車間績效考核實施細則

績效考核實施細則

第一章總則

1考核目的

為充分調(diào)動車間員工工作積極性，建立有效的激勵和約束機制，改善員工行為，達到

持續(xù)激勵員工、確保員工與公司共同發(fā)展，實現(xiàn)公司績效目標，并為薪酬和福利分配、培

訓和崗位調(diào)整等提供依據(jù)的目的，根據(jù)通號部員工績效管理細則，結(jié)合車間實際，特制定

本細則。

2實施原則

以車間全員的計劃目標和工作業(yè)績?yōu)榭己艘罁?jù)；以公開、公平、公正，溝通、規(guī)范為

核心的考核理念：按照就高不就低、不重復考核的原則執(zhí)行。

3引用標準

《運營公司員工績效管理辦法》

《通號部員工績效管理細則》

《通號部績效分配調(diào)整方案》

《通號部檢查管理辦法》

4適用范圍

本辦法適用于車間內(nèi)除主任以外正式員工的考核。

5組織及職責

組長：車間主任

副組長：車間副主任

組員：車間生產(chǎn)管理組人員

職責：

1）根據(jù)公司和部門的績效考核目標進行車間級績效實施及管理；

2）根據(jù)本細則核準各工班績效考核指標；

3）細化本車間工班崗位績效的評分標準；

4）負責本車間工班績效申訴的調(diào)查、核實。

第二章考核流程

6考核周期

與公司及部門規(guī)定的考核周期同步。

7考核單位

以車間生產(chǎn)管理組、工班長、工班員工分級別為考核單位。

8考核流程及時間

8.1工班考核

8.1.1每月23日前車間生產(chǎn)管理組人員根據(jù)《信號二車間績效考核檢查表》（見附件1）

開展工班檢查，檢查組人員每次不少于兩人，相互確認。并于每月24日前將本月的檢查結(jié)

