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文檔簡介
市政工程平安應(yīng)急預(yù)案
臨湘市臨湖公路三期長安南橋一季臺坡段
提質(zhì)改造工程工程
安
全
應(yīng)
急
預(yù)
案
編制:
審核:
二零一三年十一月七日
目錄
一、編制依據(jù)
二、編制目的
三、應(yīng)急救援小組
四、編制內(nèi)容
五、專項應(yīng)急預(yù)案
新疆北新路橋集團(tuán)股份有限公司
平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案
一、編制依據(jù)
1、?中華人民共和國平安生產(chǎn)法?
2、?湖南省平安生產(chǎn)條例?
3、?生產(chǎn)經(jīng)營單位平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)那么?
4、相關(guān)法律法規(guī)
二、編制目的
為標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)平安生產(chǎn)事故應(yīng)急管理,提高處置平安生產(chǎn)事故能
力,在事故發(fā)生后,能迅速有效、有序的實施應(yīng)急救援,保障員工和
顧客生命和財產(chǎn)平安,減少損失,并本著“平安第一、預(yù)防為主、綜
合治理〃的原那么特制定本預(yù)案。
三、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組
(一)組織體系
組長:王蜀元
副組長:邱宏權(quán)吳志宏劉仲
成員:謝鵬王繼文劉鋒陳超
(二)職責(zé)
(1)設(shè)專人24小時值班。
(2)接到事故報警后,及時向應(yīng)急指揮部總指揮、副總指揮報
告。
(3)事故發(fā)生時,負(fù)責(zé)判斷并啟動相應(yīng)的應(yīng)急處置方案。
(4)接受上級部門、當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急救援中心的領(lǐng)導(dǎo)并落實指令。
(5)組織本單位平安生產(chǎn)檢查及時消除各類平安事故隱患。
(6)組織制定本單位平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。
(7)負(fù)責(zé)本單位發(fā)生的平安生產(chǎn)事故先期處置和藹后工作。
(8)配合專業(yè)部門進(jìn)行事故現(xiàn)場的應(yīng)急搶救工作。
(9)及時準(zhǔn)確向當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門報告事故情況。
(10)組織對應(yīng)急預(yù)案處置方案的演練,補(bǔ)充完善本單位應(yīng)急預(yù)
案。
四、編制內(nèi)容
1、應(yīng)急預(yù)案啟動涉及的事故內(nèi)容與適用范圍
本預(yù)案適用于新疆北新路橋集團(tuán)股份有限公司臨湘市臨湖
公路三期長安南橋一季臺坡段提質(zhì)改造工程工程施工平安事
故潛在事件和緊急情況時的應(yīng)急控制。當(dāng)施工場區(qū)發(fā)生以下
情況之一時
應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組開始工作,應(yīng)急救援預(yù)案啟動:
⑴、場區(qū)火災(zāi);
(2)、深基坑開挖塌崩;
⑶、觸電事故;
(4)、交通事故;
⑸、機(jī)械傷害;
(6)、其它生產(chǎn)性重大平安事故;
(7)、不可預(yù)見突發(fā)性事件;
(8)、應(yīng)急總指揮認(rèn)為必須啟動應(yīng)急預(yù)案的。
2、應(yīng)急預(yù)案啟動前提
施工場區(qū)發(fā)生重大事故前兆或事故發(fā)生評估預(yù)測為:
(1)、死亡數(shù)在1人以上;
(2)、直接財產(chǎn)損失在1萬元以上;
(3)、對施工場區(qū)外的影響有明顯的破壞或人身傷亡。
3、應(yīng)急預(yù)案的啟動和響應(yīng)
當(dāng)事故的評估預(yù)測到達(dá)啟動應(yīng)急預(yù)案條件時,由應(yīng)急總指揮發(fā)出
啟動應(yīng)急反響預(yù)案令。由應(yīng)急總指揮、事故現(xiàn)場操作副總指揮同時啟
動應(yīng)急反響、建設(shè)單位一級應(yīng)急反響行動組織和工程經(jīng)理部二級應(yīng)急
反響行動組織。按應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定和要求以及事故現(xiàn)場的特性,執(zhí)行
應(yīng)急反響行動。根據(jù)事態(tài)的開展需求,及時啟動協(xié)議應(yīng)急救援資源和
