2023年節(jié)水型企業(yè)建設(shè)實施方案

2023體職工節(jié)水意識，不斷降低各類產(chǎn)品用水單耗，持續(xù)推動公司節(jié)水型企業(yè)建設(shè)，結(jié)合公司實際，制定本實施方案。一、節(jié)水型企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：陳鵬副組長：葉鵬云、張軍鋒、楊茂勤、田鍵、曹輝輝梁利平成員：魯尚高、曹國玉、韓云峰、劉生發(fā)、燕瑞芬劉誠誠、陳菲、劉建樓、崔軍軍、張云領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部，辦公室主任調(diào)和監(jiān)視考核工作。二、機構(gòu)及職責相關(guān)工作,催促建立和完善治理機構(gòu),明確工作任務(wù)和責任,確定各設(shè)工作供給組織保障。(一)生產(chǎn)技術(shù)部職責負責落實公司節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組各項工作安排。負責收集把握國家有關(guān)取用水政策法規(guī)，負責節(jié)水政策法規(guī)和節(jié)水意識的宣傳教育。負責制定公司各生產(chǎn)單位節(jié)水考核指標并按月進展考核。負責了解把握先進的節(jié)水技術(shù)和措施，牽頭組織公司節(jié)水工程建設(shè)，并參與公司節(jié)水工程建設(shè)相關(guān)工作。負責公司日常水平衡治理。負責現(xiàn)場巡查，準時覺察并協(xié)作分析、催促解決生產(chǎn)中的節(jié)水問題。(二)安全環(huán)保部職責負責準時了解國家環(huán)保方面有關(guān)水的法律法規(guī)和各項方針政策，催促公司各單位貫徹執(zhí)行。做好廢水達標排放和水資源綜合利用的監(jiān)管、協(xié)調(diào)工作。參與公司節(jié)水工程建設(shè)相關(guān)工作。(三)各分、子公司職責負責建立取、用水治理制度，制定節(jié)水規(guī)劃和用水打算，成立用水、節(jié)水治理機構(gòu)和節(jié)水治理人員，完善月度用水、節(jié)水統(tǒng)計報表。負責現(xiàn)場全部水計量設(shè)施的監(jiān)視治理，負責完善公司水管網(wǎng)計量設(shè)施，確保水計量設(shè)施完好準確。負責落實各項節(jié)水工作具體安排，將節(jié)水目標層層分解，落實到各裝置、班組，對公司內(nèi)部節(jié)水目標制定、節(jié)水工作進展監(jiān)視治理和考核。負責或協(xié)作參與公司節(jié)水工程建設(shè)相關(guān)工作，負責單位內(nèi)部取用水設(shè)施和計量設(shè)施的日常維護，準時解決存在的問題，確保相關(guān)設(shè)施正常運行。按規(guī)定周期進展水平衡測試工作，并編制水平衡測試報告。提高員工節(jié)水意識。負責各裝置用水、產(chǎn)水狀況進展實時監(jiān)管，準時做好水管網(wǎng)、用水設(shè)備的消缺。(四)綜合治理部職責負責對公司生活辦公用水設(shè)施進展日常治理和對用水情況進展監(jiān)視檢查，杜絕長流水以及跑冒滴漏現(xiàn)象。負責完善生活水管網(wǎng)計量設(shè)施，確保水計量設(shè)施完好準確。負責取用水打算及用水統(tǒng)計工作。三、實施步驟〔2023年1月1-2023年215日)2023對公司節(jié)水型企業(yè)建設(shè)工作進展發(fā)動，利用現(xiàn)場宣傳欄、標語、義、目標和任務(wù)。(二〕組織部署階段〔2023216-2023431日)節(jié)與問題，明確改進內(nèi)容和預(yù)期要到達的量化目標，制定具體實施打算和內(nèi)部考核方法,報生產(chǎn)技術(shù)部備案。(三〕組織實施階段〔202351-20231231日)方法開展工作?！菜?驗收評價階段〔202311-2023115日)制定下一階段工作任務(wù)。四、工作目標以實現(xiàn)水資源的高效利用和提高公司員工節(jié)水意識為目的，以提高水回用率，降低單位產(chǎn)品一次水消耗，促進公司節(jié)水型企業(yè)建設(shè)為目標,樂觀推動公司節(jié)水工作。