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文檔簡介
2017年注冊會計師綜合階段考試職業(yè)能力
綜合測試5含答案
2017年注冊會計師綜合階段考試職業(yè)能力綜合測試5
資料(一)
亞的集團(以下簡稱亞的)是一家以家電業(yè)為主,涉足房產(chǎn)、物流、
家具等領(lǐng)域的大型綜合性現(xiàn)代化企業(yè)集團,是集家用空調(diào)、中央空
調(diào)、冰箱、洗衣機等家電產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計、制造、銷售于一體,是
國內(nèi)白色家電規(guī)模最大、實力最雄厚的大型產(chǎn)業(yè)集團之一,旗下?lián)碛?/p>
亞的、威靈、HL、RSD等十余個品牌。除北京總部外,亞的集團還在
國內(nèi)的廣州,中山,重慶,安徽合肥及蕪湖,湖北武漢及荊州,江
蘇無錫、淮安及蘇州,山西臨汾,河北邯鄲等地建有生產(chǎn)基地;并在
越南、白俄羅斯建有生產(chǎn)基地。亞的集團在全國各地設(shè)有強大的營銷
網(wǎng)絡(luò),并在海外各主要市場設(shè)有超過30個分支機構(gòu)。此外,制冷家
電集團在全國各地設(shè)有強大的營銷網(wǎng)絡(luò),并在美國、德國、加拿大、
英國、法國、意大利、西班牙、阿聯(lián)酋、日本、中國香港、韓國、
印度、菲律賓、新加坡、泰國、俄羅斯、巴拿馬、馬來西亞、越南等
地設(shè)有二十多個海外機構(gòu)。亞的集團上世紀60年代末成立,80年
代初開始生產(chǎn)電風扇,進入家電行業(yè),并開始使用"亞的,,品牌;之
后80年代中期到90年代,企業(yè)開始制造空調(diào)、成立電機公司和電飯
煲公司,進行股份制改造和事業(yè)部改造,并通過收購DZ進入空調(diào)壓
縮機領(lǐng)域,之后陸續(xù)成立信息技術(shù)公司、物流公司和電工材料公司。
2003年相繼收購云南、湖南客車企業(yè)進軍汽車行業(yè),進入多元化發(fā)
展。2004年與DZ開利簽署合作協(xié)議,先后收購RSD、HL制冷產(chǎn)業(yè),
實力全面提升,集團品牌被評為中國馳名商標。2013年9月18日,
亞的集團在深交所上市,旗下?lián)碛腥舾杉易由鲜泄尽?/p>
資料(二)
2004年,為了進一步擴大規(guī)模加快發(fā)展,亞的相繼并購合肥RSD
和廣州HL兩家家電企業(yè),作為其子公司,繼續(xù)將家電業(yè)做大做強。
當時的RSD是一家以生產(chǎn)豆?jié){機為主的民營企業(yè),其企業(yè)愿景是將物
美價廉的豆?jié){機擺進普通居民的廚房,讓普通居民足不出戶喝上新
鮮香濃的豆?jié){。由于渣漿分離操作不便和內(nèi)桶豆渣難以清理,豆?jié){
機上市初期在市場上認同度較低,市場總體需求量不大,總體增長率
偏低。被亞的并購之后,經(jīng)過持續(xù)的革新和改造,RSD公司生產(chǎn)的新
型豆?jié){機實現(xiàn)了渣漿的輕松分離和內(nèi)桶豆渣的簡捷清理,獲得了中
老年客戶群的廣泛認可,而且隨著健康飲食觀念的推廣,豆?jié){已逐
漸成為時尚的健康飲料,因此RSD公司新型豆?jié){機銷售量快速增長,
出現(xiàn)了供不應(yīng)求的局面。鑒于豆?jié){機市場的迅速擴張,其他著名小
家電企業(yè)開始加強研發(fā),擬推出類似產(chǎn)品,搶奪市場。亞的公司亦
應(yīng)對變化,進一步改善了相關(guān)財務(wù)戰(zhàn)略目標。下面是關(guān)于其子公司
RSD公司豆?jié){機產(chǎn)品2004年的相關(guān)財務(wù)信息:
2004年預(yù)計銷售增長率40%,可持續(xù)增長率25%,投資資本回
報率20%,資本成本10%;
資料(三)
假設(shè)亞的集團的一家上市子公司XTE,公司目前發(fā)行在外的普通
股為15000萬股,每股價格為2元,沒有負債。公司現(xiàn)在急需籌集
資金6000萬元,用于投資新開發(fā)項目,現(xiàn)擬定如下三個備選籌資方
案:方案一:發(fā)行10年期的公司債券,債券面值為每份1000元,
票面利率為10%,每年年末付息一次,到期還本,發(fā)行價格擬定為
1100元/份。目前等風險普通債券的市場利率為10%o方案-:按
照目前市價公開增發(fā)股票3000萬股。方案三:按面值發(fā)行10年期
的附認股權(quán)證債券,每張債券附送10張認股權(quán)證。認股權(quán)證只能在
第5年末行權(quán),行權(quán)時每張認股權(quán)證可按1元的價格購買1股普通股。
公司未來僅靠利潤留存提供增長資金,不打算增發(fā)或回購股票,也
不打算增加新的債務(wù)籌資,項目投資后公司總價值年增長率預(yù)計為
9%o目前等風險普通債券的市場利率為12%。本次發(fā)行的附認股權(quán)
證債券擬由Y承銷商包銷。根據(jù)XTE公司與Y承銷商簽訂的包銷意向
書,該債券的承銷期限為90天,Y承包商在所包銷的附認股權(quán)債券
中,可以預(yù)先購入并留存附認股權(quán)證債券2萬份,其余部分向社會公
眾發(fā)行。假設(shè)上述各方案的發(fā)行費用均可忽略不計。
資料(四)
亞的公司房地產(chǎn)予公司甲,其主要市場集中在西南地區(qū),例如四
川、重慶、貴州等地。近年來,隨著企業(yè)規(guī)模擴大,公司領(lǐng)導人準
備北上,進軍寸土寸金的北京市場。為此,公司特別派人提前來到
北京,對北京的房地產(chǎn)市場進行了調(diào)查。北京作為首都,雖然有全球
經(jīng)濟危機的影響,但2009年,北京市地區(qū)生產(chǎn)總值增速仍達10.1%,
人均GDP首次突破1萬美元大關(guān),人均GDP的增長就意味著老百姓
更富裕了。
對于房地產(chǎn)市場而言,經(jīng)過2009年房價的瘋狂上漲之后,為了
抑制房價的過快上漲,北京市場出現(xiàn)了一些明顯的政策信號,如開發(fā)
商拿地首付款至少50%,停止二手房營業(yè)稅優(yōu)惠,嚴厲打擊捂盤惜
售哄抬房價的種種行為,并中止二套房貸優(yōu)惠,執(zhí)行利率t.l倍政策。
這些政策的執(zhí)行將對北京的房地產(chǎn)市場和開發(fā)商產(chǎn)生較為長期的影
響。除了這些宏觀政策因素外,該公司人員還走訪了北京的一些專業(yè)
人士以及部分消費者,對北京市場居民購買住房的消費行為特征(例
如居住面積、戶型的喜好、家庭結(jié)構(gòu)、收入構(gòu)成等)、住宅建筑的技
術(shù)特點等進行了了解,為公司下一步進軍北京打下了良好的基礎(chǔ)。
資料(五)
亞的公司的某子公司乙是國內(nèi)一家高檔家具生產(chǎn)企業(yè),經(jīng)過多年
的打拼,企業(yè)已經(jīng)具有一定規(guī)模,但公司創(chuàng)始人發(fā)現(xiàn),自己所處的
行業(yè)經(jīng)過多年的競爭,生產(chǎn)能力已經(jīng)嚴重過剩,同時替代品的出現(xiàn)
也降低了產(chǎn)品的利潤率,市場增長率嚴重下降。面對這種現(xiàn)狀,企業(yè)
要想再進一步發(fā)展已經(jīng)沒有什么空間了。但與中國相鄰的越南對此
種產(chǎn)品的需求卻呈現(xiàn)出如火如荼的局面,十分旺盛。越南高檔家具
市場擁有30多個本地品牌,還有若干國外馳名品牌。這些品牌家具
在設(shè)計、生產(chǎn)制造等各方面都存在著明顯的不同。市場上雖然企業(yè)