社會應(yīng)急救援公共資源,最大限度地降低事故帶來的經(jīng)濟(jì)損失和減少
人員傷亡。
4、報告程序
(1)、建設(shè)工地發(fā)生平安事故后,建設(shè)單位及施工企業(yè)應(yīng)迅速投
入全面搶救工作,并及時上報建設(shè)局。
⑵、報告內(nèi)容
a、發(fā)生事故的單位、時間、地點;
b、事故簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、估計直接經(jīng)濟(jì)損失;
c、事故原因、性質(zhì)的初步判斷;
d、事故搶救處理情況和采取的措施;
e、需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故救援和處理的有關(guān)事宜;
f、上報單位人員姓名、聯(lián)系電話。
5、事故單位應(yīng)急救援組織及工作職責(zé)
(1)>事故單位應(yīng)急救援組織
城區(qū)各建設(shè)、施工單位應(yīng)建立健全突發(fā)事故應(yīng)急救援組織,制定
本單位的應(yīng)急救援預(yù)案,成立領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急救援突擊隊,領(lǐng)導(dǎo)小組
組長為各單位應(yīng)急救援責(zé)任人。
⑵、工作職責(zé)
全面負(fù)責(zé)本單位所轄區(qū)域內(nèi)的建筑施工現(xiàn)場各類平安事故的應(yīng)
急救援工作。
6、城區(qū)建筑施工平安事故應(yīng)急組織和職責(zé):
(1)人員組成:
組織指揮組:王蜀元邱宏權(quán)
通信聯(lián)絡(luò)組:吳志宏劉仲
應(yīng)急行動組:謝鵬王繼文陳超
(2)職責(zé):
a、組織指揮組
組織指揮組接到事故單位報告后,負(fù)責(zé)應(yīng)急與響應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)工
作,協(xié)調(diào)各相關(guān)應(yīng)急單位和應(yīng)急小組的應(yīng)急與響應(yīng)行動。
b、通信聯(lián)絡(luò)組
接受組織指揮組的指令,迅速與相關(guān)部門取得聯(lián)系通報情況。
C、通訊體系:
應(yīng)急預(yù)案中必須確定有效的可能使用的通訊系統(tǒng),以保證應(yīng)急救
援系統(tǒng)的各個機(jī)構(gòu)之間有效地聯(lián)系。建立有效的通訊體系,其體系應(yīng)
考慮的因素有:
?、應(yīng)急人員之間;
?、事故指揮者與應(yīng)急人員之間;
?、應(yīng)急救援系統(tǒng)各機(jī)構(gòu)之間;
?、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與外部應(yīng)急組織之間;
?、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與傷員家庭之間;
?、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與上級行政主管部門之間;
?、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與新聞媒體之間;
?、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與認(rèn)為必要的有關(guān)人員和部門之間。
d、應(yīng)急行動組
負(fù)責(zé)迅速到達(dá)事故現(xiàn)場展開調(diào)查,及時通過通信聯(lián)絡(luò)組向組織指
揮組和相關(guān)部門通報情況。
7、應(yīng)急措施
(1)、應(yīng)急措施處理程序圖
平安事故發(fā)生
組織指控組啟動應(yīng)急布
通信聯(lián)絡(luò)組向各應(yīng)急小組通
浦知應(yīng)叁行動幺日
(2)、應(yīng)急措施處理程序
a、建筑平安事故發(fā)生后,組織指揮組應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案和響
應(yīng)方案,向各小組下達(dá)配合、協(xié)調(diào)搶救指令,隨時掌握各組最新動態(tài)
并做出最新決策,要求所有應(yīng)急人員行動迅速有效。
b、通信聯(lián)絡(luò)組迅速與相關(guān)部門取得聯(lián)系,第一時間向建設(shè)局、
公安、消防、醫(yī)療、市建設(shè)局、市建筑平安監(jiān)督站等相關(guān)部門報告,
通報情況;并及時將事態(tài)的開展向組織指揮組報告并將組織指揮組的
指令向各搶救部門傳達(dá)。
c、應(yīng)急行動組迅速到達(dá)事故現(xiàn)場,積極協(xié)調(diào)、指導(dǎo)相關(guān)方展開
