì)本班組工人進(jìn)行第三級(jí)安全教育,堅(jiān)持班前安全教育活動(dòng),針對(duì)當(dāng)日工作內(nèi)容,講解安全規(guī)章及注意事項(xiàng)。率領(lǐng)本班組工人學(xué)習(xí)掌握本工種安全技術(shù)操作規(guī)程,正確使用安全防護(hù)用具和設(shè)備。了解班組組員思想和身體情況,發(fā)展異常情況時(shí)應(yīng)采取對(duì)應(yīng)方法或調(diào)離崗位。常常檢驗(yàn)各崗位安全環(huán)境,發(fā)覺問題立即處理并報(bào)安全員。機(jī)械設(shè)備要實(shí)施班前檢驗(yàn),班后復(fù)位制度。5、安全檢驗(yàn)制度落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”方針,安全生產(chǎn)實(shí)施專管及群眾管相結(jié)合方針;項(xiàng)目經(jīng)理部要建立領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度,天天巡視施工現(xiàn)場(chǎng),發(fā)覺問題立即整改,并做好領(lǐng)導(dǎo)值班統(tǒng)計(jì)。建立定時(shí)安全檢驗(yàn)制度:企業(yè)每三個(gè)月檢驗(yàn)一次,辦事處每個(gè)月檢驗(yàn)一次,項(xiàng)目部每七天檢驗(yàn)一次。實(shí)施《建筑施工安全檢驗(yàn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》分項(xiàng)自檢可不定時(shí)舉行開展安全月、安全周活動(dòng)。工地安全領(lǐng)導(dǎo)小組組員及各班組長(zhǎng)必需參與安全自檢。查出安全隱患應(yīng)定時(shí)、定資金、定人整改好。施工員、安全員應(yīng)對(duì)整改結(jié)果復(fù)查驗(yàn)收,合格后方可繼續(xù)施工。檢驗(yàn)結(jié)論、整改方法、復(fù)查結(jié)果等相關(guān)資料由安全員負(fù)責(zé)整理歸檔。檢驗(yàn)內(nèi)容是查“兩標(biāo)落實(shí)”查思想教育、查組織紀(jì)律嚴(yán)明、查制度完善、查方法落實(shí)、查隱患排除,對(duì)查出問題要有文字記載并立即處理有危及人身安全緊急情況;實(shí)施安全工作和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤獎(jiǎng)罰制度,使人人全部重視安全工作,堵塞漏洞,防患未然;機(jī)械方面除實(shí)施上述外,還要堅(jiān)持“八字作業(yè)法”即調(diào)整、緊固、潤(rùn)滑、防腐,并實(shí)施安全技術(shù)操作規(guī)程;安全教育要做到聽、查、議、評(píng)、肯定成績(jī)、找出問題、共同學(xué)習(xí)、相互交流、不停提升管理水平。6、施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電要求施工工地臨時(shí)用電必需配置兩個(gè)以上專職電工并持證上崗,嚴(yán)禁無證上崗及違章作業(yè);臨時(shí)用電設(shè)備在5臺(tái)以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0KW以上者,應(yīng)編制臨時(shí)用點(diǎn)施工組織設(shè)計(jì)并制訂電器防火方法;配電箱、開關(guān)箱應(yīng)采取鐵箱,復(fù)合絕緣要求,嚴(yán)禁用木板等易燃材料制作,并按要求安裝在適宜位置,箱內(nèi)接線要整齊,導(dǎo)線進(jìn)出口應(yīng)設(shè)在箱體底面,箱內(nèi)應(yīng)裝漏電開關(guān),箱門加鎖,并由電工負(fù)責(zé)管理;電器設(shè)備必需實(shí)施“一機(jī)一閘”,嚴(yán)禁用同一開關(guān)直接控制兩臺(tái)以上電器設(shè)備,保險(xiǎn)絲因按負(fù)荷要求由電工安裝,嚴(yán)禁用金屬絲替換保險(xiǎn)絲;多種機(jī)具必需按容量選擇電纜線,嚴(yán)禁用花線替換電纜;施工照明線路使用花線時(shí)應(yīng)懸空架設(shè),不準(zhǔn)拖地,不得預(yù)金屬器械相碰,多種線路一律由電工接線,嚴(yán)禁其它人員亂拉亂接;配電箱、開關(guān)箱及多種用電場(chǎng)所,應(yīng)掛上顯著標(biāo)志牌和操作牌;電工上崗操作時(shí),應(yīng)穿絕緣膠鞋,戴絕緣手套。