成本會(huì)計(jì)學(xué)（第三版）課后習(xí)題 實(shí)訓(xùn)答案

第1章

1、D2^A3、D4、C5、C6、A7、A8、D

第2章

一、單項(xiàng)選擇題

1、A2、C3、A4、D5、B6、A

二、案例題

1、由于各基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)的產(chǎn)品品種都比較多，因此，在產(chǎn)品成本賬的設(shè)置上，除了設(shè)

置基本生產(chǎn)成本總賬以及按產(chǎn)品設(shè)置產(chǎn)品成本明細(xì)賬以外，還應(yīng)按車間設(shè)置基本生產(chǎn)成本二

級(jí)賬。

2、由于該企業(yè)能源方面的費(fèi)用在產(chǎn)品成本中所占比重很大，應(yīng)予重點(diǎn)反映和控制，所以，

該企業(yè)應(yīng)該為各種產(chǎn)品設(shè)置“直接材料”、“直接人工”、“直接燃料和動(dòng)力”“制造費(fèi)用”等

成本項(xiàng)目，即應(yīng)該專設(shè)“直接燃料和動(dòng)力”成本項(xiàng)目，用以單獨(dú)反映產(chǎn)品成本中的能源消耗

情況。

3、應(yīng)該為輔助部門設(shè)置“輔助生產(chǎn)成本”總賬以及相關(guān)的明細(xì)賬進(jìn)行輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)

的成本核算。由于鍋爐車間的規(guī)模比較大，所以該車間的制造費(fèi)用應(yīng)單獨(dú)設(shè)賬核算；而運(yùn)輸

隊(duì)的規(guī)模較小，為簡(jiǎn)化核算起見，該車間可以不設(shè)置制造費(fèi)用明細(xì)賬，所發(fā)生的制造費(fèi)用直

接在該車間的“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬中核算。

第3章

一、單項(xiàng)選擇題

1、A2、B3、C4、A5、A

二、核算與計(jì)算題

習(xí)題一

1.計(jì)算甲乙兩種產(chǎn)品的原材料定額消耗量

甲產(chǎn)品定額消耗量=100X10=1000（千克）

乙產(chǎn)品定額消耗量=50X12=600（千克）

2.計(jì)算分配率

分配率=128004-（1000+600）=8

3.計(jì)算甲乙兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用

甲產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用=1000X8=8000（元）

乙產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用=600X8=4800（元）

習(xí)題二

1.計(jì)算甲乙兩種產(chǎn)品的原材料定額費(fèi)用

甲產(chǎn)品定額消費(fèi)用=200X120=24000（千克）

乙產(chǎn)品定額消費(fèi)用=300X100=30000（千克）

2.計(jì)算分配率

分配率=52920+（24000+30000）=0.98

3.計(jì)算甲乙兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用

甲產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用=24000X0.98=23520（元）

乙產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用=30000X0.98=29400（元）

習(xí)題三

1.分配基本生產(chǎn)車間的生產(chǎn)工人的薪酬費(fèi)用

分配率=36000+（2000+1500+2500）=6

甲產(chǎn)品應(yīng)分配的生產(chǎn)工人薪酬費(fèi)用=2000X6=12000（元）

乙產(chǎn)品應(yīng)分配的生產(chǎn)工人薪酬費(fèi)用=1500X6=9000（元）

丙產(chǎn)品應(yīng)分配的生產(chǎn)工人薪酬費(fèi)用=2500X6=15000（元）

2.編制職工薪酬費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄

借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品12000

乙產(chǎn)品9000

丙產(chǎn)品15000

制造費(fèi)用3500

管理費(fèi)用2000

銷售費(fèi)用2000

貸：應(yīng)付職工薪酬43500

習(xí)題四

1.編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表如下

輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表

（直接分配法）單位：元

項(xiàng)目供水運(yùn)輸分配金額合計(jì)

待分配生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)240001800042000

供應(yīng)輔助生產(chǎn)以外的勞務(wù)數(shù)量12000（立方米）36000（噸公里）

單位成本（分配率）20.5

基本生產(chǎn)車間耗用數(shù)量9600（立方米）32000（噸公里）

分配金額192001600035200

行政管理部門耗用數(shù)量2400（立方米）4000（噸公里）

分配金額480020006800

合計(jì)240001800042000

表中的有關(guān)數(shù)字計(jì)算如下：

（1）分配水費(fèi)

分配率=24000+（9600+2400）=2

基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配水費(fèi)=9600X2=19200（元）

行政管理部門應(yīng)分配水費(fèi)=2400X2=4800（元）

（2）分配運(yùn)輸費(fèi)用

分配率=18000+（32000+4000）=0.5

基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配運(yùn)費(fèi)=32000X0.5=16000（元）

行政管理部門應(yīng)分配運(yùn)費(fèi)=4000X0.5=2000（元）

基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配的水費(fèi)和運(yùn)費(fèi)合計(jì)：19200+16000=35200（元）