果以電子檔的形式，發(fā)給車間綜合管理員，進行匯總。

8.1.2工班在兩個工作日內(nèi)確認扣分項并對有異議的扣分項可提出申訴，填寫《信號二車

間績效考核工班申訴表》（見附件3）。工班無正當理由在規(guī)定時間內(nèi)既不確認本工班考核

結(jié)果又不申訴的，考核結(jié)果視為生效。每月車間組織召開車間績效考評會，對各工班進行

考核點評。

8.1.3每月24日至月末期間考核情況，未納入工班本月考核的，納入下月考核。

8.1.4每個考核周期結(jié)束前，由車間綜合理員匯總考核意見，并將考評情況反饋至各工班。

8.1.5發(fā)生特殊情況應予以考核，但未納入本辦法考核內(nèi)容的，由車間績效考核工作小組

酌情考核。

8.2車間生產(chǎn)管理組、工班長

8.2.1車間生產(chǎn)管理組和工班長員工，在考核周期開始前5個工作日內(nèi)，由其主動與直接

主管就本考核周期內(nèi)的重點工作任務進行溝通，填寫在績效考核計劃表，雙方共同簽字確

認，交車間綜合管理員備案。在本考核周期結(jié)束前5個工作日，其向直接主管就重點工作

完成情況進行匯報。以此作為被考核人當期績效考核的依據(jù)。

第三章績效包組成

9績效包組成

9.1員工績效考核等級及分配

考核等級優(yōu)秀稱職基本稱職不稱職

等級代碼AB+BCD

考核得分290[85,90)[80,85)<80

9.1.1如無特殊情況，原則上車間按考核期內(nèi)車間生產(chǎn)管理組、工班長、各工班員工（除

工班長）參與績效考核的員工人數(shù)和部門分配各車間A和B+的指標數(shù)據(jù)進行分配。

9.2工班績效包組成

9.2.1工班季度綜合考評基準分均為100分，車間績效考核小組根據(jù)綜合考評情況評分，

得出工班季度綜合考評得分，根據(jù)總分值進行排名。工班綜合考評排名倒數(shù)后三名分別按

照7樂5%、3%的比例核減各自工班的績效工資基礎包，分別獎勵排名前三的工班，對應關

系如下：

倒數(shù)第一名工班基礎包遮至＞第一名工班基礎包

倒數(shù)第二名工班基礎包遮生-＞第二名工班基礎包

倒數(shù)第三名工班基礎包減3%＞第三名工班基礎包

9.2.2根據(jù)各工班綜合考評得分除以車間工班綜合考評平均分，得到工班季度目標考核系

數(shù)。

9.2.3結(jié)合工班季度目標考核系數(shù)和車間可分配績效工資包，車間綜合管理組核定各工班

季度可分配績效工資包。

9.3工班員工績效包組成

9.3.1根據(jù)工班員工季度綜合考評得分除以本工班員工綜合考評平均分，得到工班員工季

度目標考核系數(shù)。

9.3.2結(jié)合工班員工季度目標考核系數(shù)和工班可分配績效工資包，得到工班員工季度可分

配績效工資包。

9.3.3個人車間績效工資為工班員工季度可分配績效工資包與工班人均獎勵績效包之和。

個人車間級績效工資=工班員工季度可分配績發(fā)工資包+工班人均獎勵績效包

9.3.4每季度公司將對部門季度生產(chǎn)經(jīng)營目標考核情況，并確定季度部門目標考核系數(shù),

以明確部門目標考核系數(shù)。員工季度實發(fā)績效工資為部門目標考核系數(shù)乘以個人車間績效

工資。

員工季度實發(fā)績效工結(jié)個人車間級績效工資部門目標考核系數(shù)

10其他

10.1.1績效考核的結(jié)果原則上不予以申訴，特殊情況應通過書面形式向車間綜合管理員

反映，其他未盡事宜按《運營公司員工績效管理辦法》及《通號部員工績效管理細則》執(zhí)

行。

10.1.2同一問題在不同項中不重復加減分，加減分值按分值高的進行考核；對整改期限

內(nèi)的問題不重復考核，對超出整改期限的問題進行雙倍考核。

附件1:信號二車間績效考核檢查表

檢查檢查

檢查情況檢查時間檢查人

大項細項檢查子項檢查標準

1.危險源辨識、評價、控制和更新

班組每月對轄區(qū)內(nèi)危險源進行辨識、評價、控制和更新；

情況。

危險2.員工對本班組所轄區(qū)域危險源班組每月組織全員對轄區(qū)內(nèi)存在的危險源進行不少于一

源掌握情況。次培訓，班組員工應清楚轄區(qū)內(nèi)危險源情況。

按照《運營公司危險源識別、風險評價及控制程序》的危

3.危險源檢查情況。

險源現(xiàn)場檢查量化表執(zhí)行。

1.員工對消防器材操作熟練程度熟練使用滅火器和消火栓。

2.疏散通道暢通情況。不得侵占通道，影響消防疏散。

3.消防檔案、臺賬是否齊全。嚴格按照《運營公司消防安全管理辦法》執(zhí)行。

安全檢4.安全疏散標志、應急照明是否完

確保轄區(qū)內(nèi)疏散設置完好。

查好。

5.動火、用電作業(yè)是否按照程序進嚴格按照《運營公司消防安全管理辦法》和《運營公司臨

消防行審批。時用水、用電管理辦法》執(zhí)行。

安全重點區(qū)域滅火器、消火栓、防毒面具至少每半月檢查一次,

6.所轄區(qū)域消火栓、滅火器巡視情

其他非消防安全重點區(qū)域滅火器、消火栓、防毒面具至少

況。

每月檢查一次。

檢查消除火災隱患的能力；

組織撲救初起火災的能力；

7.消防“四個能力”建設情況。

組織人員疏散逃生的能力；

消防宣傳教育培訓的能力。

1.應急物資維保、巡視和存儲情況每半月巡視一次

2.員工應急預案熟悉情況員工應熟悉突發(fā)事件應急處置程序，典型故障處理方法。

應急3.應急搶險工具狀態(tài)，通訊、照明應急搶險工器具應保證其完好；通信、照明設備時刻保持

管理設備等充電維護情況其有電，緊急情況下能正常使用。

4.計劃性演練完成情況，演練中發(fā)嚴格執(zhí)行年度演練計劃，做到有預案有方案有演練有評估

現(xiàn)的問題閉環(huán)情況有整改。

1.施工方案審批情況，施工方案中

施工方案必須審批同意后方予執(zhí)行，方案中制定的應急預

的安全防護措施（或預案）是否安

案（安全措施）必須保證安全可控。

全可控。

禁止違章指揮作業(yè)、違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)他人違章作業(yè)及時制