7、安全用電制度開關(guān)、配電箱應(yīng)有漏電保護(hù),門鎖及防雨設(shè)施,電箱進(jìn)出線、電源開關(guān)、保險(xiǎn)裝置要符合要求,老化破皮不合要求電線不許使用,電線必需架設(shè)在絕緣體上;新工地用電線路設(shè)計(jì),必需經(jīng)相關(guān)技術(shù)人員審定,安裝驗(yàn)收合格后方能使用;電氣和機(jī)械設(shè)備必需設(shè)保護(hù)接零或保護(hù)接地及有防雷設(shè)施;電工、電焊工必需持證上崗;施工臨時(shí)用電實(shí)施三相五線制、三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)(必需裝漏保護(hù)開關(guān)),架空導(dǎo)線絕緣良好,截面符合負(fù)荷要求。電纜干線嚴(yán)禁地面明設(shè),臨時(shí)分線采取電纜,有硬管保護(hù)。架空導(dǎo)件和腳手架外緣應(yīng)留有安全距離,并經(jīng)企業(yè)安全部門檢驗(yàn)驗(yàn)收后,方可投入使用;必需建立用電安全技術(shù)檔案,電工持證上崗,臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì),技術(shù)交底,檢驗(yàn)驗(yàn)收,定時(shí)檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì);施工臨時(shí)供電必需采取接零保護(hù)系統(tǒng),防雷接地電阻經(jīng)測(cè)試不得大于10Ω,開關(guān)、燈具、插座、金屬外殼應(yīng)正確接入火線、零線、地線;開關(guān)、熔斷器、插座均應(yīng)裝入配電盤或箱內(nèi)。配電箱在室外安裝必需加裝防水裝置,箱門加鎖。實(shí)施一機(jī)、一閘、一漏、一箱,進(jìn)出引線排列有序、有標(biāo)識(shí);現(xiàn)場(chǎng)照明電線、燈具高度不得低于2.5米,手持照明使用36伏安全電壓;閘具、熔斷器參數(shù)和設(shè)備用電容量匹配,并禁用其它金屬絲替換熔絲。照明和動(dòng)力配電分開自成系統(tǒng),便于管理操作;每一單相照明回路,每臺(tái)移動(dòng)電動(dòng)工具,或每三臺(tái)固定式電動(dòng)工具、電氣設(shè)備,分別裝設(shè)漏電開關(guān),其漏電保護(hù)器額定漏電動(dòng)作電流大于30亳安,潮濕和有腐蝕介質(zhì)場(chǎng)所大于15毫安,其漏電電流和漏電時(shí)間乘積小于或等于30毫安秒;定時(shí)檢驗(yàn)電氣設(shè)備絕緣電阻是否符合“不低于1KΩ(如對(duì)地200伏絕緣阻值不得低于0.22MΩ)”要求;線路應(yīng)常常檢驗(yàn),發(fā)覺可能引發(fā)火花、短路、發(fā)燒和絕緣被損等情況,必需立即修理或更換。當(dāng)電線穿過墻壁或和其它物體接觸時(shí),采取電線套管隔絕;易燃體、氣體場(chǎng)所,采取防爆型電氣設(shè)備及照明燈具。8、安全教育制度凡新吸收或調(diào)整工種工人,上崗前必需進(jìn)行安全教育,方準(zhǔn)入位操作。特殊工種工人應(yīng)參與主管部門培訓(xùn)班,經(jīng)考試合格后持證上崗。安全教育關(guān)鍵內(nèi)容:學(xué)習(xí)和落實(shí)黨和國(guó)家相關(guān)施工安全方針、政策、法令和安全管理要求。施工現(xiàn)場(chǎng)各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。