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銀行客戶經(jīng)理個人工作總結(jié)新版(13篇)客戶經(jīng)理工作總結(jié)篇一做銀行保險客戶經(jīng)理以來的兩個多月里,經(jīng)歷了許許多多的事情,其中的困難坎坷艱辛和心酸,或許是這輩子感受最深刻的,最難得忘記的!第一個月里要過幾道關(guān),通過關(guān)系找到銀行負(fù)責(zé)人進(jìn)入網(wǎng)點,建立好與網(wǎng)點工作人員之間的關(guān)系,迅速進(jìn)入角色熟悉銀行的每項業(yè)務(wù),熱情接待周到服務(wù)每位客戶,盡心盡力介紹公司的理財產(chǎn)品,幫助引導(dǎo)客戶怎樣才能盡可能的把自己的收益提高增加翻倍??梢哉f這道關(guān)是不難的,畢竟這是為客戶服務(wù),是為他們好。最難的是網(wǎng)點關(guān)系維持,每個人的性格愛好都是不一樣的,心理活動也是難以捉摸的,隨時都會發(fā)生變化,今天可能你們關(guān)系很近乎很熱絡(luò),等過了一夜或許就面目全非了,因為這是個競爭十分激烈的社會,一個銀行網(wǎng)點里進(jìn)駐了七八家保險公司的客戶經(jīng)理,自然競爭的激烈度就可想而知了。說真的,以前在單位辦公室里工作,上班下班工作學(xué)習(xí)休閑是很規(guī)律的,也是很平靜沒有什么競爭的,只要作好本分工作就OK了,現(xiàn)在可就大不一樣了,一切都是要從頭學(xué)起,不但要掌握好產(chǎn)品的要點亮點,講解給客戶聽,還要維護(hù)好與銀行人員的關(guān)系,還要懂得銀行的業(yè)務(wù)知識,不斷給自己充電汲取新能量,看報紙看電視隨時隨地學(xué)習(xí)新的知識來豐富自己的腦袋。否則就影響業(yè)績。第二個月里,有了好的基礎(chǔ)就可以很好的開展業(yè)務(wù)了,但是隨時會發(fā)生一些意想不到的'事情,比如以前其他同業(yè)公司作業(yè)務(wù)時沒有講解透產(chǎn)品,以至于后續(xù)售后服務(wù)跟不上,在銀行大堂里哭,吵,罵,鬧,引起一些不必要的騷動鬧事,搞的我們這些后來的客戶經(jīng)理們工作難以開展,客戶總以為自己上當(dāng)受騙了,不理解為什么銀行保險要合作?要說也不能怪客戶們不講道理,大吵大鬧哭天抹地,確實是某些公司售后服務(wù)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題,讓客戶心里沒有了底,實實在在的幾萬元存在了銀行搞理財產(chǎn)品,卻無緣無故地?fù)p失了一半,誰的心里能好受呢?將心比心,換了是自己也是不好受的,所以在介紹產(chǎn)品時一定要實話實說的告之與客戶,有利必定有弊也會有風(fēng)險,心態(tài)好能夠承受風(fēng)險的可以幫助他們辦理,不愿意接受不能承受壓力的就不要勉強(qiáng)。抱著隨時為客戶著想的工作態(tài)度工作,真的感覺就不一樣了,后果也更不一樣,我就是這樣做的,不僅幫助他們理財,也和他們交上了朋友,這樣的事情又何樂而不為呢呵呵!實在踏實的做事,工作自然就輕松了許多,業(yè)績也就隨之而來了,感覺好,一切困難委屈都被拋到了腦袋后面,呵呵,心態(tài)好吧我,大家一定要向我學(xué)習(xí)哦~客戶經(jīng)理工作總結(jié)篇二忙忙碌碌中已經(jīng)進(jìn)入20xx年的尾聲,本人進(jìn)入公司工作已經(jīng)六年了,能成為聯(lián)通公司的一員我感到光榮與自豪,回顧這一年來的工作,對我來說還是收獲頗多的。當(dāng)然這些離不開公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助。正是通過部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和公司同事的熱心幫助,使我迅速掌握了各項業(yè)務(wù)流程,提升了服務(wù)能力,在工作模式上有了新的突破,工作方式上有了較大的改變。通過不斷的學(xué)習(xí)和自我鍛煉,逐步樹立起了創(chuàng)新服務(wù)、營造公司品牌的企業(yè)理念。在日常工作和學(xué)習(xí)中,能夠和大家打成一片,虛心求教、熱心助人,和領(lǐng)導(dǎo)及同事相處得愉快融洽。在思想上,全心全意為用戶著想,努力做到服務(wù)第一,甘當(dāng)一顆螺絲釘,為公司的前進(jìn)與發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份微薄之力?,F(xiàn)將20xx年這一年來的工作情況總結(jié)如下:一、日常業(yè)務(wù)產(chǎn)品管理、維護(hù)工作。做為公司一名最基層工作人員,立足自身的本職工作,在日常事務(wù)中落實做好對相關(guān)業(yè)務(wù)產(chǎn)品的維護(hù)與管理。管理方面,從20xx年開始的工作重心主要落實到對ICT的業(yè)務(wù)管理上。對集客條線內(nèi)的ICT收入,每月進(jìn)行及時確認(rèn)、錄入。按時催辦、協(xié)助完成對省公司的ICT收入月報。管理ICT項目進(jìn)程,制定實施《ICT項目管理表》對ICT業(yè)務(wù)的每個項目進(jìn)行統(tǒng)計梳理。嚴(yán)格按市公司內(nèi)控例會要求,聯(lián)系各行業(yè)銷售服務(wù)部和相關(guān)縣市分公司指定具體責(zé)任人員,對ICT遺留問題進(jìn)行多次梳理、跟進(jìn),并及時反饋。重點對200*年未及時收回保證金和收入問題的項目,與各部門總監(jiān)和縣分集客部經(jīng)理聯(lián)系、溝通。集中整理09年至12年ICT合同,逐步建立起ICT合同檔案。同時,對ICT欠費進(jìn)行催辦、反饋內(nèi)控辦。這不僅僅是因為ICT業(yè)務(wù)對于中國聯(lián)通而言,主要是指依托現(xiàn)有的客戶關(guān)系和CT優(yōu)勢,延伸向客戶的一體化綜合性的服務(wù),更是面向客戶的一攬子解決方案。該業(yè)務(wù)拓展了通信運營商對信息化支撐的廣度和深度,其服務(wù)對象是同時具有通信與信息化需求的客戶(如:政府和企業(yè))。是公司重點拓展的業(yè)務(wù),也正是因為公司看中了客戶對ICT業(yè)務(wù)有旺盛的需求,首先客戶尤其是大客戶,已由簡單的CT需求變成了CT+I(xiàn)T的集成需求,更希望獲得運營商全套的交鑰匙工程和一站式服務(wù),希望把組網(wǎng)、應(yīng)用、系統(tǒng)升級、運維、安全等這些用戶將非核心業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移給專業(yè)化的公司,從而更專注于自身的核心業(yè)務(wù)。其次,ICT對客戶的黏度很高,特別是應(yīng)用系統(tǒng),由于其與用戶的業(yè)務(wù)和流程密切相關(guān),而且其從實施到成熟過程比較長,所以其替代成本非常高,一旦應(yīng)用,沒有非常特殊的情況用戶一般不會更換。目前我們的網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)末端是用戶的接入層面,通過我們提供ICT業(yè)務(wù),可以把我們的服務(wù)延伸到用戶的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器設(shè)備以及用戶應(yīng)用軟件的層面,拉長了我們的服務(wù)鏈條,發(fā)揮了全程全網(wǎng)的服務(wù)能力。切實符合了公司長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo):國際領(lǐng)先的寬帶通信和信息服務(wù)提供商。面對市場與公司的雙重需求,明年將對ICT業(yè)務(wù)做更深入的管理和維護(hù),切實關(guān)注每月ICT的回款欠費情況、招投標(biāo)項目、收入完成等各項業(yè)務(wù)指標(biāo)。力求將工作做扎實。維護(hù)方面,我清楚的認(rèn)識到自己所在位置的重要性。及時準(zhǔn)確的為用戶處理問題,服務(wù)質(zhì)量的好壞直接影響到用戶的滿意度,進(jìn)而影響到聯(lián)通在整個市場上的形象!一直以來,我都是以這樣的態(tài)度來看待這份工作。在20xx年里共計處理家校通類投訴277條,及時處理對SP廠商提供有效數(shù)據(jù)的比對篩選,對數(shù)據(jù)導(dǎo)入進(jìn)行預(yù)處理以及導(dǎo)入工作。7*24小時處理家校通投訴,認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成用戶投訴問題的反饋,得到了SP廠商的一致肯定和用戶的認(rèn)可。在維護(hù)400業(yè)務(wù)上,有效管理400類碼號資源,對經(jīng)營單元上報的400類號碼及時進(jìn)行預(yù)占處理,對相關(guān)問題進(jìn)行溝通跟進(jìn)。對400用戶檔案進(jìn)行審核后,涉及保底類碼與IVR功能開通、變更事宜與省公司同事及時溝通處理,保證用戶業(yè)務(wù)的正常開展。