2.有權有義務制止違章施工

止。

3.作業(yè)前，安全技術交底情況作業(yè)前必須進行安全技術交底，且有記錄。

軌行區(qū)作業(yè)應在來車方向50米處設置紅閃燈。

施工4.施工現(xiàn)場安全防護設施設置情

高處作業(yè)應按照“高掛低用”原則使用安全帶。

況

安全車輛檢修作業(yè)，應掛“禁動牌”。

5.施工現(xiàn)場是否設置專職安全監(jiān)

施工現(xiàn)場設置專職安全防護人員

護人員

嚴格執(zhí)行施工計劃審批制度和請銷點手續(xù)，嚴禁代請代

6.施工計劃、請銷點手續(xù)是否齊備

銷。

施工完成后，安全防護設施出清，工器具、施工物料出清,

7.施工“三清”完成情況

人員出清。

每月召開不少于一次安全消防綜治生產(chǎn)質(zhì)量例會，并應有

其他安生產(chǎn)全例會召開情況

記錄。

重點設備室所有孔洞應使用不燃材料或防火材料進行嚴

L重點設備室防鼠、防火封堵情況

格封堵。

1.重點設備室滲漏水應采取臨時防護措施，防止影響設備

2.重點設備室滲漏水、照明照度等

正常運行。及時報修并跟進問題整改情況。

設備情況

2重.點設備室照度不夠，應安排專人更換照明器具。

環(huán)境3.重點設備室溫、濕度控制情況溫、濕度范圍：溫度18?28c濕度30?80%。

4.重點設備室潔凈情況設備及設備柜應無塵潔凈。

非工作人員不得進入，工作人員進出嚴格執(zhí)行進出登記制

5.重點設備室進出人員控制情況

度。

質(zhì)量1.計劃性檢修完成情況（含檢修質(zhì)

