策劃部績效考核方案及相關(guān)表格

策劃部績效考核方案

策劃方案

策劃部部門職能

部門策劃部

部門職能

1、遵守公司的各項規(guī)章制度；高度認(rèn)同公司的價值體系，忠誠于公司的事業(yè)。

2、掌握市場需求發(fā)展趨勢，為產(chǎn)品研發(fā)和市場營銷提供支持，以及開展與合作伙伴的聯(lián)合市場

活動，策劃組合營銷。

3、尋找與分析市場機(jī)會，整合資源，制定市場行銷活動方案，并組織實施，實現(xiàn)產(chǎn)品推廣和市

場宣傳。

4、在公司利益前提下進(jìn)行廣告業(yè)務(wù)的策劃創(chuàng)意，不得有損公司利益；

5、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行觀點公司形象體系的規(guī)劃與建設(shè)，使公司的服務(wù)品質(zhì)形象戰(zhàn)略方向準(zhǔn)確、目

標(biāo)清晰，發(fā)展勢頭長盛不衰。

6、負(fù)責(zé)公司各項廣告營銷業(yè)務(wù)的前期調(diào)研分析、策略制訂及文案撰寫工作，提供目標(biāo)明確、個

性鮮明、結(jié)構(gòu)合理、系統(tǒng)化的廣告運(yùn)動/品牌建設(shè)與規(guī)劃等策劃方案；配合各部門完成項目的

相關(guān)策劃文案、市場調(diào)查報告、企業(yè)刊物文案、廣告策劃案的編寫。

7、不斷了解及掌握廣告、品牌、營銷管理新思想并創(chuàng)造性地融入觀點作業(yè)模式的框架體系

8、不斷清楚地了解廣告制作，廣告媒介等最新材料、最新技術(shù)、最新形式與方法；

9、負(fù)責(zé)組織公司的大項廣告業(yè)務(wù)的策劃會議。

10、負(fù)責(zé)大型會議營銷、產(chǎn)品上市發(fā)布會、專題沙龍、渠道峰會、展銷會等活動的策劃與執(zhí)行。

11，完成總經(jīng)理其他臨時交辦的一切事物。

直屬上

級總經(jīng)理考評部門總經(jīng)辦及其他接受服務(wù)部門

策劃部崗位職責(zé)＜一＞

部門策劃部崗位策劃師

第一考核第二考核

本部門經(jīng)理總經(jīng)理

者者

崗位職責(zé)

1、基本職責(zé)：配合總經(jīng)理完成每月業(yè)績指標(biāo)，協(xié)助并指導(dǎo)各項目部完成廣告業(yè)務(wù)；協(xié)助并指導(dǎo)

文案師、美術(shù)指導(dǎo)完成〈廣告創(chuàng)意策略書〉；負(fù)責(zé)組織公司的大型廣告業(yè)務(wù)策劃方案會議。

2、日常負(fù)責(zé)工作

①召開廣告調(diào)研、廣告策略、創(chuàng)意研討會；

②負(fù)責(zé)公司一切項目的策劃和方案的編制撰寫、修改、把關(guān)及打印、匯報、保密等工作；

③負(fù)責(zé)項目各專業(yè)的協(xié)調(diào)、反饋、傳達(dá)、策劃、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)等工作，對部門經(jīng)理、執(zhí)行總

監(jiān)及總經(jīng)理負(fù)責(zé)；

④負(fù)責(zé)與項目部、設(shè)計部接洽，并制訂工作計劃，確定交接時間，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，按公司要求組

織實施；

⑤對客戶熱情、周到，深入了解客戶的意圖和要求，細(xì)致周到地做好客戶解答工作；

⑥負(fù)責(zé)有關(guān)信息的收集、匯總處理；

⑦按公司意圖和要求編制廣告工作計劃。

3、協(xié)助辦理工作：協(xié)助各項目部聯(lián)系有關(guān)客戶，并做好善后處理工作。

4、偶發(fā)性工作：總經(jīng)理指示下的一切有關(guān)公司的事務(wù)性工作。

5、臨時代理工作：執(zhí)行創(chuàng)意（負(fù)責(zé)對廣告整體表現(xiàn)進(jìn)行指導(dǎo)并提出廣告創(chuàng)作的基本概念）及文

案師。

直屬上

級策劃部門經(jīng)理備注

策劃部崗位職責(zé)＜二＞

部門策劃部崗位文案師

第一考核第二考核

本部門經(jīng)理總經(jīng)理

者者

崗位職責(zé)

1、基本職責(zé)：負(fù)責(zé)廣告創(chuàng)意策略策劃以及廣告主題概念創(chuàng)作、廣告作品創(chuàng)作中的語言設(shè)計；負(fù)

責(zé)本部門的文件管理、對本部門的書籍、圖片、資料歸類管理，杜絕泄密。

2、日常負(fù)責(zé)工作

①按各項目部的要求及其提供的資料來開展工作；

②按公司意圖和要求編制工作計劃；

③精確高效的完成公司的工作安排并及時、正確地和設(shè)計師交接，保證工作按時完成；

④負(fù)責(zé)公司一切業(yè)務(wù)的廣告?zhèn)€案策劃、廣告語言的創(chuàng)作、修改打印、把關(guān)、匯報、保密等工作；

⑤將有關(guān)業(yè)務(wù)及其開展情況的信息記錄在案，并及時上報部門經(jīng)理；

⑥負(fù)責(zé)本項目領(lǐng)域內(nèi)的各專業(yè)協(xié)調(diào)、反饋、傳達(dá)、策劃、檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督等工作；

⑦協(xié)助策劃師、創(chuàng)意總監(jiān)進(jìn)行客戶提案解說，在執(zhí)行總監(jiān)的指示框架內(nèi)，負(fù)責(zé)與客戶溝通、接

洽，并根據(jù)公司需要制定相應(yīng)的業(yè)務(wù)開拓、實施方案。

3、協(xié)助辦理工作：策劃分析

4、臨時代理工作：創(chuàng)意指導(dǎo)