同時,在下半年接手了網(wǎng)絡(luò)割接所涉及的相關(guān)工作,累計處理對割接線路的反饋236條,主要負(fù)責(zé)將影響重點通信保障電路的省際骨干網(wǎng)絡(luò)的擬割接安排通知客戶進(jìn)行確認(rèn),并將客戶的疑義反饋運維和客戶響應(yīng)部門。負(fù)負(fù)責(zé)將網(wǎng)絡(luò)割接相關(guān)信息(時間、影響程度等)通知所影響的客戶,并協(xié)調(diào)客戶經(jīng)理提供割接完成后配合進(jìn)行業(yè)務(wù)恢復(fù)確認(rèn)的客戶聯(lián)系人信息,將信息反饋給客響運維接口部門。在無業(yè)務(wù)恢復(fù)確認(rèn)的客戶聯(lián)系人的情況下,負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)恢復(fù)確認(rèn)。加班加點處理各條緊急割接的通知與單據(jù)反饋。二、恪盡職守,認(rèn)真完成本職工作在工作中,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,愛崗敬業(yè)、扎實工作、熱情服務(wù)、勤學(xué)苦干,充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的戰(zhàn)斗精神,任勞任怨,不畏困難,遇到加班加點更是常事。在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。三、樹立工作目標(biāo),創(chuàng)品牌服務(wù)形象心系用戶,想之所想,急之所急,“客戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展”始終作為我的工作目標(biāo),盡自己所能為客戶排憂解難,主動熱情,迅速辦理,及時回復(fù),用誠心、細(xì)心、耐心、精心,為客戶提供優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù)。四、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平由于感到自己身的不足,所以不敢掉以輕心,一直不斷的在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,協(xié)調(diào)辦事能力,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。五、存在的問題和今后努力方向雖然在過去的半年當(dāng)中,學(xué)會了很多東西,但是我的工作成績還不是很理想,所以在工作的同時,我也不忘提高自己的理論水平。作為一名技術(shù)支撐人員,我要不斷學(xué)習(xí),明白不進(jìn)則退的道理,會在今后的時間里勇于進(jìn)取,不斷創(chuàng)新,加強(qiáng)自己的服務(wù)意識,取得更好的成績。目前距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距,如理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高,對工作崗位要求還需要大幅提升等等,這些問題,我決心在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決,使自己更好地做好本職工作,服務(wù)公司。在兼顧工作的同時,學(xué)習(xí)其他的業(yè)務(wù)知識,通過自身努力力爭做個“全能型”人才。俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在今后的工作中,不管枯燥無味的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗,與同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和工作技能,我相信,只要腳踏實地,拼搏進(jìn)取,牢記宗旨,必能創(chuàng)造效益,必能使我們聯(lián)通大家庭開拓出新的局面!客戶經(jīng)理的工作總結(jié)篇三時光如電,轉(zhuǎn)瞬即逝,彈指一揮間,20xx年就過去一半了,在擔(dān)任x支行這一年的客戶經(jīng)理期間,我勤奮努力,不斷進(jìn)取,在自身業(yè)務(wù)水平得到較大提高的同時,思想意識方面也取得了不小的進(jìn)步?,F(xiàn)將20xx年工作情況匯報如下:一、20xx年上半年,在支行行長和各位領(lǐng)導(dǎo)同時的關(guān)心指導(dǎo)下,我用較短的時間熟悉了新的工作環(huán)境在工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項金融法律法規(guī),積極參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動,不斷提高自身的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,到了新的工作環(huán)境,工作、營銷技能等都存在一定的欠缺,加之支行為新設(shè)外地支行,要開展工作,就必須先增加客戶群體。工作中我始終“勤動口、勤動手、勤動腦”去爭取客戶對我行業(yè)務(wù)的支持,擴(kuò)大自身客戶數(shù)量,在較短的時間內(nèi)通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)務(wù)專業(yè)性,搜集信息、尋求支持,成功營銷x貴族白酒交易中心、x市電力實業(yè)公司、x市中小企業(yè)服務(wù)中心等一大批優(yōu)質(zhì)客戶和業(yè)務(wù),雖然目前賬面貢獻(xiàn)度還不大,但為未來儲存了上億元的存款和貸款。至6月末,個人累計完成存款2200多萬元,完成全年日均1800余萬元,代發(fā)工資、PS商戶、通知存款等業(yè)務(wù)都有新的突破。二、擔(dān)任客戶經(jīng)理以來,我深刻體會和感觸到該崗位的職責(zé)和使命??蛻艚?jīng)理是我行對公眾服務(wù)的一張名片,是客戶和我行聯(lián)系的樞紐。與客戶的交際風(fēng)度和言談舉止,均代表著我行形象。平時不斷學(xué)習(xí)溝通技巧,掌握溝通,以“工作就是我的事業(yè)”的態(tài)度和用跑步前進(jìn)的工作方式來對待工作。從各方各面搜集優(yōu)質(zhì)客戶信息,及時掌握客戶動態(tài),客戶中間橋梁,下到企業(yè)、機(jī)關(guān),深入客戶,沒有公車時坐公交,天晴下雨一如既往,每天對不同的??蛻暨M(jìn)行日常維護(hù),哪怕是一條短信祝福與問候,均代表著我行對客戶的一種想念。熱情、耐心地為客戶答疑解惑,從容地用輕松地姿態(tài)和親切的微笑來面對客戶,快速、清晰地向客戶傳達(dá)他們所要了解的信息,與客戶良好的溝通并取得很好的效果,贏得客戶對我工作的普遍認(rèn)同。在信貸業(yè)務(wù)中,認(rèn)真做好貸前調(diào)查、貸后檢查、跟蹤調(diào)查,資料及時提交審查及歸檔。20xx上半年,累計發(fā)放貸款3350余萬元,按時清收貸款641萬元,其中無一筆不良貸款和信用不良產(chǎn)生,在優(yōu)質(zhì)獲取營業(yè)利潤的同時實現(xiàn)個人合規(guī)工作,保證了信貸資金的安全。三、存在的問題在過去的半年里,雖然我在各方面取得了一定的成績,然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。(一)是學(xué)習(xí)不夠,面對金融改革的日益深化和市場經(jīng)濟(jì)的多樣化,如何掌握最新的信息和我市發(fā)展動態(tài),有時跟不上步伐。(二)是對挖掘現(xiàn)有客戶資源,客戶優(yōu)中選優(yōu),提高客戶數(shù)量和質(zhì)量,提升客戶對我行更大的貢獻(xiàn)度和忠誠度還有待加強(qiáng)。(三)是進(jìn)一步客服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,多干少說,在實踐中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。四、今后努力地方向在下半年,我將再接再厲,更加注重對新的規(guī)章、新的業(yè)務(wù)、新的知識的學(xué)習(xí)專研,改進(jìn)工作方式方法,積極努力工作,增強(qiáng)服務(wù)宗旨意識,拿出十分的勇氣,拿出開拓的魄力,夯實自己的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),朝著更高、更遠(yuǎn)的方向努力,用“新”的工作實際工作中遇到的種。種困難。銀行公司部客戶經(jīng)理工作總結(jié)篇四銀行對公業(yè)務(wù)的競爭實際就是優(yōu)質(zhì)客戶資源的競爭。在對公業(yè)務(wù)客戶中,跨國公司客戶無疑是一個優(yōu)秀但挑剔的客戶群體。