數(shù)量不少,但由于增長迅速,盈利水平仍然可觀。隨即決定將自己的
產(chǎn)品出口到越南。進入越南市場的初期,亞的公司聘請咨詢公司對
市場上眾多高端家具品牌進行分析,根據(jù)這些企業(yè)的不同確定了不
同的戰(zhàn)略群組。在此基礎(chǔ)上,選擇了最適合自己的戰(zhàn)略群組。針對
該群組競爭對手的策略制定出從產(chǎn)品設(shè)計、價格制定、促銷、售后服
務(wù)措施等一系列競爭對策,開始進入越南市場。經(jīng)過一段時間的運
作,發(fā)現(xiàn)銷售效果并不是很明顯。經(jīng)過分析,發(fā)現(xiàn)原來越南對出口
到該國的產(chǎn)品征收了高額關(guān)稅,導致公司產(chǎn)品競爭力下降。為此,公
司決定改變原來直接出口產(chǎn)品的策略,而是在越南當?shù)厥召徚艘患?/p>
生產(chǎn)同種產(chǎn)品的企業(yè),從而提升了企業(yè)產(chǎn)品競爭力。企業(yè)經(jīng)營又重
新恢復(fù)了生機。
要求:
1.根據(jù)資料(一),判斷亞的集團采取的是何種公司戰(zhàn)略,簡要介
紹該戰(zhàn)略,并說明采用該戰(zhàn)略的原因以及存在的風險。
2.根據(jù)資料(一),說明亞的集團發(fā)展過程采用的主要途徑,并簡
述采用該途徑的動機。
3.根據(jù)資料(二)提供的信息和波士頓矩陣,簡述RSD公司的豆?jié){
機在并購前后所屬的產(chǎn)品類型及其特征。
4.根據(jù)資料(二),計算2004年的可持續(xù)增長率;并根據(jù)RSD公司
2004年的相關(guān)預(yù)測信息,判斷RSD公司的業(yè)務(wù)在財務(wù)戰(zhàn)略矩陣中所
屬的象限,并簡要說明RSD公司可能面臨的財務(wù)挑戰(zhàn)及可實施的應(yīng)
對措施。如果RSD公司希望通過提高稅后經(jīng)營利潤率的途徑來提高
可持續(xù)增長率,簡要說明RSD公司可以采用的具體方法。
5.IfYadiCompanywanttochangethecashshortageofits
subsidiaryRSDSoybeanMilkMachine,commonstockfinancingor
debenturefinancingareconsidered,pleasebrieflystatetheadvantages
anddisadvantagesofdebtfinancin9.
6.根據(jù)資料(三),假如你是一名投資者,是否會購買方案一發(fā)行
的公司債券,請做出決策并說明理由。
7.InaccordancewithInformationlll,ifproposalthreeisavailable,
exceptforthegeneralconditionsshouldbemetwhenissuingadditional
shares,stateotherconditionsthatshouldalsobemet.
8.根據(jù)資料(三)方案(三),計算每份純債券的價值、每張認股權(quán)證
的價值以及第5年末行權(quán)前的股價。
9.根據(jù)資料(三)方案(三),分析XTE公司在債券承銷方面有何不妥
之處,并分配說明理由。
10.根據(jù)資料(三)方案(一),如果要使得方案三可行,XTE公司發(fā)行
可轉(zhuǎn)換債券,需要如何保護可轉(zhuǎn)換債券持有人的權(quán)利。
11.Brieflystatetheadvantagesanddisadvantagesofconvertible
debenturesandthedifferencesbetweentheconvertibledebenturesand
warrants.
12.根據(jù)資料(四)的相關(guān)信息、,簡要說明甲公司所進行的宏觀因素
分析。
13.簡要分析產(chǎn)業(yè)生命周期各階段的主要特征。并根據(jù)資料(五)
判斷高檔家具在國內(nèi)和越南分別處于哪一個階段。
14.簡要分析運用產(chǎn)品生命周期理論受到的批評。
2017年注冊會計師綜合階段考試職業(yè)能力綜合測試4
試題部分
資料(一)
A公司主要從事工程機械的生產(chǎn)和銷售,產(chǎn)品主要通過買斷的形
式銷售給各地經(jīng)銷商,少量直接銷售給最終用戶。
A公司20x1年度財務(wù)報表由明珠會計師事務(wù)所審計工匯泰會計
師事務(wù)所于20x2年下半年接受委托審計A公司20x2年度財務(wù)報表,
并委派注冊會計師甲擔任審計項目合伙人。此外,匯泰會計師事務(wù)所
還分別接受A公司各下屬子公司委托審計其各自的20x2年度財務(wù)報
表,并分別出具審計報告。
受宏觀經(jīng)濟環(huán)境影響,20x2年國內(nèi)固定資產(chǎn)投資和基礎(chǔ)設(shè)施建
設(shè)規(guī)模出現(xiàn)縮減,部分工程機械產(chǎn)品因產(chǎn)能過剩導致價格下跌,工程
機械行業(yè)競爭日趨激烈,整體經(jīng)營情況較為低迷。20x2年末,A公司
關(guān)閉一條技術(shù)落后的生產(chǎn)線,并發(fā)布針對該生產(chǎn)線部分員工的減員計
劃。
據(jù)20x3年初工程機械行業(yè)相關(guān)研究報告顯示,國內(nèi)主要工程機
械企業(yè)20x2年營業(yè)收入較20x1年下降約40%o
除對部分經(jīng)銷商采用預(yù)收款或銀行承兌匯票結(jié)算貨款外,A公司
主要采用賒銷方式銷售產(chǎn)品。由于20x2年國內(nèi)工程機械市場需求下
滑,部分經(jīng)銷商因經(jīng)營不善出現(xiàn)財務(wù)困難。
20x2年12月,A公司為緩解流動性的壓力,將部分應(yīng)收賬款出
售給銀行。
由于國內(nèi)市場整體低迷,工程機械行業(yè)的企業(yè)紛紛在全球范圍內(nèi)
積極尋求兼并收購機會,為未來行業(yè)回暖做準備。A公司也開始將發(fā)
展的目光投向海外市場。20x2年下半年,A公司在美國收購了一家工
程機械制造企業(yè),該企業(yè)成為A公司第一家境外子公司。該境外子公
司按照美國公認會計原則編制財務(wù)報表,記賬本位幣為美元。
A公司20x2年度部分合并財務(wù)數(shù)據(jù)摘錄如下(其中:20x1年度財
務(wù)數(shù)據(jù)已經(jīng)明珠會計師事務(wù)所審計,20x2年度財務(wù)數(shù)據(jù)尚未經(jīng)審計):
金額單位:萬元
資料(二)
審計項目組在審計工作底稿中記錄了所了解的A公司的內(nèi)部控
制,部分內(nèi)容摘錄如下:
L負責記錄應(yīng)收賬款賬目的財務(wù)部人員每月向各經(jīng)銷商寄送應(yīng)
收賬款對賬單,并負責跟蹤處理對賬不符的金額。
2.采購部負責驗收所采購的原材料,并將驗收合格的原材料交予
倉儲部門保管。
3.負責記錄應(yīng)付賬款賬目的財務(wù)部人員每月根據(jù)相關(guān)部門交來
的存貨采購發(fā)票,記錄應(yīng)付賬款。
4.支票的簽發(fā)需加蓋財務(wù)總監(jiān)簽名章,并加蓋財務(wù)章。平時,財
務(wù)總監(jiān)簽名章由財務(wù)總監(jiān)保管,財務(wù)章由財務(wù)經(jīng)理保管。財務(wù)總監(jiān)出
差時,則授權(quán)財務(wù)經(jīng)理保管其簽名章。
資料(三)
在審計A公司金融資產(chǎn)時,審計項目組注意到以下事項:
1.A公司對應(yīng)收賬款進行減值測試時,首先根據(jù)應(yīng)收賬款的年末
余額,將應(yīng)收賬款分為單項金額重大和單項金額不重大兩部分。對于