直屬上

級策劃部門經(jīng)理備注

策劃部門績效考核標(biāo)準(zhǔn)〈一

策劃師技能工資評定細(xì)則

第一考核第二考核

本部門經(jīng)理總經(jīng)理

者者

第一晉升第二晉升

策劃經(jīng)理策劃部經(jīng)理

崗位崗位

技能工

技能級別技能要求及評定標(biāo)準(zhǔn)

資

1、有一定的理解能力，能清晰理解客戶意圖，按照客戶要求策劃并撰寫

活動文案（如一般性自駕游、開業(yè)、小活動策劃）

一級200元2、能與客戶溝通策劃方案并調(diào)整方案

3、每月提案數(shù)要求：提出2個公司經(jīng)營方面的策劃方案，參與策劃部提

案分析會

1、具備以上工作技能

2、能獨立完成簡單策劃方案，并與客戶溝通調(diào)整，最終通過提案

二級400元

3、參與方案執(zhí)行并負(fù)責(zé)部分工作

4、每月提案數(shù)要求：提出4個公司經(jīng)營方面的策劃方案，參與策劃部提

案分析會，其中有1個方案可以被采納為保留方案

1、具備以上工作技能

2、能按照策劃經(jīng)理及總經(jīng)理的要求策劃公司的經(jīng)營活動，參與執(zhí)行，在

執(zhí)行過程中提出個人的見解和有效改進(jìn)建議

3、參與公司經(jīng)營活動的同時能協(xié)助各項目部門完成業(yè)績指標(biāo)，并能配合

三級600元業(yè)務(wù)人員承擔(dān)相應(yīng)任務(wù)指標(biāo)

4、在各項目部門的經(jīng)營活動配合過程中，能提出策劃案能有效地提高該

項目的收益

5、每月提案數(shù)要求：提出6個公司經(jīng)營方面的策劃方案，參與策劃部提

案分析會，其中有2個方案可以被采納為保留方案

1、具備以上工作技能

2、獨立完成可行性策劃方案，指導(dǎo)文案師及設(shè)計師完成全案策劃，并參

與提案，能在提案時對整體方案進(jìn)行解說

四級800元

3、大部分提案經(jīng)過溝通后可最終通過全案，并帶領(lǐng)文案師及設(shè)計師進(jìn)行

執(zhí)行前期工作

4、配合執(zhí)行總監(jiān)完成客戶溝通工作及執(zhí)行工作，保證活動順利進(jìn)行

5、每月提案數(shù)要求：提出1個以上可執(zhí)行方案

1、具備以上工作技能

2、獨立策劃大型活動，并具有可執(zhí)行性，指導(dǎo)整個項目部門共同執(zhí)行，

五級1000元

能保證策劃順利進(jìn)行，基本保證業(yè)績目標(biāo)

3、每月提案要求：提出2個以上可執(zhí)行方案

有整合資源、策劃指導(dǎo)整個項目或執(zhí)行部門順利完成大型活動，并帶領(lǐng)團(tuán)

特殊評定

隊超額完成業(yè)績目標(biāo)

面議

等級

特殊高能力人才特殊聘請，不按照以上技能級別評定薪資

評定法則：

按照策劃師的工作技能評定相應(yīng)的等級，獲得相應(yīng)的技能工資；具體評定按照成功案例

為準(zhǔn)，經(jīng)部門經(jīng)理提出申請，以書面的形式上報總經(jīng)理，獲批后報財務(wù)部；次月開始調(diào)

整技能工資。

員工可自行要求考核提升技能工資，經(jīng)部門經(jīng)理考核通過報總經(jīng)理審批后可調(diào)整技能工

資。

達(dá)到五級策劃師后可通過考核晉升策劃經(jīng)理。

策劃部門績效考核標(biāo)準(zhǔn)〈二〉

文案師技能工資評定細(xì)則

第一考核第二考核

本部門經(jīng)理總經(jīng)理

者者

第一晉升第二晉升

策劃經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理策劃部經(jīng)理

崗位崗位

技能級別技能工資技能要求及評定標(biāo)準(zhǔn)

1、有一定的文字功底，在策劃師的指導(dǎo)下，能描寫各種類型的文案寫作

一級200元

（如簡介、新聞稿等）

1、具備以上工作技能

二級400元2、能對平面、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)廣告進(jìn)行創(chuàng)意及執(zhí)行文案撰寫。

3、在策劃師的指導(dǎo)下完成策劃方案

1、具備以上工作技能

2、獨立完成各種文案的撰寫，并深入了解客戶心理，描寫相應(yīng)文稿

三級600元

3、配合策劃師完成滿意的策劃方案，并能理解策劃方案在文案上做正

確的修飾

4、熟悉市場，了解客戶心態(tài)，具有較強(qiáng)的溝通能力

1、具備以上工作技能

2、專業(yè)知識較強(qiáng)，策略思維清晰，邏輯能力強(qiáng)，有較好的語言表達(dá)能

四級800元力

3、能獨立作出廣告策劃及創(chuàng)意策略，有清晰的廣告理念和深厚的文字

功底

1、具備以上工作技能

2、具備優(yōu)秀的提案能力和執(zhí)行能力，能獨立完成文案撰寫

五級10007C

3、具備提案解說及客戶溝通能力，并有成功案例

4、配合項目團(tuán)隊完成考核業(yè)績指標(biāo)并能承擔(dān)一定量的業(yè)績指標(biāo)任務(wù)

1、完成交，付的工作任務(wù)

2、思維敏;鹿、視野開闊，洞悉時尚潮流，對市場具有敏銳的洞察力，扎實的文字功

底、較高的J文學(xué)素養(yǎng)，適應(yīng)多種風(fēng)格的文案寫作，文字具有煽動性

其他要求3、對廣告《劃意有深入認(rèn)識，了解市場營銷、品牌推廣

4、每月提:案數(shù)要求：提出2-8個公司經(jīng)營方面的策劃方案，參與策劃部提案分析會

（視個人譙訪）

特殊評定

面議特殊高能力人才特殊聘請，不按照以上技能級別評定薪資

等級

評定法則:

按照文案師的工作技能評定相應(yīng)的等級，獲得相應(yīng)的技能工資；具體評定按照成功文案

為準(zhǔn)，經(jīng)部門經(jīng)理提出申請，以書面的形式上報總經(jīng)理，獲批后報財務(wù)部；次月開始調(diào)

整技能工資。

員工可自行要求考核提升技能工資，經(jīng)部門經(jīng)理考核通過報總經(jīng)理審批后可調(diào)整技能工

資。

年—月度員工浮動績效考核表（1）

部門姓名崗位最終得分

項目及考核內(nèi)容配分自評☆☆☆回工作任務(wù)配分自評☆☆☆

能保質(zhì)保量，提前完成任務(wù)30

工作任務(wù)能保質(zhì)保量，按時完成任務(wù)25-29

30%在監(jiān)督下能完成任務(wù)15-25

在指導(dǎo)下，偶爾不能完成任務(wù)15以下

理解力極強(qiáng)，在工作改善方面，常有創(chuàng)意性報告并采

10

納

工作能力理解力強(qiáng)，有時在作業(yè)方法上有改進(jìn)8-9

10%

理解判斷力一般，偶爾有改進(jìn)建議，能完成任務(wù)5-7

理解較遲鈍，工作技能無改善，勉強(qiáng)能完成任務(wù)5以下

與人協(xié)調(diào)無間，為工作順利完成盡最大努力10

工作協(xié)調(diào)愛護(hù)團(tuán)體，常協(xié)助別人8-9

10%肯應(yīng)他人要求幫助別人5-7

精神散漫，不肯與別人合作5以下

任勞任怨，竭盡所能完成任務(wù)10

責(zé)任感工作努力，有責(zé)任心，能較好完成分內(nèi)工作8-9

10%交付工作需要督促方能完成5-7

敷衍了事，態(tài)度傲慢，無責(zé)任心，做事粗心大意5以下

不浪費(fèi)時間，不畏勞苦，交付工作搶先完成10

守時守規(guī)不偷懶，勤奮工作8-9

工作勤惰

偶有散漫現(xiàn)象，但工作兢兢業(yè)業(yè)7

10%

借故逃避繁重工作，尚能堅守工作崗位5-6

時常遲到早退，工作不努力，時常離開工作崗位5以下

無工作錯誤，并經(jīng)常改善10

工作質(zhì)量無工作錯誤，亦無改善建議8-9

10%需在指導(dǎo)下才能做好工作5-7

在指導(dǎo)下工作，仍有錯誤5以下

自覺遵守和維護(hù)公司各項規(guī)章制度10

紀(jì)律性能遵守公司規(guī)章制度，但需要有人督導(dǎo)8-9

10%紀(jì)律觀念不強(qiáng)，偶爾違反公司規(guī)章制度5-7

經(jīng)常違反公司制度,被指正時態(tài)度傲慢5以下

成本意識強(qiáng)烈，能積極節(jié)省，避免浪費(fèi)10

成本意識具備成本意識，并能節(jié)約8-9

10%有成本意識，梢有浪費(fèi)5-7

無成本意識，經(jīng)常浪費(fèi)5以下

☆第一考核者評分（占70%）,☆☆第二考核者評分（占

合計

30%）

備注：評分確認(rèn)簽字

年—月度員工工作總結(jié)表

部門：姓名:

部門姓名崗位填表日期

工作總結(jié)：（包括計劃工作任務(wù)/內(nèi)容的完成情況、工作的成果、改進(jìn)方法、建議）

第一考

核人評

簽名/日期：

語

第二考

核人評簽名/日期：

語

浮動績效考核標(biāo)準(zhǔn)評定

評定等級分五級，按照分?jǐn)?shù)為準(zhǔn)進(jìn)行浮動等級評定，同時兼顧考慮強(qiáng)制浮動考核標(biāo)

準(zhǔn)

考評分值0-20分20-40分40-60分60-80分80-100分

對應(yīng)浮動獎

-400-2000200400

金

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生產(chǎn)部績效考核方案（試行）

為了完善公司的管理制度，規(guī)范車間生產(chǎn)管理，提高勞動生產(chǎn)

率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工的主人翁意識，

提高員工的整體素質(zhì)，本著公正、公平、公開的原則，特制定本制

度。實行時間從2019年9月1日執(zhí)行。

第一章總則

第一條適用范圍

本制度適用于XX公司生產(chǎn)全體員工。

第二條考核目的

1.通過客觀評價員工的工作績效，幫助員工提升自身工作水平和能

力，從而有效提升整體績效，實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略；

2.建立良好的價值評價體系，努力實現(xiàn)科學(xué)評估、合理分配價值，

從而驅(qū)動員工積極創(chuàng)造價值，形成良性循環(huán)；

3.基于戰(zhàn)略持續(xù)改進(jìn)，考核的目的不僅僅是根據(jù)結(jié)果獎優(yōu)罰劣，更

重要的是不斷地引導(dǎo)員工持續(xù)地改進(jìn)工作；

4.通過績效考核促進(jìn)上下級溝通和各部門間相互協(xié)作，增進(jìn)團(tuán)隊合

作精神。

第三條考核原則

考核工作遵循公平、公正、公開的原則，對不符合條件的寧可缺額

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也不降低標(biāo)準(zhǔn)。

第二章考核方法

第四條考核對象

本制度考核對象:生產(chǎn)部（含物料準(zhǔn)備配發(fā)）、品控部（含過程檢

驗）全體一線員工

第五條考核內(nèi)容

考核內(nèi)容包括現(xiàn)場、質(zhì)量與文明生產(chǎn)三方面，質(zhì)量考核包括生產(chǎn)質(zhì)

量與生產(chǎn)質(zhì)量意識；文明生產(chǎn)包括生產(chǎn)任務(wù)、勞動紀(jì)律、工作態(tài)度

等；現(xiàn)場包括安全生產(chǎn)、衛(wèi)生、生產(chǎn)現(xiàn)場.