一方面,在世界經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮中,跨國公司是先進(jìn)生產(chǎn)力的代表,控制著眾多的行業(yè)和資源,許多跨國公司都是世界500強(qiáng)企業(yè),他們是銀行業(yè)客戶群體中經(jīng)營穩(wěn)定、信譽(yù)較好的客戶;另一方面,他們作為市場經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)跑者,銀行單純的存貸服務(wù)已無法滿足其日新月異的需求。他們以其全球經(jīng)營的經(jīng)驗,以國際銀行業(yè)的慣例審視中國的商業(yè)銀行,不斷挑戰(zhàn)銀行傳統(tǒng)的服務(wù)領(lǐng)域,期待我國的商業(yè)銀行能以國際通行的標(biāo)準(zhǔn)、國際認(rèn)可的專業(yè)水平提供全面的個性化的金融服務(wù)。外資銀行擁有成熟的產(chǎn)品品牌、先進(jìn)的電子化系統(tǒng)支持和豐富的市場營銷經(jīng)驗,在對跨國公司客戶的營銷和服務(wù)中占據(jù)一定的優(yōu)勢。因此,我國的商業(yè)銀行要在激烈的市場競爭中鞏固和發(fā)展與跨國公司客戶的合作關(guān)系,只有認(rèn)真分析跨國公司的需求,加快研究高效率、專業(yè)化的營銷策略,棚探索新的銀企合作模式,在服務(wù)好跨國公司客戶的同時,加快自身產(chǎn)品創(chuàng)新和業(yè)務(wù)創(chuàng)新的步伐,提高人員素質(zhì),建立靈活高效的服務(wù)快速反應(yīng)機(jī)制,保持可持續(xù)發(fā)展的特色競爭優(yōu)勢。一、商業(yè)銀行跨國公司客戶金融需求分析跨國公司在帶來先進(jìn)經(jīng)營理念的同時,也帶來了世界水平的競爭活力,帶來了復(fù)雜多樣的金融需求。高效的資金管理要求、靈活的保證方式、創(chuàng)新的業(yè)務(wù)產(chǎn)品、優(yōu)惠的服務(wù)價格、多樣化的融資安排、全國乃至全球一體化服務(wù)等等,這些對一般客戶來說目前難以企及的服務(wù)內(nèi)容往往卻是跨國公司最基本的服務(wù)需求。(一)全面、一體化服務(wù)需求提供全面的一體化的金融服務(wù)是跨國公司對商業(yè)銀行服務(wù)需求的基本內(nèi)容。從整體上講,全面的一體化的需求主要包括兩方面的內(nèi)容:一是要求商業(yè)銀行人員、產(chǎn)品和服務(wù)等方面的一體化、全系列,即商業(yè)銀行的一位客戶經(jīng)理就能發(fā)揮銀行與企業(yè)間的橋梁溝通作用,及時、有效地滿足企業(yè)的需求,在產(chǎn)品和服務(wù)上,銀行能提供包括國內(nèi)外結(jié)算、資金調(diào)拔、授信、信息服務(wù)等專業(yè)化、全系列的產(chǎn)品和服務(wù);二是指跨國公司希望與商業(yè)銀行建立全面的合作關(guān)系,商業(yè)銀行要將跨國公司在全國乃至全球各地的分支機(jī)構(gòu)視為一體,以相同的標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù)。(二)效率服務(wù)需求效率朗國公司需求的核心,是反映銀行產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量水平的一個重要指標(biāo)??鐕緦︺y行服務(wù)的效率需求主要包括客戶需求響應(yīng)效率和決策效率兩方面內(nèi)容??蛻粜枨箜憫?yīng)效率主要指日常業(yè)務(wù)處理效率,即業(yè)務(wù)處理速度和辦理質(zhì)量。如對客戶需求的反應(yīng)要迅速有效,內(nèi)部業(yè)務(wù)處理如授信審批或業(yè)務(wù)報批流程要快速便捷,根據(jù)實際需要靈活安排操作流程,為跨國公司等重要客戶提供特殊的、簡化的業(yè)務(wù)處理綠色通道。決策效率是指決策部門在研究客戶需求解決方案時做出重大業(yè)務(wù)決策的速度和質(zhì)量,特別是當(dāng)遇到重大問題或辦理時限十分緊迫時,決策層快速反應(yīng)、靈活處理的能力。(三)高效的資金管理需求減少資金在途,節(jié)省資金成本,加快生產(chǎn)流程和銷售進(jìn)程,提高整體的管理效益是跨國公司財務(wù)管理的基本要求。隨著跨國公司在華業(yè)務(wù)的擴(kuò)張,客戶群體不斷擴(kuò)大,分支機(jī)構(gòu)不斷增加,跨國公司在及時歸集和使用銷售資金,有效實現(xiàn)集團(tuán)對分支機(jī)構(gòu)資金的管理和監(jiān)控上的需求日益突出。除此之外,信息技術(shù)的快速發(fā)展也使跨國公司產(chǎn)生了更多、更細(xì)的需求,如希望足不出戶就能夠了解和掌握銀行賬戶的詳細(xì)資料,并能進(jìn)行遠(yuǎn)程結(jié)算操作;能實時查詢每一筆匯款的明細(xì)資料,如匯款人、用途、時間、相關(guān)合同號或訂購號等。(四)多樣化的授信產(chǎn)品需求跨國公司對華投資力度的強(qiáng)化,投資方式的多元化,促使其產(chǎn)生多樣化的授信需求,例如希望銀行將跨國公司的總分支機(jī)構(gòu)作為一個整體考慮資金需要和授信政策;為了提高銷售資金回籠速度、降低壞賬率,要求銀行給其客戶融資便利;把應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓給銀行,以有效改善公司資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)、提高理財效率等等。因此,衍生出全國或全球統(tǒng)一授信、銀團(tuán)貸款、長期可循環(huán)的綜合授信額度、買方信貸或消費信貸、國內(nèi)保理、并購融資等許多新的授信產(chǎn)品需求。(五)價格服務(wù)需求追求利潤最大化的經(jīng)營動機(jī)使跨國公司十分關(guān)注銀行產(chǎn)品和服務(wù)的價格,同時,跨國公司在市場中的地位也使他們在與銀行的往來中占據(jù)著較為有利的價格談判優(yōu)勢。在授信業(yè)務(wù)方面,他們通常要求采用基準(zhǔn)甚至下浮的利率;對于中間業(yè)務(wù),則要求根據(jù)業(yè)務(wù)量大小制定差別價格或綜合其他業(yè)務(wù)品種提供一攬子優(yōu)惠。二、我國商業(yè)銀行跨國公司客戶營銷策略研究服務(wù)效率、產(chǎn)品適用性、價格水平和業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力等是跨國公司客戶選擇合作銀行時的主要考慮因素。為了有效地拓展跨國公司業(yè)務(wù),我國的商業(yè)銀行要樹立現(xiàn)代化商業(yè)銀行經(jīng)營理念,進(jìn)行管理革新和銀行再造,以最大限度地方便客戶為原則改造業(yè)務(wù)流程,提高辦事效率;提高客戶需求應(yīng)變能力,加強(qiáng)產(chǎn)品開發(fā),縮短產(chǎn)品開發(fā)的周期;提供差別化服務(wù),對不同的行業(yè)乃至不同的客戶制訂針對性的服務(wù)方案;建立應(yīng)變靈活、決策迅速的客戶管理體制,配備高素質(zhì)客戶經(jīng)理,加強(qiáng)對重要客戶直接管理的力度等。(一)建立靈活、高效的客戶服務(wù)體系效率需求是跨國公司最主要的需求之一。商業(yè)銀行應(yīng)通過減少組織層次、減少管理環(huán)節(jié),建立靈活應(yīng)變的工作模式,加快反應(yīng)和決策速度來提高服務(wù)跨國公司客戶的效率。具體可采取以下措施:1、成立專門的客戶經(jīng)理小組,配備綜合素質(zhì)高的專職客戶經(jīng)理。由商業(yè)銀行總行派出首席客戶經(jīng)理,負(fù)責(zé)對跨國公司營銷和服務(wù)的總體協(xié)調(diào)工作。各分支行設(shè)置專職客戶經(jīng)理,按照首席客戶經(jīng)理的要求,為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)提供具體服務(wù)??蛻艚?jīng)理應(yīng)具備較高素質(zhì),熟練掌握銀行的各項業(yè)務(wù),有較高的外語水平和流暢的溝通技巧。分支行的客戶經(jīng)理要定期搜集跨國公司信息,分析客戶潛在需求并制定對策,靈活解決跨國公司的問題。2、建立總分行、分行間及各部門間的快速協(xié)調(diào)機(jī)制??蛻魻I銷,特別是跨國公司客戶營銷是一項涵蓋面廣、質(zhì)量要求高的系統(tǒng)工程,應(yīng)充分發(fā)揮商業(yè)銀行總行的內(nèi)部協(xié)調(diào)能力、資源調(diào)配和服務(wù)調(diào)度能力,加強(qiáng)總分行、分行間及各部門間的溝通協(xié)調(diào),上下配合、協(xié)同營銷。首先,具體產(chǎn)品、具體服務(wù)和實際成效是能真正贏得客戶的保障,這不僅需要客戶經(jīng)理準(zhǔn)確把握和反映客戶需求,更需要各業(yè)務(wù)部門在產(chǎn)品和服務(wù)開發(fā)設(shè)計上的有力支持。其次,跨國公司的全面、一體化需求也要求銀行提供的服務(wù)跨出本行、跨出本區(qū)域,這就需要其他兄弟行和總行的大力支持。3、開辟為跨國公司服務(wù)的綠色通道。綠色通道就是制定特別流程、特別操作為跨國公司客戶提供快速服務(wù)通道,特事特辦,例如對跨國公司授信開辟審批綠色通道,省卻中間審批環(huán)節(jié),實行特別時限。