施工過程中危險(xiǎn)區(qū)域在安全工作中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及預(yù)防方法。塵、毒危害防護(hù)及防火教育。認(rèn)真實(shí)施三級(jí)安全教育制度并要登記存檔。一級(jí)安全教育由企業(yè)質(zhì)安部派人負(fù)責(zé)或由質(zhì)安部委托項(xiàng)目部持有證安全員負(fù)責(zé);二級(jí)安全教育由項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)責(zé)任人負(fù)責(zé);三級(jí)安全教育由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。9、文明施工方法計(jì)劃9.1施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理方法施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全宣傳口號(hào)和警告牌。標(biāo)牌內(nèi)容齊全,規(guī)格規(guī)范統(tǒng)一。建筑材料劃區(qū)域堆放整齊,對(duì)所進(jìn)場(chǎng)材料掛標(biāo)識(shí)牌,并采取安全保衛(wèi)方法;施工區(qū)域和辦公區(qū)域相互分割,場(chǎng)容場(chǎng)貌整齊、整齊、有序、文明。工地四面圍墻、辦公室外墻等地方,設(shè)置反應(yīng)企業(yè)精神、時(shí)代風(fēng)貌醒目宣傳口號(hào),工地內(nèi)設(shè)置黑板報(bào)等宣傳設(shè)施,立即反應(yīng)工地內(nèi)各類動(dòng)態(tài)。開展文明教育,施工人員均應(yīng)遵守市民文明規(guī)范。加強(qiáng)班組建設(shè),有三上崗一講評(píng)統(tǒng)計(jì),有良好班容班貌。項(xiàng)目部給施工班組提供一定活動(dòng)場(chǎng)所,提升班組整體素質(zhì)。工地現(xiàn)場(chǎng)做到道路通暢、平坦整齊,不亂堆亂放,無散落物,四面保持潔凈。加強(qiáng)工地治安綜合治理,做到目標(biāo)管理、制度落實(shí)、責(zé)任到人。施工現(xiàn)場(chǎng)安全防范方法有力,關(guān)鍵要害部位防范設(shè)施有效到位。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍及人員組織應(yīng)情況明了,并建立檔案卡片,要和施工隊(duì)伍簽署防火協(xié)議書,對(duì)施工隊(duì)伍人員加強(qiáng)法制教育。工地臨時(shí)施工區(qū),現(xiàn)場(chǎng)無大面積積水,辦公區(qū)設(shè)置垃圾箱或垃圾桶,并派專員清理。做好對(duì)職員衛(wèi)生防病宣傳教育工作,針對(duì)季節(jié)性流行病、傳染病等,利用黑板報(bào)等形式向職員介紹防病、治病知識(shí)和方法。醫(yī)務(wù)人員對(duì)生活衛(wèi)生要起到監(jiān)督作用,定時(shí)檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生情況。9.2文明施工現(xiàn)場(chǎng)要求開工前必需做好“三通一平”硬化場(chǎng)地道路。工地辦公室、住宿工棚必需整齊,每七天大掃除一次;施工現(xiàn)場(chǎng)必需含有施工平面部署圖,全部建筑材料、成品、半成品和構(gòu)配件嚴(yán)格根據(jù)平面部署圖堆放,做到:大堆材料磚、灰、砂、石等收方驗(yàn)收堆放;門窗框、扇防雨防曬,根據(jù)型號(hào)、規(guī)格和使用前后堆放整齊(高度不得超出十層);施工現(xiàn)場(chǎng)必需開挖排水溝渠,保持污水流暢,道路平坦通暢,現(xiàn)場(chǎng)必需清潔;進(jìn)入工場(chǎng)人員佩戴工作卡,門頭設(shè)置企業(yè)標(biāo)志;張掛多種安全標(biāo)志和“五牌一圖”,并設(shè)置宣傳欄。保持場(chǎng)容整齊,物料堆放井井有條,建筑垃圾集中堆放,立即清運(yùn)。