參考：《車間崗位生產(chǎn)與過程質(zhì)量考核細(xì)則》《文明生產(chǎn)現(xiàn)場綜合

考核細(xì)則》

第六條考核方式

4、本制度以“計分制”進(jìn)行考核；計分以1分為單位，各項得分

均不出現(xiàn)負(fù)分，三項總分均為100分。其中月評價和現(xiàn)場根據(jù)打

分為主，現(xiàn)場實行每周公示，月終統(tǒng)計。月評價根據(jù)考核分?jǐn)?shù)劃

分為五個等級，優(yōu)秀A、良好B、中C、合格D、不合格E。

5、質(zhì)量以品控數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，再鋪以打分具體方法見后半部分。

6、保留追加處罰的權(quán)利。

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第七條考核細(xì)則

（1）文明生產(chǎn)（月評價）

員工文明生產(chǎn)考核內(nèi)容

序考核

考核內(nèi)容

號項目

比-1.按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)，對緊急任務(wù)無條件完成

1如需領(lǐng)料，上報班長（需部長簽字），不擅自領(lǐng)取

力37不合格鬲的寓品返壬及時下故意拖

1.按時上下班、不遲到、不早退、不曠工、不醉酒上班

2.產(chǎn)品生產(chǎn)時堅守本職工作崗位、系串面］壬作反

域內(nèi)就餐、吃零食、抽煙.

勞動3.上班時間保持安靜、不閑聊「不暗嘩嘻戲打鬧

紀(jì)律4.上班時I旬GUI不在工作區(qū)域內(nèi)接聽電話

5.未盔三級同意7區(qū)將韭公司人所入車間

6.上班時間反饋信息時，集中統(tǒng)一于班長，并以書面形式向上

級匯報

一1.工作積極，認(rèn)真負(fù)責(zé)，無差錯,能服從上級的工作分配

2親心藁體，扃事相處和睦，遇到糾紛時，禮讓三分不將矛盾

升級擴(kuò)大

3.不故意破壞公共場所衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或異常現(xiàn)象及時反

工作^---------------------------------------------------------

3.開拓創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相促進(jìn)，有一定的主人

心及翁意識

5.講支明用語nsi#人，講臟話？尊重他人，時間觀念

強(qiáng)，

6.積極寥加公司組織的各種活動，下口潔動時不遲冢不M

退、不起哄

17^規(guī)定穿壬作服?￥￥￥合要求。

2.按操作規(guī)程操作，不野蠻操作.

現(xiàn)場3.工作場所內(nèi)成品、半成品、零部件、工作器具等擺放規(guī)范、

合理、整齊，用完工具后能及時放回原來位置，不隨意擺放，生

產(chǎn)設(shè)備、量具保養(yǎng)到位

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4.產(chǎn)品按指定區(qū)域擺放，機(jī)器擺放整齊，產(chǎn)品、設(shè)備、器具標(biāo)

識清楚

5「推豆物料或其它物品示堵塞通道，等擺放示超出黃線區(qū)

域,所分的清潔區(qū)潔凈，地上無垃圾

6.每道工序成品及時交給下一道工序完成，不拖延生產(chǎn)，不造

成現(xiàn)場混亂

7「不將工作無關(guān)東西放在工作區(qū)，

（2）質(zhì)量意識

車間崗位生產(chǎn)與過程質(zhì)量考核細(xì)則（試行）

（-）混料工：

1.服從本班負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一安排，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單，提前做

好工作準(zhǔn)備，影響車間生產(chǎn)視未完成產(chǎn)量比例扣當(dāng)日工資，情況

嚴(yán)重調(diào)離現(xiàn)崗位。對臨時突發(fā)增單補(bǔ)單要積極配合，找理由拖延

或拒混者，視情節(jié)給予10-曠工處理不等的處罰（月評價）

2.提前一天領(lǐng)好所要的原輔料，黃鐵礦提前一天混好，樹

脂粉、液提前24h放到車間，若影響生產(chǎn)和質(zhì)量將處罰5元/

次。（質(zhì)量獎）

3.正確使用設(shè)備，工作之前檢查設(shè)備情況，不得違反操

作，刮刀刮板要檢查磨損情況，應(yīng)無死角，隨時調(diào)節(jié)刮刀，機(jī)臺

應(yīng)先空轉(zhuǎn)，聽有無異常聲音，因檢查不力影響混料質(zhì)量將扣5元

/次。（質(zhì)量獎及月評價）

4.準(zhǔn)備好所需要的工裝器具，必須校準(zhǔn)計量器具，原輔料要

檢查，粘度檢測，確保所用物資符合要求，否則發(fā)現(xiàn)一次扣10元

/次，（質(zhì)量獎及月評價）

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5.嚴(yán)格按照工藝操作規(guī)程和施工卡要求進(jìn)行混料，掌握混