單項金額重大的應(yīng)收賬款,單獨進行減值測試,單獨測試未發(fā)現(xiàn)減值
的應(yīng)收賬款,不計提壞賬準備;對于單項金額不重大的應(yīng)收賬款,則
根據(jù)信用風險特征劃分不同組合,并對不同組合進行減值測試。
2.A公司于若干年前購入一項權(quán)益工具投資并一直持有,將其作
為可供出售金融資產(chǎn)核算,并已在20x2年前對其確認100萬元的減
值損失。20x2年末,該權(quán)益工具投資的公允價值回升并超過其初始
投資成本,因此,A公司轉(zhuǎn)回了原先對該可供出售權(quán)益工具投資確認
的100萬元減值損失并計入20x2年損益。
3.A公司于20x2年初從債券二級市場購入某企業(yè)可上市流通的
企業(yè)債券。因為有明確意圖且有能力將該債券持有至到期,A公司將
其作為持有至到期投資核算。20x2年末,該發(fā)債企業(yè)財務(wù)狀況良好,
但A公司預(yù)計20x3年宏觀經(jīng)濟走勢將對該發(fā)債企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生
不利影響。因此,針對上述持有至到期投資,A公司對該預(yù)期未來事
項可能導致的損失于20x2年末確認了減值損失。
資料(四)
項目合伙人甲復(fù)核審計項目組成員的審計工作底稿時一,發(fā)現(xiàn)如下
事項:
1.A公司于20x2年1月1日從某物流公司(非關(guān)聯(lián)公司)租入一個
倉庫。租賃合同約定的租期為2年,每月租金10萬元,前3個月免
租,2年租金總額為210萬元。A公司于20x2年支付了4月份至12
月份的租金90萬元,并將其全額計入當期損益。項目組成員檢查了
租賃合同、租賃費發(fā)票和付款憑證,據(jù)此確認A公司于20x2年度對
上述倉庫租賃確認租賃費用90萬元不存在錯報。
2.根據(jù)董事會的決議,A公司于20x2年12月31日與W公司(非
關(guān)聯(lián)公司)簽訂一項不可撤銷的舊設(shè)備轉(zhuǎn)讓協(xié)議,約定于20x3年2月
向W公司交付一臺舊設(shè)備,轉(zhuǎn)讓價格為200萬元。該設(shè)備賬面原值
為350萬元,截至20x2年12月31日已累計計提折舊200萬元,未
計提減值準備。A公司預(yù)計交付該設(shè)備還將發(fā)生運輸費等處置費用10
萬元,于20x2年12月31日將該設(shè)備賬面價值調(diào)整為190萬元,并
自該日起不再計提折舊。項目組成員檢查了該舊設(shè)備轉(zhuǎn)讓協(xié)議和A
公司預(yù)計處置費用的依據(jù),據(jù)此確認該項設(shè)備于20x2年12月31日
的賬面價值不存在錯報。
3.A公司的借款均為一般借款。項目組成員在對A公司20x2年
度在建工程的借款利息資本化金額進行合理性測試時,將A公司20x2
年末在建工程余額與其20x2年度一般借款加權(quán)平均利率相乘,發(fā)現(xiàn)
計算得出的金額大于A公司于20x2年度在建工程中實際資本化的借
款利息金額。項目組成員據(jù)此認定A公司20x2年度在建工程借款利
息資本化金額偏低,建議A公司進行相應(yīng)調(diào)整。
4.根據(jù)固定資產(chǎn)的實際使用情況,A公司于20x2年度將部分電腦
設(shè)備的折舊年限縮短為3年,同時將部分機器設(shè)備折舊方法從直線法
改為雙倍余額遞減法。A公司對于上述變更均采用未來適用法進行會
計處理。項目組成員認為:折舊年限的變更屬于會計估計變更,對此
項變更采用未來適用法進行會計處理是適當?shù)?折舊方法的變更應(yīng)當
屬于會計政策變更,應(yīng)當對此項變更采用追溯調(diào)整法進行會計處理。
項目組成員建議A公司對上述折舊方法變更按照追溯調(diào)整法進行相
應(yīng)調(diào)整。
5.A公司有部分原材料由某第三方物流公司代為保管。20x2年12
月31日,A公司派人赴該物流公司對有關(guān)原材料進行盤點,并編制
了盤點表。由于該物流公司的倉庫在外地,項目組未在20x2年末對
該物流公司代為保管的A公司有關(guān)原材料實施監(jiān)盤程序。A公司向項
目組提供了上述原材料于20x2年12月31日的盤點表,盤點表記錄
與A公司20x2年12月31日的賬面記錄無差異,組成員據(jù)此得出結(jié)
論:"該物流公司代為保管的原材料于20x2年12月31日的實際結(jié)存
與賬面記錄無差異?!?/p>
6.項目組成員就A公司20x2年12月31日的應(yīng)收賬款余額向若
干經(jīng)銷商寄發(fā)詢證函。由于某經(jīng)銷商一直未回函,項目組要求A公司
財務(wù)部人員與該經(jīng)銷商聯(lián)絡(luò)以協(xié)助催收回函。幾天后,財務(wù)部人員告
知項目組,該經(jīng)銷商曾在一周前寄出回函,但由于回函地址填列不全
而被退回,經(jīng)銷商現(xiàn)已將該回函直接寄至A公司財務(wù)部。財務(wù)人員隨
后將該經(jīng)銷商的回函原件交給了項目組?;睾Y(jié)果顯示函證信息相符,
項目組成員據(jù)此認定A公司于20x2年12月31日對該經(jīng)銷商的應(yīng)收
賬款余額無差異。
資料(五)
在審計應(yīng)交稅費時,審計項目組注意到以下事項:
1.A公司有一筆應(yīng)收賬款,截至20x2年12月31日已逾期2年,
經(jīng)多次交涉,對方均以資金周轉(zhuǎn)困難為由拒絕付款。A公司于20x2
年末對上述應(yīng)收賬款計提了全額壞賬準備,并在申報20x2年度企業(yè)
所得稅的應(yīng)納稅所得額時將其列為壞賬損失并作了全額稅前扣除。
2.A公司20x2年度共發(fā)生與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的業(yè)務(wù)招待費
1000萬元。A公司在申報20x2年度企業(yè)所得稅的應(yīng)納稅所得額時,
將其作了全額稅前扣除。
3.為支援某希望小學的擴建,A公司20x2年向該希望小學捐贈了
一臺工程機械。A公司將該工程機械產(chǎn)品所對應(yīng)的增值稅進項稅予以
轉(zhuǎn)出,連同該工程機械產(chǎn)品的成本一并計入營業(yè)外支出,并在申報
20x2年度企業(yè)所得稅的應(yīng)納稅所得額時作了全額稅前扣除。
4.20x2年A公司向某用戶銷售一臺工程機械,同時為其提供該工
程機械的操作培訓服務(wù),并額外收取培訓服務(wù)費。A公司在20x2年
對該培訓服務(wù)費收入申報繳納了營業(yè)稅。
5.A公司于20x2年1月1日將一處自有房產(chǎn)租賃給某非關(guān)聯(lián)公司
使用,租期為2年,按月收取租金。對上述房產(chǎn),A公司于20x2年
末按房產(chǎn)原值一次減除30%(所在地省人民政府確定的扣除比例)后的
余值計算繳納了房產(chǎn)稅。
資料(六)
B公司和C公司均為A公司的全資子公司。審計項目組在審計B
公司和C公司的20x2年度財務(wù)報表時,注意到以下與持續(xù)經(jīng)營假設(shè)
有關(guān)的事項:
1.B公司近年來連續(xù)虧損,其20x2年12月31日的營運資金為負
數(shù)。但B公司管理層對公司的未來仍充滿信心,并已向?qū)徲嬳椖拷M提
供未來應(yīng)對計劃,及未來5年的現(xiàn)金流量預(yù)測。止匕外,B公司管理層
表示,B公司可以在必要時尋求A公司的財務(wù)支持以應(yīng)對流動性風險。
因此,B公司管理層認為按照持續(xù)經(jīng)營假設(shè)編制B公司20x2年度財