施工區(qū)和辦公、生活區(qū)嚴(yán)格分隔,并配合滅火器材。休息時(shí)間,未經(jīng)許可不得施工,建立不擾民方法、防粉塵、防噪音。努力控制施工噪音,夜間施工不得高聲喧嘩,降低對(duì)周圍居民休息影響;保護(hù)成品、半成品,不得在成品、半成品上亂寫亂畫;臨時(shí)工棚常常保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生,空氣流暢,統(tǒng)一設(shè)置取暖做飯,開水供給,同時(shí),按要求設(shè)置消防設(shè)施,預(yù)防火災(zāi)事故發(fā)生;嚴(yán)禁工人睡通鋪,生活用具放置整齊,保持宿舍周圍環(huán)境衛(wèi)生;建立治安保衛(wèi)制度;設(shè)置工人學(xué)習(xí)和娛樂場(chǎng)所。工地嚴(yán)禁打鬧、吸毒等一切違法犯罪行為。食堂應(yīng)衛(wèi)生通風(fēng)、排氣、排污、安裝紗門紗窗;炊食員持健康證止崗,上崗穿工作服(帽),餐具放置有序,餐后消毒。廁所衛(wèi)生定時(shí)消毒、除臭,不隨地大小便;確保飲水衛(wèi)生并立即供給;設(shè)置沖涼房。食品必需保持新鮮衛(wèi)生、生熟分開存放,嚴(yán)禁購(gòu)置已腐爛變質(zhì)食物,炊事人員著裝統(tǒng)一、潔凈、衛(wèi)生;工地嚴(yán)禁隨地大小便,建筑物內(nèi)嚴(yán)禁住家眷;9.3安全文明守則進(jìn)入工地必需戴好安全帽,嚴(yán)禁穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋、打赤腳上班;班前應(yīng)檢驗(yàn)相關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工注意事項(xiàng);必需按要求張掛安全網(wǎng),在醒目處設(shè)置警視牌,工地要安裝漏電保護(hù)器;必需根據(jù)平面設(shè)計(jì)布設(shè)機(jī)械設(shè)備,臨時(shí)設(shè)施,材料堆放,道路通暢,工地內(nèi)給排水必需保持通暢,不亂排污水,做到工完料盡,場(chǎng)地清潔;不得違章指揮、違章作業(yè);必需做好工地環(huán)境衛(wèi)生,不得亂倒垃圾;特殊工種應(yīng)持證上崗操作。9.4工地衛(wèi)生保潔制度工地辦公室、住宿工棚必需整齊,每七天大掃除一次;工地必需做到“三通一平”,場(chǎng)地?zé)o積水;建筑垃圾、生活垃圾必需立即處理,立即運(yùn)走;食品必需保持新鮮衛(wèi)生、生熟分開存放,嚴(yán)禁購(gòu)置已腐爛變質(zhì)食物,炊事人員著裝統(tǒng)一、潔凈、衛(wèi)生;工地嚴(yán)禁隨地大小便,建筑物內(nèi)嚴(yán)禁住家眷;保護(hù)成品、半成品,不得在成品、半成品上亂寫亂畫;努力控制施工噪音,夜間施工不得高聲喧嘩,降低對(duì)周圍居民休息影響;9.5建筑垃圾清運(yùn)、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生確保方法現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生工作由現(xiàn)場(chǎng)安全員負(fù)責(zé)牽頭,各班組帶班人幫助,建筑垃圾清運(yùn)由雜工組負(fù)責(zé)落實(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、地面,勤加打掃,確保現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生。個(gè)人操作地點(diǎn)和周圍必需清潔整齊,做到活完腳下清,工完場(chǎng)地清,丟灑在施工現(xiàn)場(chǎng)砂漿混凝土要立即清除。各施工班組做好清潔工作,隨做隨清,保持施工現(xiàn)場(chǎng)清潔,物盡其用。施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清,工完料盡腳下清,建筑垃圾送到要求垃圾堆放點(diǎn)統(tǒng)一清運(yùn)。