料時間，注意料的干濕調(diào)節(jié)，做好檢查記錄，有疑問要及時回

報、及時處理，若引起批量混料質(zhì)量問題視情節(jié)能補(bǔ)救者給予

50-200元不等罰款；不能補(bǔ)救但損失不大者給予200-500元不

等罰款，；損失嚴(yán)重者直接辭退。（質(zhì)量獎及月評價）

6.混料工注意點：

a.混料前缸叉要檢查干凈，混細(xì)料不能有粗籽，一旦發(fā)現(xiàn)罰

10元（質(zhì)量獎及月評價）。

b.混好的細(xì)料要過篩網(wǎng)，以防有雜質(zhì)或粗籽料，不過篩或過

篩不干凈扣當(dāng)事人10元（質(zhì)量獎及月評價）。

c.料盤要清理，熟化室架桿也應(yīng)干凈，以防雜質(zhì)滲進(jìn)混好的

料中。不干凈扣當(dāng)事人10元（質(zhì)量獎及月評價）。

8.混好的料放入熟化室，做好標(biāo)識，無標(biāo)識或標(biāo)識不清扣20

元（質(zhì)量獎及月評價）

9.配混料過程中，要注意物流有序，工作場地隨時保持干

凈，物品擺放到位，否則扣當(dāng)事人5元/次。（安全現(xiàn)場獎）

10.做好配混料記錄（含粘度、濕度、溫度），記錄（含使用原

料批號對應(yīng)情況）應(yīng)該真實、及時，不得亂涂，記錄紙應(yīng)干凈，無

損壞，成型料要記錄困料初始時間，否則扣10元/次。（質(zhì)量獎及

月評價）

11.每班結(jié)束后，要及時清理現(xiàn)場打掃衛(wèi)生（用吸塵器），混

料機(jī)的清理，不允許有臟物及無用物資，物品堆放整齊，物料口袋

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應(yīng)扎緊放好，發(fā)現(xiàn)違反扣10元。（安全現(xiàn)場獎）

12.下班前檢查物資狀況為下一班準(zhǔn)備，關(guān)機(jī)熄燈，否則扣5

元。（月評價）

13.不得私改工藝，如有人要求更改工藝，除技術(shù)人員外，其

余人都要求他在施工單上簽字，否則就是操作員的責(zé)任，罰款50

元。（質(zhì)量獎及月評價）

14.注意物料庫存，到達(dá)安全線做好提醒工作。（月評價）

15.剩料、粗籽料必須及時處理，不完成者無償加班，不經(jīng)過

請示將剩料、粗籽料倒掉，違背者將予以重罰，扣100元。（質(zhì)量

獎及月評價）

檢查組長：萬揚(yáng)組員：申擁軍蔣建紅劉新春

監(jiān)督：葉菁萍陳小楓

5、成型

成型工（攤料含自動刮料）、監(jiān)秤（稱重）、卸模工、輔助

工由班長指派，批量廢品（含半成品）平均分?jǐn)?，造成廢品罰

款10元/KG并反應(yīng)在質(zhì)量獎上。

一：成型工（攤料）

本批產(chǎn)品的成型工（攤料），即為本批產(chǎn)品制造的組長

1.成型工應(yīng)嚴(yán)格按施工單的內(nèi)容分配、協(xié)助各工位做好生產(chǎn)前

的準(zhǔn)備工作，如果因為分配不當(dāng)影響本批生產(chǎn)任務(wù)致使不能完成基

本定額要無償加班。（月評價）

2.成型工必須嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律，做到設(shè)備正常安全運(yùn)行。

如因操作失誤而造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞按100-500元賠償，具體情況

視情節(jié)而定，情節(jié)嚴(yán)重辭退。（現(xiàn)場安全）

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3.嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，按照培訓(xùn)的工藝操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，否

則處以10元/次。（質(zhì)量獎及月評價）

4.每班首次成型時，成型工必須進(jìn)行自檢并填寫好首件檢驗

單。并請卸模工協(xié)助確認(rèn)。二者都要簽字，每批至少抽檢八次并在

自檢單上反饋記錄，設(shè)備異常時更要加強(qiáng)抽檢力度，檢驗記錄有弄

虛作假，根據(jù)成品檢驗日報表，一經(jīng)查實，罰款20元/次（質(zhì)量獎

及月評價）

5.成型工要達(dá)到每缸料所做的砂輪數(shù)，要達(dá)到規(guī)定數(shù)量，缺少

者將追究責(zé)任。（月評價）

6.每班結(jié)束后或在生產(chǎn)過程中，必須設(shè)備保養(yǎng)（生產(chǎn)用潤滑部

位），清掃干凈主要工作部位，打掃車間衛(wèi)生，每班結(jié)束后工作臺

處不允許有（尤其是沒有班交接）臟物以及與生產(chǎn)無關(guān)物資，保持

生產(chǎn)環(huán)境整潔，否則扣10元。（現(xiàn)場安全獎）

7.每班結(jié)束后，成型工必須自檢本班生產(chǎn)數(shù)量，如有弄虛作假

者，除扣除當(dāng)日計件工資外，將扣10元/次。（月評價）

8.每次操作前，必須檢查軌道干凈程度、運(yùn)行情況，軌道、壓

板之間的干凈程度。如違反扣5元/次。（月評價）

9.在操作過程中，臺面上的漏砂應(yīng)及時打掃，刷蠟時必須清潔

干凈，無砂粒，發(fā)現(xiàn)一次扣10元。（月評價上及現(xiàn)場安全獎）

10.操作過程中的廢砂輪，必須及時處理，不得隱瞞或隱藏，

下班前必須將廢品分類，并點清，將數(shù)量在成型工交接班記錄上廢

品一欄中體現(xiàn)出來，否則發(fā)現(xiàn)一次扣20元。（質(zhì)量獎及月評價）

11.領(lǐng)、退料要井然有序，網(wǎng)片要整齊，并退進(jìn)網(wǎng)片配料間，

商標(biāo)、芯環(huán)不得混裝，（半成品成品數(shù)量+半成品廢品+退料數(shù)量=領(lǐng)

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料數(shù)量）否則罰款一次20元。（月評價）

12.生產(chǎn)結(jié)束后必須要關(guān)閉電源（特別是夜班），發(fā)現(xiàn)一次未

造成損失扣10一次，造成損失按價賠償，（月評價上及現(xiàn)場安全

獎）

二：卸模工一一機(jī)臺檢驗員

砂輪質(zhì)量的第二責(zé)任者。主要檢查坯件質(zhì)量（刮料均勻等情

況）。及時通知刮料工。其他要求同上。

三：打料工

1.服從本班負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮，服務(wù)于成型機(jī)臺，如因自身原

因而造成成型機(jī)臺不能完成當(dāng)日基本定額者扣除當(dāng)日工資。（月評

價）

2.正確使用設(shè)備，工作之前檢查設(shè)備情況，不得違規(guī)操作，破

碎叉要符合要求，人為損壞設(shè)備視情節(jié)輕重處罰，將結(jié)塊的料進(jìn)行

破碎、過篩，并根據(jù)成型施工卡把合格的成型料送到指定機(jī)臺，如

因自身原因打錯料而造成廢品，則按成本價賠償。（月評價上及質(zhì)

