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1范圍中的薪資計(jì)劃，管理公司薪資福利體系結(jié)構(gòu)性度調(diào)整兩種情況下的工資調(diào)整2控制目標(biāo)2.1加強(qiáng)對(duì)工資調(diào)整程序的監(jiān)控，確保工資調(diào)整的準(zhǔn)確、公平和公正2.2嚴(yán)格遵照公司的薪資福利計(jì)劃調(diào)整工資3主要控制點(diǎn)3.2公司總經(jīng)理審批人力資源部經(jīng)理審核通過(guò)的員工調(diào)資表4特定政策4.1薪資福利的調(diào)整要參照每年市勞動(dòng)部門(mén)工效掛鉤結(jié)算情況進(jìn)行4.2調(diào)資方案中工資水平的增長(zhǎng)應(yīng)低于公司經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)并符合公司的人力資源規(guī)劃4.3對(duì)于高級(jí)人才，除了年度的工資調(diào)整外，可以根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行薪資的調(diào)整。企業(yè)管理人員、高級(jí)綜合財(cái)務(wù)管理人員、緊缺的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員4.4人力資源部的薪資管理員在人力資源部經(jīng)理的指導(dǎo)下，編制和制定調(diào)資方案5工資調(diào)整流程說(shuō)明C-11-07-0011息第2頁(yè)共3頁(yè)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟2部門(mén)員工調(diào)資表3工調(diào)資表4理和調(diào)資方案審批各部門(mén)理經(jīng)理審批員工調(diào)資表5交人力資源部執(zhí)行；如果不同意，退回修改6部門(mén)調(diào)資表及匯總表編制公司的7信息8平發(fā)放工資第3頁(yè)共3頁(yè)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟

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