管理基礎(chǔ)考試模擬題及答案

管理基礎(chǔ)考試模擬題及答案一、單選題（共60題，每題1分，共60分）1、管理作為一門(mén)系統(tǒng)化的理論知識(shí)，是（）才逐漸發(fā)展起來(lái)的。A、19世紀(jì)初B、21世紀(jì)初C、20世紀(jì)初D、20世紀(jì)末正確答案：C2、機(jī)構(gòu)與人員組織結(jié)構(gòu)的本質(zhì)是成員間的（）關(guān)系A(chǔ)、制約B、分工協(xié)作C、人際組織D、相互監(jiān)督正確答案：B3、以下選項(xiàng)中屬于非正式組織的是（）。A、四人幫B、天津商學(xué)院管理學(xué)院C、古巴共產(chǎn)黨D、某村委會(huì)正確答案：A4、領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論的研究重點(diǎn)是（）。A、領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效B、領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境C、領(lǐng)導(dǎo)者品質(zhì)D、領(lǐng)導(dǎo)行為正確答案：C5、控制過(guò)程的起點(diǎn)是（）。A、進(jìn)行預(yù)測(cè)B、分析判斷C、確定標(biāo)準(zhǔn)D、科學(xué)決策正確答案：C6、對(duì)組織成員關(guān)懷備至，制造了一種舒適、友好的組織氛圍和組織基礎(chǔ)的領(lǐng)導(dǎo)方式叫（）。A、團(tuán)隊(duì)型B、任務(wù)型C、俱樂(lè)部型D、貧乏型正確答案：A7、出資人機(jī)構(gòu)要按照《公司法》規(guī)定在股東會(huì)審議通過(guò)后的國(guó)有全資公司、國(guó)有控股公司章程上（）。A、簽字或蓋章B、蓋章C、簽字并蓋章D、簽字正確答案：C8、按原有規(guī)定的程序、處理方法和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的決策是（）。A、規(guī)范決策B、非程序化決策C、既定決策D、程序化決策正確答案：C9、工作（）是指揮有效性的首要決定因素。A、個(gè)性B、責(zé)任C、權(quán)威D、權(quán)力正確答案：C10、高級(jí)工程師李華在一家國(guó)網(wǎng)研究所工作，該所擁有一流的研究條件。根據(jù)雙因素理論，你認(rèn)為下列哪一種措施最能對(duì)李華的工作起到激勵(lì)作用？（）A、調(diào)整設(shè)計(jì)工作流程使李華可以完成完整的產(chǎn)品設(shè)計(jì)而不是總重復(fù)做局部的設(shè)計(jì)B、調(diào)整工資水平和福利措施C、給李華配備性能更為先進(jìn)的個(gè)人電腦D、以上各條都起不到激勵(lì)的作用正確答案：A11、國(guó)有獨(dú)資公司章程經(jīng)批準(zhǔn)，由（）按規(guī)定程序負(fù)責(zé)審簽。A、董事會(huì)B、出資人機(jī)構(gòu)C、黨委（黨組）D、經(jīng)理層正確答案：B12、秘書(shū)在組織的職權(quán)等級(jí)鏈上位置是很低的，但是人們常常感到秘書(shū)的權(quán)力很大，秘書(shū)擁有的是什么權(quán)力？（）A、個(gè)人影響權(quán)力B、法定權(quán)力C、沒(méi)有任何權(quán)力，只是比一般人更有機(jī)會(huì)接近領(lǐng)導(dǎo)D、強(qiáng)制權(quán)力正確答案：C13、中國(guó)的行政領(lǐng)導(dǎo)體制為（）。A、黨領(lǐng)導(dǎo)下的行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制B、混合制C、首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制D、委員會(huì)制正確答案：A14、如果要是控制工作在計(jì)劃出現(xiàn)失靈或預(yù)見(jiàn)不到的變動(dòng)的情況下保持有效，所設(shè)計(jì)的控制系統(tǒng)就要有（）。A、概況性B、客觀性C、準(zhǔn)確性D、靈活性正確答案：D15、控制是管理工作的最重要的職能之一，是保證企業(yè)計(jì)劃與（）相適應(yīng)的管理職能。