務(wù)報表是適當?shù)摹?/p>
2.C公司經(jīng)營狀況一直良好,但鑒于C公司產(chǎn)品的生產(chǎn)過程會對
環(huán)境造成較大污染,C公司董事會于20x3年1月決定,C公司自20x3
年7月1日起全面停產(chǎn)并進入清算程序。C公司管理層認為,停產(chǎn)的
決定是在20x3年作出的,因此按照持續(xù)經(jīng)營假設(shè)編制C公司20x2
年度財務(wù)報表是適當?shù)摹?/p>
資料(七)
A公司擬于20x3年向一非關(guān)聯(lián)公司收購其下屬全資子公司一一D
公司的全部或部分股權(quán),A公司初步擬訂了三套收購方案,相應(yīng)購買
的股權(quán)比例和對價支付安排摘錄如下:
方案1:A公司僅收購D公司60%的股權(quán),并且以A公司所持下
屬全資子公司一一E公司70%的股權(quán)為對價換取D公司上述60%的股
權(quán)。
方案2:A公司僅收購D公司75%的股權(quán),并且以支付現(xiàn)金750
萬元作為對價。
方案3:A公司以1000萬元對價收購D公司全部股權(quán),以現(xiàn)金
100萬元外加E公司的全部股權(quán)(公允價值預(yù)計為900萬元)為對價換
取D公司的全部股權(quán)。
資料(八)
A公司的財務(wù)總監(jiān)就下列事項征詢項目合伙人甲的意見:
1.A公司于20x2年初投資500萬元設(shè)立一家全資子公司一一F公
司。20x3年1月31日,A公司將所持有的F公司股權(quán)的75%作價450
萬元出售給G公司(非關(guān)聯(lián)公司),A公司所持的F公司剩余25%股權(quán)
于該日的公允價值為150萬元。上述股權(quán)出售于20x3年1月31日完
成后,A公司仍能對F公司的財務(wù)和經(jīng)營決策施加重大影響。F公司
自設(shè)立之日至20x3年1月31日累計實現(xiàn)凈利潤50萬元(其中20x2
年度實現(xiàn)凈利潤45萬元),從未進行利潤分配,除凈利潤的影響外,
也無其他凈資產(chǎn)變動。F公司自設(shè)立之日至20x3年1月31日與A公
司沒有任何交易。針對上述股權(quán)出售交易,財務(wù)總監(jiān)希望甲就A公司
應(yīng)如何分別計算其在20x3年1月個別財務(wù)報表及合并財務(wù)報表中應(yīng)
確認的投資收益金額提出分析意見。
2.A公司于20x3年1月31日以1700萬元的現(xiàn)金向H公司(非關(guān)
聯(lián)公司)購買其全資子公司一一I公司的全部股權(quán)。20x3年1月31日(購
買日),I公司可辨認凈資產(chǎn)賬面價值為900萬元,可辨認凈資產(chǎn)公允
價值為1650萬元。此外,A公司與H公司約定,若I公司20x3年凈
利潤達到預(yù)定目標,A公司需向H公司追加支付現(xiàn)金200萬元。該或
有對價于購買日的公允價值為120萬元。針對上述股權(quán)購買交易,財
務(wù)總監(jiān)希望甲就A公司如何計算其于20x3年1月31日合并資產(chǎn)負債
表中應(yīng)確認的商譽金額提出分析意見。
要求:
1.針對資料(一),假定不考慮其他條件,簡要說明A公司20x2年
度財務(wù)報表存在哪些財務(wù)報表層次重大錯報風險。
2.針對資料(一),假定不考慮其他條件,識別A公司20x2年度財
務(wù)報表認定層次存在的重大錯報風險,指出所影響的財務(wù)報表項目和
認定,并相應(yīng)逐項設(shè)計進一步的實質(zhì)性程序。
3.針對資料(二)第1項至第4項,假定不考慮其他條件,逐項判
斷A公司的相關(guān)內(nèi)部控制是否存在缺陷。如果存在缺陷,簡要提出改
進建議。
4.針對資料(三)第1項至第3項,假定不考慮其他條件,逐項判
斷A公司有關(guān)金融資產(chǎn)減值的做法是否存在不當之處。如果存在不當
之處,簡要提出改進建議。
5.針對資料(四)第1項至第6項,假定不考慮其他條件,指出項
目合伙人甲在復(fù)核項目組成員的工作底稿時一,針對項目組成員的審計
處理,應(yīng)當提出哪些質(zhì)疑和改進建議。
6.針對資料(五)第1項和第2項,假定不考慮其他條件,逐項判
斷A公司的企業(yè)所得稅處理是否存在不當之處。如果存在不當之處,
提出恰當?shù)奶幚硪庖姟?/p>
7.針對資料(五)第3項,假定不考慮其他條件,判斷A公司的流
轉(zhuǎn)稅及企業(yè)所得稅處理是否存在不當之處。如果存在不當之處,提出
恰當?shù)奶幚硪庖姟?/p>
8.針對資料(五)第4項,假定不考慮其他條件,判斷A公司的流
轉(zhuǎn)稅處理是否存在不當之處。如果存在不當之處,提出恰當?shù)奶幚硪?/p>
見。
9.針對資料(五)第5項,假定不考慮其他條件,判斷A公司的房
產(chǎn)稅處理是否存在不當之處。如果存在不當之處,提出恰當?shù)奶幚硪?/p>
見。
10.針對資料(六)第1項,對識別出的可能導致對B公司持續(xù)經(jīng)營
能力產(chǎn)生重大疑慮的事項,簡要說明審計項目組應(yīng)實施哪些審計程序,
以確定是否存在重大不確定性。
1L針對資料(六)第2項,判斷C公司管理層運用持續(xù)經(jīng)營假設(shè)編
制20x2年度財務(wù)報表是否適當,并簡要說明理由。
12.針對資料(七)所列的方案1至方案3,假定不考慮其他條件,
判斷每個方案的股權(quán)購買比例和對價支付安排是否滿足適用企業(yè)重
組特殊性稅務(wù)處理的有關(guān)條件(關(guān)于股權(quán)購買比例和對價支付安排的
條件),并簡要說明理由。
13.針對資料(八)第1項和第2項,假定不考慮《中國注冊會計師
職業(yè)道德守則》的規(guī)定,代項目合伙人甲逐項回答財務(wù)總監(jiān)提出的問
題(不考慮相關(guān)稅費或遞延所得稅的影響)
2017年注冊會計師綜合階段考試職業(yè)能力綜合測試3
一、案例分析題
1、資料一
北京鴻泰科技有限責任公司(以下簡稱鴻泰科技)成立于2007年
12月,最初主要業(yè)務(wù)為互聯(lián)網(wǎng)頁面游戲(以下簡稱網(wǎng)頁游戲)的開發(fā)和
運營。相對于傳統(tǒng)的客戶端游戲,網(wǎng)頁游戲不需要下載安裝客戶端,
在瀏覽器上即可運行。當時網(wǎng)頁游戲產(chǎn)業(yè)面臨以下市場環(huán)境,鴻泰科
技運用PEST方法分析后決定進入該業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
L網(wǎng)頁游戲開發(fā)的核心技術(shù)為Web2.0,2004年在美國出現(xiàn)并逐漸
盛行,2007年初在國內(nèi)被廣泛運用于網(wǎng)頁游戲領(lǐng)域。使用Web2.0技
術(shù),網(wǎng)絡(luò)游戲(包括客戶端游戲和網(wǎng)頁游戲)用戶不需要下載安裝容量
大且昂貴的游戲軟件,而是直接使用安裝在互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)器上的游戲軟
件,提升了網(wǎng)頁單頁內(nèi)容呈現(xiàn)量,并縮短了用戶下載頁面和數(shù)據(jù)處理
的時間。
2.截至2007年底,我國網(wǎng)民數(shù)量已達2.1億人,位居世界第二,
其中網(wǎng)絡(luò)游戲用戶超過L2億人。由于網(wǎng)頁游戲公司較少,開發(fā)成功
且受歡迎的網(wǎng)頁游戲更是鳳毛麟角,因此網(wǎng)頁游戲的用戶并不多。
3.由于當時法規(guī)政策沒有針對網(wǎng)頁游戲的分類和定義,只要申請