嚴禁漏檢、漏修、漏項。

最）

檢查檢修

2.檢修過程中發(fā)現(xiàn)問題閉環(huán)情況檢修過程的發(fā)現(xiàn)的問題應制定整改措施，及時閉環(huán)。

質(zhì)量

3.標準化作業(yè)情況嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)。

4.備品、備件準備情況備品、備件應準備充足。

1.專業(yè)軟件操作熟練程度，通用指

入司滿一年的員工應熟練掌握專業(yè)軟件、儀器儀表和通用

令掌握情況，儀器儀表操作熟練程

指令的使用。

技術度等情況

能力2.典型故障案例分析情況、學習情

定期組織對典型案例、故障應急處置程序進行學習。

況，故障應急處置程序掌握情況。

3.員工培訓情況及自主學習情況有員工個人自主學習計戈鼓勵員工自主學習。

1.每日班前會核對當日出勤情況，做好考勤記錄，實時更新。

紀律、

2.請休假人員休假手續(xù)齊全。

廉政管

3.無遲到及早退情況，按要求進行考勤打卡。

理

4.工作期間所有員工必須統(tǒng)一穿著工服、佩戴工牌。

5.不做與工作無關的事項（如玩手機、看小說、玩電腦游戲等），工班電腦內(nèi)無與工作無關的軟件

（包括圖片、視頻、游戲、音樂、微軟小游戲等）。

6.嚴禁在非規(guī)定吸煙區(qū)域吸煙。

7.嚴禁擅自串崗、離崗、呆坐、打瞌睡。

8.嚴禁違規(guī)收送紅包禮金、工作時間飲酒，違規(guī)操辦婚喪喜慶事宜，未經(jīng)審批私自出國/境。

9.其他異常情況。

1.檢修記錄本填寫完整，內(nèi)容真實無作假，有包保工程師簽名，檢修記錄本無撕頁，填寫錯誤時用

斜線劃掉并注明修改人及時間。

2.施工班前班后會記錄本按要求填寫，包含但不限于以下內(nèi)容：施工人員、施工安排、安全防護措

施，三清負責人。

3.施工日常巡視記錄表按時填寫、正確無誤。

4.進出設備房按要求把氣滅系統(tǒng)打至手自動位。

5.進出設備房填寫設備房進出登記本；

6.進入軌行區(qū)按規(guī)定穿戴勞保用品，不得亂丟煙頭、檳榔渣。

7.所有施工需帶紙制作業(yè)令進行請銷點，班組保存3個月。

施工

8.所有軌行區(qū)作業(yè)必須持有物料出清清單（30cm以下的物料也需要清單）。

管理

9.按施工作業(yè)令的要求配合作業(yè)（施工負責人遲到30分鐘原則上可以拒絕配合）。

10.施工作業(yè)中，不得擅自超出作業(yè)區(qū)域，在規(guī)定的作業(yè)區(qū)域作業(yè)。

11.按要求攜帶相關證件進行請點作業(yè)。

12.0CC范圍內(nèi)C2類的作業(yè)須向部門調(diào)度進行電話請點，嚴禁未請點作業(yè)。

13.作業(yè)完成須及時向部門報備。

14.提報的資料、方案等必須與現(xiàn)場實際作業(yè)一致。

15.施工管理人員不得無故或以不正當理由取消作業(yè)，因故取消施工的按規(guī)定辦理取消手續(xù)。

16.嚴禁無故不按時辦理請點及作業(yè)。

17.嚴禁擅自動用與本施工無關的設備設施。

1.各類臺賬、證件漏交、遲交、遺失，提交/統(tǒng)計臺賬合格、無差錯，各類臺賬應及時更新。

2.各項檢查發(fā)現(xiàn)的問題應按要求整改或指定整改措施及整改完成時間。

3.實際培訓次數(shù)/培訓計劃次數(shù)X100%,不得小于100%（報備調(diào)整的除外）,

培訓師實際培訓次數(shù)/培訓計劃次數(shù)X100%,不得小于100%（報備調(diào)整的除外）。

4.員工月度人均課時（不包括安全培訓）不得低于4小時。

培訓管

5.培訓變更（含時間、地點、培訓師），需提前1個工作日向部門報備（特殊情況除外）。

理

6.參加各類公司級培訓時嚴禁曠到/遲到/早退或做與培訓無關的事情。

7.培訓工作不得弄虛作假。

8.每月車間下現(xiàn)場抽問當月培訓內(nèi)容，合格人數(shù)應達100%及以上。

9.嚴禁比武現(xiàn)場紀律散漫，無組織性。

10.新員工在師徒帶教過程中應遵章守紀，不得出現(xiàn)違章違紀現(xiàn)象。

含庫存物品的具體名稱、種類、數(shù)量、價格、合同號合同

名稱、各工班數(shù)量等基礎數(shù)據(jù)，包含車間所有的帳內(nèi)帳外

物資庫存清單

物資，所有物資來源記錄清晰，建立完整的庫存信息數(shù)據(jù)

庫。

主要包括生產(chǎn)耗材、工器具、備品備件、公用勞保用品等,

物資管物資消耗確認單消耗類型包括日周月季檢、故障修、日常消耗、培訓平臺

理等，消耗日期要具體至天，單價跟合同出庫單一致。

工器具管理臺賬應實時更新（包括公用工器具和個人工器

具臺賬）。每月兼職計量員及工班兼職材料員定期對二級

工器具臺賬

庫計量器具進行自查。送檢日期過期或者沒有送檢的儀器

儀表嚴禁放入生產(chǎn)中使用。

庫房人員/物資出入庫記錄從車間庫房領取物資時，各物資型號、規(guī)格、數(shù)量必須與

出庫單一致。所有物資出入庫應在物料卡上做好日期及數(shù)