(二)進(jìn)行差異化營銷作為具有國際化標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營管理特色的客戶群體,跨國公司的需求不僅不同于國內(nèi)的企業(yè),跨國公司間的需求也有很大的差異。為了提高拓展跨國公司客戶的成效,商業(yè)銀行應(yīng)該在細(xì)分客戶的基礎(chǔ)上制訂差別性的拓展和服務(wù)措施。1、產(chǎn)品差異化。商業(yè)銀行應(yīng)根據(jù)不同客戶的不同需求,對現(xiàn)有的產(chǎn)品與服務(wù)進(jìn)行組合或者進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā),爭取為跨國公司客戶提供針對性強(qiáng)、全面的個性化的服務(wù)。例如,對于一些生產(chǎn)銷售型的跨國公司,銀行傳統(tǒng)的存貸款業(yè)務(wù)并不是其需求的重點,他們希望借助銀行廣泛的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)為其客戶提供便利的繳款途徑,同時能迅速歸集銷售資金,獲取客戶繳款的有關(guān)信息。銀行是這些跨國公司的經(jīng)營模式中承上啟下的重要一環(huán),銀行提供的服務(wù)將決定其運作流程的效率,對其實施最大限度地滿足客戶需求的客戶戰(zhàn)略,對其獲得有利的市場競爭地位發(fā)揮著重要的作用。因此,銀行可根據(jù)這部分客戶的具體需求,將銀行柜面、網(wǎng)上銀行、客戶服務(wù)系統(tǒng)、自助服務(wù)設(shè)備等多種服務(wù)渠道進(jìn)行整合,建立銷售資金管理系統(tǒng),提供企業(yè)銷售資金實時入賬、交易信息實時查詢以及銀企業(yè)務(wù)聯(lián)動處理等服務(wù)。又如,有些跨國公司的總部及在華企業(yè)的地區(qū)總部與分布在全國各地的分支機(jī)構(gòu)的融資能力有很大的差異。如果分支機(jī)構(gòu)融資能力受到限制,那么總部瀕在資金上提供支持或提供相應(yīng)的融資保證,而且,分支機(jī)構(gòu)的融資困難可能影響到公司整體生產(chǎn)運營計劃并增加管理難度。因此,這類跨國公司希望銀行給予全國統(tǒng)一授信,向總部提供授信額度,其下屬分支機(jī)構(gòu)在額度范圍內(nèi)可以在異地使用該授信額度。對此,商業(yè)銀行可以由總行牽頭,充分利用各分支機(jī)構(gòu)資源優(yōu)勢對跨國公司在華投資項目進(jìn)行匯總評估,核定跨國公司在華統(tǒng)一授信額度,并規(guī)定分支行對跨國公司分支機(jī)構(gòu)的授信總額不超過其總額度。2、價格差異化。靈活運用價格策略,對不同的客戶實行不同的利率和收費標(biāo)準(zhǔn)是個性化服務(wù)的重要內(nèi)容,可以有力地爭取優(yōu)質(zhì)客戶,拓展對銀行綜合效率貢獻(xiàn)最大的客戶群體。在具體實施上,可以根據(jù)不同的信用等級、業(yè)務(wù)量等標(biāo)準(zhǔn)對跨國公司客戶實行差別化定價,實行在收費標(biāo)準(zhǔn)上增量遞減收費辦法,在效益優(yōu)先的原則下通盤考慮貸款利率、服務(wù)收費和業(yè)務(wù)手續(xù)費的標(biāo)準(zhǔn)之間的匹配,爭取總體以較小的價格折讓獲得更多的業(yè)務(wù)量和收益。(三)提高業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力隨著在華投資的不斷深入和投資策略的不斷調(diào)整,跨國公司的需求也日新月異,提高金融產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的創(chuàng)新能力是商業(yè)銀行保持核心競爭力的有效手段。要提高商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力要做好以下兩方面工作:1、堅持以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向。商業(yè)銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新要堅持以客戶為中心的理念,加強(qiáng)對市場和客戶的調(diào)研,大膽突破傳統(tǒng)業(yè)務(wù)范圍,根據(jù)市場和客戶的需求變化進(jìn)行新產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)和原有產(chǎn)品的優(yōu)化完善。近年來,隨著跨國公司在國內(nèi)投資的迅猛發(fā)展,同一母公司在華有多家、甚至數(shù)十家投資企業(yè)的情況不斷增多。越來越多的跨國公司為加強(qiáng)賬戶管理、提高資金效益,提出了高層次現(xiàn)金管理服務(wù)的需求。各家銀行為提升市場競爭力,紛紛將現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)作為產(chǎn)品研發(fā)與營銷的重點,并將其作為拓展市場、服務(wù)跨國公司等重要客戶的主打產(chǎn)品。大銀行依靠遍布全國的網(wǎng)點為客戶提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù),新興商業(yè)銀行憑借后發(fā)的數(shù)據(jù)集中優(yōu)勢為客戶提供快捷的服務(wù)。2、注重信息技術(shù)的應(yīng)用。銀行產(chǎn)品的開發(fā)要特別重視信息技術(shù)的運用,根據(jù)信息時代的要求開發(fā)先進(jìn)的產(chǎn)品,使現(xiàn)有產(chǎn)品體系實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。信息技術(shù)的發(fā)展使電子銀行業(yè)務(wù)成為銀行進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新的重要基礎(chǔ),例如,企業(yè)網(wǎng)上銀行系統(tǒng)突破了傳統(tǒng)柜面辦理業(yè)務(wù)的模式,提供在線查詢、轉(zhuǎn)賬、電匯、開立承兌匯票等業(yè)務(wù),跨國公司的財務(wù)人員足不出戶就可以完成幾乎所有的銀行業(yè)務(wù)操作。又如以上所述的現(xiàn)金管理業(yè)務(wù),其內(nèi)涵就是憑借先進(jìn)的電子銀行手段,將銀行已有的收款、付款、賬戶管理、信息咨詢服務(wù)、投資、融資等業(yè)務(wù)產(chǎn)品進(jìn)行整合,為客戶提供最便捷、經(jīng)濟(jì)的資金管理方案,使銀行成為跨國公司客戶的“財務(wù)管家”。(四)加強(qiáng)銀行境內(nèi)外機(jī)構(gòu)聯(lián)動商業(yè)銀行可通過境內(nèi)外分支機(jī)構(gòu)的聯(lián)動,加強(qiáng)對跨國公司集團(tuán)的整體了解,提供全方位、高品質(zhì)的服務(wù),從而與跨國公司建立全面的銀企合作關(guān)系??蛻艚?jīng)理工作總結(jié)篇五20xx年x月底,轉(zhuǎn)正剛滿一年。在這一年里,是一個新員工到老員工的轉(zhuǎn)變,同時也是一個菜鳥到成熟客戶經(jīng)理的轉(zhuǎn)變。今年年初,我個人貸款余額月xx萬,管戶xx戶。到今年年底,我個人貸款余額約xx萬,同比增加xx萬元,管戶xx戶,同比增加xx戶。從我成為客戶經(jīng)理那天開始,我的目標(biāo)就很明確,堅持小額分散,以農(nóng)村為發(fā)展基點,盡量不做大戶,以小額為主,以量的積累達(dá)到貸款規(guī)模的增長。今年,我認(rèn)為我的工作是有成效的,通過自己的努力積累了一批客戶群,以老客戶為中心向其周圍朋友擴(kuò)散,客戶將我及我行介紹給了其親朋好友,我將我行的“小”“快”“靈活”等貸款模式充分利用,博得了較多客戶的認(rèn)可,現(xiàn)在我已不缺貸款客戶,已經(jīng)從較早以前的要業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變成挑選業(yè)務(wù),同時通過一年的錘煉,我的風(fēng)險意識已經(jīng)有了進(jìn)一步的提高,業(yè)務(wù)水平也上了一個臺階?,F(xiàn)在我是營業(yè)部客戶經(jīng)理兩個團(tuán)隊中一個團(tuán)隊的帶頭人,同時,我也認(rèn)識到現(xiàn)在面臨多個問題:1、貸款調(diào)查粗糙,不良貸款開始產(chǎn)生截止xx月x日,我個人貸款管戶數(shù)xx戶,貸款戶均約xx萬元,除x筆大額貸款外,其余貸款金額較小,造成我自己在貸款調(diào)查時粗心大意,做貸款資料較粗糙,主觀判斷較多,增加了貸款的風(fēng)險,今年xx月xx日開始,我面臨的是成為客戶經(jīng)理一個周期后到期貸款的處理問題,x月底,我就產(chǎn)生x比不良貸款,金額xx萬元,截止目前,我個人不良貸款x筆,金額xx萬。