一崗雙責責任制范文（五篇）

第4頁共4頁一崗雙責責任制范文安全生產(chǎn)責任制的意見為進一步加強安全生產(chǎn)工作，全面落實生產(chǎn)責任制，形成完善的責任體系，有效防范安全事故的發(fā)生。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和____《____特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》，結(jié)合我處安全生產(chǎn)及消防工作實際，本著“誰主管、誰負責”和“綜合監(jiān)管、分級檢查、歸口管理”的原則，制訂本意見。一、“一崗雙責”的范圍“一崗雙責”的范圍。街道黨工委領導成員、辦事處政府領導成員。二、“一崗雙責”的主要內(nèi)容（一）街道黨政領導成員的職責。1、辦事處主任職責：辦事處主任是全處安全生產(chǎn)的第一責任人，對全處安全生產(chǎn)工作負總責。主要職責是：貫徹落實國家法律、法規(guī)和有關安全生產(chǎn)管理工作的方針、政策；組織制定全處安全工作計劃、工作目標和工作措施；建立健全安全管理工作制度，落實各項安全管理責任制；安排和部署對全處安全生產(chǎn)檢查和安全生產(chǎn)專項治理工作，安排部署制定和建立安全預警機制；將安全生產(chǎn)工作列入重要的議事日程，每月親自或委托分管安全負責人至少召開一次安全工作會議，研究全處安全生產(chǎn)工作，及時解決安全生產(chǎn)工作中存在的重大問題；組織協(xié)調(diào)和解決各職能部門安全管理方面的重大問題；每月親自或委托分管安全負責人進行一次安全生產(chǎn)大檢查和專項治理檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)隱患。搞好對重大危險源的監(jiān)控，監(jiān)督有關安全事故的查處工作。2、街道黨工委副書記、辦事處副主任職責：對所分管部門、單位的所有安全工作，負具體領導責任，主要職責是：根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、協(xié)助主要領導制定安全工作計劃、工作目標和工作措施，并抓好貫徹落實，受辦事處主任委托，組織和協(xié)調(diào)有關部門，解決所分管區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)管理重大問題，督促所分管部門抓好安全教育和安全培訓工作。組織開展好有關安全檢查和專項安全治理檢查，并督促搞好整改治理。組織開展對重大危險源的監(jiān)控工作，搞好安全生產(chǎn)預警機制制度建設，監(jiān)督分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)責任制的落實，督導抓好安全執(zhí)法工作，本著“四不放過”原則，組織和領導對有關安全事故的查處工作。（二）街道黨政領導成員具體職責范圍。丁矗主任。全面監(jiān)督管理全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作，對分管的財政、財稅部門的所有安全工作，負具體領導責任。曹紅梅副書記：對分管的紀檢、機關事務等方面的所有安全生產(chǎn)工作，負具體領導責任，監(jiān)督對安全事故的查處、追究工作。潘存貴副主任：主持處安全生產(chǎn)領導小組工作，對分管的農(nóng)口各部門、科技、計劃生育、招商引資、二三產(chǎn)業(yè)、安全生產(chǎn)等方面的安全生產(chǎn)工作，負具體領導責任。對分管的信訪和二三產(chǎn)業(yè)等部門的所有安全工作，負具體的領導責任。謝斌副書記。對分管的綜治辦、派出所、司法所、等方面的安全生產(chǎn)工作，負具體領導責任。何俐儒副主任。對分管的教育系統(tǒng)的所有安全，負具體的領導責任。（三）各黨總支、處直機關各部門、行政正職和各位副職參照街道黨、政領導成員職責劃分，對主管、分管工作的生產(chǎn)安全，分別負領導責任和具體領導責任。三、提高認識，強化職責，認真落實好“一崗雙責”安全生產(chǎn)責任制（一）街道黨政領導成員，要嚴格按照“一崗雙責”的要求，認真履行好職責，形成主要領導親自抓，分管領導分別抓，全體領導成員共同抓的良好局面。對于所分工交叉的安全生產(chǎn)工作，由相關領導共同負責。各級各部門特別是主要負責同志要切實提高認識，加大安全生產(chǎn)工作力度，真正按照“一崗雙責”的要求，層層分解責任，建立健全安全生產(chǎn)責任體系。（二）建立健全安全生產(chǎn)目標管理考核制度，并將列入年底綜合考核的重要內(nèi)容，對安全生產(chǎn)目標考核不合格的，實行一票否決制度。（三）嚴格執(zhí)行“安全生產(chǎn)法”，對各級、各部門主要負責人、因失職、失察、瀆職造成重大責任事故的，堅決按照“四不放過”（事故原因查不清不放過，事故責任查不清不放過，防范措施不落實不放過，職工沒有受到教育不放過）的原則，追究有關責任人的責任。凡安全生產(chǎn)制度不健全，安全責任不落實的，對負有領導責任的黨、政領導班子成員，要給予通報批評。對鎮(zhèn)各級、各部門、各企業(yè)的有關責任人，要依法嚴厲處罰。（四）各村、社區(qū)、各企事業(yè)要切實增強安全生產(chǎn)工作的責任感、緊迫感，認真履行好職責，針對本轄區(qū)、本單位的安全隱患和存在的薄弱環(huán)節(jié)，從組織領導、工作制度、監(jiān)管力度、安全投入、隱患整改等各個方面，采取有效、有力的措施，嚴格執(zhí)法，確保全處安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。建國路街道辦事處____年____月____日一崗雙責責任制范文（二）一、安全生產(chǎn)責任制度細則二、企業(yè)總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制三、企業(yè)主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制四、安全生產(chǎn)管理部門安全生產(chǎn)責任制五、工程技術部門安全生產(chǎn)責任制六、人事部門安全生產(chǎn)責任制七、財務部門安全生產(chǎn)責任制八、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制九、項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制十、項目技術負責人安全生產(chǎn)責任制十一、項目安全員安全生產(chǎn)責任十二、施工班級長安全生產(chǎn)責任制十三、施工員安全生產(chǎn)責任制十四、施工技術員安全生產(chǎn)責任制十五、工人安全生產(chǎn)責任制十六、材料、設備保管員安全生產(chǎn)責任制安全生產(chǎn)責任制一、安全生產(chǎn)責任制度細則安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)安全生產(chǎn)管理中最基本的一項制度，安全生產(chǎn)責任制是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)人人有責”的原則，明確規(guī)定各級領導、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動中應負的安全職責，做到責任明確，協(xié)調(diào)配合，同時應上級建設行政主管部門要求，企業(yè)領導、各安全生產(chǎn)管理部門履行“一崗雙責”的安全生產(chǎn)責任制，真正把安全生產(chǎn)工作落到實處，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)企業(yè)安全管理目標。為此，特制定公司安全生產(chǎn)責任制度如下：1.企業(yè)以總經(jīng)理為核心，成立企業(yè)安全生產(chǎn)領導小組，加強對企業(yè)安全生產(chǎn)的領導，制定和落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任制，檢查、監(jiān)督、考核安全生產(chǎn)責任制，實施和推進安全生產(chǎn)保障體系的貫徹目標；在施工項目部以項目經(jīng)理為第一責任人成立安全生產(chǎn)領導小組，通過項目安全生產(chǎn)責任制的落實、檢查、考核，充分履行項目部管理職能，增強項目全員安全意識，提高安全生產(chǎn)事故防范的能力，使危險源和不利環(huán)境因素得到有效控制，施工全過程人為的不安全因素和物體的不安全狀態(tài)得到有效控制，確保項目安全管理目標的實現(xiàn)。2.建立企業(yè)和項目安全生產(chǎn)責任制機構(gòu)和人員。3.安全生產(chǎn)責任制貫徹“一級對一級負責、一級考核一級”的原則，責任落實到人，形成企業(yè)“一崗雙責”安全管理體系網(wǎng)絡，安全生產(chǎn)責任制必須以書面形式，經(jīng)責任人簽字確認后予以實施。