水電站檢修部電氣班長(zhǎng)崗位職責(zé)

水電站檢修部電氣班長(zhǎng)崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)電氣檢修班的工作,并承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。2.負(fù)責(zé)檢查工區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)單位安全規(guī)程制度的執(zhí)行情況,定期深入現(xiàn)場(chǎng)和班組,檢查"兩票二制"及設(shè)備缺陷管理制度和其他安全措施的落實(shí)情況。3.建立健全必要的設(shè)備檢修臺(tái)賬,做好設(shè)備評(píng)級(jí)和維護(hù)保養(yǎng)工作,確保設(shè)備完好率,保證檢修質(zhì)量,縮短檢修時(shí)間,降低臨時(shí)檢修次數(shù),確保安全生產(chǎn)。4.積極組織班組職工參加事故搶修和緊急缺陷處理。5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。XX公司電氣工程中心電氣檢修班班長(zhǎng)崗位職責(zé)1.作為電氣檢修班的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)全過(guò)程安全生產(chǎn)管理工作。2.樹(shù)立全心全意為班組服務(wù)的思想,模范執(zhí)行崗位職責(zé)、電力安全工作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,帶頭做好電氣施工、檢修、搶修工作。承上啟下,服從管理,合理分配工作任務(wù),確保及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。3.加強(qiáng)班組精神文明建設(shè),團(tuán)結(jié)、關(guān)心職工。協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好班組成員管理和思想教育、技術(shù)培訓(xùn)工作,指導(dǎo)、監(jiān)督本班人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí),發(fā)揮每個(gè)班組成員的特點(diǎn),提高工作責(zé)任心及工作積極性,使班組充滿(mǎn)活力和凝聚力。4.主持班前會(huì)和班后會(huì),根據(jù)中心生產(chǎn)計(jì)劃布置的生產(chǎn)任務(wù),下達(dá)每日工作安全、技術(shù)要求。5.組織召開(kāi)每周一次的安全日活動(dòng),及時(shí)學(xué)習(xí)安全工作規(guī)程及相關(guān)事故通報(bào),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),采取防范措施,防止以往的事故重復(fù)發(fā)生。6.對(duì)班組的生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督或指揮,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更正;協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,合理調(diào)配各種資源,控制工程安全、質(zhì)量進(jìn)度,保證工程順利完成;確保生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)操作規(guī)范得到落實(shí)。7.負(fù)責(zé)班組施工材料的申購(gòu)、領(lǐng)取、退庫(kù)等管理工作,對(duì)施工過(guò)程中的物料使用情況進(jìn)行控制。8.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,維護(hù)好勞動(dòng)紀(jì)律和考勤制度,確保公平、公正、公開(kāi)。9.負(fù)責(zé)監(jiān)督管理本班組的設(shè)備、工器具、儀器使用情況及日常維護(hù)管理,對(duì)本班組人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。10.負(fù)責(zé)建立并監(jiān)督執(zhí)行本班組的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)管理制度等。11.對(duì)本班組工作中發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故等,要及時(shí)登記上報(bào),保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),組織分析原因,總結(jié)教訓(xùn),落實(shí)改進(jìn)措施。12.組織班組成員事先做好每項(xiàng)工程任務(wù)的技術(shù)交底和安全措施交底工作,并做好記錄。14、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理本班組做好辦公室、工器具室定置及環(huán)境衛(wèi)生值日工作，每月定期組織檢查。15、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。班長(zhǎng)(副班長(zhǎng))職責(zé)1、在分場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)班組工作。2、和工會(huì)組長(zhǎng)一起做好本班職工的思想政治工作，發(fā)揮“五大員”的作用，調(diào)動(dòng)全班在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的積極性。