A、現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)B、企業(yè)目標(biāo)C、實(shí)際作業(yè)動(dòng)態(tài)D、以上各項(xiàng)都正確正確答案：B16、因增資致使國(guó)家不再擁有所出資企業(yè)控股權(quán)的，須由國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)報(bào)（）人民政府批準(zhǔn)。A、上級(jí)B、中央C、省級(jí)D、本級(jí)正確答案：D17、（）是指同別人一起，或通過(guò)別人使活動(dòng)完成得更有效的過(guò)程。A、協(xié)調(diào)B、控制C、管理D、組織正確答案：C18、邀請(qǐng)專家、內(nèi)行，針對(duì)組織內(nèi)某一個(gè)問(wèn)題或某一個(gè)議題，讓大家開(kāi)動(dòng)腦筋，暢所欲言地發(fā)表個(gè)人意見(jiàn)，充分發(fā)揮個(gè)人和集體的創(chuàng)造性，經(jīng)過(guò)互相啟發(fā)，產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，集思廣益，而后進(jìn)行決策的方法是（）。A、個(gè)人決策法B、頭腦風(fēng)暴法C、德?tīng)柗欠―、集體決策法正確答案：C19、目標(biāo)管理的前提是（）。A、集權(quán)B、分權(quán)C、協(xié)作D、溝通正確答案：C20、計(jì)劃工作中，強(qiáng)調(diào)在制定計(jì)劃時(shí)要留有余地是指（）。A、靈活性原理B、改變航道原理C、限定因素原理D、許諾原理正確答案：A21、（）是一種確定在哪一點(diǎn)上全部收入正好彌補(bǔ)全部成本的計(jì)劃技術(shù)。A、盈虧平衡分析B、PERT圖表C、線性規(guī)劃D、利潤(rùn)預(yù)算正確答案：A22、易于忽略組織長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的組織績(jī)效評(píng)價(jià)方式為（）。A、組織目標(biāo)法B、系統(tǒng)方法C、戰(zhàn)略伙伴法D、上述A，B，C均不正確正確答案：B23、行業(yè)的（）周期是一個(gè)行業(yè)從出現(xiàn)直到完會(huì)退出社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域所經(jīng)歷的時(shí)間。A、使用B、壽命C、繁榮D、適用正確答案：B24、國(guó)家出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移時(shí)，（）確定后，轉(zhuǎn)讓方與受讓方應(yīng)當(dāng)簽訂產(chǎn)權(quán)交易合同。A、第三方B、轉(zhuǎn)讓方C、政府D、受讓方正確答案：D25、職能制的優(yōu)點(diǎn)是（）。A、決策迅速B、解決主管負(fù)責(zé)人對(duì)專業(yè)指揮的困難C、權(quán)力集中D、命令統(tǒng)一正確答案：B26、老趙原為國(guó)家電網(wǎng)的總工程師，現(xiàn)已退休，新來(lái)的工程師經(jīng)常向其請(qǐng)教問(wèn)題，老趙的這種權(quán)利屬于（）。A、獎(jiǎng)賞權(quán)利B、強(qiáng)制權(quán)利C、法定權(quán)利D、專家權(quán)利正確答案：D27、（）是組織向外界宣稱的試圖使各種利益相關(guān)群體相信的正式的陳述。A、方向性計(jì)劃B、真實(shí)目標(biāo)C、目標(biāo)管理D、陳述目標(biāo)正確答案：C28、（）面對(duì)未能可能呈現(xiàn)的多種狀態(tài),決策者雖無(wú)法事先確定究竟呈現(xiàn)何種狀態(tài)，但可判斷各種狀態(tài)出現(xiàn)的概率。A、確定型決策法B、追蹤決策法C、非確定型決策法D、風(fēng)險(xiǎn)型決策法正確答案：C29、國(guó)有全資公司、國(guó)有控股公司設(shè)立時(shí)，（）制定公司章程。A、董事會(huì)B、黨委（黨組）C、出資人機(jī)構(gòu)D、股東大會(huì)正確答案：C30、下列各種陳述中，哪個(gè)屬于企業(yè)使命的描述？