按公司總經(jīng)理→分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理→安全生產(chǎn)管理部門→項目經(jīng)理部→施工班組長→作業(yè)人員的程序簽字確認予以落實。企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和人員的確認資料由企業(yè)安全部門負責收集匯總；項目部管理人員、施工班組長和作業(yè)人員的確認資料由項目資料員收集裝訂成冊。4.層層分解落實，企業(yè)安全管理目標分解到安全生產(chǎn)部門及項目部，項目部再將安全管理目標分解到管理人員，并對管理目標分解的安全責任與崗位責任的落實一并予以考核，企業(yè)對安全生產(chǎn)部門及項目部考核為半年度考核，項目部內(nèi)部考核為季度考核，考核采用打分形式，分別由企業(yè)和項目部安全生產(chǎn)領導小組實施，考核的結(jié)果作為對安全生產(chǎn)部門和項目的安全生產(chǎn)獎懲的依據(jù)之一。5.對“一崗雙責”安全生產(chǎn)責任制的落實和安全管理目標的實現(xiàn)情況，企業(yè)和項目部分別實施監(jiān)督檢查，并將檢查的情況匯總形成書面記錄，納入企業(yè)和項目部安全生產(chǎn)獎懲的依據(jù)范圍。二、企業(yè)總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制1.認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)、規(guī)范，掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，定期召開企業(yè)安全生產(chǎn)例會，對企業(yè)安全生產(chǎn)負全面責任；2.領導編制企業(yè)各級管理人員和生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)責任制，并進行考核，形成一個層層有人抓，處處有人管的安全保證體系；領導編制和實施企業(yè)的長期整體規(guī)劃、年度及特殊時期安全工作實施計劃。建立健全和完善企業(yè)的各項安全生產(chǎn)管理制度及獎懲辦法，建立健全安全生產(chǎn)的保證體系，保證安全技術措施經(jīng)費的落實到位。3.領導編制安全教育制度，并對企業(yè)內(nèi)部負責安全生產(chǎn)管理工作的人員進行考核，抓好人員持證上崗工作。從事技術性崗位和特殊作業(yè)人員在上崗前，必須將上崗證交企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門核查。4.領導并支持安全生產(chǎn)管理部門的監(jiān)督檢查工作，定期召開季度安全生產(chǎn)例會。6.認真采納安全技術部門的合理建議，保證安全技術人員行使監(jiān)督檢查的權(quán)利；對企業(yè)施工項目安全生產(chǎn)措施費用進行審批，____建立和完善企定安全生產(chǎn)保障資金制度。7.在事故調(diào)查組的指導下，領導、____本企業(yè)有關部門或人員，做好特大、重大傷亡事故調(diào)查處理的具體工作，監(jiān)督防范措施的制定和落實，預防事故重復發(fā)生。三、企業(yè)主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制1.對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負直接領導責任。2.認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令和上級的指示。協(xié)助總經(jīng)理做好安全方面的技術領導工作。____編制、修改、補充本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并____企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門實施，并嚴格考核。3.主持建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系；制定年度和季節(jié)性施工計劃，同時要確定指導性的安全技術方案。4.督促制訂和實施施工生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)措施；____編制和審批施工____設計、特殊復雜工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案。5.在布置、檢查安全生產(chǎn)計劃的同時，布置、檢查安全生產(chǎn)工作。6.主持公司安全生產(chǎn)領導小組（包括防汛防臺領導小組、消防安全領導小組）會議，對重大安全問題____討論、處理，匯總上報集團公司。7.定期____開展公司安全生產(chǎn)大檢查和各種專業(yè)安全檢查、質(zhì)量檢查以及公司安全教育考核工作，____開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)的經(jīng)驗。聽取、采納本企業(yè)安全生產(chǎn)部門提出的合理化建議，保證企業(yè)安全生保障體系的正常運轉(zhuǎn)。8.制定和保持公司安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)目標。9.參加企業(yè)特大、重大傷亡事故的調(diào)查，并從技術性方面進行事故原因分析，然后制定相應防范措施。10.____編制安全生產(chǎn)勞動保護措施項目，審核并落實施工生產(chǎn)中安全技術措施費用的使用，保證安全生產(chǎn)的有效實施。四、安全生產(chǎn)管理部門安全生產(chǎn)責任制1.各部門主管對本部門安全生產(chǎn)負責主要安全責任。協(xié)助主管領導____推動安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行上級建設行政主管部門相關的安全生產(chǎn)法令、方針和政策。2.匯總和____安全技術措施、計劃，并督促有關部門貫徹執(zhí)行。3.____和協(xié)助有關部門制定和修訂安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程，對制度、規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。協(xié)助生產(chǎn)技術部門編制年、季、月生產(chǎn)計劃，____均衡生產(chǎn)，協(xié)助生產(chǎn)技術部門保障安全工作與生產(chǎn)任務協(xié)調(diào)一致4.根據(jù)企業(yè)施工項目的實際情況制定安全生產(chǎn)檢查計劃，進行以抓點帶面的形式對項目現(xiàn)場檢查，協(xié)助項目部解決施工過程中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題。若存在特別緊急的不安全因素，有權(quán)指令項目部先行停止施工，匯總上報企業(yè)領導，同時通知相關責任人進行整改落實。5.跟進上級建設行政部門最新發(fā)布的安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范，及時更新并通知項目部；總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。6.對職工進行安全生產(chǎn)的宣傳教育、檢查、監(jiān)督基層單位安全培訓工作，特別是對新工人的上崗前安全培訓，檢查安全教育培訓方面的記錄資料。7.指導基層專（兼）職安全員的工作。8.督促有關部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用個人安全防護用品。9.參加企業(yè)傷亡事故的調(diào)查和處理，提出預防事故的措施，并督促按期執(zhí)行。10.____有關部門研究執(zhí)行防止職業(yè)中毒的措施。11.____進行重大危險源的辨識、評價，制定控制措施和應急預案，并定期評審和實施有效監(jiān)控。12.責任目標：確保施工現(xiàn)場安全達標率____%，施工現(xiàn)場文明施工達標率____%，例行安全生產(chǎn)檢查每個工地每月不少于____次，季度安全大檢查每季度不少于____次，不定期安全檢查（包括節(jié)假日安全檢查）每季度不少于____次，安全檢查落實整改率____%；確保項目年度無安全事故發(fā)生，輕傷事故頻率控制在____%以內(nèi)，管理人員、工人安全教育必須達到____%；在安全檢查中確保各項安全技術措施有針對性：施工用電達到部頒標準，“三寶”、“四口”防護達標，各種腳手架搭設達標，施工機具防護齊全部有效，模板工程達到部頒標準，塔吊達到部頒標準。