中學學校“青藍工程”師徒結對工作方案

XXXX中學學?！扒嗨{工程”師徒結對工作方案為了促進新教師專業(yè)成長，發(fā)揮學校骨干教師的示范和輻射作用，促進青年教師迅速成長，我校將啟動青藍工程?！盾髯印駥W》篇中說：“學不可以已。青，取之于藍而青于藍；冰，水為之而寒于水?！毕Ｍ行陆處熗ㄟ^青藍工程“師徒結對”都能青出于藍而勝于藍。一、指導思想啟動青藍工程，旨在充分發(fā)揮我校骨干教師的傳幫帶作用，促使學校的青年教師在較短時間內適應教育崗位的基本要求，讓我校的教師實現師德、教學藝術和教育管理能力的同步提高，做一名合格的教師，進而為爭取成為好教師、名師創(chuàng)造條件。二、培養(yǎng)目標通過師徒結對，讓新入職教師一年后成為合格教師，三年后成為教學能手，六年后成為骨干教師三、青藍工程領導小組及職責1.學校成立領導小組，由校長擔任組長，各部門負責人共同參與。同時成立青藍工程考核小組。組長：XXX副組長：XXX組員：各科室負責人及年級主任2.制定好青藍工程年度實施計劃，科學安排重點工作和重要活動。3.逐步完善青藍工程激勵機制和考核方案?？己私Y果記入本人業(yè)務檔案；另一方面表彰優(yōu)秀師徒，鼓勵師徒雙方互教互助，盡心盡職，努力創(chuàng)造出更為出色的成績。4.嚴格執(zhí)行青藍工程工作記載和檢查制度。四、青藍工程參與對象新招聘教師和骨干教師五、青藍工程結業(yè)年限青藍工程結對周期為一年。六、青藍工程的要求1.青藍工程以師徒結對為基本形式，同時不斷拓寬實施渠道，力求形式多樣，各具特色，長期堅持，注重實效。2.青藍工程的實施，要做好指導教師的選擇和師徒的合理組合。指導教師應是師德高尚、教學經驗豐富、管理水平較高的骨干教師。師徒組合采取組織安排并征得雙方同意或雙向選擇、自愿組合并舉的辦法。3.青藍工程的推進要緊密結合教育教學工作，每學期突出一個重點進行強化訓練，努力提高青年教師的師德水準、教學基本功和班級管理的實際水平。學校努力為青方教師搭建施展自己的舞臺，每學期開展教學匯報展示活動。七、青藍雙方的職責（一）青方（徒弟）基本職責1.虛心地接受師父的指導，主動地向師父請教。有計劃地聽師父的課，一般情況下，每學期不少于30節(jié)，并寫好聽課記錄。2.主動邀請師父審核自己的教案，聽自己的課。此外積極參加學校的教研活動和備課活動；積極參加各部門組織的各項競賽和研討活動。3.在師父的指導下，努力學習現代教育理論，更新教育觀念、創(chuàng)新教育模式，改革教學方法，總結教育教學經驗，在教書育人的實踐中逐步形成并完善自己的教學風格。4.徒弟每學年至少在校內上一次公開課，撰寫5節(jié)示范教學設計。5.學年結束時認真寫好拜師學習的心得體會和總結。（二）藍方（師父）職責1.在師德、工作態(tài)度、教學業(yè)務、班級管理等方面做出榜樣。2.師父要本著對學校發(fā)展負責、對徒弟的成長負責的高度的責任感，承擔培養(yǎng)新教師的義務，根據學校對年輕教師的具體要求，認真做好全面的指導和督促工作(如:指導備課、上課、課后反思、每周檢查教案簽字等)3.指導徒弟認真學習課程標準，鉆研教材，熟悉教材，審核徒弟的教案并提出修改意見；每學年指導徒弟至少在校內上一次公開課。4.盡可能安排徒弟聽自己的課；同時，師父每學期至少聽10節(jié)徒弟的課，并對每一節(jié)課都要有詳細的評講。5.努力提高徒弟的綜合素質和業(yè)務能力，給他們搭建成長平臺，使徒弟的教育教學能力、學術水平等在原有基礎上取得突破。6.指導徒弟掌握教學常規(guī)，精通小組合作學習教學模式的要領。7.指導徒弟積極參加教研活動，認真撰寫好教學反思。8.在師徒結對期間對徒弟的表現做出書面鑒定。9.關心徒弟生活情況，盡力幫助解決徒弟生活上的困難。八、對青藍工程的過程管理1.學校教科部門每學年初，進行一次青藍工程結對儀式