量登記并在庫房物資出入庫及人員出入上登記簽字確認

1、若因生產(chǎn)需要返修物資，由單位及經(jīng)辦人按照《物資返

修登記表》填寫好，才能辦理物資的返修手續(xù)。

2、返修超過兩個月時限的，須由經(jīng)辦人負責聯(lián)系返修單位

要求其及時歸還或者返修，如有特殊情況須向上級報備，

備件返修登記物資在以上過程中出現(xiàn)任何問題，責任直接追究至經(jīng)辦人

和責任人。

3、返修物資若由工班直接郵寄至返修廠家，須保留物流單

據(jù)及填寫物流單號。若直接由廠家拿走，有物流信息的仍

如實填寫單號，若無物流信息，由接收人簽字確認。

勞動防護用品發(fā)放登記表紙質(zhì)檔和電子檔及時更新，并保持一致

未在車間動態(tài)表內(nèi)的物資均需要做進此臺賬，工班材料員

應急物資管理臺賬

每月查看群內(nèi)車間動態(tài)表，及時更新

備件上電測試記錄表工班每年做一次上電測試記錄，并保留紙質(zhì)檔

辦理暫存手續(xù)，列出清單并雙方簽字，分開擺放并貼好標

廠家暫存物資示。外單位借用做好借用登記手續(xù)，做到所有物資來源去

向可依。

辦公設施通道暢通明亮，地面無垃圾，無雜物，無積水，

地面安全隱患處（突出物、地坑等）應有防范或警示措施，禁

止在辦公及生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)吸煙、亂丟煙頭、檳榔渣。

8S管理定位擺放，標識明確。本身保持干凈，垃圾不超過垃圾桶

垃圾桶

的三分之二。

盆栽盆栽需定位,每個辦公室不超過2盆，葉子干凈，無枯死。。

辦公桌、椅1.辦公桌定位擺放，抽屜不雜亂，桌面干凈整潔，嚴禁擺

放茶具、煙酒、土特產(chǎn)、煙灰缸、紀念品、練習書法用品、

養(yǎng)生休閑、小說等與黨建、業(yè)務、工作無關書籍及物品。

2.人員下班或離開工作崗位臺面物品、辦公椅歸位，辦公

時使用完的物品及時歸位，桌椅上不得放衣服、包、玩具、

食品等私人物品。

1.門扇、窗戶玻璃、墻面保持干凈，無明顯污漬，亂畫，

無蜘蛛網(wǎng)。

門、窗、墻2墻.身貼掛應保持整齊，各類表格、通知定位在公告欄內(nèi)。

3.墻面的安全隱患處（突出物、懸掛物等）應有防范或警

示措施。

定位分類放置、標識清楚、存檔資料與檢索目錄一致，實

文件資料、文件盒

時更新。文件盒背脊標識標簽完整清晰。

L服裝、鞋襪、洗漱用品放入更衣柜內(nèi)，不得出現(xiàn)被褥、

折疊床。

2.貨架/工具柜的物資應分區(qū)分類別擺放整齊、貨架有類

工具柜、更衣柜、貨架別標識（如工器具、耗材），每類物品有層級編號標識，

貨位均應張貼貨位標識，并配置物料卡（含帳內(nèi)、帳外物

資）。帳內(nèi)帳外物資分開擺放，標識明確，有材料清單（明

確名稱、規(guī)格、數(shù)量、貨位號等信息）。

1.厲行節(jié)約，無長流水，無長明燈等浪費能源現(xiàn)象（應急

照明除外）。

2.無人或者下班后應關閉空調(diào)、電腦、復印機、傳真機、

能源

打印機、電開水壺、飲水機、辦公網(wǎng)路由及集線器等的電

源。

3.溫度低于26℃時:室內(nèi)空調(diào)不得開啟制冷模式；當開啟

空調(diào)制冷模式時，其設定溫度不得低于26℃。

4.不得使用電爐、烤火爐，電器檢修時應有警示標識，用

電不能超過額定負荷2/3,插座無過流燒傷,辦公室設備房

燈泡應完好點亮。

5.線纜用扎帶進行綁扎固定，無安全隱患（如裸線、懸掛

物等）。

1.危險品有明確的擺放區(qū)域，定位放置，標識明確，防止

混用，非使用時應存放于指定區(qū)域內(nèi)。

危險品（易燃、易爆、有毒、腐蝕）

2.油桶、油類的存放區(qū)域應有隔離防污措施，危險品隔離

擺放，遠離火源，并有專人管理，有明顯的警示標識。

設備儀器明確責任人員，處于正常使用狀態(tài)，堅持日常巡

設備、儀器、儀表、開關等檢，巡檢記錄完整、清晰、正確，非正常狀態(tài)應有明顯標

識，危險部位有警示和防護措施。

1按.要求參加公司、部門、車間活動。

黨工團

2.稿件及照片的收集,每個工班每個月需在0A上面發(fā)表兩篇文章。

用車提

1.按需求提報用車，不能無故取消用車。

報

1公.司現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)問題，并通報。

2.發(fā)現(xiàn)“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律），并通報。

通報

3.未及時按要求和時間節(jié)點對安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題及隱患跟進整改。

