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五普鉆井公司50175HB井隊簡介——工作求精益業(yè)績創(chuàng)一流隊伍促和諧五普50175HB鉆井隊是2011年3月組建的一支年輕的隊伍,井隊現(xiàn)有員工52人,平均年齡26歲,其中中共黨員8人。井隊秉承五普“高嚴細實、勇猛頑強、團結(jié)奉獻、科學(xué)發(fā)展”和“猛虎隊精神加精細化管理”的企業(yè)文化理念,積極加強隊伍標準化建設(shè),強化執(zhí)行力,落實生產(chǎn)任務(wù)。井隊所使用鉆機設(shè)備是寶雞石油機械廠生產(chǎn)的ZJ50D34型電動鉆機,最大特點就是井架底座彈弓式起升,高位設(shè)備低位安裝。絞車,轉(zhuǎn)盤,泥漿泵均實現(xiàn)無級調(diào)速。在設(shè)備配置上:配備了三臺1200KW(主發(fā))和一臺400KW(輔發(fā))卡特發(fā)電機;兩臺F—1600泥漿泵,國際先進的SL—12電動螺桿壓風機和油品加注裝置。在井控預(yù)警方面配備有一套5探頭固定式H2S可燃氣體報警儀,4個便攜式H2S可燃氣體報警儀,15套正壓式呼吸器,具有施工各種重點井和復(fù)雜井的能力。井隊在HSE管理上,力求全員樹立“從零開始、向零奮斗”的安全理念:安全工作無小事,所以安全工作要從零做起,腳踏實地,實現(xiàn)“零隱患”,最終達到“零事故”目標。同時積極踐行推廣《HSE管理體系》,井隊把班組HSE責任制考核做為井隊HSE管理的核心工作來抓,通過責任落實,使職工熟知和掌握崗位職責、巡回檢查落線、責任區(qū)劃分、風險識別與控制,增強井隊職工的HSE意識,提高現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)管力度,達到安全生產(chǎn)。井隊在生產(chǎn)管理上,積極踐行公司推行的“一井一策劃、一井一總結(jié)、一井一盤點、一井一考核、一周一點評、一天一對接、一井一交流、一井一評比”“八個一”精細化管理模式,使井隊生產(chǎn)管理標準化、規(guī)范化,保障公司布置的各項任務(wù)能安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成。在隊伍管理上,井隊以主題為“提速提效”的五項勞動競賽為契機,以“比貢獻、比效率、比安全、比作風、比水平”為主線,扎實每一項工作。通過各項活動有機結(jié)合的開展,達到隊伍的建設(shè)目標:把我們這支隊伍建設(shè)成公司的典型、工區(qū)的標桿、石化的金牌隊。在黨支部建設(shè)和思想政治工作上,黨支部以科學(xué)發(fā)展觀理論為指導(dǎo),以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體,充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用。緊緊圍繞井隊生產(chǎn)這個中心來開展黨建工作,通過開展“456”工作法、黨員責任區(qū)的“一單三卡”和月文化主題活動,為井隊生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。2011年,經(jīng)過全隊員工的共同努力,取得了可喜的成績,井隊共施工6口井,六開六完,其中4口開發(fā)井,2口水平井。施工的D12-53井獲得了華北分公司第二輪鉆井進度排名第一的好成績,隨后的D12-59井,以單日進尺1188米、全井平均機械鉆速17.2m/h、小位移定向井鉆井周期11.88天工區(qū),實現(xiàn)“一井三破”記錄;緊接著施工的DPH-2水平井,又取得6天完成上直井段(2250m)施工、16.5天A點(2801m)著陸的優(yōu)異成績;施工的DP31H井,水平位移2122.30米,水平段長1698.72米,創(chuàng)下了大牛地工區(qū)最長水平位移新紀錄,同時在該井三開水平段施工中,第一支PDC8寸半鉆頭進尺673.85米,創(chuàng)鄂北工區(qū)三開水平段單支鉆頭進尺最高紀錄。2011年6月17日,中國石化集團公司焦方正副總裁視察井隊時,給予井隊“精神狀態(tài)好、工作成效好、現(xiàn)場管理好、隊伍管理好、創(chuàng)先爭優(yōu)好”等高度評價,稱井隊為“大牛地氣田的一面旗幟”。2012年1月井隊被五普鉆井公司授予“文明標桿單位”、“先進黨支部”、“HSE優(yōu)勝環(huán)保單位”、“五四紅旗團支部”“樹形樹人先進集體”、“模范宣傳報道單位”、“黨風廉政建設(shè)先進單位”等榮譽稱號。五普50175HB鉆
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