搶救救助工作,并及時通過通信聯(lián)絡(luò)組向組織指揮組和相關(guān)部門報告
現(xiàn)場情況。
d、采取有效措施防止事故擴(kuò)大,保護(hù)事故現(xiàn)場,需要移動現(xiàn)場
物品時,應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)記和書面記錄,妥善保管有關(guān)物證。
e、對事故過程中造成的人員傷亡和財物損失做收集統(tǒng)計、歸納、
形成文件,為進(jìn)一步處理事故的工作提供資料,并按照國家有關(guān)規(guī)定
及時向有關(guān)部門進(jìn)行事故報告。
f、對應(yīng)急預(yù)案在事故發(fā)生實施的全過程,認(rèn)真科學(xué)地作出總結(jié),
完善預(yù)案中的缺乏和缺陷,為預(yù)案的完善提供經(jīng)驗和依據(jù);
g、依據(jù)有關(guān)規(guī)定,對事故過程中的功過人員進(jìn)行獎罰,妥善處
理好在事故中傷亡人員的善后工作,盡快組織恢復(fù)正常的生產(chǎn)和工
作。
8、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練
經(jīng)常組織緊急救援知識和救援措施培訓(xùn),每年組織一次演練,
城區(qū)建筑施工平安應(yīng)急救援指揮部應(yīng)積極指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督辦各部門應(yīng)
急預(yù)案的培訓(xùn)與演練。
(1)、應(yīng)急反響培訓(xùn)
應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急方案確立后,按方案組織管理部門和施工場區(qū)的
全體人員進(jìn)行有效的培訓(xùn),從而具備完成其應(yīng)急反響任務(wù)所需的知識
和技能。
a、一級應(yīng)急組織每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。
b、二級應(yīng)急組織每半年進(jìn)行一次培訓(xùn)。
c、新參加的人員及時培訓(xùn)。
培訓(xùn)的內(nèi)容:救援器材的使用訓(xùn)練、個人的防護(hù)措施、對危險源
的突顯特性辯識、事故報警、緊急情況下人員的平安疏散、各種搶救
的根本技能、應(yīng)急救援的團(tuán)隊協(xié)作意識。要通過演練,使應(yīng)急救援人
員明確“做什么〃、“怎么做〃、“誰來做〃及相關(guān)法規(guī)所列出的事
故危險和應(yīng)急責(zé)任。
(2)、應(yīng)急反響演練
應(yīng)急反響預(yù)案和應(yīng)急反響方案確立后,經(jīng)過有效的培訓(xùn),應(yīng)做到
管理部門人員每年演練一次,施工場區(qū)人員開工后演練一次,不定期
舉行演練,施工作業(yè)人員變動較大時增加演練次數(shù)。測試預(yù)案和方案
的充分程度、應(yīng)急培訓(xùn)的有效性和應(yīng)急人員的熟練性、現(xiàn)有應(yīng)急反響
裝置、設(shè)備和其他資源的充分性,提高與現(xiàn)場外的事故應(yīng)急反響協(xié)作
部門的協(xié)調(diào)能力,通過演練來判別和改良應(yīng)急預(yù)案和方案中的缺陷和
缺乏。
五、專項應(yīng)急預(yù)案
(一)、火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案
1、公司辦公室
1)建立應(yīng)急救助通訊錄;
2)協(xié)助副指揮長做好各種記錄的填寫,在指揮長和副指揮長不
在的情況下,負(fù)責(zé)指揮滅火和疏散人員工作。
2、公司消防辦公室
1)負(fù)責(zé)定期做好消防知識培訓(xùn)并組織滅火和應(yīng)急疏散的實施和
演練;
2)組織實施日常消防平安管理工作,定期實施防火檢查,發(fā)現(xiàn)
隱患及時整改;
3)組織實施公司消防設(shè)施、滅火器材和消防平安標(biāo)志的監(jiān)督,
確保其完好有效;
4)負(fù)責(zé)跟蹤和記錄發(fā)生的火災(zāi)事故,并負(fù)責(zé)整理事故報告,總
結(jié)經(jīng)驗,擬訂改良方案;
3、公司消防隊
認(rèn)真學(xué)習(xí)消防平安知識,熟練掌握滅火器材的使用,聽從指揮,
積極參加撲救火災(zāi),保護(hù)好火災(zāi)撲滅后的現(xiàn)場等。
4.應(yīng)急準(zhǔn)備
1)主管部門分析公司(工程)的消防情況,確定重點防范部位
(如庫房、檔案資料室、廚房等);
2)各重點部位必須配備滅火器材;
3)主管部門對滅火器材必須按時檢查、維修和保養(yǎng),確保正常
使用,每年要對滅火器全面檢修一次;
4)主管部門應(yīng)要求相關(guān)方電工、維修人員定期對電源線路及上、