行政管理部門應(yīng)分配的水費(fèi)和運(yùn)費(fèi)合計(jì)：4800+2000=6800（元）

2.編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄

借：制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間35200

管理費(fèi)用6800

貸：輔助生產(chǎn)成本供水24000

運(yùn)輸18000

習(xí)題五

1.編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表如下：

輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表

（交互分配法）

單位：元

項(xiàng)目供水車間運(yùn)輸車間合計(jì)

數(shù)量分配分配金數(shù)帛：分配金額

（立方率額（噸公率

米）里）

待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用9300218600850000.453825056850

交互分配供水車-5000-2250

間

運(yùn)輸車-2400-4800

「可

對(duì)外分配輔69002.326116050800000.5140800

助生產(chǎn)費(fèi)用

對(duì)外分配基本生600013956.670003570049656.6

產(chǎn)車間

行政管9002093.41000051007193.4

理部門

合計(jì)69001605080004080056580

表中的有關(guān)數(shù)字計(jì)算如下

（1）進(jìn)行交互分配

供水車間分配率=18600+9300=2

運(yùn)輸車間分配率=38250?85000=0.45

運(yùn)輸車間應(yīng)分配的水費(fèi)=2400X2=4800（元）

供水車間應(yīng)分配的運(yùn)費(fèi)=5000X0.45=2250（元）

交互分配后的實(shí)際費(fèi)用（即對(duì)外分配的費(fèi)用）

供水車間=18600+2250-4800=16050（元）

運(yùn)輸車間=38250+4800—2250=40800（元）

（2）對(duì)外分配

供水車間分配率=16050+（6000+900）2.3261

運(yùn)輸車間分配率=40800+（70000+10000），=0.51

基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配的水費(fèi)用=6000X2.3261=13956.6（元）

基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配的運(yùn)費(fèi)用=70000X0.51=35700（元）

合計(jì):49656.6（元）

行政管理部門應(yīng)分配的水費(fèi)用=900X2.3261=2093.4（元）

行政管理部門應(yīng)分配的運(yùn)費(fèi)用=10000X0.51=5100（元）

合計(jì)：7193.4（元）

2.編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄

（1）借：輔助生產(chǎn)成本一一供水2250

----運(yùn)輸4800

貸：輔助生產(chǎn)成本一一供水4800

----運(yùn)輸2250

（2）借：制造費(fèi)用一一基本生產(chǎn)車間49656.6

管理費(fèi)用7193.4

貸：輔助生產(chǎn)成本一一供水16050

----運(yùn)輸40800

習(xí)題六

1.編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表如下

輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表

（計(jì)劃成本分配法）單位：元

項(xiàng)目供電車間運(yùn)輸車間金額合

計(jì)

待分配費(fèi)用“輔助生產(chǎn)成本”科目28000600034000

“制造費(fèi)用”科目230011003400

待分配費(fèi)用合計(jì)30300710037400

供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量30500度23500噸公里

計(jì)劃單位成本10.4

制造費(fèi)用供電車間耗用數(shù)2000（噸公里）

!!<

分配金800800

額

運(yùn)輸車間耗用數(shù)2000（立方米）

量

分配金20002000

額

第一車間耗用數(shù)13000（立方米）9000（噸公里）

里

分配金13000360016600

額

第二車間耗用數(shù)12500（立方米）11500（噸公里）

分配金12500460017100

額

管理費(fèi)用行政管理部耗用數(shù)3000（立方米）1000（噸公里）

1']里

分配金30004003400

額

按計(jì)劃成本分配30500940039900

合計(jì)

