設(shè)備主管工作職責(zé)模板（3篇）

第1頁(yè)共1頁(yè)設(shè)備主管工作職責(zé)模板1、負(fù)責(zé)養(yǎng)豬場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備的維修工作，包括日常維修、大修和搶修等；2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的日常巡檢工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)、及時(shí)消除隱患，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行；3、對(duì)設(shè)備定期實(shí)施巡檢、保養(yǎng)和檢修等工作，并結(jié)合設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況制定和優(yōu)化設(shè)備管理的相關(guān)計(jì)劃；4、指導(dǎo)操作工人安全使用生產(chǎn)設(shè)備，并對(duì)其進(jìn)行簡(jiǎn)單的保養(yǎng)培訓(xùn)；5、負(fù)責(zé)設(shè)備的備件管理工作，科學(xué)、有計(jì)劃性地申購(gòu)備件；6、完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。設(shè)備主管工作職責(zé)模板（二）1、負(fù)責(zé)制定設(shè)備使用、養(yǎng)護(hù)、維修等相關(guān)規(guī)章制度，并對(duì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督；2、對(duì)設(shè)備進(jìn)行評(píng)估，確定設(shè)備運(yùn)行或者操作技術(shù)問(wèn)題，對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修和改造，保證生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行和生產(chǎn)計(jì)劃能順利進(jìn)行；3、負(fù)責(zé)對(duì)人員進(jìn)行與設(shè)備相關(guān)的技能培訓(xùn)與指導(dǎo)；4、參與制定車(chē)間設(shè)備、設(shè)施的更新、技術(shù)改造方案，提出合理化建議；5、了解公司多個(gè)部門(mén)的運(yùn)作（包含研發(fā)、品質(zhì)、制造等），能夠透徹理解各部門(mén)業(yè)務(wù)發(fā)展的目標(biāo)，通過(guò)設(shè)備管理各項(xiàng)管理手段，推動(dòng)業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；6、協(xié)助經(jīng)理對(duì)部門(mén)進(jìn)行日常管理，包括設(shè)備維修團(tuán)隊(duì)管理及設(shè)備設(shè)施的管理；設(shè)備主管工作職責(zé)模板（三）1、及時(shí)了解、掌握公司的生產(chǎn)情況和設(shè)備系統(tǒng)缺陷，組織檢修人員及時(shí)消除缺陷，重要缺陷以不過(guò)夜為處理原則。2、配合和支持公司安全、環(huán)保監(jiān)督管理工作，打造良好的安全、環(huán)保生產(chǎn)氛圍。3、負(fù)責(zé)檢修部安全生產(chǎn)管理制度等檔案建立和落實(shí)工作，負(fù)責(zé)檢修規(guī)程和設(shè)備檔案及檢修檔案的建立、實(shí)施和技術(shù)資料管理工作。4、負(fù)責(zé)公司設(shè)備大小修、技改工作的籌劃、計(jì)劃、實(shí)施、過(guò)程質(zhì)量和安全監(jiān)督和評(píng)估工作。5、負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)設(shè)備損壞諸如臨修等工作能夠及時(shí)反應(yīng)，組織搶修工作，縮短檢修工期。6、負(fù)責(zé)建立檢修現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備定置管理等安全文明施工工作，做到“工完料盡場(chǎng)地清”。7、負(fù)責(zé)部門(mén)間溝通工作，確保機(jī)組的安全、環(huán)保穩(wěn)定運(yùn)行。8、負(fù)責(zé)設(shè)備檢修計(jì)劃的年度、季度、月度的編制和落實(shí)工作。9、負(fù)責(zé)督促檢修部員工的周安全學(xué)習(xí)和