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紡織廠車間季度工作總結(jié)紡織廠車間季度工作總結(jié)篇一車間緊緊圍繞年產(chǎn)*噸奮斗目標,以“提質(zhì)降耗、節(jié)能創(chuàng)效”為中心,強化六項基礎(chǔ)管理,規(guī)范職工安全操作行為,踐行“三精”理念,較好的完成了各項生產(chǎn)任務(wù)指標。截止到9月15日,車間完成產(chǎn)量*噸,為年計劃的*%,較去年同期增產(chǎn)*噸,創(chuàng)生產(chǎn)以來最高水平,產(chǎn)品年合格率*%、優(yōu)等品率*%、優(yōu)一等品率*%,優(yōu)等品率、優(yōu)一等品率較去年同期分別增加10.16%、41.17%,各主要原料消耗全部達到定額或低于定額。主要抓好以下三個方面工作:一、生產(chǎn)管理方面。首先從激勵機制入手,繼續(xù)推行車間管理人員考核機制和生產(chǎn)崗位橫向考核機制,把生產(chǎn)指標與效益工資掛鉤形成經(jīng)濟壓力,增強了廣大職工的生產(chǎn)熱情。其次從提升業(yè)務(wù)素質(zhì)入手,針對不同工序操作人員制定工藝技術(shù)培訓(xùn)措施,通過總結(jié)推廣先進操作法,組織學(xué)習“五檢查,五確認”行為規(guī)范,認真搞好傳幫帶的“學(xué)技術(shù)、練技能、強素質(zhì)”活動,提升了全員業(yè)務(wù)技術(shù)能力。三是從原料和工藝優(yōu)化入手,嚴把原材料質(zhì)量關(guān),避免摻有雜質(zhì)的不合格品進入生產(chǎn)系統(tǒng)。在生產(chǎn)過程中,控制好投料比,保證雙酚A反應(yīng)完全。根據(jù)半成品化驗結(jié)果,及時替換色度偏高的氯苯溶劑,根據(jù)離心物料的水分和加料時間的監(jiān)測結(jié)果,及時調(diào)整離心機的料位探測器。通過規(guī)范化的管理,標準化的操作,保證了產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗等各項生產(chǎn)指標的完成。二、設(shè)備管理方面。加強了對離心、雙錐等重要生產(chǎn)設(shè)備的值守監(jiān)控,強化預(yù)防和及時發(fā)現(xiàn)故障隱患,使設(shè)備管理由被動性維修向預(yù)測性維護。同時,監(jiān)督指導(dǎo)外包維修人員及時對問題設(shè)備進行檢修保養(yǎng),加大了對設(shè)備的跑、冒、滴、漏的治理力度,提高了設(shè)備利用率和完好率。另外,我們還通過技改技革不斷改善提高裝備素質(zhì),增強設(shè)備性能。7月份,針對離心機料位探測器探針偏離、易斷裂問題,經(jīng)過技術(shù)改造將料位探測器的探針和軸承更換成一體件,并在探針的背面安置加固筋,經(jīng)過兩個多月的試運行,符合生產(chǎn)工藝要求,解決了制約生產(chǎn)問題。三、安全管理方面。車間利用班組學(xué)習時間,采取安全事故案例分析、安全常識宣講等形式,定期對員工進行安全教育,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的觀念。通過組織安全征文,安全生產(chǎn)格言、警句征集,深入開展“六想六不干、三抓三保障”大討論活動,使員工積極融入“人人想安全、人人管安全、人人保安全”的工作氛圍之中,從而為安全生產(chǎn)工作奠定強有力的思想保證,實現(xiàn)三季度無工傷、無事故。四季度,車間將開展好各項增產(chǎn)、降本、提質(zhì)、降耗活動,積極調(diào)動職工生產(chǎn)熱情,充分利用生產(chǎn)黃金期爭分奪秒趕進度,堅定信心,克服困難,力爭完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)指標。