4.出現(xiàn)責任事件，并通報。

附件2:信號二車間績效考核加減分評分指引

序號項目標準考核標準

1事故事件無責任一般事件，無輕傷以上事故。發(fā)生事故或責任事件一票否決。

1對.工班員工建立流動人口卡，并及時更新。

2.不組織參與群體性上訪事件。

3.不傳謠，不造謠。

4不.酒駕醉駕等違反交通法行為，無責任交通事件。

社會治安5無.危害國家安全的出走、叛逃、勾聯(lián)策反、失（泄、竊）密案（事）件發(fā)1未.建立工班員工流動人口卡，扣1分/人。

2

綜合治理生。2其.他情況，一票否決。

6.無一般刑事案件（非貪污賄賂等職務犯罪案件）及以上或發(fā)生打架斗毆、

盜竊、賭博、吸毒、賣淫嫖娼等治安案件發(fā)生。

7不.組織參與有法輪功等邪教組織。

8被.媒體曝光造成負面影響。

L全員無遲到、早退、離崗、串崗、曠工，請休假人員休假手續(xù)齊全。1收.送外單位紅包、禮金、贈品，操辦婚喪

2在.上班期間無從事與工作無關的事情，嚴格按公司八不準執(zhí)行，不做與工喜慶事宜，私自出國/境，未主動報備，一票

作無關的事項（如玩手機、看小說、玩電腦游戲、打瞌睡等。否決。

3.人員動向要第一時間向車間報備，并說明事由。2.員工曠工3天及以上，未主動報備，一票

4.在工作網(wǎng)絡平臺里不得用以日常閑聊，發(fā)布與工作無關的信息。否決。

3工作紀律

5.工作群無特殊情況，不得退出。3.員工曠工0.5天，未主動報備，扣2分/人

6不.得在網(wǎng)絡上發(fā)布反動、消極、不健康等有損公司榮譽或違反公司規(guī)定的次。

信息。4員.工離崗、串崗，未主動報備，扣2分/人

7.辦公電腦瀏覽器主頁設置為部門0A網(wǎng)址，工班電腦內(nèi)無與工作無關的軟件次。

（包括圖片、視頻、游戲、音樂、微軟小游戲等）。5員.工遲到、早退，未主動報備，扣1分/人

8.不收送外單位紅包、禮金、贈品。次。

9.無違規(guī)操辦婚喪喜慶事宜，無私自出國/境。6.員工上班期間做與工作無關的事，視情節(jié)

嚴重扣廣10分/人次。

7.員工在工作平臺閑聊等，扣1分/人次，如

造成惡劣影響的視情況加重考核。

8.辦公電腦瀏覽器主頁未設置為部門0A網(wǎng)