獲取電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證,即可開始運營網(wǎng)頁游戲。
4.據(jù)當時相關(guān)調(diào)查,約30%的游戲用戶更喜歡益智類及策略類游
戲,這兩類用戶的需求尚未得到有效滿足,而這兩類游戲更適合以網(wǎng)
頁游戲的方式呈現(xiàn)。
5.雖然我國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)主要收入來源于傳統(tǒng)客戶端游戲,但隨
著社會競爭及生存壓力增大,很多游戲用戶沒有大段的時間,只能利
用碎片化時間進行網(wǎng)絡(luò)游戲。相比傳統(tǒng)客戶端游戲,網(wǎng)頁游戲更適合
利用碎片化時間。
6.2005年7月,文化部等發(fā)布《關(guān)于網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展和管理的若干
意見》,要求加大網(wǎng)絡(luò)游戲管理力度,規(guī)范網(wǎng)絡(luò)文化市場經(jīng)營,促進
其健康發(fā)展。
7.2007年4月,新聞出版總署發(fā)布《關(guān)于保護未成年人身心健康
實施網(wǎng)絡(luò)游戲防沉迷系統(tǒng)的通知》,要求利用防沉迷系統(tǒng)等技術(shù)手段
對未成年人在線游戲時間予以限制。
8.2002年至2007年,我國國內(nèi)生產(chǎn)總值實現(xiàn)年均增長10.6%,
預(yù)計未來5年仍可保持8%以上的增長率。
鴻泰科技管理層運用產(chǎn)品生命周期理論,仔細分析了網(wǎng)頁游戲產(chǎn)
業(yè)當時所處的生命周期階段,并根據(jù)該生命周期階段所面臨的經(jīng)營風
險特征,明確了企業(yè)的戰(zhàn)略目標以及主要戰(zhàn)略實施路徑。
資料二
2009年以來,網(wǎng)頁游戲產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,吸引眾多公司紛紛進入
這個領(lǐng)域,致使網(wǎng)頁游戲產(chǎn)品更新?lián)Q代頻繁,市場競爭激烈。游戲的
研發(fā)能力以及推廣渠道是該業(yè)務(wù)的關(guān)鍵驅(qū)動因素。為此,鴻泰科技制
定并實施了相應(yīng)戰(zhàn)略:收購兼并多家綜合的游戲開發(fā)公司,進一步增
強網(wǎng)頁游戲的自主研發(fā)能力;收購兼并成熟的網(wǎng)絡(luò)游戲渠道商,拓寬
網(wǎng)頁游戲的發(fā)布渠道,并與多家網(wǎng)絡(luò)游戲渠道商建立合作關(guān)系推廣網(wǎng)
頁游戲。經(jīng)過上述努力,鴻泰科技在激烈的競爭中鞏固并提升了市場
地位。
與此同時一,鴻泰科技董事會認識到公司的內(nèi)部經(jīng)營管理水平和風
險防范能力對企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的重要性,對公司內(nèi)部控制進行了梳理和
規(guī)范,擬實施的完善措施摘要如下:
L根據(jù)《公司章程》及相關(guān)法律法規(guī)的要求,建立股東大會、董
事會、監(jiān)事會等規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu),制定相關(guān)議事規(guī)則,并明確由
公司的內(nèi)部審計部門負責內(nèi)部控制的建立健全和有效實施。
2.公司定期對網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)備份程序、用戶認證程序以及系統(tǒng)安全防
護等各項內(nèi)部控制的有效性進行自我評價,編制內(nèi)部控制自我評價報
告。
3.建立有效的溝通機制,明確活躍用戶及平均在線人數(shù)等相關(guān)信
息的收集、處理和傳遞程序,能夠?qū)崟r了解戰(zhàn)略目標的實施情況并及
時溝通反饋。
4.完善財務(wù)會計系統(tǒng),規(guī)范會計憑證、會計賬簿和財務(wù)會計報告
的處理程序,明確會計記錄人員負有保管實物資產(chǎn)的職責,確保賬實
相符、會計資料真實和完整。
5.明確授權(quán)批準的范圍、權(quán)限、程序、責任等相關(guān)內(nèi)容,各級人
員必須在授權(quán)范圍內(nèi)行使相應(yīng)職權(quán),重大的交易業(yè)務(wù)必須交由董事長
審批決策。
6.建立有效機制以及時發(fā)現(xiàn)和識別與實現(xiàn)控制目標相關(guān)的內(nèi)部
風險和外部風險,并確定風險應(yīng)對策略。
2010年,財政部發(fā)布實施企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系。根據(jù)《企業(yè)
內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》等,鴻泰科技識別
并糾正了上述內(nèi)部控制中的不當之處。
資料三
為滿足公司業(yè)務(wù)擴張的需求,鴻泰科技擬籌集長期資本。在討論
有關(guān)方案時,公司財務(wù)部黃鑫認為,基于資本結(jié)構(gòu)相關(guān)理論,應(yīng)當采
取權(quán)益融資,其主要觀點如下:
L根據(jù)企業(yè)所得稅下MM的理論,企業(yè)債務(wù)比例越小,意味著權(quán)
益比例越高,企業(yè)價值也就隨之提高。
2.根據(jù)優(yōu)序融資理論,當存在外部融資需求時,企業(yè)首先傾向于
權(quán)益融資,以向外部投資者傳遞企業(yè)未來業(yè)績樂觀的積極信號。
3.根據(jù)權(quán)衡理論,當企業(yè)進行權(quán)益融資時,債務(wù)比例降低,導致
財務(wù)困境成本降低。因此權(quán)益融資比例越高,企業(yè)價值越高。
4.根據(jù)代理理論,當高債務(wù)企業(yè)陷入財務(wù)困境時一,更應(yīng)當進行權(quán)
益融資,因為企業(yè)管理層通常會選擇投資凈現(xiàn)值為正的高質(zhì)量項目。
與會人員對黃鑫的觀點進行了深入討論,最后決定啟動鴻泰科技
在深市創(chuàng)業(yè)板IPO計戈I」。
2012年1月,鴻泰科技聘請光明會計師事務(wù)所對其2009年至
2011年期間的經(jīng)營和財務(wù)狀況進行盡職調(diào)查。光明會計師事務(wù)所在
盡職調(diào)查中發(fā)現(xiàn)以下事項:
1.公司成立于2007年12月,并于2010年12月31日按經(jīng)審計
后賬面凈資產(chǎn)金額折股整體變更為股份有限公司。
2.公司2009年營業(yè)收入5000萬元,凈利潤-2000萬元;2010年營
業(yè)收入15000萬元,凈利潤-500萬元;2011年營業(yè)收入30000萬元,
凈利潤5500萬元。(注:凈利潤為歸屬于母公司凈利潤扣除非經(jīng)常性
損益前后孰低者)
3.公司不存在未彌補虧損,2009年末、2010年末和2cHi年末凈
資產(chǎn)分別為19500萬元、21000萬元和22000萬元。
4.發(fā)行前股份為12000萬股,本次擬發(fā)行4000萬股。
5.2010年5月,公司董事會舉行換屆選舉,上一屆董事有三分之
二被更換。
6.公司獨立董事王某在國內(nèi)某上市公司擔任高級管理人員,由于
其所在上市公司的問題,于2011年4月被上海證券交易所公開譴責。
針對企業(yè)存在的問題,鴻泰科技經(jīng)過整改并規(guī)范運行一段時間后,