紡織廠車間季度工作總結(jié)篇二為進一步貫徹《安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國職業(yè)危害防治法》、《煤礦作業(yè)場所職業(yè)危害防治規(guī)定》(121號)等法律法規(guī)規(guī)定,堅持“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的工作方針,落實集團公司和我公司有關(guān)規(guī)定;加強職業(yè)危害防治培訓(xùn)工作,提高全員職業(yè)安全衛(wèi)生意識;積極控制職業(yè)危害因素,減少職業(yè)病發(fā)生,提高職業(yè)危害防治管理水平。在第三季度我們做了以下工作:一、進一步建立健全職業(yè)病危害防治責任制,完善了25項管理制度及職業(yè)危害防治管理制度,并照章落實。(1)我們建立健全了各級管技人員職業(yè)安全與健康的責任制。行政第一負責人是本車間職業(yè)危害防治、職業(yè)病預(yù)防第一責任人,對本車間職業(yè)危害防治工作全面負責;行政副職對行政第一負責人負責,對所管轄業(yè)務(wù)及分管部門的職業(yè)危害防治負具體領(lǐng)導(dǎo)責任;各職能部門負責人對所分管部室的職業(yè)危害防治工作負責。使職責落實到人,做到有據(jù)可查,有章可循。(2)按照國家法律法規(guī)及集團公司和我公司對職業(yè)病危害防治工作的要求,完善制定職業(yè)健康與安全和職業(yè)危害防治相關(guān)的25項規(guī)章制度即:1、機修車間職業(yè)病防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組2、機修車間職業(yè)危害防治管理制度3、機修車間年度職業(yè)病防治工作計劃和實施方案4、機修車間職業(yè)危害防治計劃與實施方案5、機修車間職業(yè)病防治責任制度6、機修車間職業(yè)危害告知制度7、機修車間各班組防護標識牌張貼位置8、機修車間職業(yè)危害申報制度9、機修車間職業(yè)危害防治宣傳教育培訓(xùn)制度10、職業(yè)危害防護設(shè)施維護檢修制度機修車間職業(yè)危害防護設(shè)施登記表11、機修車間可能產(chǎn)生職業(yè)危害的設(shè)備登記表12、機修車間職業(yè)安全衛(wèi)生操作一覽表13、機修車間可能產(chǎn)生職業(yè)危害的材料和化品登記表14、機修車間職業(yè)危害防護設(shè)施檢修和維護登記表15、機修車間勞動防護用品管理制度16、職工勞保用品發(fā)放使用管理制度17、機修車間職業(yè)危害日常檢測管理制度18、機修車間職業(yè)健康監(jiān)護管理制度19、機修車間接觸職業(yè)危害因素作業(yè)人員登記表20、職業(yè)病危害防治事故處理制度21、機修車間職業(yè)病危害事故緊急救援預(yù)案管理制度22、機修車間職業(yè)病危23、害事故緊急救援預(yù)案24、法律、法規(guī)25、機修車間職業(yè)衛(wèi)生操作規(guī)程二、通過二季度達標檢查中查出的問題,我車間根據(jù)車間實際,具體做了以下幾方面:(1)向從業(yè)人員履行了職業(yè)危害告知制度。將作業(yè)過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及其后果、防護措施和相關(guān)待遇等如實的告知了從業(yè)人員,并向從業(yè)人員履行了如實告知的義務(wù)。(2)加強了職業(yè)危害日常宣傳,開展了職業(yè)危害防治知識培訓(xùn)工作。由車間主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊參加了公司舉辦的職業(yè)病危害防治培訓(xùn)班,并將培訓(xùn)后的經(jīng)驗及學(xué)習內(nèi)容整理后在每周安全活動日向全車間員工進行宣傳培訓(xùn)。(3)加強了職業(yè)危害日常監(jiān)測工作。在車間內(nèi)按要求對產(chǎn)生職業(yè)病危害的場所進行監(jiān)測,并將監(jiān)測結(jié)果進行公布。(4)在車間會議室設(shè)置了職業(yè)危害告知欄。定期在告知欄中將車間內(nèi)產(chǎn)生的噪音及粉
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