施工人員在現(xiàn)場(chǎng)不凌空拋灑垃圾及物品。夜間清鑿施工垃圾在辦公人員上班前、白天施工產(chǎn)生零星垃圾在辦公人員下班以后,用垃圾袋裝,運(yùn)至指定地點(diǎn),集中堆放立即安排車輛運(yùn)出。嚴(yán)禁將洗出物或油漆原料倒入衛(wèi)生設(shè)備(下水道)或排水系統(tǒng),現(xiàn)場(chǎng)配置適宜容器接收這些廢物。容器中東西在全部完工時(shí)必需由責(zé)任人從現(xiàn)場(chǎng)移走。施工現(xiàn)場(chǎng)暫設(shè)工程應(yīng)確保井然有序,垂直運(yùn)輸設(shè)施、庫(kù)房、及加工棚、辦公室、等按平面部署建造,室內(nèi)外整齊衛(wèi)生,有一個(gè)良好生產(chǎn)、工作、生活環(huán)境?,F(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)亂堆垃圾及余物,應(yīng)在合適位置設(shè)臨時(shí)堆放點(diǎn),并立即、定時(shí)外運(yùn)。環(huán)境保護(hù)10.1環(huán)境保護(hù)方法依據(jù)本工程實(shí)際情況和施工情況分析,本工程因施工可能引發(fā)環(huán)境保護(hù)方面問題關(guān)鍵有:機(jī)械施工產(chǎn)生噪聲對(duì)周圍環(huán)境影響;施工及生活垃圾、污水、油漆等對(duì)周圍環(huán)境、水源污染;施工中灰塵、相關(guān)工業(yè)氣體對(duì)周圍空氣污染。10.2環(huán)境保護(hù)管理10.2.1環(huán)境保護(hù)目標(biāo)盡可能降低施工噪聲、生活垃圾、污水對(duì)周圍環(huán)境和周圍施工單位等生活影響;現(xiàn)場(chǎng)所理部署,有紀(jì)律、有秩序;設(shè)備、機(jī)具及材料堆放場(chǎng)所:設(shè)備機(jī)具整齊,材料分類擺放;易燃、易爆、有毒等危險(xiǎn)品必需按安全要求存放,并由專員管理、登記。10.2.2環(huán)境保護(hù)體系施工時(shí)將依據(jù)企業(yè)《環(huán)境管理手冊(cè)》及程序文件相關(guān)要求,針對(duì)本工程特點(diǎn),制訂環(huán)境保護(hù)細(xì)則并監(jiān)督實(shí)施。成立“環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,由項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本工程環(huán)境保護(hù)工作。10.3依據(jù)企業(yè)《職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境管理手冊(cè)》及程序文件相關(guān)要求,針對(duì)本工程特點(diǎn),制訂環(huán)境保護(hù)細(xì)則并監(jiān)督實(shí)施。組織全體人員學(xué)習(xí)《環(huán)境保護(hù)法》等相關(guān)法律法規(guī),加強(qiáng)職員環(huán)境保護(hù)意識(shí)教育,提升對(duì)環(huán)境保護(hù)關(guān)鍵性認(rèn)識(shí),把搞好環(huán)境保護(hù)工作做為自覺行為。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理,除施工必需,決不許可損壞環(huán)境。選擇施工垃圾堆棄點(diǎn)應(yīng)和招標(biāo)方和環(huán)境監(jiān)測(cè)部門做好聯(lián)絡(luò),不亂拋棄。制訂施工現(xiàn)場(chǎng)防火制度;不亂焚燒垃圾排放有害氣體。加強(qiáng)對(duì)水資源保護(hù),尤其是對(duì)水源要進(jìn)行保護(hù)。施工期間進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)打磨等,盡可能降低噪聲和巨大

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論