13.每月向企業(yè)主管領導提交安全生產(chǎn)責任制述職報告，匯報分管范圍內(nèi)的所有項目的安全生產(chǎn)情況和建議，完成領導交辦的其它安全生產(chǎn)工作。五、工程技術部門安全生產(chǎn)責任制1.認真學習、貫徹執(zhí)行國家和上級的有關安全技術及安全操作規(guī)程規(guī)定，在技術負責人領導下，對施工生產(chǎn)中的安全問題負技術責任。2.在編制和____施工____設計和方案的過程中，要在每個環(huán)節(jié)中貫穿安全技術措施；對確定后的方案，若有變更，應及時向技術領導匯報，預以修定。3.編制年、季、月生產(chǎn)計劃，樹立“安全第一”的思想，____均衡生產(chǎn)，協(xié)助安全生產(chǎn)管理部門保障安全工作與生產(chǎn)任務協(xié)調(diào)一致。對改善勞動條件、預防傷亡事故的項目必須視同生產(chǎn)任務，納入生產(chǎn)計劃優(yōu)先安排。4.對新產(chǎn)品、新技術、新材料、新工藝、新設備、新施工方法，必須制定相應的安全技術措施和安全操作規(guī)程。5.對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪聲、美化環(huán)境等方面的治理進行研究解決。6.會同勞動、教育、安全等部門編制安全技術教育和安全技術交底的計劃，并參加新工人入場教育、特殊工種及其他有關人員的安全技術培訓、考核工作。7.負責檢查和監(jiān)督施工____設計和施工方案中安全措施的實施，對存在的安全技術問題及施工生產(chǎn)中重大不安全隱患，提出解決辦法。8.參加傷亡事故和重大已發(fā)生事故中技術性問題的調(diào)查，分析事故原因，從技術上提出防范措施。六、人事部門安全生產(chǎn)責任制1.會同有關部門對職工進行定期的教育考核，將安全技術知識列為員工考核、評級、培訓內(nèi)容之一，對招收的新員人要____入職教育和資格____，保證提供的上崗人員有一定的安全素質(zhì)；對特殊作業(yè)人員的安全技術考核，必須符合上級建設行政部門的相關法規(guī)、規(guī)范要求，并檢驗其安全知識水平，以保證項目部安全管理水平。2.做好職工勞動紀律教育，____對新調(diào)入、轉(zhuǎn)業(yè)的施工、技術及管理人員的培訓教育工作。對嚴重違反勞動紀律，影響安全生產(chǎn)的提出處理意見并上報企業(yè)主管安全生產(chǎn)領導。3.嚴格____控制上報的職工加班加點和營養(yǎng)補助的申請及批準；為企業(yè)安全生產(chǎn)做好后勤工作。4.按照相關規(guī)定，負責____安全管理人員資格，有權(quán)向主管領導建議調(diào)整和補充安全監(jiān)督管理人員。5.對傷亡事故責任者（工人或在職職工）按領導批準的處理意見執(zhí)行，并將材料記錄歸檔。6.____、配合有關部門對職工進行體檢普查；對特殊作業(yè)人員要定期檢查，及時處理。七、財務部門安全生產(chǎn)責任制1.按照國家的法律法規(guī)，根據(jù)企業(yè)在建項目安全技術措施經(jīng)費的需要，按計劃按比例提取年度安技術措施經(jīng)費和其它勞保用品費用，單立科目，監(jiān)督專款專用。2.根據(jù)企業(yè)主管安全生產(chǎn)領導的意見完成項目部安全技術措施費用的____、管理工作。3.負責撥給對職工進行安全教育所需宣傳費用；4.協(xié)助安全生產(chǎn)管理部門辦理安全獎、罰款的手續(xù)，并整理歸檔。八、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制1.對承包工程項目的安全生產(chǎn)負全面領導責任。2.在項目施工生產(chǎn)過程中，認真貫徹落實建設行政部門相關安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及各項規(guī)章制度，結(jié)合項目特點，提出有針對性的安全管理要求，嚴格履行項目安全考核指標和安全生產(chǎn)獎懲辦法。把安全生產(chǎn)工作要列入項目重要議事日程，每月至少研究一次，針對存在的問題或隱患，制定并采取措施，認真____貫徹，保證項目生產(chǎn)安全。3.認真落實施工____設計中安全技術管理的各項措施，全面負責監(jiān)督實施施工____設計中的安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火管理工作。嚴格執(zhí)行安全技術措施審批制度、施工項目安全交底制度和設施、設備交接驗收使用制度等。4.積極支持項目安全管理人員的工作。定期領導____項目安全生產(chǎn)檢查，每月不少于____次。研究分析承包項目施工中存在的不安全生產(chǎn)問題，并督促加以落實解決。5.配合企業(yè)安全生產(chǎn)領導小組、上級建設行政部門對項目的安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時____相關責任人根據(jù)“三定”原則：定人、定時、定措施進行整改落實，并做好回復記錄歸檔存放。6.領導____項目管理人員進行安全生產(chǎn)的思想教育工作，____學習有關的政策、法令和規(guī)章制度，及時批評忽視職工安全的思想和行為，表揚獎勵安全施工有成績的單位和個人。7.編制和審批年、季、月、生產(chǎn)計劃時，必須編制和審批安全技術措施計劃，貫徹預防為主的方針，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比的同時，把安全工作貫徹到施工過程的每個具體環(huán)節(jié)，改善工藝，設備和操作環(huán)境，為安全生產(chǎn)制造條件。8.掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，定期召開項目部安全生產(chǎn)會議，總結(jié)和交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗。真貫徹執(zhí)行生產(chǎn)防護用品、保健食品、防暑飲料發(fā)放標準的規(guī)定，正確使用勞動保護費用。9.發(fā)生傷亡事故要親臨現(xiàn)場，主持和____事故調(diào)查，保護好現(xiàn)場，分析事故原因，吸取經(jīng)驗教訓，制訂防范措施，對造成事故的責任者，提出處理意見報上級部門。九、項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制1.對項目安全生產(chǎn)工作負責直接領導責任，協(xié)助項目經(jīng)理認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理制度。2.____實施企業(yè)中長期、年度、殊殊時期安全工作規(guī)劃、目標及實施計劃，____落實安全生產(chǎn)責任制。3.參與編制和審核施工____設計、特殊復雜工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案。審批項目生產(chǎn)建設中的安全技術管理措施，制定施工生產(chǎn)中安全技術措施經(jīng)費的使用計劃。4.領導____本項目的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確定安全生產(chǎn)考核指標。領導、____外包工隊伍的培訓、考核和____工作。5.領導____本項目定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時解決施工生產(chǎn)過程中的不安全生產(chǎn)問題或隱患。6.認真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證本項目安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)。十、項目技術負責人安全生產(chǎn)責任制1.對項目工程的安全生產(chǎn)負技術責任。2.貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范、標準。綜合項目工程特點，主持項目工程的安全技術交底，保障施工生產(chǎn)中安全生產(chǎn)技術措施的制定和編制。3.參加或____編制施工____設計，編制、____施工方案時，要制定、____安全技術措施，要在每個環(huán)節(jié)中貫穿安全技術措施，保證其可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。4.主持制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應的安全技術措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。