量獎）

3.按照工藝操作規(guī)程和檢驗規(guī)程檢驗成型料后破碎，發(fā)現(xiàn)成型

料有問題及時匯報，不及時匯報視情節(jié)罰款10——200元。（月評

價上及質(zhì)量獎）

4.根據(jù)機(jī)臺上的料的多少隨時上料，如打好的料再一次結(jié)塊，

必須重新過篩后到機(jī)臺上，成型料不得有粗籽，如發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)扣

5元/次。（月評價上及質(zhì)量獎）

5.學(xué)會掌握料的干濕，回料應(yīng)均勻地滲進(jìn)同配方的成型料中，

如回料干應(yīng)該不滲或少滲，隨時請示班長和檢驗員，否則砂輪燒成

后表面液溢出外觀差，此廢品由打料工承擔(dān)，視情節(jié)處理。如料干

濕適中，回料太多者（一般不允許超過兩盆），成型料要記錄困料

結(jié)束時間，否則將扣5元/次。（月評價及質(zhì)量獎）

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6.粗籽料必須及時處理，不完成者無償加班，不經(jīng)過請示

將粗籽料倒掉，違背者將予以重罰，扣100元/次。（月評價

及質(zhì)量獎）

7.粗、細(xì)料以及不同顏色的料不得在同一機(jī)上打料，注意區(qū)

分，粗料要把機(jī)打掃干凈再破碎過篩，否則影響料質(zhì)量扣20元/

次。嚴(yán)格按照定置規(guī)定，做到工裝夾具堆放整齊，物流有序，否則

扣5元/次。（月評價、質(zhì)量獎及安全現(xiàn)場獎）

8.保持打料處、上料處整潔、干凈，做到誰用誰就是衛(wèi)生責(zé)任

人。查不清責(zé)任人將實行共罰5元/次。（安全現(xiàn)場獎）

9.各班應(yīng)做好交接，回料中不允許有雜物，如芯環(huán)、網(wǎng)片、商

標(biāo)等，重新過篩并標(biāo)識好，下班應(yīng)將上班回料，根據(jù)料的干濕按比

例滲進(jìn)同配方的成型料中，否則扣5元/次。（月評價、質(zhì)量獎及

安全現(xiàn)場獎）

10.生產(chǎn)結(jié)束后必須要關(guān)畢電源（特別是夜班），發(fā)現(xiàn)一次未

造成損失扣10一次，造成損失按價賠償，（月評價）

四.串裝工

1.鐵架必須按編好的次序使用，檢查鐵架是否有裂縫，有缺陷

的鐵架禁用，否則扣20元/次。（月評價）

2.做好標(biāo)識，不標(biāo)識或標(biāo)識錯誤扣5元/次，（月評價、質(zhì)量

獎及安全現(xiàn)場獎）

3.嚴(yán)格按照定置管理規(guī)定，做到工裝夾具的定置、堆放，物流

有序，保持工裝夾具堆放處整潔干凈。否則扣5元/次。（月評

價、安全現(xiàn)場獎）

4.串裝工必須按照工藝文件要求進(jìn)行串裝。特殊情況須請示班

長處理。否則扣5元/次，（月評價、質(zhì)量獎）

5.串裝工每天必須將串裝好的半成品放到指定區(qū)域，否則扣5

元/次，（安全現(xiàn)場）

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五：硬化工｛包括卸砂輪｝:

1.烘箱工必須服從班長的統(tǒng)一指揮調(diào)度，文明操作，嚴(yán)格執(zhí)行

烘箱操作規(guī)程，否則一次扣10元。（月評價）

2.嚴(yán)格執(zhí)行裝、出箱工藝操作規(guī)程，做到輕拿輕放，行吊要注

意安全，如果墊板變形或損壞，應(yīng)及時放入處理區(qū)，否則扣10元。

（月評價、質(zhì)量獎及安全現(xiàn)場獎）。

3.裝箱前，檢查鐵架是否有裂縫，檢查彈簧是否達(dá)到工藝要

求。松者應(yīng)擰緊后再裝爐。如未檢查是否符合工藝要求或裝箱時鐵

架大小沒有搭配好、到位，出現(xiàn)倒塌事件，視情節(jié)處以10——100

元不等的處罰，（月評價上、質(zhì)量獎及安全現(xiàn)場）

4.出箱后的鋁板墊板整齊堆放到指定位置，否則發(fā)現(xiàn)一次扣5

元。（安全現(xiàn)場獎）

5.出箱后的砂輪應(yīng)做好標(biāo)識，填好相關(guān)記錄，缺少一項扣10

元。砂輪應(yīng)整潔、干凈、堆放整齊并送到指定區(qū)域，否則發(fā)現(xiàn)一次

扣10元。（月評價、質(zhì)量獎及安全現(xiàn)場獎）

6.裝好箱后，燒制前，必須檢查升溫曲線，儀表是否正常，否

則造成成箱廢品，按成本價（10元/KG）賠償；燒制過程中要做好

烘箱溫度記錄，記錄要真實（每1H記錄一次），發(fā)現(xiàn)問題要及時請

示，否則5元/次，（月評價、質(zhì)量獎及安全現(xiàn)場獎）

7.裝出箱如因野蠻操作將砂輪損壞（邊損）按成本價（10元

/KG）賠償；（月評價、質(zhì)量獎及安全現(xiàn)場獎）

8.合理安排裝出箱時間，按規(guī)定升溫時間避免用電高峰同時還

需充分利用時間；加強(qiáng)烘箱利用效率；有人為閑置者，10元/次

（月評價）

檢查組長：陳小楓組員：尤明才嚴(yán)榮圣劉新春申擁軍蔣建

紅

監(jiān)督：葉菁萍夏小勇

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六：配發(fā)料

1：保持配發(fā)料間的干凈、整潔；5元/次

2：根據(jù)生產(chǎn)通知單、網(wǎng)片單做好物料準(zhǔn)備并根據(jù)機(jī)臺配發(fā)料

要準(zhǔn)確及時；錯一次5元/次

3：網(wǎng)片配發(fā)兼檢驗網(wǎng)片（對網(wǎng)片標(biāo)識和數(shù)量以及單刀網(wǎng)片數(shù)