同時,等額還款類不良貸款約xx萬,共x筆2、檔案差錯較多,規(guī)范性亟需增強(qiáng)作為一名客戶經(jīng)理,這點我是不合格的,每月檔案上交均有差錯壓力面前,心態(tài)失衡今年x月份開始,面臨不良及工作的壓力,導(dǎo)致一段時間心態(tài)失衡,同時我現(xiàn)在面臨雙重問題,團(tuán)隊的業(yè)務(wù)發(fā)展問題及個人業(yè)務(wù)發(fā)展問題3、對問題的反思沒有出過不良的客戶經(jīng)理不是好客戶經(jīng)理,現(xiàn)在我面臨的這些不良貸款均對我的成長有很大幫助。剛開始做貸款時,完全不知道何為風(fēng)險,只想做快,把貸款先放出去,其他的沒多想,現(xiàn)在我越來越覺得規(guī)范的重要性,我們做貸款是個高危行業(yè),不盡職調(diào)查是對銀行及自己是極大的不負(fù)責(zé)任,貸款做得越細(xì),自己會越放心,同時,風(fēng)險也會更低。以前產(chǎn)生不良貸款時自己毫無應(yīng)對經(jīng)驗,例如x月份的幾筆不良貸款,均是自己樂觀估計客戶的償還能力及還款意愿,沒有在第一時間采取行動,耽誤了最佳時機(jī),導(dǎo)致了逾期,這些寶貴的經(jīng)驗不是在聽老客戶經(jīng)理隨隨便說說就能積累的,只有自己積累了才能印象深刻。現(xiàn)在,因為不良客戶的大體特征,自己對新貸款客戶也有了進(jìn)一步的風(fēng)險把控,同時自己也總結(jié)了一些把握客戶軟信息的技巧,這就是不良帶給我的財富。現(xiàn)在我在一個十字路口,是考慮自己業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)先,還是團(tuán)隊的業(yè)務(wù)優(yōu)先。作為一個普通的客戶經(jīng)理,我有信心會做得更好,可作為一名組長,我應(yīng)該考慮的是團(tuán)隊的整體發(fā)展,一個團(tuán)隊中,若領(lǐng)隊人把大部分業(yè)務(wù)都做了,這就是個失敗的團(tuán)隊??蛻艚?jīng)理工作總結(jié)篇六時光如電,轉(zhuǎn)瞬即逝,彈指一揮間,就過去了,在擔(dān)任行這年的客戶經(jīng)理期間,我勤奮努力,不斷進(jìn)取,在自身業(yè)務(wù)水平得到較大提高的同時,思想意識方面也取得了不小的進(jìn)步?,F(xiàn)將工作情況匯報如下:一、取得的業(yè)績在行長和各位領(lǐng)導(dǎo)同時的關(guān)心指導(dǎo)下,我用較短的時間熟悉了新的工作環(huán)境,在工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項金融法律法規(guī),積極參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動,不斷提高自身的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,到了新的工作環(huán)境,工作經(jīng)驗營銷技能等都存在一定的欠缺,加之支行為新設(shè)外地支行,要開展工作,就必須先增加客戶群體。工作中我始終“勤動口勤動手勤動腦”去爭取客戶對我行業(yè)務(wù)的支持,擴(kuò)大自身客戶數(shù)量,在較短的時間內(nèi)通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)務(wù)專業(yè)性,搜集信息尋求支持,成功營銷、心等一大批優(yōu)質(zhì)客戶和業(yè)務(wù),二、職責(zé)和使命擔(dān)任客戶經(jīng)理以來,我深刻體會和感觸到該崗位的職責(zé)和使命。客戶經(jīng)理是我行對公眾服務(wù)的一張名片,是客戶和我行聯(lián)系的樞紐。與客戶的交際風(fēng)度和言談舉止,均代表著我行形象。平時不斷學(xué)習(xí)溝通技巧,掌握溝通方法,以“工作就是我的事業(yè)”的態(tài)度和用跑步前進(jìn)的工作方式來對待工作。從各方各面搜集優(yōu)質(zhì)客戶信息,及時掌握客戶動態(tài),拜訪客戶中間橋梁,下到企業(yè)機(jī)關(guān),深入客戶,沒有公車時坐公交,天晴下雨一如既往,每天對不同的客戶進(jìn)行日常維護(hù),哪怕是一條短信祝福與問候,均代表著我行對客戶的一種想念。熱情耐心地為客戶答疑解惑,從容地用輕松地姿態(tài)和親切的微笑來面對客戶,快速清晰地向客戶傳達(dá)他們所要了解的信息,與客戶良好的溝通并取得很好的效果,贏得客戶對我工作的普遍認(rèn)同。在信貸業(yè)務(wù)中,認(rèn)真做好貸前調(diào)查貸后檢查跟蹤調(diào)查,資料及時提交審查及歸檔。累計發(fā)放貸款余萬元,按時清收貸款萬元,其中無一筆不良貸款和信用不良產(chǎn)生,在優(yōu)質(zhì)獲取營業(yè)利潤的同時實現(xiàn)個人合規(guī)工作,保證了信貸資金的安全。三、存在的問題在過去的一年,雖然我在各方面取得了一定的成績,然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。1、是學(xué)習(xí)不夠,面對金融改革的日益深化和市場經(jīng)濟(jì)的多樣化,如何掌握最新的財經(jīng)信息和我市發(fā)展動態(tài),有時跟不上步伐。2、是對挖掘現(xiàn)有客戶資源,客戶優(yōu)中選優(yōu),提高客戶數(shù)量和質(zhì)量,提升客戶對我行更大的貢獻(xiàn)度和忠誠度還有待加強(qiáng)。3、是進(jìn)一步客服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,多干少說,在實踐中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。在新的一年,我將再接再厲,更加注重對新的規(guī)章新的業(yè)務(wù)新的知識的學(xué)習(xí)專研,改進(jìn)工作方式方法,積極努力工作,增強(qiáng)服務(wù)宗旨意識,拿出十分的勇氣,拿出開拓的魄力,夯實自己的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),朝著更高更遠(yuǎn)的方向努力,用“新”的工作實際工作中遇到的種種困難??蛻艚?jīng)理工作總結(jié)篇七一、抓好三條主線1、業(yè)務(wù)收入是大客戶分部工作的重中之重,是第一條主線。目前,××區(qū)共有大客戶363戶。今年大客戶分部業(yè)務(wù)收入計劃為6168萬元,到xx年11月,實績?yōu)?605萬元。完成全年計劃的91%。存量業(yè)務(wù)收入指標(biāo)為5702萬元,到11月底完成5130萬元,完成全年計劃的90%。2、業(yè)務(wù)發(fā)展是拉動業(yè)務(wù)收入增長的主要引擎,是第二條主線。固定電話年計劃5245部,實際完成5250部,完成年計劃的100%。今年我部門發(fā)展的固定電話用戶主要有:中國銀行、中醫(yī)院等。xx年我部門還簽訂了3000門固定電話協(xié)議,其中frs800門、cc集團(tuán)新廠區(qū)500門、法院500門,這些項目將于xx年初逐步竣工。同時根據(jù)市場調(diào)查,我們還在跟蹤一些新項目,如sd大酒店、yk有限公司等等。小靈通年計劃3360部,實際完成5023部,完成了年計劃的150%。在小靈通業(yè)務(wù)發(fā)展方面,我們主要依靠客戶經(jīng)理和大客戶之間的良好的工作關(guān)系,通過團(tuán)購、推廣虛擬靈通網(wǎng)等手段銷售小靈通。寬帶(乙種)年計劃236條,實際完成410條,完成年計劃的174%。寬帶(甲種)年計劃800戶,完成1449戶,完成了年計劃的181%。乙種寬帶發(fā)展方面,有直接新增的10m上網(wǎng)光纖或adsl,也在大客戶內(nèi)部發(fā)展了一些基于虛擬局域網(wǎng)技術(shù)的組網(wǎng)業(yè)務(wù)。我部門先后與申達(dá)集團(tuán)、人民醫(yī)院等單位簽定了寬帶團(tuán)購協(xié)議,順利地完成了甲種寬帶指標(biāo)。組網(wǎng)方面,經(jīng)過我局努力,于xx年8月,與cj簽定了7條長途2m數(shù)字電路的租用協(xié)議。于xx年12月,與zsy簽定了全省25條2m數(shù)字電路的租用協(xié)議。上述兩個項目均為省公司授權(quán),我部門具體操作,這兩個項目的成功簽約為我局爭了光、添了彩。3、服務(wù)工作是保存量、促增量、激新量的基礎(chǔ),是第三條主線。保存量方面,xx年經(jīng)過大客戶經(jīng)理的優(yōu)質(zhì)服務(wù),拆除了三輝時裝有限公司的聯(lián)通專線;在hl集團(tuán),與移動公司經(jīng)過多個回合的較量,成功地將移動的專線拆除,整體挽回了長話流失,反搶案例不勝枚舉,最終確保了大客戶流失率為1.09%,低于3%的省控指標(biāo)。促增量方面,我們進(jìn)一步加大了拆機(jī)并網(wǎng),拆adsl裝光纖的力度。激新量方面,我們通過對新客戶的跟蹤,在第一時間為新客戶提供服務(wù),從而形成了良好的第一印象,不斷為中國電信培植忠實的新客戶。今年,我們成功簽約的新客戶有brf、wlt、ly等等,其中,brf11月份的通信費已超過6萬元。