____項目工程應新材料、新技術、新工藝，要及時上報，經(jīng)批準后方可實施，同時要____上崗人員的安全技術培訓、教育。認真執(zhí)行相應的安全技術措施與安全操作工藝、要注，預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。6.檢查施工____設計和施工方案中安全措施的實施情況，對施工中涉及安全方面的技術性問題，提出解決辦法。7.主持安全防護設施和設備的驗收。發(fā)現(xiàn)設備、設施的不正常情況應及時采取措施。嚴格控制不合標準要求的防護設備、設施投入使用。8.參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術上分析事故原因，提出防范措施、意見。十一、項目安全員安全生產(chǎn)責任1.在項目經(jīng)理領導下，全面負責監(jiān)督實施施工____設計中的施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火管理工作，遵守國家法令，認真學習熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度，努力提高專業(yè)知識和管理水準，加強自身建設。2.檢查施工現(xiàn)場安全防護、地下管道、腳手架安全、機械設施、電氣線路、倉儲防水等是否符合安全規(guī)定和標準。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患，應及時提出改進措施，督促實施并對改進后的設施進行檢查驗收。對不改進的，提出處理意并報項目負責人處理。3.協(xié)助配合企業(yè)安全領導小組、上級建設安全監(jiān)督部門的安全檢查，并做好檢查整改資料記錄，整理歸檔。4.堅持原則，對違章作業(yè)，違反安全操作規(guī)程的人和事，決不姑息，敢于阻止和教育。正確填報施工現(xiàn)場安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報告，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報告的意見。5.發(fā)生工傷事故，及時保護現(xiàn)場，____搶救及立即報告項目經(jīng)理和上報公司。6.按照規(guī)定進行工傷事故的登記，統(tǒng)計和分析工作。7.同各施工班組及個人簽訂安全紀律協(xié)議書，并做好作業(yè)人員的三級安全教育記錄，同時協(xié)助項目技術負責人完成作業(yè)人員安全技術交底工作，整理歸檔。8.隨時對施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督、檢查、指導，并做好安全檢查記錄。對不符合安全規(guī)范施工的班組及個人進行安全教育、處罰，并責令定人、定時、定措施進行問題隱患整改。9.在安全檢查工作中不深入、不細致及存在問題不提出意見又不向上級匯報，所造成的責任事故，應承擔全部責任及后果。十二、施工班級長安全生產(chǎn)責任制1.____有關作業(yè)人員認真學習和貫徹執(zhí)行有關安全生產(chǎn)和安全技術管理規(guī)定，拒絕違章作業(yè)，合理安排班組作業(yè)人員工作，對本班組隊伍的安全和健康問題負責。2.施工作業(yè)前____班級人員學習安全技術操作規(guī)程，監(jiān)督班組作業(yè)人員正確使用安全防護用品。認真落實安全技術交底，做好班前作業(yè)安全教育。3.主持制定年、季、月技術措施計劃和季節(jié)性班組施工方案的同時，制定安全技術措施計劃，并督促作業(yè)人員執(zhí)行。對執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題及時予以上報項目部并協(xié)助解決。4.執(zhí)行分項分部工、單位工程的施工____設計和施工方案及大型臨時設施、特殊施工設施的施工方案，要重點把安全技術措施滲透到設計和方案的各環(huán)節(jié)中，并負責____實施。對確定后的方案（特別是方案中相應的安全技術措施），如有變更，應及時修定，上報審批。主持班前分項分部工程和單位工程的安全技術交底。5.領導安全技術攻關，認真吸取合化建議，對新技術，新工藝從技術上負責，制定出相應的安全技術措施和安全操作工藝要求。6.協(xié)助項目安全管理人員對施工現(xiàn)場各種安全設施和設備的____、驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。7.參加安全生產(chǎn)檢查，協(xié)助安全員、項目技術負責人對施工中存在的事故隱患，從技術上提出意見，予以解決；8.參加重大已、未遂事故技術性問題的調(diào)查，針對事故原因，從技術上提出防范措施。十三、施工員安全生產(chǎn)責任制1.認真執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班組的安全生產(chǎn)負直接領導責任。2.認真執(zhí)行安全技術措施，針對生產(chǎn)任務特點，向班組進行詳細安全交底并對安全要求隨時檢查實施情況。3.隨時監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場內(nèi)的各項防護設施、設備的完好和使用情況，不違章指揮。4.____領導班組學習安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，檢查作業(yè)人員正確使用個人防護用品。5.發(fā)生工傷事故及未遂事故要保護現(xiàn)場，立即上報。十四、施工技術員安全生產(chǎn)責任制1.熟悉安全生產(chǎn)有關管理規(guī)定和安全技術操作規(guī)程；2.在施工班組長的領導下編制和參加討論單位工程的施工____設計、施工方案及工藝卡，要把安全技術措施滲透到設計、方案和工藝卡的各環(huán)節(jié)中；3.監(jiān)督檢查項目現(xiàn)場施工____設計和施工方案的安全技術措施執(zhí)行情況，協(xié)助技術領導做好單位工程的安全技術交底；4.參加各種安全設施和設備的驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進意見。十五、工人安全生產(chǎn)責任制1.認真學習，嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度；2.積極參加安全活動，認真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)，服從安全管理人員的指導；3.發(fā)揚團結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督，對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識，愛護一切安全設施和安全防護用具，做到正確使用，不準拆改；4.對不安全作業(yè)要積極提出意見，并有權(quán)拒絕違章指令；5.發(fā)生傷亡和未遂事故，保護現(xiàn)場并立即上報。十六、材料、設備保管員安全生產(chǎn)責任制1.學習、熟悉安全技術操作規(guī)程，遵守國家法令，執(zhí)行上級部門有關安全工作的規(guī)章制度。2.對采購進庫的安全設施、設備和防護物品，應認真核查是否符合國家規(guī)定的標準。3.安全設施、設備和安全防護物品入庫、登記入冊時，要寫明廠家，質(zhì)保數(shù)據(jù)和合格證號碼，以防偽劣產(chǎn)品入庫。4.出庫時應按項目負責人批準種類發(fā)貨，不能混淆和搞錯，防止因發(fā)貨錯誤而導致發(fā)生事故。5.對安全設施、設備和安全防護物品應妥善保管，定期對保管的材料、設施設備進行保養(yǎng)維護，防止霉變與損壞，影響生產(chǎn)中的使用。6.有權(quán)拒絕假偽、劣質(zhì)設施、設備、材料等物品入庫，并報上級處理。