正式向中國證監(jiān)會提交IPO申報材料,于2013年12月核準公開募股
并上市交易。
資料四
鴻泰科技2013年在國內(nèi)網(wǎng)頁游戲領(lǐng)域的市場份額排名第三?;?/p>
于對移動終端游戲業(yè)務(wù)(以下簡稱移動游戲)未來發(fā)展前景的看好,鴻
泰科技逐漸將其擁有的經(jīng)典網(wǎng)頁游戲產(chǎn)品轉(zhuǎn)換為移動游戲產(chǎn)品,迅速
進入該業(yè)務(wù)領(lǐng)域。雖然2013年在移動游戲領(lǐng)域的市場份額排名尚未
進入前三十名,但公司預(yù)計未來移動游戲?qū)槠鋭?chuàng)造高額收入。
據(jù)相關(guān)調(diào)查,我國網(wǎng)頁游戲、移動游戲業(yè)務(wù)2012年、2013年和
2014年(預(yù)計〉的收收入增長率如下表:
據(jù)此,鴻泰科技運用波士頓矩陣理論,決定對網(wǎng)頁游戲及移動游
戲業(yè)務(wù)采取以下戰(zhàn)略及措施:
L網(wǎng)頁游戲業(yè)務(wù)戰(zhàn)略:保持投資現(xiàn)狀,維持現(xiàn)有市場占有率。管
理組織采用事業(yè)部形式,聘請市場營銷型人才負責經(jīng)營。
2.移動游戲業(yè)務(wù)戰(zhàn)略:重點投入和扶持,提高市場占有率。管理
組織采用事業(yè)部形式,聘請產(chǎn)品研發(fā)人才負責經(jīng)營。
鴻泰科技一直采用財務(wù)指標進行業(yè)績考核,主要指標包括凈利潤、
營業(yè)收入、資產(chǎn)負債率、現(xiàn)金流量、投資回報率以及經(jīng)濟增加值。鴻
泰科技發(fā)現(xiàn)該業(yè)績考核模式無法滿足網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需求,
主要面臨的挑戰(zhàn)如下:
L游戲用戶興趣熱點切換越來越快,如果不能及時滿足用戶的興
趣,用戶容易流失。
2.考慮到在平臺累計的等級、已充值金額等,游戲用戶更傾向于
使用常用的游戲運營平臺,故游戲運營平臺中的用戶越多在競爭中越
有優(yōu)勢。
3.隨著產(chǎn)業(yè)技術(shù)的不斷升級和創(chuàng)新,公司游戲研發(fā)部門需要對開
發(fā)技術(shù)和表現(xiàn)形式等進行及時革新。
為了應(yīng)對上述挑戰(zhàn),鴻泰科技擬采用平衡計分卡進行業(yè)績考核,
并由公司總經(jīng)理趙麗牽頭負責平衡計分卡指標體系的設(shè)計。由于趙麗
不是這方面的專家,對平衡計分卡框架存在以下認識:
L平衡計分卡的四個考察維度應(yīng)當彼此獨立、單獨設(shè)計和考核,
以實現(xiàn)各自的目標。
2.平衡計分卡就是要制定具體的業(yè)績衡量指標。
3.平衡計分長是一個有效的戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng),它使得管理人員能夠
把長期行為與短期行為聯(lián)系在一起。
4.平衡計分卡最終與客戶滿意度聯(lián)系起來,因為是否被客戶接受
是公司發(fā)展的重要導向。
為了更加合理地設(shè)計平衡計分,鴻泰科技聘請咨詢專家張勇為平
衡計分卡的指標設(shè)計工作提供咨詢服務(wù)。
資料五
2015年3月,中國證監(jiān)會對鴻泰科技進行例行檢查,關(guān)注到以
下事項:
L從2014年起,鴻泰科技總經(jīng)理趙麗同時兼任控股股東的總經(jīng)
理,鴻泰科技及其控股股東各承擔其一半工資。
2.2014年4月,鴻泰科技的控股股東向鴻泰科技的副總經(jīng)理李華
提供借款30萬元。
3.2014年6月,鴻泰科技的子公司向鴻泰科技的監(jiān)事張鳴提供借
款10萬元。
4.2014年8月,鴻泰科技為控股股東的子公司B公司200萬元銀
行借款提供連帶責任保證,經(jīng)董事會決議(關(guān)聯(lián)董事回避了表決)通過,
并及時對外發(fā)布了公告。
5.2014年9月,鴻泰科技購買非關(guān)聯(lián)方所持D公司的全部股權(quán),
該交易金額達到鴻泰科技資產(chǎn)總額的35%。該投資經(jīng)董事會決議通過,
并及時對外發(fā)布了公告。
6.2014年10月,鴻泰科技發(fā)布業(yè)績預(yù)增公告。在公告前,鴻泰
科技的股價出現(xiàn)異常波動。鴻泰科技財務(wù)總監(jiān)在公司發(fā)布公告前3日
買入鴻泰科技股票10萬股,但受市場系統(tǒng)性風險的影響并未獲利。
7.2014年11月,鴻泰科技股東大會決議聘任已退休財務(wù)部副經(jīng)
理李勇的女婿一一財務(wù)專家王芳博士擔任公司的獨立董事,任期為3
年。李勇于2013年12月辦妥退休手續(xù)。
針對上述事項,鴻泰科技董事會向中國證監(jiān)會進行了溝通說明。
資料六
2015年5月,鴻泰科技擬通過收購境外游戲運營平臺公司King
公司全部股權(quán)開拓國際市場,聘請國際知名的Kevin公司全權(quán)負責盡
職調(diào)查、風險評估等收購事宜。
經(jīng)Kevin公司調(diào)查,與公司相關(guān)的情況如下:
l.King公司在香港注冊,注冊資本折合人民幣約1元,主要從事
網(wǎng)頁游戲和移動游戲充值服務(wù)及游戲虛擬道具等交易的平臺運營業(yè)
務(wù),主要客戶在德國等歐洲國家。在歐洲市場,該類專業(yè)化平臺運營
公司數(shù)量相對較少。由于King公司進入該業(yè)務(wù)領(lǐng)域較早,且專注于
歐洲網(wǎng)絡(luò)游戲市場,對當?shù)赜脩舻牧晳T和興趣較為熟悉,因此推送的
游戲產(chǎn)品頗受歡迎,目前在該業(yè)務(wù)領(lǐng)域處于較為領(lǐng)先的地位,最近三
年年均實現(xiàn)盈利經(jīng)折算超過人民幣4500萬元。
2.雖然傳統(tǒng)客戶端游戲仍在歐洲占主導地位,但是網(wǎng)頁游戲、移
動游戲業(yè)務(wù)最近幾年增長速度超過傳統(tǒng)客戶端游戲業(yè)務(wù)。
3.King公司委托第三方專業(yè)機構(gòu)開發(fā)、更新和維護其運營平臺。
雙方合作期限較長,合作關(guān)系比較穩(wěn)定。第三方專業(yè)機構(gòu)專業(yè)性較強,
King公司運營平臺未出現(xiàn)過嚴重的安全性問題。
4.King公司由董事HongQin負責運營管理。公司運營模式簡單,
從事管理工作的人員較少。2014年5月,HongQin簽署了繼續(xù)為King
公司服務(wù)至少48個月的承諾書。
5.目前歐洲法律法規(guī)對游戲虛擬道具的銷售尚在完善中。
6.用戶購買King公司網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬道具時一,可使用多種網(wǎng)絡(luò)支付
方式。King公司主要采用歐洲廣泛應(yīng)用的、安全性較高的第三方支付
平臺。
7.King公司日常經(jīng)營主要采用歐元進行結(jié)算。
8.King公司2014年的財務(wù)數(shù)據(jù)(折合人民幣):營業(yè)收入24000萬
元、凈利潤5000萬元、資產(chǎn)總額19000萬元、凈資產(chǎn)10800萬元。
Kevin公司分別運用相對價值法中本期的市盈率、市凈率和市銷
率三種模型來評估目標企業(yè)King公司的股權(quán)價值,可比公司2014年
相關(guān)數(shù)據(jù)如下:
在評估的基礎(chǔ)上,經(jīng)交易雙方友好協(xié)商,King公司100%股權(quán)作