（）A、在2021年完成1000萬(wàn)銷(xiāo)售額B、成為最優(yōu)秀的供應(yīng)商C、顧客第一，服務(wù)至上D、以上都不是正確答案：C31、政府職能轉(zhuǎn)變的根本途徑是（）。A、為人民服務(wù)B、政企分開(kāi)C、政黨分開(kāi)D、政權(quán)分開(kāi)正確答案：B32、我國(guó)政府中有人事、教育、科技、衛(wèi)生等部門(mén)的設(shè)置，設(shè)置這些部門(mén)的基本標(biāo)準(zhǔn)和方法是（）。A、按職能設(shè)計(jì)B、接服務(wù)對(duì)象設(shè)計(jì)C、按重要性設(shè)計(jì)D、按行業(yè)設(shè)計(jì)正確答案：A33、國(guó)家出資企業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓時(shí)，轉(zhuǎn)讓底價(jià)高于100萬(wàn)元、低于1000萬(wàn)元的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目，信息公告期應(yīng)不少于（）個(gè)工作日。A、5B、15C、10D、20正確答案：C34、管理機(jī)制是以（）為依據(jù)的。A、管理體制B、生產(chǎn)關(guān)系C、客觀規(guī)律D、管理對(duì)象正確答案：C35、國(guó)家出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓涉及職工安置事項(xiàng)的，安置方案應(yīng)當(dāng)經(jīng)（）審議通過(guò)。A、地方人民代表大會(huì)B、董事會(huì)C、國(guó)資委D、職工代表大會(huì)正確答案：D36、一切管理活動(dòng)的共性是（）。A、管理組織必須按照科層制設(shè)立B、為了實(shí)現(xiàn)特定的目標(biāo)C、使管理職能細(xì)化D、實(shí)行組織控制的例外原則正確答案：B37、（）是組織中最基木的管理機(jī)制，是管理機(jī)制的主體。A、指揮機(jī)制B、運(yùn)行機(jī)制C、監(jiān)督機(jī)制D、計(jì)劃?rùn)C(jī)制正確答案：B38、人們?cè)谄髽I(yè)中的活動(dòng)可以分為兩類：一類是人作用于物的活動(dòng)，另一類是一些人作用于另一些人的活動(dòng)。據(jù)此，可將知識(shí)分為兩種類型：（）。A、技能知識(shí)和人力知識(shí)B、隱性知識(shí)和顯性知識(shí)C、學(xué)術(shù)知識(shí)和精神知識(shí)D、有關(guān)操作的知識(shí)和有關(guān)協(xié)調(diào)的知識(shí)正確答案：A39、李是某個(gè)部門(mén)的一位領(lǐng)導(dǎo)，其技術(shù)技能、人事技能和觀念技能的比例為47∶35∶18，根據(jù)羅伯特·卡茨的理論，李某應(yīng)該是一位（）。A、低層領(lǐng)導(dǎo)B、中層領(lǐng)導(dǎo)C、高層領(lǐng)導(dǎo)D、以上都不是正確答案：A40、在非正式組織中，共同性較一致的人構(gòu)成其核心，其他人構(gòu)成邊緣部分并呈游離狀態(tài)，當(dāng)出現(xiàn)強(qiáng)烈的外部刺激時(shí)，非正式組織可能迅速分化或愈加一致。這主要體現(xiàn)了非正式組織（）。A、形式上具有不穩(wěn)定性B、組織行為上具有激烈性C、背景上具有共同性D、人員構(gòu)成上具有不確定性正確答案：D41、存在于社會(huì)組織內(nèi)部與外部的影響管理實(shí)施和管理功效的各種力量、條件和因素的綜合稱為（）A、管理客體B、管理對(duì)象C、管理環(huán)境D、管理要素正確答案：C42、進(jìn)行各種管理的先行條件和基礎(chǔ)是（）。A、協(xié)調(diào)B、領(lǐng)導(dǎo)C、控制D、溝通正確答案：D43、對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)，進(jìn)行授權(quán)的最直接原因是（）。A、讓管理者有時(shí)間做更重要的工作B、使更多的人參與管理工作C、減少管理者自己的工作負(fù)擔(dān)D、充分發(fā)揮骨干員工的積極性正確答案：A44、國(guó)有獨(dú)資公司監(jiān)事會(huì)主席由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)從（）成員中指定。