下水管道進(jìn)行檢查,防止電源線路及上、下水管路漏水、漏電;
5)主管部門對義務(wù)消防員及有關(guān)人員進(jìn)行預(yù)案及消防知識的培
訓(xùn)和演練;
5、應(yīng)急響應(yīng)
1)報警
撥打119火警電話,報警時要講清起火地址,講清什么東西著火、
火勢大小、是否有人被圍困,有無爆炸危險品等情況。
2)滅火方式
1)普通固體可燃物質(zhì)如木材、紙張等可用水型滅火器(泡沫滅火
器、干粉滅火器)滅火。易燃液體和液化固體如各種油類、有機(jī)溶劑、
油漆等的滅火,氣體如氧氣等的滅火,可用干粉滅火器和沙子。
2)滅火時要先切斷電源,無法切斷電源時,要用干粉滅火器滅火,
但要使人體與帶電體之間保持必要的平安距離。
3)應(yīng)急救援
a發(fā)生火災(zāi)時,應(yīng)急指揮成員及消防人員應(yīng)在最短時間內(nèi)到達(dá)出
事地點;
b通訊聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)通知相關(guān)部門,并向公司領(lǐng)導(dǎo)報告,負(fù)責(zé)報警
及通訊聯(lián)絡(luò);
c滅火防控與警戒組負(fù)責(zé)火場斷電,并負(fù)責(zé)初期滅火和配合消防
隊員滅火;
d疏散指揮組負(fù)責(zé)人員和物資的疏散,保持現(xiàn)場秩序防止混亂;
e傷員救護(hù)組把傷員轉(zhuǎn)移到平安地區(qū),利用簡單設(shè)施進(jìn)行搶救;
4)應(yīng)急疏散措施
a根據(jù)辦公樓主體結(jié)構(gòu)、辦公室分布情況、平安通道的位置等綜
合因素,辦公樓發(fā)生險情:
辦公室負(fù)責(zé)人員的疏散、撤離和救援;
疏散、撤離的啟動、指揮權(quán)在應(yīng)急指揮小組。
b一般情況下,撤離辦公樓的人員統(tǒng)一到辦公區(qū)大門口的空地集
合,不能隨意離開。
c生產(chǎn)經(jīng)營部負(fù)責(zé)組織各部室進(jìn)行人員點名。
5)平安救護(hù)措施
如有人員傷亡,救護(hù)組等應(yīng)迅速將傷員轉(zhuǎn)移到平安地區(qū),輕傷及
我公司能自行救助的傷員利用醫(yī)療急救設(shè)施進(jìn)行搶救,嚴(yán)重傷員就地
搶救并通知120急救公司救助。
6)糾正與完善
a火災(zāi)事故發(fā)生過后,指揮長應(yīng)組織應(yīng)急指揮公司成員進(jìn)行調(diào)查、
分析發(fā)生火災(zāi)事故原因,查清責(zé)任并編寫事故調(diào)查報告?;馂?zāi)損失較
嚴(yán)重且有傷員的,需在規(guī)定時間以內(nèi)報上級平安主管部門。
b辦公室應(yīng)對火災(zāi)發(fā)生后做出應(yīng)急反響措施的效果進(jìn)行評價,假
設(shè)應(yīng)急效果不佳那么要重新修改預(yù)案,或制定整改措施,并監(jiān)督責(zé)任
部門進(jìn)行整改,使之不斷進(jìn)行改良。
(二)雨水管深基坑開挖塌崩應(yīng)急預(yù)案
1、指導(dǎo)思想
在施工期間雨水管基坑坍塌應(yīng)急防范工作是施工平安管理工作
的重要組成局部,一旦發(fā)生坍塌事故不僅會給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失,而
且極易造成人員傷亡。為預(yù)防施工中的突發(fā)事故,要加強(qiáng)基坑坍塌應(yīng)
急救援管理工作,加強(qiáng)施工管理人員的平安意識,堅持以“預(yù)防為主,
平安第一〃防患于未然的方針。針對施工現(xiàn)場潛在事故和緊急情況,
編制應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)預(yù)案,當(dāng)事故或緊急情況發(fā)生時,應(yīng)保證能迅速
做出響應(yīng),最大限度的減少可能產(chǎn)生的事故后果。
2、應(yīng)急區(qū)域范圍劃定
1)施工現(xiàn)場內(nèi)應(yīng)急區(qū)域范圍劃定:
雨水管基坑邊坡及自然災(zāi)害事故等危害半經(jīng)以外的任何平安區(qū)
域為應(yīng)急區(qū)域范圍。
2)施工現(xiàn)場外應(yīng)急區(qū)域范圍劃定:
對事故可能涉及工地外,引起人員傷亡或財產(chǎn)損失的,需要當(dāng)?shù)?/p>
政府的協(xié)調(diào),在事故(危害)發(fā)生后及時通報政府或相關(guān)部門確定應(yīng)
急區(qū)域范圍。
3)坍塌應(yīng)急救援的根本任務(wù)
(1)基坊坍塌事故應(yīng)急救援的目標(biāo),是通過有效的應(yīng)急救援行動
控制事態(tài)開展,防止事故擴(kuò)大,努力減少事故對周邊環(huán)境和相關(guān)的影