2023量7萬m35萬m32023年打算廢水回用率提高至70%及以上〔包括PVC〕,五、主要措施(一)建全完善根底治理，提高節(jié)水水平加強水資源計量治理，依據(jù)公司計量工作要求，由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭，進一步健全取用水計量網(wǎng)絡(luò)，完善水表配置。進措施。健全完善公司水資源治理。依據(jù)需要不定期召開專項工作例會，協(xié)調(diào)安排相關(guān)具體工作，探討推廣節(jié)水技術(shù)及治理閱歷。(二)開展節(jié)能技改，實施技術(shù)節(jié)水生產(chǎn)技術(shù)部協(xié)同科技研發(fā)中心加快組織對節(jié)水效果明顯的工程進展技術(shù)改造。重點做好全廠生活污水、焦化廢水、脫硫廢水、生產(chǎn)廢水處理回用等工程。堅持生產(chǎn)節(jié)水與技術(shù)改進相結(jié)合原則，加大技術(shù)、工藝、設(shè)備的引進及推廣應(yīng)用。(三)加強生產(chǎn)治理，降低生產(chǎn)耗水完善各單位用水定額治理制度，對超指標用水加大考核力度。做好工藝管道、設(shè)備維護治理,杜絕“滴、冒、漏”現(xiàn)象。探究提高循環(huán)冷卻水濃縮倍率的技術(shù),削減一次水消耗。提高水的重復(fù)利用率，杜絕污水未經(jīng)處理直接排放、污染環(huán)境和鋪張水資源。(四)加強生活辦公節(jié)水治理流水現(xiàn)象。(五)加強節(jié)水催促工作各單位要進一步完善“目標明確、責任落實、措施到位、一級抓一級、一級考核一級”的節(jié)水工作機制。生產(chǎn)技術(shù)部定期組織對各分公司、部門的節(jié)水工作開展狀況進呈現(xiàn)場檢查，加大考核力度，準時覺察問題并催促整改。(六)評價考核與嘉獎為使節(jié)水工作落到實處，確保全年節(jié)水目標實現(xiàn)，公司實行按月節(jié)水評價考核，建立考核臺賬。附件:陜西北元化工集團股份節(jié)水考核方法附件陜西北元化工集團股份節(jié)水考核方法〔試行〕用效率，實現(xiàn)公司可特續(xù)進展，特制定本考核方法。一、編制及考核依據(jù)〔GB/T7119-2023)(二)《節(jié)水型企業(yè)(單位)目標導(dǎo)則》(城建〔1997〕45(HJ476-2023)(四)《清潔生產(chǎn)標準，氯堿工業(yè)(燒堿)》(HJ475-2023)二、考核標準〔GB/T37271-2023〕〔GB/T26925-2023〕〔GB/T12452〕消耗指標化工分公司:燒堿取水量≤3.05m3/t，PVC取水量≤3.6m3/t，各循環(huán)水站循環(huán)水濃縮倍率把握≥3。熱電分公司：發(fā)電取水量≤635g/kw.h，循環(huán)水濃縮倍率≥3。水泥：水泥取水量≤0.005m3/t。0.70m3/t，各循環(huán)水站循環(huán)水濃縮倍率把握≥3。5000.1m3/t，5000.1m3/t300另外，化工分公司生產(chǎn)廢水排水量≤0.32t/d1020231000650m3/d，3-9200/次考核。裝置運行指標熱電分公司一、二期化水裝置產(chǎn)水率≥90%，到達考核指標，各嘉獎500元，每提高1%，另嘉獎200元;未到達考核指1%20095%,工業(yè)污水處理裝置產(chǎn)水1%200100500100%，各使用單位負責界區(qū)內(nèi)的計量設(shè)施的日常維護,生產(chǎn)技術(shù)部負責日常檢查監(jiān)視500料證明已列入處理打算的，每覺察一處水、汽系統(tǒng)泄漏點，按200書面協(xié)調(diào)，主管部門在一周內(nèi)不解決的〔需停車處理的除外)，500絕長流水，削減直排，盡量回收利用，準時處理跑冒滴漏，全部的二次水必需進展回收利用，杜絕直排，如有違規(guī)，將依據(jù)每項〔次〕200回用和排放水指標500500〔廠前區(qū)除外。裝置區(qū)蒸汽冷凝水未進展有效回收利用的，每覺察一次，500500各裝置區(qū)內(nèi)及外管廊凹凸壓蒸汽疏水必需有效回收利用，500三、考核程序(一)公司節(jié)水工作按月統(tǒng)計考核。3日前報送生產(chǎn)技術(shù)部。(三)生產(chǎn)技術(shù)部負責各單位月度耗水量、回用水率的核算。(四(五)生產(chǎn)技術(shù)部負責生產(chǎn)取用水、產(chǎn)水裝置完好率和投用率的日常檢查、考核。(六)生產(chǎn)技術(shù)部負責生產(chǎn)廢水回用的日常協(xié)調(diào)治理、考核。(七)各單位對年度節(jié)水工作進展總結(jié)，并于下年度元