價約為人民幣45000萬元。鴻泰科技擬通過向King公司股東發(fā)行股
份收購資產(chǎn)的方式完成本次收購。
本次交易將通過向King公司4名自然人股東發(fā)行鴻泰科技股份
作為支付對價,發(fā)行定價為16.5元/股,交易定價的基準日為發(fā)行股
份購買資產(chǎn)的董事會決議公告日2015年6月1日。2015年5月31
日鴻泰科技股票收盤價為16元/股;交易定價的基準日前20個交易日
和前10個交易日公司股票均價分別為18元/股和17.5元/股。
根據(jù)鴻泰科技2014年度年報,截至2014年12月31日,公司股
本16000萬元,凈資產(chǎn)93000萬元,資產(chǎn)總額120000萬元;2014年實
現(xiàn)營業(yè)收入65000萬元,凈利潤14000萬元。
、根據(jù)資料一,簡要說明鴻泰科技成立時網(wǎng)頁游戲產(chǎn)業(yè)所處的生
命周期,并運用PEST方法分析鴻泰科技面臨的有利因素和不利因素。
、根據(jù)資料二,簡要分析鴻泰科技實施的發(fā)展戰(zhàn)略的細分類型(如
戰(zhàn)略類型可進一步細分,應(yīng)將其細分),以及主要實現(xiàn)途徑。
、根據(jù)資料二,指出鴻泰科技擬實施的6項完善企業(yè)內(nèi)部控制措
施分別屬于內(nèi)部控制五大要素中的哪個要素。根據(jù)我國《企業(yè)內(nèi)部控
制基本規(guī)范》逐項分析上述各項措施是否恰當,如果存在不當之處,
簡要說明理由。
、根據(jù)資料三,逐項判斷黃鑫提出的有關(guān)資本結(jié)構(gòu)理論的觀點是
否正確,如果不正確,簡要說明理由。
、根據(jù)資料三,逐項判斷光明會計師事務(wù)所盡職調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的事
項是否符合創(chuàng)業(yè)板上市條件,并簡要說明理由。
、根據(jù)資料四,指出鴻泰科技的網(wǎng)頁游戲和移動游戲兩類業(yè)務(wù)分
別屬于波士頓矩陣的哪類業(yè)務(wù),判斷鴻泰科技采取的戰(zhàn)略及措施是否
恰當,如果存在不當之處,請?zhí)岢龊侠斫ㄗh。
、根據(jù)資料四,逐項判斷趙麗的認識是否恰當,如果存在不當之
處,簡要說明理由。結(jié)合平衡計分卡的四個維度,假如你是張勇,應(yīng)
建議增設(shè)哪些指標。
、根據(jù)資料五,逐項判斷中國證監(jiān)會關(guān)注到的有關(guān)事項是否違反
《公司法》、《證券法》的相關(guān)規(guī)定,如果違反,簡要說明理由。
、根據(jù)資料六,列出鴻泰科技收購King公司可能面臨的至少8
個風險(包括King公司本身面臨的風險),并簡析風險內(nèi)容。
、根據(jù)資料六,假如你是Kevin公司項目負責人,請你采用市盈
率模型、市凈率模型、市銷率模型三種估價模型分別計算King公司
的股權(quán)價值,并簡要分析這三種估價模型是否適用于King公司。
、根據(jù)資料六,結(jié)合《證券法》的相關(guān)規(guī)定,簡要分析鴻泰科技
收購King公司股權(quán)的交易是否構(gòu)成重大資產(chǎn)重組,以及本次發(fā)行對
象和定價的合規(guī)性。
2017年注冊會計師綜合階段考試職業(yè)能力綜合測試2
A公司主要從事化工產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售,于20x0年首次公開發(fā)行A
股股票并上市。A公司適用的企業(yè)所得稅稅率為25%。
A公司20x3年度財務(wù)報表由匯泰會計師事務(wù)所審計一。明星會計
師事務(wù)所于20x4年下半年接受委托審計A公司20x4年度財務(wù)報表,
并委派注冊會計師甲擔任審計項目合伙人。
資料一
在審計過程中,審計項目組對A公司銷售主管進行了訪談。銷售
主管表示,A公司產(chǎn)品銷售主要采用以下四種交貨方式:
1.以A公司倉庫為交貨地點,由客戶自提產(chǎn)品;
2.以A公司倉庫為交貨地點,由客戶委托A公司安排外部專業(yè)運
輸公司將產(chǎn)品發(fā)運至客戶倉庫,并由客戶承擔運費;
3.由A公司將產(chǎn)品發(fā)運至客戶指定地點交貨;
4.A公司將產(chǎn)品發(fā)運至客戶倉庫,在客戶實際使用A公司產(chǎn)品時
確認交貨。
資料二
審計項目組在審計過程中注意到以下事項:
1.A公司于20x3年出資5000萬元從非關(guān)聯(lián)方購入其所持全資子
公司一一B公司全部股權(quán)。于購買日,B公司可辨認凈資產(chǎn)公允價值
為4500萬元,A公司在合并財務(wù)報表中確認了與B公司相關(guān)的商譽
500萬元。20x4年12月31日,A公司將所持B公司股權(quán)的90%出售
給另一非關(guān)聯(lián)方,所得價款為5500萬元,剩余10%股權(quán)于喪失控制
權(quán)日(20x4年12月31日)公允價值為600萬元,A公司將其分類為可
供出售金融資產(chǎn)。自A公司購買B公司股權(quán)日至喪失控制權(quán)日,B
公司按購買日可辨認凈資產(chǎn)公允價值持續(xù)計算累計實現(xiàn)凈利潤400
萬元,從未進行利潤分配,除凈利潤的影響外,無其他凈資產(chǎn)變動。
B公司與A公司沒有任何交易。
在20x4年度個別財務(wù)報表中,A公司將處置B公司股權(quán)價款5500
萬元與所處置長期股權(quán)投資賬面價值4500萬元(5000萬元x90%)之
間的差額1000萬元計入投資收益;同時將處置后的剩余股權(quán)于喪失
控制權(quán)日的公允價值600萬元與該剩余股權(quán)賬面價值500萬元(5000
萬元x10%)之間的差額100萬元計入其他綜合收益。在20x4年度合
并財務(wù)報表中,A公司將處置B公司股權(quán)價款5500萬元與處置后的
剩余股權(quán)于喪失控制權(quán)日的公允價值600萬元之和6100萬元,減去
B公司于該日按購買日可辨認凈資產(chǎn)公允價值持續(xù)計算的凈資產(chǎn)賬
面價值4900萬元(4500萬元+400萬元)后的差額1200萬元計入投資
收益。
2.A公司于20x2年出資500萬元與P公司共同設(shè)立C公司,持
有C公司25%股權(quán),能夠?qū)公司施加重大影響。20x4年12月31
日(購買日),A公司支付現(xiàn)金5000萬元購入P公司所持C公司75%
股權(quán)。于購買日,A公司原持有C公司25%股權(quán)賬面價值為1000萬
元。根據(jù)A公司聘請的資產(chǎn)評估機構(gòu)出具的評估報告,A公司原持有
C公司25%股權(quán)于購買日公允價值為1500萬元,C公司于購買日可
辨認凈資產(chǎn)公允價值為5800萬元。
在20x4年度個別財務(wù)報表中,A公司以購買日前所持C公司25%
股權(quán)賬面價值1000萬元與購買日新取得C公司75%股權(quán)所支付對價
5000萬元之和6000萬元作為對C公司長期股權(quán)投資的初始成本,
從購買日開始采用成本法核算。在20x4年度合并財務(wù)報表中,A公
司以原所持C公司25%股權(quán)賬面價值1000萬元與新取得C公司75%
股權(quán)所支付對價5000萬元之和6000萬元作為合并成本,將其與C
公司于購買日可辨認凈資產(chǎn)公允價值5800萬元的差額200萬元確認
為商譽。
資料三
1審計項目組在審計過程中注意到以下情況:
1.A公司于20x4年初以每股10元價格購入某上市公司股票1萬