響,防止救援人員傷害和二次傷害,將事故損失降到最低,盡力減輕事
故對人和財產(chǎn)的影響。
(2)深基坑失穩(wěn)能及時得到處置,防止邊坡變形過大引起周邊建
筑物的開裂或周圍管線的破壞;坍塌事故發(fā)生人員能及時疏散或得到
及時救護(hù),周邊管線因坍塌破壞時能及時得到搶救恢復(fù),防止基坑的
二次坍塌。
(3)基坑開挖施工中施工人員發(fā)生中毒或窒息,流沙,透水,觸電,
高處墜落或物體打擊等意外情況時,能及時進(jìn)行有效自救,并杜絕二
次事故引起救援人員的傷害或被救援人員的二次傷害。
3、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
1)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)
應(yīng)急救援組組長:王蜀元
應(yīng)急救援組副組長:邱宏權(quán)
技術(shù)支持組組長:吳志宏劉仲
后勤保障組組長:王繼文
現(xiàn)場搶險組組長:陳超
2)應(yīng)急救援組織分工職責(zé)
?應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
當(dāng)突發(fā)事故及緊急情況發(fā)生時,全面負(fù)責(zé)指揮搶險救援工作,協(xié)
調(diào)各小組之間的搶險救援工作,組織分析現(xiàn)場坍塌事故初步情況,隨
時掌握事故的最新動態(tài),第一時間向110,119,120等救援機(jī)構(gòu),當(dāng)?shù)卣?/p>
府安監(jiān)部門,公安局等部門求救或報告災(zāi)情.應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員
應(yīng)急電話應(yīng)在醒目位置公布,能讓所有人員在緊急情況時方便獲取并
能正確使用,保持通信在第一時間以最快的速度聯(lián)絡(luò)。
?應(yīng)急救援組組長職責(zé)
(1)及時承當(dāng)起現(xiàn)場救援的全面指揮工作,領(lǐng)導(dǎo)和決策應(yīng)急響應(yīng)
與危機(jī)處理工作。
(2)負(fù)責(zé)突發(fā)事故和緊急情況時,立即啟動本預(yù)案,做到快速反響
沉著應(yīng)對指揮得當(dāng),部署及時。
⑶依照本預(yù)案有關(guān)管理方案的規(guī)定和現(xiàn)場實際情況,分配相關(guān)
人員的具體職能,協(xié)調(diào)應(yīng)急救援處理工作,提升小組團(tuán)隊?wèi)?yīng)急能力。
(4)在緊急狀態(tài)結(jié)束后,控制受影響地點的恢復(fù),并組織人員參加
事故分析和處理。
?應(yīng)急救援組副組長職責(zé)
(1)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組組長工作,在組長不在時,承當(dāng)起組長職責(zé),確
保各工程標(biāo),指標(biāo)和任務(wù)的完成。
(2)評估事故的規(guī)模和開展態(tài)勢,建立應(yīng)急步驟,確保施工人員的
平安和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失。
(3)設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò),為應(yīng)急效勞機(jī)構(gòu)提供建議和信
息。
(4)安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶。
(5)如有必要,在救援效勞機(jī)構(gòu)來之前直接參與救護(hù)活動。
?技術(shù)支持組職責(zé):
(1)工程技術(shù)及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人到達(dá)事故地點后,對坍塌事故情況進(jìn)
行分析判斷,及時向應(yīng)急小組組長提出科學(xué)的技術(shù)方案和技術(shù)支持,
有效地指導(dǎo)應(yīng)急行動中的工程技術(shù)工作。
(2)提出搶險搶修及防止事故擴(kuò)大的臨時應(yīng)急方案和措施。
(3)指導(dǎo)搶修組實施應(yīng)急方案和措施。
(4)修補(bǔ)實施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。
(5)繪制事故現(xiàn)場平面圖,標(biāo)明重點部位,向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)
確的搶險救援信息資料。
?現(xiàn)場搶險組職責(zé):
(1)協(xié)調(diào)有關(guān)部門的搶險行動,及時報告搶險進(jìn)展情況。