二、堅持兩個理念1、對內(nèi)堅持以人為本的理念。工作都是人干出來的,工作的好壞和人的能力和意愿是密切相關(guān)的。xx年,我們堅持對客戶經(jīng)理進(jìn)行定期培訓(xùn),提高他們的綜合工作能力,讓人才升值。同時,通過有效激勵等手段,讓客戶經(jīng)理對干事業(yè)有強(qiáng)烈的愿望。今年我們制定了績效考核辦法,簽訂了業(yè)績合同,建立客戶經(jīng)理責(zé)任制。在實施過程中,我們拉開了分配差距,讓客戶經(jīng)理感到干好干壞不一樣,從而真正起到激勵作用。2、對外堅持用戶至上,用心服務(wù)的理念。隨著城市的發(fā)展,城區(qū)不少單位要搬遷,同時提出要全網(wǎng)移機(jī),客戶經(jīng)理要花大量的精力做協(xié)調(diào)工作,因為基本上沒有產(chǎn)品量的增量,就很難將工作成果體現(xiàn)到績效上去,但如果服務(wù)不好,這些單位的移機(jī)很可能變成拆機(jī),改用其他運營商的電話了。這種情況下,尤其要堅持用戶至上,用心服務(wù)的理念,以大局為重,想用戶所想,急用戶所急,及時周到地幫用戶解決好通信問題。三、推崇一種精神frs項目是xx年××市重點工程,通信方面需要①駐地網(wǎng)接入②虛擬網(wǎng)800門③上網(wǎng)光纖數(shù)條。參加競標(biāo)的單位有中國電信和中國網(wǎng)通。1、得到招投標(biāo)信息后,我部門立即和項目室商量通氣,通過和frs關(guān)鍵人物的溝通,了解到了網(wǎng)通的報價,根據(jù)其報價情況,大客戶分部、項目室、維護(hù)安裝分部三部門共同編制了一份報價書,同時我們找到了一位老同志,原財務(wù)科的周gz,frs老總周ss的姐姐,她答應(yīng)幫助我們。2、frs有一個子公司生產(chǎn)光纜,但苦于沒有關(guān)系,一直沒有打進(jìn)江蘇電信市場。王××局長知道這事后,親自出馬,利用自己在建設(shè)口子上的老關(guān)系,為frs牽線搭橋。在王局長的努力下,省公司在xx年光纜招投標(biāo)結(jié)束的情況下,特地為frs再開一次標(biāo),并提出frs的光纜產(chǎn)品在ww電信率先試用,然后推廣。frs光纜從此打進(jìn)了js電信市場。客戶經(jīng)理工作總結(jié)篇八時光如電,轉(zhuǎn)瞬即逝,彈指一揮間,20xx年就過去了,在擔(dān)任xx支行這一年的客戶經(jīng)理期間,我勤奮努力,不斷進(jìn)取,在自身業(yè)務(wù)水平得到較大提高的同時,思想意識方面也取得了不小的提高?,F(xiàn)將20xx年工作情景匯報如下:一、取得的業(yè)績20xx年,在支行行長和各位領(lǐng)導(dǎo)同時的關(guān)心指導(dǎo)下,我用較短的時間熟悉了新的工作環(huán)境,在工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項金融法律法規(guī),進(jìn)取參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動,不斷提高自身的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,到了新的工作環(huán)境,工作經(jīng)驗、營銷技能等都存在必須的欠缺,加之支行為新設(shè)外地支行,要開展工作,就必須先增加客戶群體。工作中我始終“勤動口、勤動手、勤動腦”去爭取客戶對我行業(yè)務(wù)的支持,擴(kuò)大自身客戶數(shù)量,在較短的時間內(nèi)經(jīng)過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)務(wù)專業(yè)性,搜集信息、尋求支持,成功營銷xx貴族白酒交易中心、xx市電力實業(yè)公司、xx市中小企業(yè)服務(wù)中心等一大批優(yōu)質(zhì)客戶和業(yè)務(wù),雖然目前賬面貢獻(xiàn)度還不大,但為未來儲存了上億元的存款和貸款。至12月末,個人累計完成存款xxxx多萬元,完成全年日均xxxx余萬元,代發(fā)工資、ps商戶、通知存款等業(yè)務(wù)都有新的突破。二、職責(zé)和使命擔(dān)任客戶經(jīng)理以來,我深刻體會和感觸到該崗位的職責(zé)和使命。客戶經(jīng)理是我行對公眾服務(wù)的一張名片,是客戶和我行聯(lián)系的樞紐。與客戶的交際風(fēng)度和言談舉止,均代表著我行形象。平時不斷學(xué)習(xí)溝通技巧,掌握溝通方法,以“工作就是我的事業(yè)”的態(tài)度和用跑步前進(jìn)的工作方式來對待工作。從各方各面搜集優(yōu)質(zhì)客戶信息,及時掌握客戶動態(tài),拜訪客戶中間橋梁,下到企業(yè)、機(jī)關(guān),深入客戶,沒有公車時坐公交,天晴下雨一如既往,每一天對不一樣的客戶進(jìn)行日常維護(hù),哪怕是一條信息祝福與問候,均代表著我行對客戶的一種想念。熱情、耐心地為客戶答疑解惑,從容地用簡便地姿態(tài)和親切的微笑來應(yīng)對客戶,快速、清晰地向客戶傳達(dá)他們所要了解的信息,與客戶良好的溝通并取得很好的效果,贏得客戶對我工作的普遍認(rèn)同。在信貸業(yè)務(wù)中,認(rèn)真做好貸前調(diào)查、貸后檢查、跟蹤調(diào)查,資料及時提交審查及歸檔。20xx年,累計發(fā)放貸款xxxx余萬元,按時清收貸款xxx萬元,其中無一筆不良貸款和信用不良產(chǎn)生,在優(yōu)質(zhì)獲取營業(yè)利潤的同時實現(xiàn)個人合規(guī)工作,保證了信貸資金的安全。三、存在的問題在過去的一年,雖然我在各方面取得了必須的成績,然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。1、是學(xué)習(xí)不夠,應(yīng)對金融改革的日益深化和市場經(jīng)濟(jì)的多樣化,如何掌握最新的財經(jīng)信息和我市發(fā)展動態(tài),有時跟不上步伐。2、是對挖掘現(xiàn)有客戶資源,客戶優(yōu)中選優(yōu),提高客戶數(shù)量和質(zhì)量,提升客戶對我行更大的貢獻(xiàn)度和忠誠度還有待加強(qiáng)。3、是進(jìn)一步克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,多干少說,在實踐中完善提高自我,以上不足我正在努力改正。在新的一年,我將再接再厲,更加注重對新的規(guī)章、新的業(yè)務(wù)、新的知識的學(xué)習(xí)專研,改善工作方式方法,進(jìn)取努力工作,增強(qiáng)服務(wù)宗旨意識,拿出十分的勇氣,拿出開拓的魄力,夯實自我的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),朝著更高、更遠(yuǎn)的方向努力,用“新”的工作實際工作中遇到的種、種困難??蛻艚?jīng)理的工作總結(jié)篇九一元復(fù)始,萬象更新。在這年末歲初的時候,我懷著十分愉悅的心情,認(rèn)真地總結(jié)個人一年來的學(xué)習(xí)和工作,通過回顧,歸納為以下幾個方面。一、努力學(xué)習(xí),如饑似渴鉆研業(yè)務(wù)知識知識使人進(jìn)步,了解煙草市場整體動態(tài)。其次是努力學(xué)習(xí)與經(jīng)營有關(guān)的業(yè)務(wù)知識,尤其是市場營銷方面的知識,如了解市場,掌握動態(tài),遵重客戶,熱情服務(wù),現(xiàn)代物流模式等。一是從書本上學(xué),讀原著,全面領(lǐng)會精神實質(zhì)。二是向業(yè)務(wù)內(nèi)行學(xué)習(xí),帶著工作中存在的問題向其他領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教,通過探討、交流的方式,達(dá)到解決問題、提高業(yè)務(wù)知識的目的。三是主動參加單位組織的集中學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí),共同討論,探索真締。四是通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)學(xué)習(xí),隨時掌握我們行業(yè)的各種信息。二、遵守紀(jì)律,滿腔熱忱地干好本職工作紀(jì)律是干好一切工作的保證。作為煙草公司的一名職工,深知遵守紀(jì)律的重要性,因此,我堅持每天準(zhǔn)時上下班,家離單位較遠(yuǎn),天天乘車,多有不便,必須提前出發(fā),才能保證按時到崗。家庭瑣事,盡量利用休息日安排妥當(dāng),非重大事項,絕不請假,一年來做到了出滿勤、干滿點。工作中,團(tuán)結(jié)同志,尊重領(lǐng)導(dǎo),服從工作安排,聽從領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配,不拈輕怕重,不挑揀攀比,干啥都是工作需要,干啥都盡自己的的能力干好。作為客戶經(jīng)理,我的主要工作就是天天服務(wù)客戶,了解市場,滿腔熱忱地干好每一天。三、積極主動,熱情周到地為客戶服務(wù)客戶是上帝,是我們的衣食父母。作為一名客戶經(jīng)理,每天面對的就是管片里的客戶。