址，扣0.5分/次。

安全工作開展以“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針開展，發(fā)現(xiàn)異常，

第一時間上報車間。

1.安全檢查，主要檢查安全文件學習、危險源落實情況、消防安全、用電安

全、應急物資情況、防鼠防汛檢查、施工作業(yè)安全落實情況、規(guī)章制度、標

識標牌、安全記錄臺賬等。1.員工在禁煙區(qū)吸煙，扣2分/人。

2.各工班每月應現(xiàn)場安全檢查5次以上，每次不少于1.5小時。現(xiàn)場檢查問2.危險源未上墻，扣2分。

題整改應執(zhí)行五定原則：定人員、定時間、定責任、定標準、定措施。3.當月未開展演練，扣2分/次。

3.危險源采用實時更新的方法，每月更新一次。發(fā)現(xiàn)危險源，第一時間拍照4.發(fā)現(xiàn)問題未及時上報，扣1分/處。

上報，并附簡單說明。公司級、部門級、車間級、工班級危險源應上墻公示。5.員工不會使用管轄內(nèi)消防器材，扣1分/人。

4安全工班對本工班的危險源每月進行一次危險源培訓，每日在《綜合記錄本》上6.檢查次數(shù)未達標或檢查超期，扣1分/次。

記錄檢查情況。7.管轄區(qū)域發(fā)現(xiàn)煙頭，扣1分/次。

4.對管轄內(nèi)消防器材做好保管，在位，完整，并執(zhí)行每半月巡檢，并記錄巡8.對安全規(guī)章制度不熟悉，扣1分/人。

檢情況。員工會使用消防器材（干粉滅火器、二氧化碳滅火器、消防栓、防9.安全標識標牌不全或脫落，扣1分/處。

煙面罩等）。10.處所無捕鼠設施或失效、孔洞未封堵良

5.禁煙場所禁止吸煙。包括辦公室、設備房、軌行區(qū)等禁煙區(qū)，管轄區(qū)域無好，扣1分。

煙頭。

6.熟知消防的四個能力，“提高社會單位檢查消除火災隱患的能力；提高社

會單位組織撲救初級火災的能力；提高社會單位組織人員疏散逃生的能力：

提高社會單位消防宣傳教育培訓的能力”。

7現(xiàn).場用電無私拉亂接、無超符合使用用電設備等情況，每月至少有一次用

電安全檢查，并填寫《辦公區(qū)域用電安全檢查表》。

8.現(xiàn)場防鼠工作應做到孔洞封堵良好，發(fā)現(xiàn)孔洞使用不燃材料或防火材料進

行嚴格封堵。歷史有孔洞的位置應粘貼“此處有孔洞”標識。所有場所應放

置防鼠設施，包括捕鼠籠，粘鼠貼。

9.員工熟知公司相關安全規(guī)章制度及安全基礎知識。

10安.全標識標牌齊全，狀態(tài)良好。所有區(qū)域應有安全疏散圖、安全責任牌、

禁止吸煙或禁止煙火標識，其他區(qū)域標識應與現(xiàn)場情況相適應。

11應.急演練工班嚴格按工班年度演練計劃執(zhí)行，每月不少于一次；工班級演

練在演練開始前兩個工作日提交演練計劃和方案，向車間報備；工班和車間

級演練必須在當月23日前完成，并形成紙質(zhì)臺賬。全過程做到有預案有方案

有演練有評估有整改。

1工.作失誤或者違章操作，冒險作業(yè)，造成

L作業(yè)人員應取得相關資質(zhì)，穿戴完整安全防護用品進行作業(yè)。插拔板卡應

設備設施損壞，視情節(jié)嚴重扣5-10分/次。

戴防靜電手環(huán)。帶電作業(yè)應戴絕緣手套，穿絕緣鞋。存在高處墜物的區(qū)域作

2.故障處理過程中導致故障影響擴大，扣5

業(yè)，應按要求穿戴安全帽。軌行區(qū)作業(yè)應穿戴安全帽、熒光衣、勞保鞋，隨

分/次。

身攜帶移動照明工具。

3出.現(xiàn)漏檢漏修，扣5分/次。

2每.次施工作業(yè)應組織召開班前、班后會，記錄施工人員、施工安排、安全

4.無施工計劃且未經(jīng)0CC批準擅自進入軌行

防護措施，三清負責人等，具體按車間模板進行；并形成記錄（其中故障搶

區(qū)施工，扣3分/次。

5施工作'也修，在故障處理結(jié)束后第一時間補全相關記錄），對安全、生產(chǎn)工作內(nèi)容等

5無.資質(zhì)參與作業(yè)，扣2分/人。

進行交底。參與施工人員應全員簽到。

6施.工未進行安全交底，扣2分/次。

3.施工現(xiàn)場需設置專職安全防護員和施工負責人，其中施工負責人為現(xiàn)場作

7.擅自取消作業(yè)計劃的，扣2分/次。

業(yè)第一責任人，所有作業(yè)人員應聽從施工負責人指揮；作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)施工負

8月.度累計日補充計劃申報的作業(yè)批次超過

責人違章指揮可以提出疑義并拒絕執(zhí)行，并第一時間上報上一級。

同期月所有計劃內(nèi)日作業(yè)批次的20%,每超一

4所.有作業(yè)應按照公司規(guī)章制度執(zhí)行，無冒險作業(yè)，無違規(guī)違章操作。其中

次，扣2分/次。

涉及動火作業(yè)，需按要求辦理《運營公司臨時動火許可證》。其它危險作業(yè)

9.站臺、軌行區(qū)、車輛段內(nèi)堆放的材料侵入

需先審批后作業(yè)。行車限界，影響行車安全的，扣2分/次。

5.危險作業(yè)技防、人防和標準化作業(yè)：10.軌行區(qū)、車輛段內(nèi)施工銷點后留下影響行

5.1登高作業(yè)應設置專職安全防護人員，作業(yè)人員正確穿戴勞動防護用品。車安全的臨時設備、設施、工器具、材料或

5.2動火作業(yè)現(xiàn)場應設置專職安全防護人員，可燃物品與明火應做好隔離，垃圾的，扣2分/次。

施工現(xiàn)場應配置滅火器，作業(yè)人員應持證上崗。11.到點不銷點，未得到施工管理部門允許拖

5.3帶電作業(yè)應設置專職安全防護人員，作業(yè)人員應穿戴絕緣手套和絕緣鞋。延時間繼續(xù)施工的，扣2分/次。

施工請點不作業(yè)，以完成施工量化指標為

5.4有限空間作業(yè)應設置專職安全防護人員，作業(yè)前應進行通風，確保作業(yè)12.

