單元1.2.2 工程造價管理的內(nèi)容課件講解_第1頁
單元1.2.2 工程造價管理的內(nèi)容課件講解_第2頁
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文檔簡介

工程造價管理

徐錫權(quán)單元1工程造價管理基礎(chǔ)知識

作者徐錫權(quán)

課題1.2工程造價管理

作者徐錫權(quán)

工程造價管理的內(nèi)容

作者徐錫權(quán)

1.2.2工程造價管理的內(nèi)容教學(xué)內(nèi)容

工程造價管理的基本內(nèi)容就是準(zhǔn)確地計價和有效地控制造價。在項目建設(shè)的各階段中,準(zhǔn)確地計價就是客觀真實地反映工程項目的價值量,而有效地控制則是圍繞預(yù)定的造價目標(biāo),對造價形成過程的一切費用進(jìn)行計算、監(jiān)控,出現(xiàn)偏差時,要分析偏差的原因,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行糾正,保證工程造價控制目標(biāo)的實現(xiàn)。1.2.2工程造價管理的內(nèi)容教學(xué)內(nèi)容

對于工程造價的準(zhǔn)確計價,就是在工程建設(shè)的各個階段,合理計算和確定投資估算、工程概算、施工圖預(yù)算、合同價、中間結(jié)算、竣工結(jié)算與決算的過程。全過程工程造價管理各階段主要任務(wù)、內(nèi)容和成果可以用圖1.4來表示。1.2.2工程造價管理的內(nèi)容教學(xué)內(nèi)容

【知識鏈接】管理與控制是有區(qū)別的,具體可通過以下的定義來理解:管理是通過計劃、組織、控制、激勵和領(lǐng)導(dǎo)等環(huán)節(jié)來協(xié)調(diào)人力、物力和財務(wù)資源,以期更好地達(dá)成組織目標(biāo)的過程。而控制工作作為管理的一項職能,控制工作是指主管人員對下屬的工作成效進(jìn)行測量、衡量和評價,并采取相應(yīng)糾正措施的過程。1.2.2工程造價管理的內(nèi)容教學(xué)內(nèi)容1.2.2工程造價管理的內(nèi)容教學(xué)內(nèi)容

【應(yīng)用案例1-2】多項選擇:工程造價的計價與建設(shè)期對應(yīng)關(guān)系正確的是()。A.在項目建議書階段:初步投資估算B.在可行性研究階段:投資估算C.在招標(biāo)階段:施工圖預(yù)算D.在竣工驗收階段:竣工決算E.在實施階段:結(jié)算價答案:A,B,D,E【案例點評】:在

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