我清楚地認(rèn)識到,當(dāng)客戶經(jīng)理,并不是去領(lǐng)導(dǎo)他們,而是要積極主動,為客戶提供熱情周到地服務(wù)。在很多行外人看來,煙草實行專賣,做的是獨家生意,煙有車?yán)?,送到一下,輕輕松松,無憂無慮。其實并非如此,在一個管片內(nèi),有數(shù)百客戶,人上百口,形形色色,有說煙送少了,有說煙送晚了,有說外地?zé)熧u不動,有說本地?zé)煻冀o了熟人。每見一個客戶,我們都必須給他們做耐心細(xì)致地解說,宣傳政策,說明情況,上至國家方針,下至行業(yè)動態(tài),遠(yuǎn)至煙草生產(chǎn)規(guī)劃,近至幾個月內(nèi)的供貨情況。通過融情入理地宣傳動員,讓客戶了解行情,掌握大勢,理解我們,搞好銷售。為了進(jìn)一步加強(qiáng)合作,密切聯(lián)系,互相信任,成為朋友,我經(jīng)常主動與客戶拉家常,噓寒問暖,幫助他們整理貨架,抹洗煙柜,象家人一樣待他們,拉近我們與客戶之間的距離,變購銷關(guān)系為朋友關(guān)系,共同想方設(shè)法加大銷售,完成任務(wù)。經(jīng)過回顧總結(jié),深知自己在一年來的工作中還存在一些不足,一是學(xué)無止境,自己的知識還非常淺薄,還要繼續(xù)努力,堅持學(xué)習(xí),提高自己;二是工作苦累時,偶爾也發(fā)一兩句牢騷,磨煉不夠。在新的一年里,自己要下決心克服缺點,努力工作,爭取更大的成績。客戶經(jīng)理的工作總結(jié)篇十20xx年,對我來說是具有突破和成長的一年,在力道和同事們的關(guān)心支持下,我積極適應(yīng)角色轉(zhuǎn)換,努力學(xué)習(xí),自我加壓,較好地完成各項工作任務(wù),現(xiàn)將一年來工作情況匯報如下:一、發(fā)揮市級客戶經(jīng)理直銷職能,為系統(tǒng)營銷當(dāng)好排頭兵一是實現(xiàn)國土、住房營銷擴(kuò)戶增存。8月份,我負(fù)責(zé)國土、住房業(yè)務(wù)營銷。為了盡快適應(yīng)新工作,彌補(bǔ)經(jīng)驗上的不足,我積極對接濟(jì)南市國土及住房公積金中心歸集處領(lǐng)導(dǎo),新增濟(jì)鋼支行為公積金經(jīng)辦網(wǎng)點,參與濟(jì)鋼中心轉(zhuǎn)移培訓(xùn)課件制作,全力配合公積金賬戶歸并及不動戶清理工作,得到公積金歸集處領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可研究對比我行公積金營銷的短板,發(fā)掘支行營銷潛力下半年新增歸集賬戶xx戶,歸集金額億元,歸集xx人,全年計劃完成率分別為、。配合重點資源引導(dǎo),按周督導(dǎo)公積金、維修資金營銷進(jìn)度,實現(xiàn)住房維修資金新增備案xx個,新增備案面積萬平方米,參與濟(jì)陽縣物業(yè)維修資金招標(biāo)并以第一名成績中標(biāo),預(yù)計實現(xiàn)增存億元,實現(xiàn)維修資金印章電子化,成功上線商河縣土拍外幣賬戶,各區(qū)縣入賬土拍保證金億元。在領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,先后完成國土、住房公積金營銷指引,為下一步國土網(wǎng)拍、公積金歸集營銷提供參考。二是積極挖掘客戶用信需求,為xx集團(tuán)投放x億元中期流貸,實現(xiàn)與首筆信貸業(yè)務(wù)合作落地。為勘集團(tuán)及本部評級二、發(fā)揮機(jī)關(guān)綜合統(tǒng)籌職能,為領(lǐng)導(dǎo)決策做好參謀助手。一是在領(lǐng)導(dǎo)同事們的指導(dǎo)、幫助下,按月完成經(jīng)營情況分析及機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)經(jīng)營月報,完成xx期重點業(yè)務(wù)通報,協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)建立客戶經(jīng)理直銷制度,按客戶經(jīng)理分工確立直管、監(jiān)測新營銷三類共計x戶重點客戶的分類分配。二是牽頭完成機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)生態(tài)圖譜編制,研究制定全年考核計劃,制定20xx年機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)重點資源獎勵辦法,并按季登錄計算支行條線考核結(jié)果及統(tǒng)計兌現(xiàn)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)績效工資。三是借助CMM等系統(tǒng)工具,按行業(yè)建立財政、社保、住房、國土等xx個客戶群組,涉及重點客戶xx戶,覆蓋機(jī)構(gòu)存款%,季末、半年末、年末逐日通報存款變動因素分析,按支行確定變動客戶情況并逐一銷號核對,為領(lǐng)導(dǎo)及同事精準(zhǔn)營銷提供依據(jù)。一、發(fā)揮分行溝通協(xié)調(diào)職能,為條線工作做好服務(wù)保障一是作為支部組織委員,配合支部書記完成部門同事轉(zhuǎn)正及預(yù)備黨員考察接納工作。二是及時轉(zhuǎn)發(fā)通知公文,積極報送辦公室行務(wù)要聞、部室工作及,增加機(jī)構(gòu)條線在濟(jì)南分行乃至全省影響力。三是申報中間業(yè)務(wù)手續(xù)費減免份,四是做好辦公接待用品、公車接待、會議培訓(xùn)的組織服務(wù)工作,清點盤點庫房,及時申報各項福利費、補(bǔ)助費,確保部門同事日常工作順利開展?;仡?0xx年的工作,感觸較往年更深刻。以往只覺得機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)各條線工作博大精深,外界評價機(jī)構(gòu)部是高大上的部門。通過一年對機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)和機(jī)構(gòu)條線系統(tǒng)的學(xué)習(xí)接觸,我發(fā)現(xiàn)我們機(jī)構(gòu)部確實像王總講的的那樣,不僅僅是顏值第一,更是業(yè)務(wù)第一,所依靠的是大家團(tuán)結(jié)一致,心往一處想,勁往一處使,才有了20xx年整體環(huán)境不利前提下逆勢增長,才有了多項業(yè)務(wù)指標(biāo)超額完成和系統(tǒng)內(nèi)、同業(yè)第一,才有了機(jī)構(gòu)部同事的進(jìn)步成長。就像亮劍里說的,狹路相逢勇者勝,這就是敢于亮劍的精神,就像x行長說的,機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)就怕你不招標(biāo),就怕你不選干部,這就是機(jī)構(gòu)精神。我在身為機(jī)構(gòu)團(tuán)隊一員自豪的同時,也認(rèn)識到自己在直銷方面主動性不足,業(yè)務(wù)經(jīng)營全局性思維不全面,思想上存在僵化、懶惰的畏難情緒,這都是我今后需要改正的缺點和彌補(bǔ)的不足,新的一年,我將以更為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,更加飽滿熱情,投入到工作中去,請領(lǐng)導(dǎo)和同事作好監(jiān)督指正。客戶經(jīng)理年終個人工作總結(jié)篇十一對于身處改革浪潮中心的銀行員工來說有許多值得回味的東西,尤其是工作在客戶經(jīng)理崗位上的同志,感觸就更大了。年初的競聘上崗,用自我的話說“這是工作多年來,第一次這樣正式的走上講臺,來爭取一份工作”,而且,出乎預(yù)料差點落選。競爭讓我一開始就感到了壓力,也就是從那時候起,我在心里和自我較上了勁,必須要勤奮努力,不辱使命,我是這樣想的,也是這樣做的。一年來,我在工作中緊跟支行領(lǐng)導(dǎo)班子的步伐,圍繞支行工作重點,出色的完成了各項工作任務(wù),用智慧和汗水,用行動和效果體現(xiàn)出了愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)的精神。一、客戶在第一,存款是中心我在工作中始終樹立客戶第一思想,把客戶的事情當(dāng)成自我的事來辦,急客戶之所急,想客戶之所想,在工作方法上,始終做到“三勤”,勤動腿、勤動手、勤動腦,以贏得客戶對我行業(yè)務(wù)的支持。我在工作中能夠做一個有心人,從公司財務(wù)人員一句不太起眼的話語當(dāng)中捕捉到了信息,及時反饋并跟蹤,最終使近xx萬元資金年初到帳,實現(xiàn)了“開門紅”,為全行的增存工作打下了良好的基礎(chǔ)。在服務(wù)客戶的過程中,我用心細(xì)致,把兄弟情、朋友意注入工作中,使簡單枯燥的服務(wù)工作變得豐富而多采,真正體現(xiàn)了客戶第一的觀念。當(dāng)客戶在過生日時收到送來的鮮花,必須會在驚喜中留下感動;如果客戶在煩惱時收到我發(fā)來的信息趣言,也必須會暫時把不快拋到腦后,而抱以一絲謝意;而當(dāng)客戶不幸躺在病床,更會看到我忙前忙后,樓上樓下奔跑的身影……雖說事情都很平常、也很簡單,但向那樣細(xì)致的人卻不多。