集團(tuán)公司人力資源部門工作總結(jié)

集團(tuán)公司人力資源部門工作總結(jié)集團(tuán)公司人力資源部門年度工作回顧與展望一、年度工作回顧（一）人力資源概況截至報告期末，集團(tuán)公司總員工數(shù)為1463人，年度平均員工數(shù)為1413人。與年初相比，員工總數(shù)增加了342人，增長率顯著。然而，與去年10月放假前的1719人相比，員工總數(shù)減少了256人，同比減少幅度較大。各部門員工分布如下：領(lǐng)導(dǎo)組11人，辦公室124人，總調(diào)室10人，人力資源部5人，監(jiān)察部69人，財務(wù)部33人，供應(yīng)部41人，銷售部38人，企管部35人，設(shè)備部3人，安環(huán)部3人工程部6人，信息中心8人，總工辦1人，老焦廠6人，民工隊20人，專用線52人，質(zhì)檢中心46人，焦化廠330人，洗煤廠219人，電廠135人，化工廠193人，鄉(xiāng)寧洗煤廠7人，檢修分廠23人，煤焦運(yùn)輸隊27人，碳黑廠2人，停職留薪16人。性別結(jié)構(gòu)方面，男性員工占比73.7%，女性員工占比26.3%，男女比例基本保持穩(wěn)定。年齡結(jié)構(gòu)顯示，公司員工以20-40歲的中青年勞動力為主，其中20-30歲年齡段的員工占比最高，達(dá)到41%。學(xué)歷結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出明顯的金字塔型，以初中及以下學(xué)歷為主，占比53%，而大專及以上學(xué)歷人員較少，占比僅為7%。工齡結(jié)構(gòu)以1-5年工齡的員工為主，占比54%，顯示出公司員工流動性較大。招聘方面，今年應(yīng)聘人數(shù)與新招人數(shù)均較去年有所減少，分別同比減少了51%和63%。異動情況顯示，全年離職率為10%，與去年相比略有下降。工資與獎金方面，全年人均收入較去年有所下降。保險支出方面，養(yǎng)老保險費(fèi)用較去年有所增長，增長率為%。考勤管理方面，全年全員出勤率約為95%，通過考勤違章通報處理了479人次，罰款9860元。合同簽訂率為75%，顯示出合同管理仍需加強(qiáng)。（二）主要工作完成情況勞資管理方面，部門嚴(yán)格按照公司制度進(jìn)行工資、獎金、福利勞保的測算和發(fā)放，確保準(zhǔn)確無誤。培訓(xùn)方面，組織了多次中高層干部和全員的安全培訓(xùn)，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%，合格率達(dá)到98.7%?？记诩皠趧蛹o(jì)律方面，通過全員指紋考勤和勞動紀(jì)律檢查，公司勞動紀(jì)律有了明顯改善。信息化管理方面，部門積極推進(jìn)ERP系統(tǒng)的使用，建立了完善的數(shù)據(jù)信息檔案庫。招聘方面，配合各單位完成了員工召回和缺員補(bǔ)充工作。參與績效考核工作，對相關(guān)部門的考核指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真考核并記錄數(shù)據(jù)。二、存在的主要問題人事信息管理薄弱，培訓(xùn)檔案工作不系統(tǒng)，教培科資源匱乏，員工考核排隊工作執(zhí)行中存在問題。三、未來工作計劃招聘方面，將配合碳黑廠的建設(shè)和投產(chǎn)，做好人員的招聘與配置。培訓(xùn)方面，計劃組織中高層領(lǐng)導(dǎo)干部每月一次的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)機(jī)電儀表班的教培管理和取證考試工作?？记诤蛣趧蛹o(jì)律方面，將繼續(xù)完善指紋考勤機(jī)的管理，加強(qiáng)考勤數(shù)據(jù)報表的考核。勞資方面，將加強(qiáng)對各類勞資人事報表的報送及時與準(zhǔn)確性的考核。制度建設(shè)方面，將配合公司經(jīng)營政策對人員進(jìn)行再次編制，完善培訓(xùn)管理制度。其他方面，將做好理工大學(xué)實(shí)習(xí)學(xué)生的入學(xué)工作。通過全年的工作，人力資源