(2)引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從平安通道疏散。
⑶搶運可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資,將可能引起新危險物品轉(zhuǎn)移到
平安地帶。
(4)在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險搶修或救援時,高度注意防止意
外傷害。
(5)搶險搶修或救援結(jié)束后,安排人員配合好事故調(diào)查取證,并對
結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評估。
4預(yù)防與預(yù)警
1)危險源監(jiān)控
⑴深基坑開挖施工中,如土方坍塌,透水,中毒或窒息,觸電,高
處墜落,物體打擊等危險源,要嚴(yán)密監(jiān)控,重點防范。
(2)開挖深基坑時,深度超過2m時,必須在周邊設(shè)置牢固的平安防
護(hù)欄,如遇邊坡不穩(wěn),有坍塌危險征兆時,應(yīng)立即撤離現(xiàn)場,對事故現(xiàn)
場進(jìn)行監(jiān)控作業(yè)。
(3)挖土方前,應(yīng)對施工現(xiàn)場地下管線,人防及附近的地面裂縫等
情況進(jìn)行監(jiān)測,并做好標(biāo)記,隨時觀測。
(4)對坡頂沉降,支護(hù)樁頂傾斜,基坑底面的隆起進(jìn)行不間斷監(jiān)
護(hù)。
(5)采用機(jī)械挖土?xí)r,對支撐,立柱,井點管,圍護(hù)墻,和工程樁進(jìn)
行監(jiān)控。
2)預(yù)警行動
應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)根據(jù)預(yù)測結(jié)果,一旦發(fā)現(xiàn)有緊急突發(fā)事件的可能性
時,要立即進(jìn)行以下預(yù)警;
(1)符合應(yīng)急啟動條件的應(yīng)立即啟動本預(yù)案。
(2)通知應(yīng)急救援組進(jìn)入預(yù)警狀態(tài),采取有效的預(yù)防措施。
(3)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組隨時跟蹤事態(tài)開展,對可能或發(fā)生的重特大事件
進(jìn)行風(fēng)險評估,得出事件開展趨勢及應(yīng)急措施。
(4)預(yù)警結(jié)束后,預(yù)警指揮中心宣布預(yù)警解除。
5信息報告程序
1)應(yīng)急報警機(jī)制
重大事故的應(yīng)急救援是由多個救援機(jī)構(gòu)進(jìn)行的,準(zhǔn)確了解事故的
性質(zhì)和規(guī)模等初始信息,是啟動應(yīng)急報警系統(tǒng)的關(guān)鍵。應(yīng)急報警機(jī)制
由應(yīng)急上報機(jī)制,內(nèi)部應(yīng)急報警機(jī)制,外部應(yīng)急報警機(jī)制和匯報程序
四局部組成.其形式為由下而上,由內(nèi)到外,形成有序的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急報警
機(jī)制。
2)應(yīng)急上報機(jī)制
通過危險辨識體系獲取危險源突顯特征后,第一時間報告工程部
施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人立即向公司匯報,由公司主要負(fù)責(zé)
人決定是否啟動應(yīng)急預(yù)案。
3)內(nèi)部應(yīng)急報警機(jī)制
應(yīng)急預(yù)案啟動后,公司,工程部應(yīng)急反響組織啟動,并拉響應(yīng)急反
響警報,通知公司相關(guān)人員以及事故現(xiàn)場的全體人員進(jìn)入應(yīng)急反響狀
態(tài),公司,工程兩級應(yīng)急反響組織進(jìn)入應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急方案實施狀態(tài)。
4)外部應(yīng)急報警機(jī)制
內(nèi)部報警機(jī)制啟動的同時,按應(yīng)急組長的部署,立即啟動外部應(yīng)
急報警機(jī)制,向已經(jīng)確定的施工場區(qū)外部公司內(nèi)部的近鄰綜合工程隊
反響體系,周邊已建立外部應(yīng)急反響協(xié)助體系,社會公共救援機(jī)構(gòu)報
警。
5)匯報程序
按地方政府的事故上報規(guī)定和行業(yè)事故上報制度,依照程序向上
級相關(guān)主管部門匯報。
6、基坑坍塌應(yīng)急措施
(1)監(jiān)測人員,平安員或第一目擊者應(yīng)立即大聲呼叫,由平安員
或施工隊長利用電話,對講機(jī)等通訊工具通知工程部應(yīng)急救援小組報
告〃在哪里〃〃什么事〃〃具體情況簡單明了地重復(fù)二次.尤其要說明坍
塌時是否造成人員受傷或掩埋.