二、“客戶的需求就是我的工作”我在銀行從事xx、xx工作xx個春秋,具備了較全面的獨立工作潛力,隨著銀行改革的需要,我的工作潛力和綜合素質(zhì)得到了較大程度的提高,業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能也隨著建行各階段的改革得到了更新和進(jìn)步。為了不辱使命,完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù),我作為分管多個重點客戶的客戶經(jīng)理,應(yīng)對同業(yè)競爭不斷加劇的困難局面,在支行領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的幫忙下,大膽開拓思想,樹立客戶第一的思想,征對不一樣客戶,采取不一樣的工作方式,努力為客戶帶給最優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù),用自我對工作的理解就是“客戶的需求就是我的工作”。三、開拓思路,勇于創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開展工作隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革和金融體制的改革,客戶選取銀行的趨勢已經(jīng)構(gòu)成,同業(yè)競爭日激烈,在業(yè)務(wù)開展上,我中有你,你中有我,在競爭中求生存,求發(fā)展,如何服務(wù)好重點客戶對我行的業(yè)務(wù)發(fā)展起著舉足輕重的作用。我認(rèn)為作為一個好的客戶經(jīng)理,時時刻刻地注重研究市場,注意市場動態(tài),研究市場就是分析營銷環(huán)境,在把握客觀環(huán)境的前提下,研究客戶,透過對客戶的研究從而到達(dá)了解客戶資金運作規(guī)律,力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行,實現(xiàn)資金從源頭開始的“壟斷控制”,實現(xiàn)資金的體內(nèi)循環(huán),鞏固我行資金實力。我對待工作有強(qiáng)烈的事業(yè)心和職責(zé)感,任勞任怨、用心工作,從不挑三揀四,避重就輕,對待每一項工作都能盡心盡力,按時保質(zhì)的完成。在日常工作中,始終堅持對自我高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、顧全大局、不計得失,為了完成各項工作任務(wù),不惜犧牲業(yè)余時光,放下雙休和假期,利用一切時光和機(jī)會為客戶服務(wù),與客戶交朋友,做客戶愿意交往的朋友,我透過不懈的努力,在20xx年的工作中,為自我交了一份滿意的答卷??蛻艚?jīng)理工作總結(jié)篇十二在20xx年,對于處于改革浪潮中心的銀行員工,特別是在客戶經(jīng)理崗位上工作的同志,有許多事情值得銘記。年初,我在競爭一份工作。用我自己的話來說&“這是我多年來第一次正式登上領(lǐng)獎臺贏得工作;出乎意料的是,我差點在選舉中輸了。競爭一開始讓我感到壓力,也就是說,從那時起,我把自己和我的心相比。我必須努力工作,不辜負(fù)我的使命。他這樣想,也這樣做了。一年來,我在工作中緊跟支行領(lǐng)導(dǎo)的步伐,圍繞支行工作重點,出色完成各項工作任務(wù),用智慧和汗水、行動和效果體現(xiàn)出愛、奉獻(xiàn)、無私奉獻(xiàn)的精神。截至目前,我已完成新增存款2415萬元的任務(wù),完成計劃的241萬元。5%,辦理承兌匯票貼現(xiàn)3筆,金額460萬元,完成中間業(yè)務(wù)收入1萬元,個人儲蓄61萬元。同時,還完成了資金銷售、信用卡、信用卡營銷等工作,完成了供電公司XX網(wǎng)銀系統(tǒng)的上線實施,協(xié)助分行完成電費實時代收代扣系統(tǒng)的研發(fā)和推廣工作。一、客戶是第一位的,押金是中心。在工作中,我始終樹立客戶至上的理念,把客戶的事情當(dāng)作自己的事情來對待,擔(dān)心客戶的緊迫性,思考客戶的想法。在工作方法上,我始終做到“三勤”,勤用腿、勤用手、勤用腦,贏得客戶對我們業(yè)務(wù)的支持。我能夠在工作中成為一個盡責(zé)的人。他從一位公司財務(wù)人員的一句粗話中捕捉到信息,及時反饋并及時跟蹤,最終使年初有將近2700萬元資金到位,實現(xiàn)了“良好的開端”,為整個銀行的存款增長打下了良好的基礎(chǔ)。在服務(wù)客戶的過程中,我將兄弟情誼和友誼精心注入到工作中,使簡單枯燥的服務(wù)工作豐富多彩,真正體現(xiàn)了客戶至上的理念。當(dāng)顧客在生日那天收到他送的花時,他一定會感到驚訝。如果客戶在擔(dān)心的時候收到他發(fā)送的信息和有趣的評論,他必須暫時忘記自己的不快,并表示一絲感謝。當(dāng)客戶不幸躺在病床上時,他會在忙碌后看到身影跑上跑下。雖然事情很普通很簡單,但沒有多少人像陳剛那樣細(xì)心。二、客戶需求是我的工作我在銀行從事信貸和存款工作十多年,具有更全面的獨立工作潛力。隨著銀行改革的需要,我的工作潛力和綜合素質(zhì)都有了很大的提高,業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能也隨著建行各階段的改革得到了更新和提高。為了完成我的使命,完成上級交辦的各項任務(wù),作為負(fù)責(zé)多個重點客戶的客戶經(jīng)理,我應(yīng)對同業(yè)競爭加劇的困境,大膽開拓思路,確立了客戶第一的理念,在分行領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的幫助下,針對不同的客戶采取不同的工作方法,努力為客戶帶來優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù),用自己對工作的理解做到“客戶需求就是我的工作”。三、開拓思路,勇于創(chuàng)新,創(chuàng)造性工作。隨著中國經(jīng)濟(jì)體制和金融體制的改革,客戶選擇銀行的趨勢已經(jīng)形成,同業(yè)競爭日趨激烈。在業(yè)務(wù)發(fā)展方面,我有你,你有我。為了在競爭中生存和發(fā)展,如何服務(wù)于關(guān)鍵客戶對我們的業(yè)務(wù)發(fā)展起著重要的作用。我認(rèn)為作為一名優(yōu)秀的客戶經(jīng)理,我始終關(guān)注市場調(diào)查和市場動態(tài)。研究市場就是分析營銷環(huán)境,在把握客觀環(huán)境的前提下研究客戶,通過客戶研究了解客戶資金的運行規(guī)律,努力跟蹤客戶下游資金流向我行,實現(xiàn);壟斷控制”從源頭上整合資金,實現(xiàn)資金內(nèi)部流動,鞏固銀行資本實力。今年,他負(fù)責(zé)的一位客戶擁有大量資金流。為了實現(xiàn)資金的內(nèi)部流動,他從點滴做起,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了單位的信任,逐步找到了單位的下游單位,并通過多次上門聯(lián)系,在我行開立了單位撥付的基礎(chǔ)設(shè)施資金賬戶。此外,今年7月,市政府要求財政部集中收付預(yù)算單位賬戶,并向商業(yè)銀行轉(zhuǎn)賬時,他進(jìn)行了認(rèn)真的上門聯(lián)系,成功地在我行保留了一個客戶賬戶。我們以健康健身活動為主線,與客戶開展乒乓球、羽毛球活動,不僅加深了與客戶的溝通,也打破了傳統(tǒng)的公關(guān)模式,在工作中取得了很好的效果。今年9月,他在與一家房地產(chǎn)公司的相關(guān)人員進(jìn)行友好競爭時,得知該客戶想拍賣其部分房地產(chǎn)。他努力使500萬元的拍賣資金順利轉(zhuǎn)入我行。我對工作有強(qiáng)烈的奉獻(xiàn)精神和責(zé)任感。我努力工作,從不挑三揀四,回避重要的事情,接受光明。我可以盡我最大的努力按時、高質(zhì)量地完成每一項工作。在日常工作中,他始終堅持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,顧全大局,不計得失。為了完成各項工作任務(wù),他毫不猶豫地犧牲自己的業(yè)余時間,放下周末和節(jié)假日,利用一切時間和機(jī)會為客戶服務(wù),與客戶交朋友,成為客戶愿意聯(lián)系的朋友。經(jīng)過不懈的努力,在20xx年的工作中,我給了自己一個滿意的答案??蛻艚?jīng)理的工作總結(jié)篇十三20xx年7月,我有幸進(jìn)入工作。半年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下,我不斷積極應(yīng)對挑戰(zhàn),加強(qiáng)適應(yīng)與學(xué)習(xí)的進(jìn)度,以期盡快達(dá)到一名合格稱職的客戶經(jīng)理要求?,F(xiàn)將年度工作小結(jié)總結(jié)如下:一、回顧總結(jié)(1)、工作方面在部門半年度工作會議上,我為自己設(shè)定的工作目標(biāo)圍繞老客戶維護(hù)與新客戶開發(fā)展開,現(xiàn)將半

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