文庫發(fā)布：2022超越圈

第四屆自主管理活動減少球磨機(jī)端蓋的磨損度超越圈活動圈簡介

圈名圈長圈員成立時間圈會周期超越圈王躍先劉志明孫春雷趙海龍?zhí)K井發(fā)張海軍張雷2010年7月每周一次主題編號輔導(dǎo)員W1201-004邱興圖活動時間會議時間完成主題發(fā)表人2012年2月—5月60分鐘4件張雷王躍先上屆主題回顧上次主題:減少工藝管線彎頭維修次數(shù) 主要改善點:將彎頭去掉將3個管路并在一起做一個方箱

效果追蹤：目標(biāo)值10分鐘/月基準(zhǔn)值50分鐘/月102030405060分4月5月6月7月

8月

9月

10月

11月

12月2012年1月2月改善前改善中改善后實際值0分鐘/月

通過推移通過推移圖可以看出，改善前每個月平均故障次數(shù)為50分鐘，改善后故障次數(shù)低于目標(biāo)值0分鐘，效果提升明顯，因此我們的改善成功了

主題選取

主題評估主題項目能力數(shù)據(jù)量化效果創(chuàng)意評分延長過濾機(jī)濾布的使用壽命良良優(yōu)優(yōu)良12分減少球磨機(jī)端蓋的磨損度優(yōu)良優(yōu)優(yōu)優(yōu)

提高高頻篩的篩分面積良良優(yōu)優(yōu)411分優(yōu)3良2差114分全體圈員利用五點評估法，分析最終決定,選取“減少球磨機(jī)端蓋的磨損度”為本次活動主題。2、選取理由123球磨機(jī)端蓋磨損嚴(yán)重

.更換端蓋時工作量太大而且還危險

.

吊運端蓋，帶有一定的危險性.

活動計劃

注:虛線代表計劃

直線代表實施

月份項目2月3月4月5月工作分擔(dān)1234123412341234組成活動圈王躍先選取主題全體圈員暫時登記王躍先分析現(xiàn)狀全體圈員目標(biāo)設(shè)定全體圈員正式登記王躍先研討對策全體圈員實施對策劉志明確認(rèn)對策趙海龍對策標(biāo)準(zhǔn)化孫春雷撰寫報告書張海軍成果發(fā)表張雷我們通過甘特圖，列出了活動計劃表：簡易的工藝流程圖圓盤皮帶球磨機(jī)溢流槽分級機(jī)料箱現(xiàn)狀分析

球磨機(jī)改善部位魚骨圖現(xiàn)狀分析

全體圈員集思廣益，運用腦力激蕩法進(jìn)行全面分析。

造成球磨端蓋磨損快的主要原因原設(shè)計有問題沒有耐磨層加大了磨損排礦量大濃度調(diào)整不及時遺留大顆粒比較多皮子易脫落端蓋內(nèi)加皮子做耐磨層方法安裝簸箕板排礦的空間不夠

物料機(jī)械物料干希不均勻

真因判定通過魚骨圖，全體圈員進(jìn)行了認(rèn)真的討論，確定了確定了影響主題的主要原因是設(shè)備和物料因素要因次要因問題點真因探討判定機(jī)械沒有耐磨層原設(shè)計有問題應(yīng)加裝耐磨層真因物料濃度調(diào)整不及時

物料干希不均勻及時調(diào)整濃度假因溢流大顆粒比較多假因排礦量大加大端蓋的磨損跟產(chǎn)量掛鉤無法更改真因方法端蓋內(nèi)加皮子做耐磨層皮子易脫落此方法不可取假因安裝簸箕板排礦空間不夠數(shù)據(jù)收集

我們通過2011年5月份檢修時現(xiàn)場信息回饋以及2011年12月更換襯板時反饋的信息進(jìn)行統(tǒng)計，制出檢查表。球磨端蓋的厚度是60毫米，通過我們的計算磨損度已經(jīng)達(dá)到42%接近一半，可以說情況比較嚴(yán)重項目月份機(jī)械物料方法磨損情況11年5月

11115~20毫米11年12月1

120~25毫米總計40%40%20%42%柏拉圖

5432140%40%20%100%80%60%40%20%80%100%

因素物料機(jī)械方法基準(zhǔn)值2毫米/襯板磨損度

1毫米/襯板磨損度目標(biāo)值目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)達(dá)成日期：2012年05月對策研討根據(jù)魚骨圖及柏拉圖，我們制定了相應(yīng)的改善對策。要因次要因問題點實施對策