A、監(jiān)事會(huì)B、股東代表C、董事會(huì)D、出資人機(jī)構(gòu)正確答案：A45、實(shí)施下列哪種控制方式最易在控制者與被控制者之間形成心理上的對(duì)立（）。A、預(yù)先控制B、事后控制C、直接控制D、現(xiàn)場(chǎng)控制正確答案：A46、當(dāng)今世界各國(guó)政府的決策體制主要有（）。A、君主制B、議會(huì)制和人民代表大會(huì)制C、君主制D、議會(huì)制和人民代表大會(huì)制度E、委員會(huì)制F、獨(dú)裁制G、獨(dú)裁制和議會(huì)制H、內(nèi)閣制和總統(tǒng)制正確答案：D47、組織文化的隱性內(nèi)容主要通過(guò)組織哲學(xué)、價(jià)值觀念和()等來(lái)表現(xiàn)。A、工作環(huán)境B、道德規(guī)范C、組織標(biāo)志D、規(guī)章制度正確答案：B48、股份有限公司董事會(huì)每年度至少召開(kāi)（）次會(huì)議。A、1B、4C、2D、3正確答案：A49、員工以業(yè)余時(shí)間為主，進(jìn)行文化知識(shí)和勞動(dòng)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方法是（）。A、“師帶徒”培訓(xùn)B、在職培訓(xùn)C、脫產(chǎn)培訓(xùn)D、新進(jìn)員工培訓(xùn)正確答案：B50、下列對(duì)于決策目標(biāo)確定要求的說(shuō)法有誤的是（）。A、目標(biāo)的確定要力求恰當(dāng)，防止目標(biāo)偏高或偏低B、越是近期的目標(biāo)，越要求明確具體，遠(yuǎn)期目標(biāo)也不能帶有模糊性C、目標(biāo)的確定應(yīng)該具有可檢驗(yàn)性D、目標(biāo)的確定要具體，不能含混不清正確答案：C51、管理人員考評(píng)的內(nèi)容主要包括（）。A、決策能力B、貢獻(xiàn)考評(píng)和能力考評(píng)C、用人能力D、創(chuàng)新精神正確答案：B52、某市在實(shí)行政務(wù)大廳集中辦理手續(xù)、縮短辦理時(shí)間的過(guò)程中，積極推行行政審批電子監(jiān)察制度，解決了一些窗口“只掛號(hào)不看病”的問(wèn)題。這體現(xiàn)出（）。A、公民應(yīng)該學(xué)會(huì)向政府部門(mén)求助B、必須大力發(fā)展電子政務(wù)C、必須堅(jiān)持從群眾中來(lái)，到群眾中去的工作方法D、政府必須不斷提高行政效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)正確答案：D53、把相似的作業(yè)任務(wù)編在一起形成一個(gè)單位，是按照（）劃分部門(mén)。A、時(shí)間B、職能C、人數(shù)D、過(guò)程正確答案：B54、對(duì)公司文化對(duì)管理者的影響描述最貼切的是（）。A、公司文化約束了管理行為B、公司文化對(duì)管理者的約束尤其明顯C、如果對(duì)管理者有影響的話也是不大的D、與其說(shuō)它影響管理不如說(shuō)它受管理影響正確答案：B55、“士為知己者死”這一古訓(xùn)反映了有效的領(lǐng)導(dǎo)始于（）。A、了解下屬的欲望和需要B、為下屬設(shè)定崇高的友情C、為下屬的利益不惜犧牲自己D、上下級(jí)之間的友情正確答案：B56、如果你是一位公司的總經(jīng)理，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)公司中存在許多小團(tuán)體時(shí)，正確的態(tài)度是：（）。A、立即宣布這些小團(tuán)體為非法，予以取締B、深入調(diào)查，找出小團(tuán)體的領(lǐng)導(dǎo)人，向他們提出警告，不要再搞小團(tuán)體C、只要小團(tuán)體的存在不影響公司的正常運(yùn)行，可以對(duì)其不聞不問(wèn)，聽(tīng)之任之D、正視小團(tuán)體的客觀存在性，允許、乃至鼓勵(lì)其存在，對(duì)其行為加以積極引導(dǎo)正確答案：D57、尋求和獲取各種特定的信息，以便透徹地了解組織與環(huán)境；作為組織內(nèi)部和外部信息的神經(jīng)中樞閱讀期刊和報(bào)告，保持私人接觸，代表（）管理者角色。