3、安排好班組生產(chǎn)，組織力量解決生產(chǎn)中的問(wèn)題，努力提高檢修質(zhì)量，確保全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。4、抓好班組的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理，主持制定班組各項(xiàng)制度，督促班員認(rèn)真執(zhí)行。5、主持開(kāi)好班委會(huì)、生產(chǎn)會(huì)、班前（班后）會(huì)、工作匯報(bào)總結(jié)會(huì)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、質(zhì)量、事故分析會(huì)。6、及時(shí)向分場(chǎng)反映班組難以解決的群眾的合理要求注：班長(zhǎng)離崗時(shí)，副班長(zhǎng)執(zhí)行班長(zhǎng)職責(zé)。電氣檢修班長(zhǎng)安全職責(zé)1.檢修隊(duì)電氣檢修班長(zhǎng)是當(dāng)電氣檢修班的安全第一責(zé)任人，對(duì)本班人員在生產(chǎn)勞動(dòng)中的安全和健康負(fù)責(zé)。2.以身作則，督促當(dāng)值人員嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為。3.根據(jù)檢修工作任務(wù)、檢修工作環(huán)境及上級(jí)有關(guān)要求，做好有針對(duì)性的“三措”編制或危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作。4.做好本班工作前的安全技術(shù)交底工作或監(jiān)督檢查工作，確保人身和設(shè)備安全。5.按規(guī)定組織安全學(xué)習(xí)，不斷提高全班人員的安全意識(shí)和安全技能。6.認(rèn)真組織開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高全班人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。7.組織好對(duì)電站安全工器具絕緣定期檢驗(yàn)工作；對(duì)本班組人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。8.做好本班工作票審核，檢查、督促本班人員認(rèn)真執(zhí)行工作票制度。9.做好電氣設(shè)備缺陷的登記、分類(lèi)、匯報(bào)、消缺工作，做好緊急、重大設(shè)備缺陷的控制措施。10.做好本班使用儀表、施工測(cè)量工器具的檢查保管工作。11.做好本班的交通安全工作。電氣檢修崗位職責(zé)一、直接上級(jí)：電氣專(zhuān)工二、本職工作：1、負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的日常維護(hù)、檢修及故障排除；2、做好日常設(shè)備的巡視檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，處理隱患使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)；3、做好電氣設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)工作，減少本廠停機(jī)時(shí)間和設(shè)備的損壞、報(bào)廢量；4、根據(jù)備件消耗情況提交降耗建議，并逐步降低備件消耗；5、根據(jù)庫(kù)存情況提交備件采購(gòu)申購(gòu)表，負(fù)責(zé)備件的驗(yàn)收與急購(gòu)備件的提交6、參加電氣設(shè)備大修、小修、搶修及技術(shù)改造；7、按時(shí)、保質(zhì)、保量完成各項(xiàng)任務(wù)，做好記錄和匯報(bào)工作；8、執(zhí)行“應(yīng)修必修、修必修好“的原則，做到文明檢修，負(fù)責(zé)檢修的工作場(chǎng)所的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工器具的安全狀況。檢修場(chǎng)地做到“工完料盡場(chǎng)地清”；9、檢修工作結(jié)束后，及時(shí)向運(yùn)行人員交待檢修完成情況，配合運(yùn)行人員做好檢修設(shè)備的驗(yàn)收工作，保證設(shè)備按時(shí)投運(yùn)；10、遵守集團(tuán)公司及電廠的規(guī)章制度及勞動(dòng)紀(jì)律；11、嚴(yán)格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》貫徹“安全第一”的方針，加強(qiáng)安全思想教育，組織貫徹安全技術(shù)措施;12、完成上級(jí)委派的其它任務(wù)。四、崗位工作權(quán)限：1、有權(quán)制定保養(yǎng)計(jì)劃，提出備件采購(gòu)計(jì)劃；2、有權(quán)對(duì)重大項(xiàng)目或技改工程提出相應(yīng)的技術(shù)措施和方案；電氣檢修班長(zhǎng)崗位職責(zé)一、檢修班長(zhǎng)在車(chē)間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班的檢修任務(wù)及行政管理工作，在業(yè)務(wù)上受到車(chē)間技術(shù)員的指導(dǎo)。二、組織編制本班負(fù)責(zé)設(shè)備的檢修計(jì)劃，匯總需要換的備品配件清圖及委托加工項(xiàng)目。三、貫徹執(zhí)行《檢修工藝規(guī)程》，建立的檢修秩序，養(yǎng)成良好的工藝作風(fēng)。四、組織全班人員完成設(shè)備的大小修和消除缺陷，認(rèn)真實(shí)施技術(shù)改進(jìn)措施和技術(shù)組織措施計(jì)劃。五、加強(qiáng)班組管理，推行經(jīng)濟(jì)核算，降低原材料的消耗。