(2)現(xiàn)場指揮人員利用擴(kuò)音器指揮基坑內(nèi)所有作業(yè)人員避開基
坑邊坡坍塌側(cè)迅速撤離,停止基坑所有作業(yè)活動。由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組長組
織搶險突擊隊對基坑坍塌區(qū)域進(jìn)行封閉隔離,禁止無關(guān)人員進(jìn)入.組
織現(xiàn)場所有挖掘機(jī)集中,組織搶險突擊隊帶著鐵鍬隨時做好搶救加固
準(zhǔn)備。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組長應(yīng)向第一報告者和作業(yè)現(xiàn)場人員詢問,人員受傷
情況和具體位置,粗略估計傷害程度。組織醫(yī)療救護(hù)隊就位。利用電
話與醫(yī)院聯(lián)系急救醫(yī)生和救護(hù)車開至工地現(xiàn)場隨時準(zhǔn)備搶救。
(3)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組長應(yīng)仔細(xì)觀察塌方部位情況,如果基坑有繼續(xù)坍
塌跡象,由搶險突擊隊對基坑塌方部位上方附近15m范圍內(nèi)所有機(jī)械,
物資搬離。由工程總工組織技術(shù)人員制定邊坡加固方案,由專業(yè)隊伍
實施加固,防止邊坡不斷失穩(wěn),造成救援人員二次傷害。
(4)邊坡相對穩(wěn)定后,組織工地所有可用挖掘機(jī)迅速去除人員掩
埋處坍塌土方,由第一報告者和作業(yè)現(xiàn)場人員在大致判斷人員掩埋位
置,在近人員掩埋處0.5m時停止挖掘機(jī)作業(yè),迅速組織搶險隊員用鐵
鍬進(jìn)行撮土挖掘,防止機(jī)械傷及被埋或被壓人員,造成二次人員傷害。
多臺挖掘機(jī)共同挖掘出土?xí)r,應(yīng)由專人指揮,防止交叉作業(yè)發(fā)生二次
機(jī)械傷害事故。
(5)當(dāng)發(fā)現(xiàn)人身體軀干時,組織人員手與鐵鍬并用,先去除埋至胸
口處土方,由現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)隊或120急救中心醫(yī)生用清水清洗傷者耳
鼻和嘴巴處污泥,立即進(jìn)行吸氧。挖出雙臂后,由四名搶險隊員架住雙
臂向上提拉,其余人繼續(xù)撮取埋在下半身的土方。傷者被救出后,立即
輸液和吸氧,用120急救車送到醫(yī)院組織醫(yī)務(wù)人員全力救治傷員。被
埋傷者如不能及時呼吸,將造成腦癱瘓直至死亡,因此事故發(fā)生后以
最快速度讓傷者吸氧,在不具備吸氧條件時,應(yīng)立即展開人工呼吸,是
防止傷勢惡化的重要措施。
(三)交通運輸事故應(yīng)急預(yù)案
1、適用范圍
本預(yù)案適用于在我公司工程區(qū)域內(nèi)發(fā)生的以下特大道路交通事
故:
(1)一次造成死亡3人以上的道路交通事故;
(2)一次造成重傷11
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