股,意圖長期持有并將其作為可供出售金融資產(chǎn)核算。20x4年12月
31日,該股票股價上升至每股15元,
A公司將上述可供出售金融資產(chǎn)賬面價值調(diào)整為15萬元,并相
應(yīng)確認投資收益5萬元。
同時一,A公司將上述5萬元投資收益納入20x4年度應(yīng)納稅所得
額申報繳納企業(yè)所得稅。
2.A公司長期持有某境內(nèi)聯(lián)營企業(yè)20%股權(quán),采用權(quán)益法核算。
20x4年度,該聯(lián)營企業(yè)按取得投資日可辨認凈資產(chǎn)公允價值持續(xù)計
算實現(xiàn)的凈利潤為500萬元,實現(xiàn)的其他綜合收益為100萬元,除此
之外,該聯(lián)營企業(yè)當年無其他凈資產(chǎn)變動。A公司與該聯(lián)營企業(yè)沒有
任何交易。20x4年末,A公司按應(yīng)享有該聯(lián)營企業(yè)20x4年度凈資產(chǎn)
變動的份額調(diào)整長期股權(quán)投資賬面價值,并確認投資收益120萬元。
同時,A公司將上述120萬元投資收益納入20x4年度應(yīng)納稅所得額
申報繳納企業(yè)所得稅。
3.A公司20x4年接受控股股東贈予的一項非貨幣性資產(chǎn),并按其
公允價值1000萬元,根據(jù)贈與協(xié)議約定計入資本公積。A公司在申
報20x4年度企業(yè)所得稅時,未將上述接受贈予資產(chǎn)1000萬元納入
20x4年度應(yīng)納稅所得額。
4.A公司20x4開展了一系列廣告和業(yè)務(wù)宣傳活動,共發(fā)出廣告和
業(yè)務(wù)宣傳費7800萬元。A公司認為上述20x4年開展的廣告和業(yè)務(wù)宣
傳活動的后續(xù)效果將至少持續(xù)至20x6年.因此將其中2600萬兀廣告
和業(yè)務(wù)宣傳費計入20x4年度損益.其余5200萬元于20x4年末作為長
期待攤費用核算。A公司20x4年度營業(yè)收入為50000萬元。A公司
在申報20x4年度企業(yè)所得稅應(yīng)納稅所得額時,將上述7800萬元廣
告和業(yè)務(wù)宣傳費作了全額稅前扣除。
5.A公司20x4年將因環(huán)保不達標而向環(huán)保部門支付的罰款100
萬元和因延遲交貨而向某客戶支付的合同違約金10萬元計入營業(yè)外
支出。A公司在申報20x4年度企業(yè)所得稅應(yīng)納稅所得額時.將上述100
萬元罰款和10萬元合同違約金作了全額稅前扣除。
6.20x4年12月31日.A公司與某非關(guān)聯(lián)方簽訂了一份不可撤銷轉(zhuǎn)
讓協(xié)議,約定于20x5年初以500萬元價格向其轉(zhuǎn)讓一臺賬面價值為
550萬元的舊設(shè)備,并由A公司另行承擔處置費用10萬元。A公司于
20x4年12月31日將該設(shè)備作為持有待售固定資產(chǎn)核算,并將協(xié)議
約定轉(zhuǎn)讓價格與該設(shè)備賬面價值之間的差額50萬元確認為資產(chǎn)減值
損失,計入20x4年度損益。A公司在申報20x4年度企業(yè)所得稅應(yīng)納
稅所得額時,將上述50萬元資產(chǎn)減值損失作了全額稅前扣除。
資料四
注冊會計師甲在復(fù)核審計項目組成員編制的存貨監(jiān)盤(存貨盤點
日為20x4年12月31日)和函證工作底稿時,注意到以下事項:
L考慮到A公司存貨種類繁多,為提高工作效率,審計項目組根
據(jù)存貨賬面記錄事先選取了擬在存貨監(jiān)盤過程中抽盤的若干存貨項
目,并在存貨盤點日前一天將擬抽盤的存貨項目清單給了A公司財務(wù)
人員。
2審計項目組注意到,某原材料倉庫的部分庫位盤點當日正在進
行出庫操作,A公司未將相應(yīng)原材料納入盤點范圍。A公司倉庫人員
說明,由于一批訂單急需交貨,因此需在當日不斷領(lǐng)用該原材料,決
定不對該原材料進行盤點。審計項目組將上述原材料于20x4年12月
31日倉庫臺賬與賬面記錄進行了核對,未發(fā)現(xiàn)差異,據(jù)此得出“20x4
年12月31日,該原材料實際結(jié)存數(shù)與賬面記錄一致〃的結(jié)論。
3.審計項目組在對某批袋裝原材料進行抽盤時,對上述原材料袋
數(shù)進行了盤點,然后根據(jù)每個包裝袋上標示的重量計算得出上述原材
料總重量。審計項目組將上述計算結(jié)果與賬面記錄進行了核對,未發(fā)
現(xiàn)差異,據(jù)此得出“20x4年12月31日,該原材料實際結(jié)存數(shù)與賬面
記錄一致〃的結(jié)論。
4.審計項目組注意到,A公司未將存放在倉庫的部分W產(chǎn)品納入
盤點范圍。A公司倉庫人員說明,該部分W產(chǎn)品已銷售給某客戶,
但由于客戶要求延遲提貨而暫時存放在A公司倉庫,因此,不屬于A
公司存貨,無需進行盤點。審計項目組對納入盤點范圍的W產(chǎn)品實
施了抽盤,并將盤點結(jié)果與賬面記錄進行了核對,未發(fā)現(xiàn)差異,據(jù)此
得出"20x4年12月31日,W產(chǎn)品實際結(jié)存數(shù)與賬面記錄一致〃的結(jié)論。
5.在對A公司于20x4年12月31日應(yīng)收某關(guān)聯(lián)方款項余額實施
函證時,考慮到該關(guān)聯(lián)方與A公司某下屬子公司在同一辦公樓辦公,
審計項目組將詢證函交該子公司財務(wù)人員傳送至關(guān)聯(lián)方,并由該子公
司財務(wù)人員取回回函。項目組成員注意到回函結(jié)果顯示無差異,據(jù)此
得出,"20x4年12月31日,A公司應(yīng)收該關(guān)聯(lián)方款項余額不存在錯
報''的結(jié)論。
6.在審計項目組提出擬對A公司于;20x4年12月31日應(yīng)收某客
戶重大應(yīng)收賬款余額實施函證時,A公司財務(wù)人員表示,已于20x5
年1月安排專人與該客戶核對20x4年12月31日往來款余額,對方
已向A公司財務(wù)部書面回復(fù)沒有差異,建議項目組無須另行實施函證。
項目組成員核對了A公司財務(wù)人員提供的該客戶針對20x4年12月
31日往來款余額的書面核對回復(fù),沒有發(fā)現(xiàn)差異,因此同意不再對
該客戶20x4年12月31日應(yīng)收賬款余額實施函證,并據(jù)此得出“20x4
年12月31日,A公司對該客戶應(yīng)收賬款余額不存在錯報”的結(jié)論。
7.審計項目組在分析應(yīng)收賬款函證回函結(jié)果時注意到,某客戶回
函余額小于A公司于20x4年12月31日對該客戶應(yīng)收賬款賬面余額。
A公司財務(wù)人員解釋,差異是由于該客戶將一批于20x4年末從A公
司購入的產(chǎn)品于20x5年初退回A公司,并相應(yīng)調(diào)減其對A公司應(yīng)付
賬款賬面余額所致。項目組成員核對了A公司20x5年初對上述退回
產(chǎn)品的收貨記錄,沒有發(fā)現(xiàn)差異,據(jù)此得出“20x4年12月31日,A
公司對該客戶應(yīng)收賬款余額不存在錯報”的結(jié)論。
資料五
A公司于20x3年末設(shè)立了全資子公司一一D公司,D公司生產(chǎn)的
產(chǎn)品主要銷售給其境外關(guān)聯(lián)公司。20x4年10月,稅務(wù)機關(guān)對D公司
進行了稅務(wù)檢查,并質(zhì)疑D公司自20x4年初以來向境外關(guān)聯(lián)公司銷
售產(chǎn)品價格偏低。20x5年I月,稅務(wù)機關(guān)書面裁定要求D公司補繳若
干
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