六、督促設(shè)備主人定期巡視檢查，作好檢查記錄，加強(qiáng)工具保管和使用，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，搞好安全文明生產(chǎn)。七、組織全班人員進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高覺(jué)悟和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。八、有權(quán)安排全班人員的工作。九、有權(quán)對(duì)不符合工藝要求、不符合安全規(guī)定的任務(wù)提出意見(jiàn)，并及時(shí)提請(qǐng)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)解決。有權(quán)制止違章作業(yè)。十、對(duì)本班人員的獎(jiǎng)勵(lì)提出建議。對(duì)不遵守勞動(dòng)紀(jì)律和失職人員，可提出批評(píng)教育及處理意見(jiàn)。完成車(chē)間交給的其他工作。檢修班長(zhǎng)崗位職責(zé)1.班長(zhǎng)是班組安全生產(chǎn)的直接負(fù)責(zé)人，要教育監(jiān)督本班職工認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行有關(guān)安全工作規(guī)定，各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)糾正違章行為，嚴(yán)防事故的發(fā)生。2.貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把安全工作貫穿于生產(chǎn)運(yùn)行全過(guò)程。增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，提高遵章守紀(jì)自覺(jué)性，確保本崗各類(lèi)事故為零。3.堅(jiān)持安全“三級(jí)教育”，落實(shí)班組安全崗位責(zé)任制，職工安全考試合格證方可上崗。4.組織班組人員做好春季、秋季安全大檢查，并做好指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。5.嚴(yán)格控制班組人員個(gè)人差錯(cuò)，做好班組人員的差錯(cuò)管理和違章管理6.協(xié)助班長(zhǎng)嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，規(guī)范工作票管理，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)安全檢查。7.組織召開(kāi)班前和班后會(huì)，堅(jiān)持班前安全交底和班后安全小結(jié)，提出防范措施，做好事故預(yù)防，布置安全措施，講解安全注意事項(xiàng)。8.組織定期的安全大檢查和每周的安全活動(dòng)，學(xué)習(xí)安規(guī)、事故通報(bào)、反事故措施，結(jié)合實(shí)際吸取教訓(xùn)、及時(shí)改進(jìn)班組安全工作，針對(duì)暴露的問(wèn)題，加強(qiáng)培訓(xùn)工作，提高人員素質(zhì)。9.對(duì)事故嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)”的原則，分析原因，吸取教訓(xùn)，杜絕同類(lèi)事故的發(fā)生。10.對(duì)班內(nèi)管轄設(shè)備的安全運(yùn)行，防護(hù)設(shè)施的完整性，消防系統(tǒng)和消防器材完好性負(fù)責(zé)。11.本班使用的安全工具，電動(dòng)工具和配置設(shè)備應(yīng)按期進(jìn)行試驗(yàn)，班長(zhǎng)對(duì)其完好性負(fù)責(zé)。12.負(fù)責(zé)班組的易燃、易爆物，重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)施及危險(xiǎn)點(diǎn)，做到人人有數(shù)。13.監(jiān)督檢查班員正確使用安全保護(hù)用具，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)要戴安全帽，高處作業(yè)要系安全帶，工作現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)穿高跟鞋和涼鞋，督促本班組人員進(jìn)行文明檢修，做到“工完、料凈、場(chǎng)地清”。14.對(duì)于因未使用安全防護(hù)用具造成的人身受傷應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。15.發(fā)生事故時(shí)，要詳細(xì)記錄如實(shí)反映事故的經(jīng)過(guò)和處理過(guò)程，并向安監(jiān)部門(mén)提供書(shū)面材料，認(rèn)真分析事故原因，參加事故調(diào)查會(huì)，對(duì)隱瞞事故和不如實(shí)反映情況負(fù)直接責(zé)任。16.對(duì)班內(nèi)發(fā)生障礙、輕傷、異常等不安全情況，要及時(shí)組織分析，做到原因明、責(zé)任清，措施正確，要建立班組的安全臺(tái)帳，并及時(shí)地向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，對(duì)發(fā)生的不安全情況的過(guò)程和原因，寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告上報(bào)公司安全員。17.對(duì)本班參加工作的合同工、學(xué)生等要進(jìn)行安全教育，工作前要認(rèn)真交待安全注意事項(xiàng)及工作范圍，并指定專(zhuān)人帶領(lǐng)或監(jiān)護(hù)，