量），不合格者要迅速退回網(wǎng)片車間，能處理者必須由品控部、生

產(chǎn)部確認(rèn)，并出示讓步接收或降級使用報告，網(wǎng)片配發(fā)并要做好標(biāo)

識，不進(jìn)行者一次5元

4：要協(xié)助調(diào)度做好物料準(zhǔn)備，提醒庫存。

5：做好物料領(lǐng)退工作，在施工單上寫清物料領(lǐng)用情況。

檢查人：葉菁萍湯麗劉新春

監(jiān)督：陳小楓尤明才嚴(yán)榮圣

（三）：檢驗

過程檢驗

（1）嚴(yán)格按工藝紀(jì)律、檢驗規(guī)程監(jiān)督各工序（混料、打料、成

型、串裝、硬化，不認(rèn)真監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題不及時指出一次扣10元。

（2）做好各種過程檢驗記錄的收集、整理，發(fā)現(xiàn)一次不完整扣

10元。

（3）發(fā)現(xiàn)問題后，協(xié)助并與帶班共同解決問題，如不能解決需

及時匯報。

成品檢驗員考核方法：

（1）檢驗員首先核對生產(chǎn)流轉(zhuǎn)單，票物相符，才可檢驗，否則

查明原因，如不查明發(fā)現(xiàn)一次扣5元。

（2）檢驗員檢驗之前，要仔細(xì)核對施工卡，認(rèn)真了解該批砂

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輪，檢驗要求，檢驗批號、數(shù)量。

(3)準(zhǔn)備好所使用的量具，確保器具合格齊全。

(4)檢驗次序：靜平衡》回轉(zhuǎn)天寸形住公差

重量。必須每天的任務(wù)每天清，將檢好的合格品放到指定的位置，

并且每天待處理的砂輪能處理的必須每天及時處理，并做好標(biāo)識，

每天下班前將日報表報到班長那里，(如遇特殊情況必須在下一個

工作日前交到)如不上報產(chǎn)量按零計算。各工序區(qū)域按要求定置，

不合格品區(qū)不得出現(xiàn)合格品。如發(fā)現(xiàn)錯漏檢，將取消質(zhì)量獎

(5)檢驗標(biāo)準(zhǔn)按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或合同規(guī)定要求

(6)回轉(zhuǎn)強(qiáng)度試驗要點：

a.首片檢驗時，應(yīng)按回轉(zhuǎn)機(jī)設(shè)備操作規(guī)程操作，讓回轉(zhuǎn)機(jī)空轉(zhuǎn)，

聽其聲音，儀表運(yùn)轉(zhuǎn)準(zhǔn)確，維持30s正常。

b.按抽樣標(biāo)準(zhǔn)，抽取砂輪?；剞D(zhuǎn)前進(jìn)行檢驗，檢查其外觀、靜平

衡、尺寸、重量、逐一記錄后進(jìn)行回轉(zhuǎn)，以防因其它原因影響回轉(zhuǎn)

強(qiáng)度。

c.回轉(zhuǎn)砂輪應(yīng)正確進(jìn)行夾裝，盡量減少鐵夾塊重量，孔徑應(yīng)緊配

合，不能松動。

d.按照檢驗要求的倍數(shù)回轉(zhuǎn)。

e.為確?；剞D(zhuǎn)機(jī)工作效率，應(yīng)讓設(shè)備有一段休息時間，不要連續(xù)

回10片以上的砂輪，回轉(zhuǎn)結(jié)束后應(yīng)進(jìn)行保養(yǎng)、清理。

f.詳細(xì)記錄回轉(zhuǎn)情況，對特定要求不通過的砂輪應(yīng)及時回報，及

時判定該批砂輪質(zhì)量情況。發(fā)現(xiàn)不回轉(zhuǎn)或不記錄一次扣5元。

(7)外觀檢查操作要點：

用眼看其砂輪外觀情況外觀全檢

a.首先檢驗商標(biāo)情況，檢查商標(biāo)是否正確，顏色是否鮮艷，表面

是否干凈，不得有缺陷。

b.檢驗芯環(huán)，看芯環(huán)是否有光澤，表面是否干凈，芯環(huán)字跡是

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否清晰，芯環(huán)是否牢固粘結(jié)，芯環(huán)表面是否高出端面。

C.檢查其砂輪外觀顏色，硬化不完全的砂輪，其外觀端面有發(fā)

黃、發(fā)綠現(xiàn)象，其聲音略發(fā)悶。

d.砂輪表面應(yīng)干凈，無漏砂，飛邊，露網(wǎng)，網(wǎng)紋應(yīng)清晰。網(wǎng)布應(yīng)