一崗雙責責任制范文（三）一、安全生產(chǎn)責任制度細則二、企業(yè)總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制三、企業(yè)主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制四、安全生產(chǎn)管理部門安全生產(chǎn)責任制五、工程技術部門安全生產(chǎn)責任制六、人事部門安全生產(chǎn)責任制七、財務部門安全生產(chǎn)責任制八、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制九、項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制十、項目技術負責人安全生產(chǎn)責任制十一、項目安全員安全生產(chǎn)責任十二、施工班級長安全生產(chǎn)責任制十三、施工員安全生產(chǎn)責任制十四、施工技術員安全生產(chǎn)責任制十五、工人安全生產(chǎn)責任制十六、材料、設備保管員安全生產(chǎn)責任制安全生產(chǎn)責任制一、安全生產(chǎn)責任制度細則安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)安全生產(chǎn)管理中最基本的一項制度，安全生產(chǎn)責任制是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)人人有責”的原則，明確規(guī)定各級領導、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動中應負的安全職責，做到責任明確，協(xié)調(diào)配合，同時應上級建設行政主管部門要求，企業(yè)領導、各安全生產(chǎn)管理部門履行“一崗雙責”的安全生產(chǎn)責任制，真正把安全生產(chǎn)工作落到實處，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)企業(yè)安全管理目標。為此，特制定公司安全生產(chǎn)責任制度如下：1.企業(yè)以總經(jīng)理為核心，成立企業(yè)安全生產(chǎn)領導小組，加強對企業(yè)安全生產(chǎn)的領導，制定和落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任制，檢查、監(jiān)督、考核安全生產(chǎn)責任制，實施和推進安全生產(chǎn)保障體系的貫徹目標；在施工項目部以項目經(jīng)理為第一責任人成立安全生產(chǎn)領導小組，通過項目安全生產(chǎn)責任制的落實、檢查、考核，充分履行項目部管理職能，增強項目全員安全意識，提高安全生產(chǎn)事故防范的能力，使危險源和不利環(huán)境因素得到有效控制，施工全過程人為的不安全因素和物體的不安全狀態(tài)得到有效控制，確保項目安全管理目標的實現(xiàn)。2.建立企業(yè)和項目安全生產(chǎn)責任制機構(gòu)和人員。3.安全生產(chǎn)責任制貫徹“一級對一級負責、一級考核一級”的原則，責任落實到人，形成企業(yè)“一崗雙責”安全管理體系網(wǎng)絡，安全生產(chǎn)責任制必須以書面形式，經(jīng)責任人簽字確認后予以實施。按公司總經(jīng)理→分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理→安全生產(chǎn)管理部門→項目經(jīng)理部→施工班組長→作業(yè)人員的程序簽字確認予以落實。企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和人員的確認資料由企業(yè)安全部門負責收集匯總；項目部管理人員、施工班組長和作業(yè)人員的確認資料由項目資料員收集裝訂成冊。4.層層分解落實，企業(yè)安全管理目標分解到安全生產(chǎn)部門及項目部，項目部再將安全管理目標分解到管理人員，并對管理目標分解的安全責任與崗位責任的落實一并予以考核，企業(yè)對安全生產(chǎn)部門及項目部考核為半年度考核，項目部內(nèi)部考核為季度考核，考核采用打分形式，分別由企業(yè)和項目部安全生產(chǎn)領導小組實施，考核的結(jié)果作為對安全生產(chǎn)部門和項目的安全生產(chǎn)獎懲的依據(jù)之一。5.對“一崗雙責”安全生產(chǎn)責任制的落實和安全管理目標的實現(xiàn)情況，企業(yè)和項目部分別實施監(jiān)督檢查，并將檢查的情況匯總形成書面記錄，納入企業(yè)和項目部安全生產(chǎn)獎懲的依據(jù)范圍。二、企業(yè)總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制1.認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)、規(guī)范，掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，定期召開企業(yè)安全生產(chǎn)例會，對企業(yè)安全生產(chǎn)負全面責任；2.領導編制企業(yè)各級管理人員和生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)責任制，并進行考核，形成一個層層有人抓，處處有人管的安全保證體系；領導編制和實施企業(yè)的長期整體規(guī)劃、年度及特殊時期安全工作實施計劃。建立健全和完善企業(yè)的各項安全生產(chǎn)管理制度及獎懲辦法，建立健全安全生產(chǎn)的保證體系，保證安全技術措施經(jīng)費的落實到位。3.領導編制安全教育制度，并對企業(yè)內(nèi)部負責安全生產(chǎn)管理工作的人員進行考核，抓好人員持證上崗工作。從事技術性崗位和特殊作業(yè)人員在上崗前，必須將上崗證交企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門核查。4.領導并支持安全生產(chǎn)管理部門的監(jiān)督檢查工作，定期召開季度安全生產(chǎn)例會。6.認真采納安全技術部門的合理建議，保證安全技術人員行使監(jiān)督檢查的權(quán)利；對企業(yè)施工項目安全生產(chǎn)措施費用進行審批，組織建立和完善企定安全生產(chǎn)保障資金制度。7.在事故調(diào)查組的指導下，領導、組織本企業(yè)有關部門或人員，做好特大、重大傷亡事故調(diào)查處理的具體工作，監(jiān)督防范措施的制定和落實，預防事故重復發(fā)生。三、企業(yè)主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制1.對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負直接領導責任。2.認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令和上級的指示。協(xié)助總經(jīng)理做好安全方面的技術領導工作。組織編制、修改、補充本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并組織企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門實施，并嚴格考核。3.主持建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系；制定年度和季節(jié)性施工計劃，同時要確定指導性的安全技術方案。4.督促制訂和實施施工生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)措施；組織編制和審批施工組織設計、特殊復雜工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案。5.在布置、檢查安全生產(chǎn)計劃的同時，布置、檢查安全生產(chǎn)工作。6.主持公司安全生產(chǎn)領導小組（包括防汛防臺領導小組、消防安全領導小組）會議，對重大安全問題組織討論、處理，匯總上報集團公司。7.定期組織開展公司安全生產(chǎn)大檢查和各種專業(yè)安全檢查、質(zhì)量檢查以及公司安全教育考核工作，組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)的經(jīng)驗。聽取、采納本企業(yè)安全生產(chǎn)部門提出的合理化建議，保證企業(yè)安全生保障體系的正常運轉(zhuǎn)。8.制定和保持公司安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)目標。9.參加企業(yè)特大、重大傷亡事故的調(diào)查，并從技術性方面進行事故原因分析，然后制定相應防范措施。____組織編制安全生產(chǎn)勞動保護措施項目，審核并落實施工生產(chǎn)中安全技術措施費用的使用，保證安全生產(chǎn)的有效實施。四、安全生產(chǎn)管理部門安全生產(chǎn)責任制1.各部門主管對本部門安全生產(chǎn)負責主要安全責任。協(xié)助主管領導組織推動安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行上級建設行政主管部門相關的安全生產(chǎn)法令、方針和政策。2.匯總和審查安全技術措施、計劃，并督促有關部門貫徹執(zhí)行。____組織和協(xié)助有關部門制定和修訂安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程，對制度、規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。