A、掛名首腦B、領(lǐng)導(dǎo)者C、聯(lián)絡(luò)者D、監(jiān)聽(tīng)者正確答案：D58、領(lǐng)導(dǎo)者信任和尊重下屬的觀點(diǎn)和情感的程度叫（）。A、低關(guān)懷維度B、關(guān)懷維度C、結(jié)構(gòu)維度D、高關(guān)懷維度正確答案：B59、（）是運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)和方法，把企業(yè)各部門(mén)、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理活動(dòng)都納統(tǒng)一的量管理系統(tǒng)，形成一個(gè)完整的質(zhì)量管理體系。A、目標(biāo)管理B、全面質(zhì)量管理C、節(jié)點(diǎn)管理DD、過(guò)程管理正確答案：B60、在廣泛使用的反饋控制方法中，最重要的又是最困唯的是（）。A、質(zhì)量控制分析B、標(biāo)準(zhǔn)成本分析C、工作人員成績(jī)?cè)u(píng)定D、財(cái)務(wù)報(bào)告分析正確答案：A二、多選題（共10題，每題1分，共10分）1、概念創(chuàng)新需要具備三個(gè)條件，即（）。A、自身力量B、市場(chǎng)動(dòng)力C、逆向思維D、專業(yè)知識(shí)正確答案：ABD2、構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)者影響力的因素主要包括（）。A、品德B、能力C、權(quán)力D、情感E、學(xué)識(shí)正確答案：ABD3、管理與所處的環(huán)境存在著相互影響、相互依存的關(guān)系，主要表現(xiàn)在（）。A、交換關(guān)系B、反比例關(guān)系C、正比例關(guān)系D、對(duì)應(yīng)關(guān)系正確答案：AD4、管理成本,是指組織為了獲得管理這一特有的稀缺性資源，必然要付出相應(yīng)的代價(jià),包括（）。A、委托代理成本B、管理的機(jī)會(huì)成本C、外部的交易成本D、內(nèi)部的組織成本正確答案：ABCD5、最新發(fā)展趨勢(shì)管理科學(xué)的特點(diǎn)表現(xiàn)為（）A、注重定量分析B、管理精確化C、廣泛使用電子計(jì)算機(jī)D、管理科學(xué)的核心就是尋求決策的科學(xué)化E、管理科學(xué)化正確答案：ACD6、根據(jù)時(shí)機(jī)的不同，可以將控制劃分為以下幾類：（）。A、前饋控制B、反饋控制C、跟蹤控制D、最佳控制E、同期控制正確答案：ABE7、國(guó)家出資企業(yè)改制應(yīng)當(dāng)依照法定程序，由履行出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)決定或者由公司（）決定。A、股東會(huì)B、股東大會(huì)C、出資人機(jī)構(gòu)D、董事會(huì)正確答案：AB8、根據(jù)現(xiàn)代激勵(lì)理論，下列因素中真正能對(duì)組織員工產(chǎn)生激勵(lì)作用的是（）。A、工作的挑戰(zhàn)性B、工作條件C、職業(yè)認(rèn)同D、職業(yè)保障正確答案：AC9、現(xiàn)代人事管理的基本職能不包括（）。A、促進(jìn)人力資源的優(yōu)化B、加強(qiáng)人事培訓(xùn)工作C、健全人事分類制度D、完善人事管理制度正確答案：BCD10、通常情況下，管理者應(yīng)具備的技能包括（）。A、技術(shù)技能B、協(xié)調(diào)技能C、人際技能D、概念技能正確答案：ACD三、判斷題（共10題，每題1分，共10分）1、行政事業(yè)部門(mén)及其所屬單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)收取各類資產(chǎn)收入，不得違反國(guó)家規(guī)定，多收、少收、侵占、挪用。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A2、組織文化是無(wú)形的，其作用只能通過(guò)潛移默化的方式進(jìn)行。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B3、未經(jīng)股東會(huì)、股東大會(huì)同意，國(guó)有資本控股公司的董事長(zhǎng)不得兼