盡量橫平豎直。要按客戶要求檢查放行，批量出現(xiàn)應(yīng)通報。

e.檢查砂輪邊棱缺損，不能有嚴(yán)重邊虛，掉邊不能有腰鼓，邊棱

缺損超標(biāo)直接作廢品處理。

f.檢查砂輪表面不能有發(fā)泡現(xiàn)象，表面不得有異物。

(8)檢驗砂輪靜平衡

a.根據(jù)砂輪孔徑選用適當(dāng)?shù)钠胶廨S，頂入砂輪孔內(nèi)，使之卡緊孔

徑，砂輪應(yīng)與平衡軸進(jìn)砂輪2/3。

b.將裝好平衡軸的砂輪，置于平衡器上，可緩慢地轉(zhuǎn)動砂輪成

90°角，待砂輪停止時，輕處放上自制祛碼，放進(jìn)1/2-2/3長度，

直至平衡此自制祛碼的重量即為該砂輪的靜不平衡克數(shù)。

c.自制祛碼的重量低于砂輪的靜不平衡允許時，則判該砂輪靜平

衡檢驗合格，自制祛碼的重量高于砂輪靜不平衡允許時，則判該砂

輪靜平衡檢驗不合格。

(9)檢驗砂輪尺寸、形位公差

外形尺寸、形位公差按GB2828-87《計數(shù)調(diào)整型抽樣方案》A&

L=25,IL=H抽樣。

外形尺寸

a.外徑：用卷尺或游標(biāo)卡尺測取砂輪上相互垂直兩直徑，取其偏

離基本尺寸最大值為外徑，精確到個位數(shù)。

b.厚度：用游標(biāo)卡尺測取砂輪上任意互相垂直之四點，取其偏

離基本尺寸最大值為H值，按公差要求精確到小數(shù)點后一位或個

位。

c.孔徑：用游標(biāo)卡尺測量或用極限量規(guī)檢驗。用極限量規(guī)檢驗

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時，量規(guī)應(yīng)垂直于砂輪端面，自由推入孔內(nèi)，不得用力敲擊，通端

必須完全通過，止端最多只允許進(jìn)入內(nèi)孔高度1/3。

形位公差

a.平行度：按厚度檢驗方法，測取任意互相垂直之四點，取其偏

離基本尺寸最大值為外徑，精確到個位數(shù)。

b.同軸度：用游標(biāo)卡尺或卷尺測量砂輪任意對應(yīng)的180C外徑

與內(nèi)徑之差的差值即為同軸度。

c.端面圓跳動：用端面偏擺測量儀測量，將測頭置于外賀向內(nèi)

5-10mm處，輕輕轉(zhuǎn)動砂輪，讀出百分表上最大值與最小值之差為其

偏差值，精確到小數(shù)點后兩位。

(10)檢查砂輪重量。

(11)硬度：對批量砂輪進(jìn)行抽樣檢測，按工藝操作規(guī)程執(zhí)行。

重量要求按客戶要求檢測。

(7)?(11)檢驗項目發(fā)現(xiàn)一片砂輪檢驗不合格扣5元，連續(xù)批

量10片以上扣50?500元。

(12)不合格品處置：不合格品移送“待處理區(qū)”隔離，按《不

合格品控制程序》處理。

a.外形尺寸、形位公差：檢驗批不合格，檢驗員通知班長，視情

況降級處理。

b.外觀缺陷：裂紋、發(fā)泡嚴(yán)重、邊棱缺損超標(biāo)直接作廢品處

理。

c.靜平衡：檢驗批不合格，檢驗員必須全檢，挑出合格品；不合

格品檢驗員通知班長，視情況降級處理。

(13)檢驗標(biāo)識

a.合格品在流轉(zhuǎn)單檢驗記錄上填寫檢驗員工號。

b.降級使用砂輪需做好標(biāo)識：合同號、規(guī)格、降級使用原因。

c.直接判定的廢品要及時處理，做好“X”型字號，要破損后，

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放入廢品區(qū)。

d.記錄要準(zhǔn)確、及時(不合格品報告率、成品檢驗和實驗記錄、

最終產(chǎn)品檢驗和實驗記錄、回轉(zhuǎn)記錄)。

以上一項不符扣5元。

(14)注意事項

a.劃區(qū)明確，有合格標(biāo)識牌，待處理區(qū)，不合格品區(qū)，廢品臨時

存放地，現(xiàn)場定置到位。

b.地面干凈，砂輪檢驗后應(yīng)有明確標(biāo)識，檢驗單，標(biāo)識清晰。

c.同種規(guī)格、批號砂輪應(yīng)集中放在一處，每一托盤數(shù)量應(yīng)準(zhǔn)確并

標(biāo)明，且便于包裝，堆積高度不能太高，否則運(yùn)輸不方便。

d.檢驗員要明確判定權(quán)限，不能直接判定請示總檢。

e.要經(jīng)常對檢驗器具和設(shè)備進(jìn)行檢查保養(yǎng)。

以上一項不符扣5元。

包裝考核辦法：

(1)包裝前準(zhǔn)備工作

a.認(rèn)真看檢驗單，確定檢驗狀況流轉(zhuǎn)單上，無檢驗員確認(rèn)合格的

砂輪不得進(jìn)行包裝。

b.根據(jù)包裝要求準(zhǔn)備好所用的物資。

c.檢查打包機(jī)工作狀況。

(2)操作要點

a.確定砂輪包裝要求，將砂輪安全運(yùn)到指定包裝區(qū)。

b.包裝砂輪按照客戶要求的片數(shù)包裝。

c.包裝產(chǎn)品必須同包裝箱外的標(biāo)識完全一致，不能隨意代用，必

須與施工單相符，外包裝箱必須標(biāo)識清楚，外貿(mào)產(chǎn)品包裝，嚴(yán)格按

照客戶提出的要求包裝。貼標(biāo)要放正，表面干凈，外箱標(biāo)貼要對

稱、整齊，不能倒貼。

d.裝箱數(shù)量應(yīng)嚴(yán)格按裝箱要求裝箱，不可裝多或裝少，內(nèi)包裝應(yīng)

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有墊板，隔板。

e.包裝應(yīng)規(guī)范，打包帶結(jié)實均勻?qū)ΨQ地打在紙箱上，封箱帶平整

地封在紙箱上，每一個紙箱上兩接頭長度一致。

f.大包裝應(yīng)合理擺放按照《裝箱單明細(xì)表》工作，不能裝多或裝

少，裝箱高度：木托盤+砂輪應(yīng)不超過1.15米，大外套應(yīng)安裝牢

固，里面砂輪不應(yīng)有空檔，四周應(yīng)有泡沫或其他材質(zhì)板襯托，客戶

有要求按要求執(zhí)行。

g.包裝好的砂輪及時入庫，并按保管員的要求按照一定的順序擺

放整齊