協(xié)助生產(chǎn)技術部門編制年、季、月生產(chǎn)計劃，組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助生產(chǎn)技術部門保障安全工作與生產(chǎn)任務協(xié)調(diào)一致4.根據(jù)企業(yè)施工項目的實際情況制定安全生產(chǎn)檢查計劃，進行以抓點帶面的形式對項目現(xiàn)場檢查，協(xié)助項目部解決施工過程中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題。若存在特別緊急的不安全因素，有權(quán)指令項目部先行停止施工，匯總上報企業(yè)領導，同時通知相關責任人進行整改落實。5.跟進上級建設行政部門最新發(fā)布的安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范，及時更新并通知項目部；總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。6.對職工進行安全生產(chǎn)的宣傳教育、檢查、監(jiān)督基層單位安全培訓工作，特別是對新工人的上崗前安全培訓，檢查安全教育培訓方面的記錄資料。7.指導基層專（兼）職安全員的工作。8.督促有關部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用個人安全防護用品。9.參加企業(yè)傷亡事故的調(diào)查和處理，提出預防事故的措施，并督促按期執(zhí)行。____組織有關部門研究執(zhí)行防止職業(yè)中毒的措施。____組織進行重大危險源的辨識、評價，制定控制措施和應急預案，并定期評審和實施有效監(jiān)控。12.責任目標：確保施工現(xiàn)場安全達標率____%，施工現(xiàn)場文明施工達標率____%，例行安全生產(chǎn)檢查每個工地每月不少于____次，季度安全大檢查每季度不少于____次，不定期安全檢查（包括節(jié)假日安全檢查）每季度不少于____次，安全檢查落實整改率____%；確保項目年度無安全事故發(fā)生，輕傷事故頻率控制在____%以內(nèi)，管理人員、工人安全教育必須達到____%；在安全檢查中確保各項安全技術措施有針對性：施工用電達到部頒標準，“三寶”、“四口”防護達標，各種腳手架搭設達標，施工機具防護齊全部有效，模板工程達到部頒標準，塔吊達到部頒標準。13.每月向企業(yè)主管領導提交安全生產(chǎn)責任制述職報告，匯報分管范圍內(nèi)的所有項目的安全生產(chǎn)情況和建議，完成領導交辦的其它安全生產(chǎn)工作。五、工程技術部門安全生產(chǎn)責任制1.認真學習、貫徹執(zhí)行國家和上級的有關安全技術及安全操作規(guī)程規(guī)定，在技術負責人領導下，對施工生產(chǎn)中的安全問題負技術責任。2.在編制和審查施工組織設計和方案的過程中，要在每個環(huán)節(jié)中貫穿安全技術措施；對確定后的方案，若有變更，應及時向技術領導匯報，預以修定。3.編制年、季、月生產(chǎn)計劃，樹立“安全第一”的思想，組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助安全生產(chǎn)管理部門保障安全工作與生產(chǎn)任務協(xié)調(diào)一致。對改善勞動條件、預防傷亡事故的項目必須視同生產(chǎn)任務，納入生產(chǎn)計劃優(yōu)先安排。4.對新產(chǎn)品、新技術、新材料、新工藝、新設備、新施工方法，必須制定相應的安全技術措施和安全操作規(guī)程。5.對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪聲、美化環(huán)境等方面的治理進行研究解決。6.會同勞動、教育、安全等部門編制安全技術教育和安全技術交底的計劃，并參加新工人入場教育、特殊工種及其他有關人員的安全技術培訓、考核工作。7.負責檢查和監(jiān)督施工組織設計和施工方案中安全措施的實施，對存在的安全技術問題及施工生產(chǎn)中重大不安全隱患，提出解決辦法。8.參加傷亡事故和重大已發(fā)生事故中技術性問題的調(diào)查，分析事故原因，從技術上提出防范措施。六、人事部門安全生產(chǎn)責任制1.會同有關部門對職工進行定期的教育考核，將安全技術知識列為員工考核、評級、培訓內(nèi)容之一，對招收的新員人要組織入職教育和資格審查，保證提供的上崗人員有一定的安全素質(zhì)；對特殊作業(yè)人員的安全技術考核，必須符合上級建設行政部門的相關法規(guī)、規(guī)范要求，并檢驗其安全知識水平，以保證項目部安全管理水平。2.做好職工勞動紀律教育，組織對新調(diào)入、轉(zhuǎn)業(yè)的施工、技術及管理人員的培訓教育工作。對嚴重違反勞動紀律，影響安全生產(chǎn)的提出處理意見并上報企業(yè)主管安全生產(chǎn)領導。3.嚴格審查控制上報的職工加班加點和營養(yǎng)補助的申請及批準；為企業(yè)安全生產(chǎn)做好后勤工作。4.按照相關規(guī)定，負責審查安全管理人員資格，有權(quán)向主管領導建議調(diào)整和補充安全監(jiān)督管理人員。5.對傷亡事故責任者（工人或在職職工）按領導批準的處理意見執(zhí)行，并將材料記錄歸檔。____組織、配合有關部門對職工進行體檢普查；對特殊作業(yè)人員要定期檢查，及時處理。七、財務部門安全生產(chǎn)責任制1.按照國家的法律法規(guī)，根據(jù)企業(yè)在建項目安全技術措施經(jīng)費的需要，按計劃按比例提取年度安技術措施經(jīng)費和其它勞保用品費用，單立科目，監(jiān)督?？顚Ｓ?。2.根據(jù)企業(yè)主管安全生產(chǎn)領導的意見完成項目部安全技術措施費用的審查、管理工作。3.負責撥給對職工進行安全教育所需宣傳費用；4.協(xié)助安全生產(chǎn)管理部門辦理安全獎、罰款的手續(xù)，并整理歸檔。八、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制1.對承包工程項目的安全生產(chǎn)負全面領導責任。2.在項目施工生產(chǎn)過程中，認真貫徹落實建設行政部門相關安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及各項規(guī)章制度，結(jié)合項目特點，提出有針對性的安全管理要求，嚴格履行項目安全考核指標和安全生產(chǎn)獎懲辦法。把安全生產(chǎn)工作要列入項目重要議事日程，每月至少研究一次，針對存在的問題或隱患，制定并采取措施，認真組織貫徹，保證項目生產(chǎn)安全。3.認真落實施工組織設計中安全技術管理的各項措施，全面負責監(jiān)督實施施工組織設計中的安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火管理工作。嚴格執(zhí)行安全技術措施審批制度、施工項目安全交底制度和設施、設備交接驗收使用制度等。4.積極支持項目安全管理人員的工作。定期領導組織項目安全生產(chǎn)檢查，每月不少于____次。研究分析承包項目施工中存在的不安全生產(chǎn)問題，并督促加以落實解決。5.配合企業(yè)安全生產(chǎn)領導小組、上級建設行政部門對項目的安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時組織相關責任人根據(jù)“三定”原則：定人、定時、定措施進行整改落實，并做好回復記錄歸檔存放。6.領導組織項目管理人員進行安全生產(chǎn)的思想教育工作，組織學習有關的政策、法令和規(guī)章制度，及時批評忽視職工安全的思想和行為，表揚獎勵安全施工有成績的單位和個人。7.編制和審批年、季、月、生產(chǎn)計劃時，必須編制和審批安全技術措施計劃，貫徹預防為主的方針，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比的同時，把安全工作貫徹到施工過程的每個具體環(huán)節(jié)，改善工藝，設備和操作環(huán)境，為安全生產(chǎn)制造條件。8.掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，定期召開項目部安全生產(chǎn)會議，總結(jié)和交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗。真貫徹執(zhí)行生產(chǎn)防護用品、保健食品、防暑飲料發(fā)放標準的規(guī)定，正確使用勞動保護費用。9.發(fā)生傷亡事故要親臨現(xiàn)場，主持和組織事故調(diào)查，保護好現(xiàn)場，分析事故原因，吸取經(jīng)驗教訓，制訂防范措施，對造成事故的責任者，提出處理意見報上級部門。九、項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制1.