區(qū)域有毒氣體排除干凈，氧含量滿足人員作業(yè)需求。作業(yè)人員應隨身攜帶應目的的，扣2分/次。

急照明工具。13.進行的施工內(nèi)容與批準的施工內(nèi)容不符

的施工作業(yè)，扣2分/次

6.作業(yè)人員持證上崗情況：登高作業(yè)人員應持登高證，動火作業(yè)人員應持焊

14.未辦理臨時動火許可證，進行動火作業(yè)

接與熱切割證，帶電作業(yè)人員應持電工證。

的，扣2分/次。

7.施工前需填寫車間《日常檢修物資清單表》。

15.未按要求設置專職防護人員或防護人員

8.施工作業(yè)項目執(zhí)行良好（無漏檢漏修，無損壞設備設施）并完成現(xiàn)場三清

未按規(guī)定穿著熒光衣的，扣2分/次。

工作。對施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時跟蹤處理，并做好相應的記錄。

16.施工人員不服從管理的，扣2分/次。

9.施工計劃兌現(xiàn)率月/周計劃、日補充、臨時補修完成達100%,施工工時利

17.取消施工，未按規(guī)定辦理取消手續(xù)的，扣

用率不得低于85%?

2分/次。

10.檢修兌現(xiàn)率依生產(chǎn)任務完成100%。

18.施工情況未報備或報備信息錯誤，扣1分

11.施工遇特殊情況需延長施工作業(yè)的時間，施工負責人應在計劃結(jié)束前的

/次。

30分鐘向行車值班員/運用調(diào)度請示，得到行車調(diào)度員/運用調(diào)度同意后方可

19.無合理原因?qū)е?，施工兌現(xiàn)率未達到100%

延長（影響正線行車的施工應征得行車調(diào)度員的同意），原則上只能延點一

的，每少1%,扣1分。

次。同意延點指令下達后，施工負責人應安排人員通知部門調(diào)度知曉。遇緊

20.安全防護用品佩戴不全，扣1分/人。

急情況須進行第二次延長施工作業(yè)的時間時，施工負責人應立即匯報車間（分

21.發(fā)現(xiàn)問題未能及時處理，扣1分/次。

管）主任并取得同意后通知部門生產(chǎn)調(diào)度，部門生產(chǎn)調(diào)度應立即做好施工可

發(fā)現(xiàn)問題因客觀原因無法及時處理時，未

能引發(fā)突發(fā)情況應急組織準備。施工負責人再次向行車值班員/運用調(diào)度請示22.

繼續(xù)跟進，扣1分/次。

申請施工延點。

23.故障處理不及時，超出標準時間，扣1分

12施.工作業(yè)結(jié)束后需進行施工完成情況進行報備。/次。

13進.出氣體保護房間，應執(zhí)行進房間打“手動”位，出房間打“自動”位規(guī)24.進出氣滅房間未按要求操作，扣1分/次。

定。

14故.障響應及時，未超出故障響應標準時間；故障處理迅速，簡易故障修復

及時，未超出標準時間。

1按.公司庫房管理規(guī)定進行庫房規(guī)范，做到賬、卡、物相符，分類合理存放，

1.因工班物資管理不合理，導致物資短缺、

性能狀態(tài)良好。

變質(zhì)、損壞，扣5分。

2原.則上各工班計量器具必須按時送檢。工班每月30日前巡檢工班所有的計

2.工班遺失工器具扣5分/件，并照價賠償；

量器具狀態(tài)及有效期等信息，并更新計量器具巡檢表，并將下月過期的計量

3.賬、卡、物不相符，扣2分。

器具至少在其過期的前兩周，將其送至車間登記。且工班需及時領回送檢完

4計.量器具未按要求送檢，扣2分/件。

的計量器具。

5使.用性能不良的物資，扣1分/件。

3物.資以年度計劃為主，工班應建立物資預警機制，如有物資達到警戒值時，

6物資6未.設置應急物資，扣1分。

應至少提前一個月申報月度計劃，不得臨時提出緊急需求，除上級要求外。