負(fù)責(zé)人完成時間機(jī)械沒有耐磨層原設(shè)計有問題用10mm的鐵板焊到端蓋上當(dāng)耐磨層王躍先劉志明3月15日至17日物

料排礦量大加大端蓋的磨損效果確認(rèn)效果對比圖改善前改善后棒狀圖追蹤

60504030201015/2020/2521/2721/27基準(zhǔn)值2mm/套實際值0mm/套目標(biāo)值1mm/套通過柱狀圖可以看出改善前每套襯板對端蓋的磨損在2毫米左右，改善后端蓋在護(hù)板的保護(hù)下不再磨損，因此我們的改善是成功的。改善費用效益計算材料名稱規(guī)格數(shù)量價格（元）氧氣瓶230*2=60乙炔瓶1150鐵板10mm78.6公斤/平方5740元/噸1376.5焊條公斤1010*5=50

人工5.5元/小時16小時88總計1715.5元改善總費用是1715.5元通過我們對數(shù)據(jù)的收集、計算后現(xiàn)在球磨端蓋的磨損為42%，應(yīng)更換新的端蓋，而經(jīng)過我們的改善數(shù)據(jù)對比，磨損度為0，不用再更換新的端蓋；從更換一套襯板對其磨損的比值看，此端蓋還能使用8年有型效益新端蓋是120000元我們改善費用是1715.5元，端蓋的使用年限是8年即；12000-1715.5=118285元*8=14786元年凈效益14786元?。?！效益計算評價內(nèi)容活動前活動后比較工作積極性79﹢2參與熱情710﹢3運用手法69﹢3技能89﹢1活動成果610﹢4無形效益工作積極性9710參與熱情710運用手法9技能活動成果1066活動前活動后效益計算通過此次活動，提高了全員的工作熱情增強了團(tuán)隊的協(xié)作能力

改善的成功，提高了全員的實際操作水平加強了責(zé)任感

這次活動使圈員解決實際問題的信心增加了

效益計算無形效益標(biāo)準(zhǔn)化

標(biāo)準(zhǔn)化名稱安裝球磨端蓋護(hù)板操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化編號w1201-004活動主題減少端蓋的磨損度圈名超越圈起草人孫春雷起草單位乙段磨礦實施日期2012年3月15日（新訂■修訂□）標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)程序作業(yè)前準(zhǔn)備工作：物料：10mm鐵板，3.18平方米.焊條。氧氣，乙炔。工具：扳手10寸一把，氧氣乙炔表，焊把線，氧氣乙炔帶，36伏照明燈，割槍，電焊機(jī)，錘子一把作業(yè)前檢查項目1、填寫好作業(yè)指導(dǎo)書2、備好滅火器3、戴好勞動防護(hù)用品作業(yè)中工作程序作業(yè)步驟安全注意事項1、首先停電驗電，掛警示牌2、將格子板拆掉3、將10mm的鐵板下料12塊每塊為0.26平方米的三角形4、將12快鐵板運入球磨腔內(nèi).拼成圓形焊到球磨排礦上（注意要滿焊）5、將中心護(hù)板焊到端蓋護(hù)板上后進(jìn)行安裝格子板。6、安裝完畢后進(jìn)行現(xiàn)場清理，確認(rèn)后方可送電運行。1、動火前申請水電焊2、斷電、掛警示牌3、環(huán)境安全檢查，照明是否充足。4、氧氣乙炔距離是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)距離明火要10米以外5、工作中注意電焊的用電，做到電焊防護(hù)6、注意砸傷，碰傷，燙傷7、安裝完畢后，要進(jìn)行檢查確認(rèn)后，方可送電二級主管意見：同意簽字：邱興圖一級主管意見：同意簽字：邱興圖

職能單位意見：同意簽字王文忠職能部門意見：同意簽字邢文光本次活動總結(jié)檢討階段內(nèi)容檢討展望

P圈運作能夠圈員參與，氣氛融洽，充分發(fā)揮團(tuán)隊的力量繼續(xù)堅持，吸收更多的員工到團(tuán)隊中來主題選取配合公司的政策，和現(xiàn)場的作業(yè)要求朝公司的政策方向去努力數(shù)據(jù)收集數(shù)據(jù)收集不詳細(xì)，原始資料不多，給計算帶來一定的難度。今后應(yīng)加強數(shù)據(jù)的沖實性以便以便活動更好進(jìn)行活動計劃書全體圈員都能積極參與到活動中再接再厲要因分析對個別問題的分析不太準(zhǔn)提高圈員的分析能力D

對策實施根據(jù)圈員的特長能夠合理的分配工作調(diào)動圈員的參與熱情

C效果確認(rèn)有些環(huán)節(jié)未能做到量化確認(rèn)鉆研實際的工作經(jīng)驗A標(biāo)準(zhǔn)化比前期的要好了很多再接再厲針對全體圈員在這期活動表現(xiàn)我們運用PDCA循環(huán)法則進(jìn)行了檢討及布置了今后計劃主題評估下期活動主題選取

注：優(yōu)4良3可2差1項目