對項目安全生產(chǎn)工作負責直接領導責任，協(xié)助項目經(jīng)理認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理制度。____組織實施企業(yè)中長期、年度、殊殊時期安全工作規(guī)劃、目標及實施計劃，組織落實安全生產(chǎn)責任制。3.參與編制和審核施工組織設計、特殊復雜工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案。審批項目生產(chǎn)建設中的安全技術管理措施，制定施工生產(chǎn)中安全技術措施經(jīng)費的使用計劃。4.領導組織本項目的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確定安全生產(chǎn)考核指標。領導、組織外包工隊伍的培訓、考核和審查工作。5.領導組織本項目定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時解決施工生產(chǎn)過程中的不安全生產(chǎn)問題或隱患。6.認真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證本項目安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)。十、項目技術負責人安全生產(chǎn)責任制1.對項目工程的安全生產(chǎn)負技術責任。2.貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范、標準。綜合項目工程特點，主持項目工程的安全技術交底，保障施工生產(chǎn)中安全生產(chǎn)技術措施的制定和編制。3.參加或組織編制施工組織設計，編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術措施，要在每個環(huán)節(jié)中貫穿安全技術措施，保證其可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。4.主持制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應的安全技術措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。____項目工程應新材料、新技術、新工藝，要及時上報，經(jīng)批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育。認真執(zhí)行相應的安全技術措施與安全操作工藝、要注，預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。6.檢查施工組織設計和施工方案中安全措施的實施情況，對施工中涉及安全方面的技術性問題，提出解決辦法。7.主持安全防護設施和設備的驗收。發(fā)現(xiàn)設備、設施的不正常情況應及時采取措施。嚴格控制不合標準要求的防護設備、設施投入使用。8.參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術上分析事故原因，提出防范措施、意見。十一、項目安全員安全生產(chǎn)責任1.在項目經(jīng)理領導下，全面負責監(jiān)督實施施工組織設計中的施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火管理工作，遵守國家法令，認真學習熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度，努力提高專業(yè)知識和管理水準，加強自身建設。2.檢查施工現(xiàn)場安全防護、地下管道、腳手架安全、機械設施、電氣線路、倉儲防水等是否符合安全規(guī)定和標準。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患，應及時提出改進措施，督促實施并對改進后的設施進行檢查驗收。對不改進的，提出處理意并報項目負責人處理。3.協(xié)助配合企業(yè)安全領導小組、上級建設安全監(jiān)督部門的安全檢查，并做好檢查整改資料記錄，整理歸檔。4.堅持原則，對違章作業(yè)，違反安全操作規(guī)程的人和事，決不姑息，敢于阻止和教育。正確填報施工現(xiàn)場安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報告，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報告的意見。5.發(fā)生工傷事故，及時保護現(xiàn)場，組織搶救及立即報告項目經(jīng)理和上報公司。6.按照規(guī)定進行工傷事故的登記，統(tǒng)計和分析工作。7.同各施工班組及個人簽訂安全紀律協(xié)議書，并做好作業(yè)人員的三級安全教育記錄，同時協(xié)助項目技術負責人完成作業(yè)人員安全技術交底工作，整理歸檔。8.隨時對施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督、檢查、指導，并做好安全檢查記錄。對不符合安全規(guī)范施工的班組及個人進行安全教育、處罰，并責令定人、定時、定措施進行問題隱患整改。9.在安全檢查工作中不深入、不細致及存在問題不提出意見又不向上級匯報，所造成的責任事故，應承擔全部責任及后果。十二、施工班級長安全生產(chǎn)責任制____組織有關作業(yè)人員認真學習和貫徹執(zhí)行有關安全生產(chǎn)和安全技術管理規(guī)定，拒絕違章作業(yè)，合理安排班組作業(yè)人員工作，對本班組隊伍的安全和健康問題負責。2.施工作業(yè)前組織班級人員學習安全技術操作規(guī)程，監(jiān)督班組作業(yè)人員正確使用安全防護用品。認真落實安全技術交底，做好班前作業(yè)安全教育。3.主持制定年、季、月技術措施計劃和季節(jié)性班組施工方案的同時，制定安全技術措施計劃，并督促作業(yè)人員執(zhí)行。對執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題及時予以上報項目部并協(xié)助解決。4.執(zhí)行分項分部工、單位工程的施工組織設計和施工方案及大型臨時設施、特殊施工設施的施工方案，要重點把安全技術措施滲透到設計和方案的各環(huán)節(jié)中，并負責組織實施。對確定后的方案（特別是方案中相應的安全技術措施），如有變更，應及時修定，上報審批。主持班前分項分部工程和單位工程的安全技術交底。5.領導安全技術攻關，認真吸取合化建議，對新技術，新工藝從技術上負責，制定出相應的安全技術措施和安全操作工藝要求。6.協(xié)助項目安全管理人員對施工現(xiàn)場各種安全設施和設備的審查、驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。7.參加安全生產(chǎn)檢查，協(xié)助安全員、項目技術負責人對施工中存在的事故隱患，從技術上提出意見，予以解決；8.參加重大已、未遂事故技術性問題的調(diào)查，針對事故原因，從技術上提出防范措施。十三、施工員安全生產(chǎn)責任制1.認真執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班組的安全生產(chǎn)負直接領導責任。2.認真執(zhí)行安全技術措施，針對生產(chǎn)任務特點，向班組進行詳細安全交底并對安全要求隨時檢查實施情況。3.隨時監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場內(nèi)的各項防護設施、設備的完好和使用情況，不違章指揮。____組織領導班組學習安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，檢查作業(yè)人員正確使用個人防護用品。5.發(fā)生工傷事故及未遂事故要保護現(xiàn)場，立即上報。十四、施工技術員安全生產(chǎn)責任制1.熟悉安全生產(chǎn)有關管理規(guī)定和安全技術操作規(guī)程；2.在施工班組長的領導下編制和參加討論單位工程的施工組織設計、施工方案及工藝卡，要把安全技術措施滲透到設計、方案和工藝卡的各環(huán)節(jié)中；3.監(jiān)督檢查項目現(xiàn)場施工組織設計和施工方案的安全技術措施執(zhí)行情況，協(xié)助技術領導做好單位工程的安全技術交底；4.參加各種安全設施和設備的驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進意見。十五、工人安全生產(chǎn)責任制1.認真學習，嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度；2.積極參加安全活動，認真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)，服從安全管理人員的指導；3.發(fā)揚團結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督，對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識，愛護一切安全設施和安全防護用具，做到正確使用，不準拆改；4.對不安全作業(yè)要積極提出意見，并有權(quán)拒絕違章指令；5.發(fā)生傷亡和未遂事故，保護現(xiàn)場并立即上報。十六、材料、設備保管員安全生產(chǎn)責任制1.學習、熟悉安全技術操作規(guī)程，遵守國家法令，執(zhí)行上級部門有關安全工作的規(guī)章制度。2.對采購進庫的安全設施、設備和防護物品，應認真核查是否符合國家規(guī)定的標準。3.安全設施、設備和安全防護物品入庫、登記入冊時，要寫明廠家，質(zhì)保數(shù)據(jù)和合格證號碼，以防偽劣產(chǎn)品入庫。4.出庫時應按項目負責人批準種類發(fā)貨，不能混淆和搞錯，防止因發(fā)貨錯誤而導致發(fā)生事故。5.對安全設施、設備和安全防護物品應妥善保管，定期對保管的材料、設施設備進行保養(yǎng)維護，防止霉變與損壞，影響生產(chǎn)中的使用。6.有權(quán)拒絕假偽、劣質(zhì)設施、設備、材料等物品入庫，并報上級處理。一崗雙責責任制范文（四）為進一步加強安全生產(chǎn)工作，全面落實生產(chǎn)責任制，形成完善的責任體系，有效防范安全事故的發(fā)生。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和____《____特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》，按照上級關于實行“一崗雙責”安全生產(chǎn)責任制的意見，結(jié)合企業(yè)實際，本著“誰主管、誰負責”和“綜合監(jiān)管、分級檢查、歸口管理”的原則，制訂本制度。一、“一崗雙責”的范圍“一崗雙責”的范圍：企業(yè)領導及安全生產(chǎn)相關人二、“一崗雙責”的主要內(nèi)容企業(yè)經(jīng)理職責1、貫徹落實國家職業(yè)安全健康法律、法規(guī)和上級有關規(guī)定，確保職業(yè)安全健康管理體系的建立實施與保持，承擔職業(yè)安全健康的最終責任；2、在組織審批生產(chǎn)建設計劃的同時，審批安全、勞動保護和環(huán)境保護措施計劃；3、批準職業(yè)安全健康方針和目標，任命管理者代表，負責職業(yè)安全健康管理體系定期管理評審；4、每年組織召開一次全公司安全生產(chǎn)總結(jié)大會，提出下年度的奮斗目標和工作計劃；每季度組織召開一次安委會會議，總結(jié)本季度全公司的安全工作，布置下季度的安全計劃；煙臺創(chuàng)佳金屬結(jié)構(gòu)有限公司5、負責為實施、控制和改進職業(yè)安全健康管理體系提供必要的資源，及時了解作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，及時解決重大隱患，改善職工勞動條件，落實特殊事項獎懲。安全生產(chǎn)管理人員職責1、及時傳達、貫徹執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的指示，堅持安全與生產(chǎn)“五同時”；2、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，及時制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術規(guī)程的行為；3、在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不安全因素、隱情及事故時，要果斷正確處理，并立即報告主管領導，通知有關智能部門，防止事態(tài)擴大；4、貫徹執(zhí)行工藝操作紀律和操作規(guī)程，杜絕和減少非計劃停工和跑漏事故，實現(xiàn)安全、穩(wěn)定、長期、滿負荷、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)；5、負責對職工進行安全生產(chǎn)技術培訓和考核，負責檢查新工人、復工、轉(zhuǎn)崗人員的車間級安全教育工作。專（兼）職安全員安全職責：1、認真貫徹執(zhí)行國家安全、工業(yè)衛(wèi)生及環(huán)境保護的法律、法規(guī)和其他要求，并及時檢查執(zhí)行情況；2、協(xié)助本單位領導，綜合管好安全、工業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境保護工作；編制改善勞動條件的年、季、月安全計劃；3、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育，進行安全技術知識培訓考核工作，并建立有關檔案記錄；4、參加新建、改建、擴建工程項目的審查工作和本單位竣工工程煙臺創(chuàng)佳金屬結(jié)構(gòu)有限公司的驗收工作；5、定期進行安全檢查，檢查情況必須整理登記，每月末進行總結(jié)，并制定下月安全工作計劃；三、提高認識，強化職責，認真落實好“一崗雙責”安全生產(chǎn)責任制（一）企業(yè)領導成員，要嚴格按照“一崗雙責”的要求，認真履行好職責，形成主要領導親自抓，分管領導分別抓，全體領導成員共同抓的良好局面。對于所分工交叉的安全生產(chǎn)工作，由相關領導共同負責。各級各部門特別是主要負責同志要切實提高認識，加大安全生產(chǎn)工作力度，真正按照“一崗雙責”的要求，層層分解責任，建立健全安全生產(chǎn)責任體系。（二）建立健全安全生產(chǎn)目標管理考核制度，并將列入年底綜合考核的重要內(nèi)容，對安全生產(chǎn)目標考核不合格的，實行一票否決制度。（三）嚴格執(zhí)行“安全生產(chǎn)法”，對各級、各部門主要負責人、因失職、失察、瀆職造成重大責任事故的，堅決按照“四不放過”（事故原因查不清不放過，事故責任查不清不放過，防范措施不落實不放過，職工沒有受到教育不放過）的原則，追究有關責任人的責任。凡安全生產(chǎn)制度不健全，安全責任不落實的，對負有領導責任的領導班子成員，要給予通報批評。（四）企業(yè)要切實增強安全生產(chǎn)工作的責任感、緊迫感，認真履行好職責，針對本單位的安全隱患和存在的薄弱環(huán)節(jié)，從組織領導、工作煙臺創(chuàng)佳金屬結(jié)構(gòu)有限公司制度、監(jiān)管力度、安全投入、隱患整改等各個方面，采取有效、有力的措施，嚴格執(zhí)法，確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。煙臺創(chuàng)佳金屬結(jié)構(gòu)有限公司____年____月____日第二篇。一崗雙責制度，一崗雙責安全生產(chǎn)責任制為加強醫(yī)院管理安全工作，防范安全事故的發(fā)生，有效提高業(yè)務發(fā)展，按照“誰主管，誰負責”、“管安全也必須管業(yè)務”的規(guī)定，醫(yī)院法人代表是履行安全生產(chǎn)的第一責任人，各科室主要負責人對本科室及分管業(yè)務范圍的安全生產(chǎn)負直接責任。真正做到“兩手抓、兩手硬”，特制定一崗雙責制度第一條一崗雙責指領導干部既要管理好隊伍，又要抓好業(yè)務，即一個崗位兩個責任。第二條一崗雙責的責任責任人為高層管理成員和中層管理成員（包括主要負責人及副職）。第三條一崗雙責責任人的責任，院長對全院工作和人員負責，高層管理成員對分管（聯(lián)系）工作和人員負責，中層管理成員對本部門工作和人員負責。責任人的責任延伸到八小時以外。第四條責任人應定期或不定期對其責任范圍內(nèi)的工作進行督促和檢查，重點督查各種制度的落實情況。（一）院長每半年對全院工作定期督查一次以上，并適時開展不定期的工作督查；（二）高層管理成員每季度定期對分管（聯(lián)系）工作督查一次以（三）中層管理成員每月召開一次本部門工作會議，回顧和檢查本月的一崗雙責落實情況，并適時開展對本部門的隊伍建設和業(yè)務工作進行督查。第六條高層管理成員每半年向院黨組匯報一次一崗雙責的落實情況，各部門主要負責人每季度向分管（聯(lián)系）領導匯報本部門的一崗雙責責任的落實情況。第七條一崗雙責責任人要做好交心談心工作。（一）交心談心的范圍為干部職工的思想、工作、學習、紀律、家庭、生活等方面；（二）院長每年要與全院干部職工每人交心談心一次以上；（三）分管（聯(lián)系）領導每年要與分管（聯(lián)系）部門的干部職工每人交心談心兩次以上；（四）中層管理成員每年要與其部門的職工每人交心談心四次以上；（五）領導主動與下屬、下屬主動與領導交心談心次數(shù)不限。第八條領導與領導之間、部門與部門之間、部門內(nèi)部之間、干部職工之間、內(nèi)部與外部之間要進行廣泛的交心