輔助生產(chǎn)實(shí)際成31100830039400

本

輔助生產(chǎn)成本差600-1100—500

異

表中的有關(guān)數(shù)字計(jì)算如下

（1）按計(jì)劃成本分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用

供電車間應(yīng)分配的運(yùn)費(fèi)=2000X0.4=800（元）

運(yùn)輸車間應(yīng)分配的電費(fèi)=2000X1=2000（元）

第一車間應(yīng)分配的電費(fèi)=13000X1=13000（元）

第一車間應(yīng)分配的運(yùn)費(fèi)=9000X0.4=3600（元）

合計(jì)16600（元）

第二車間應(yīng)分配的電費(fèi)=12500X1=12500（元）

第二車間應(yīng)分配的運(yùn)費(fèi)=11500X0.4=4600（元）

合計(jì)17100（元）

行政管理部門應(yīng)分配的電費(fèi)=3000X1=3000（元）

行政管理部門分配的運(yùn)費(fèi)=1000X0.4=400（元）

合計(jì)3400（元）

（2）計(jì)算供電和運(yùn)輸?shù)膶?shí)際成本以及成本差異

供電車間的實(shí)際成本=28000+2300+800=31100（元）

供電車間按計(jì)劃成本的分配額=2000+13000+12500+3000=30500

供電車間的成本差異=31100—30500=600（元）

運(yùn)輸車間的實(shí)際成本=6000+1100+2000=9100（元）

運(yùn)輸車間按計(jì)劃成本的分配額=800+3600+4600+400=9400（元）

運(yùn)輸車間的成本差異=9100—9400=-300（元）

2.編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄

（1）按計(jì)劃成本分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用

借:制造費(fèi)用一一供電車間800

——運(yùn)輸車間2000

——第一車間16600

——第二車間17100

管理費(fèi)用3400

貸：輔助生產(chǎn)成本——供電30500

——運(yùn)輸9400

（2）結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用

借：輔助生產(chǎn)成本一一供電3100

----運(yùn)輸3100

貸：制造費(fèi)用——供電車間3100

----運(yùn)輸車間3100

（3）結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)成本差異

借：管理費(fèi)用300

貸：輔助生產(chǎn)成本一一運(yùn)輸300（紅字）

輔助生產(chǎn)成本——供電600

習(xí)題七

1.計(jì)算不可修復(fù)廢品的定額成本

直接材料費(fèi)用：10X50=500（元）

直接人工費(fèi)用：120X7=840（元）

制造費(fèi)用：120X3=360（元）

合計(jì)1700（元）

2.計(jì)算不可修復(fù)廢品的凈損失

不可修復(fù)廢品的凈損失=1700—（100+80）=1520（元）

3.編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄

（1）結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本（定額成本）

借：廢品損失--X產(chǎn)品1700

貸:基本生產(chǎn)成本---直接材料----500

——直接人工——840

——制造費(fèi)用一一360

（2）登記入庫殘料價(jià)值（計(jì)劃成本）和應(yīng)收的賠款

借：原材料100

其他應(yīng)收款80

貸：廢品損失——義產(chǎn)品180

（3）將廢品凈損失轉(zhuǎn)入合格品成本

借：基本生產(chǎn)成本——X產(chǎn)品1520

貸：廢品損失一一X產(chǎn)品1520

1、總的來說，對(duì)于各種產(chǎn)品單獨(dú)領(lǐng)用的材料，應(yīng)根據(jù)領(lǐng)料憑證將其費(fèi)用分別計(jì)入相關(guān)產(chǎn)品

的生產(chǎn)成本，對(duì)于各種產(chǎn)品共同耗用的材料，應(yīng)將其費(fèi)用按照定額消耗量或定額費(fèi)用比例在

相關(guān)的各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。

2、為了簡(jiǎn)化費(fèi)用的分配工作，對(duì)于各種產(chǎn)品共同耗用的材料，可以將其費(fèi)用按照定額費(fèi)用

比例在相關(guān)的各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。

3、為了為管理提供更多的信息，對(duì)于各種產(chǎn)品共同耗用的材料，可以將其費(fèi)用按照定額消

耗量比例在相關(guān)的各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。按照定額消耗量比例分配材料費(fèi)用（先按定額消

耗量比例分配實(shí)際消耗量，再按實(shí)際消耗量計(jì)算各種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的實(shí)際材料費(fèi)用），不僅可

以提供各種產(chǎn)品所消耗的材料費(fèi)用資料，而且可以提供各種產(chǎn)品所消耗的各種材料的實(shí)物量

資料。在成本分析中，將反映各種產(chǎn)品材料實(shí)際消耗量的資料（單位產(chǎn)品材料實(shí)際消量以及

一定產(chǎn)量的產(chǎn)品材料實(shí)際消耗量）與相應(yīng)的定額資料進(jìn)行對(duì)比，可以確定產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中

材料在消耗數(shù)量上的節(jié)約或浪費(fèi)情況，從而為成本考核和對(duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行深入分析提供依

據(jù)、指明方向。

第4章

一、單項(xiàng)選擇題

1、B2>D3、C4、B5、B

二、核算與計(jì)算題

習(xí)題一

1、將直接材料費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配

分配率=（3600+14400）4-（400+200）=30

完工產(chǎn)品應(yīng)分配的直接材料費(fèi)用=400X30=12000（元）

月末在產(chǎn)品應(yīng)分配的直接材料費(fèi)用（月末在產(chǎn)品成本）=200X30=6000（元）

2、計(jì)算完工產(chǎn)品成本

完工產(chǎn)品成本=12000+500+900+600=14000（元）

習(xí)題二

1、分工序計(jì)算完工率

10x50%

第一工序完工率X100%=10%

50

10+20x50%

第一工序完工率X100%=40%

50

10+20+20x50%

第一工序完工率---------------------------X100%=80%

50

2、分工序計(jì)算在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量

第一工序在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=40X10%=4（件）

第二工序在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=20X40%=8（件）

第三工序在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=30X80%=24（件）

合計(jì)36（件）

3、計(jì)算費(fèi)用分配率

直接材料費(fèi)用分配率=147000+（400+90）=300（元）

直接人工費(fèi)用分配率=1090004-（400+36）=250（元）

直接材料費(fèi)用分配率=872004-（400+36）=200（元）

4、計(jì)算完工產(chǎn)品費(fèi)用和月末在產(chǎn)品費(fèi)用

完工產(chǎn)品成本應(yīng)分配的各項(xiàng)費(fèi)用：

直接材料費(fèi)用=400X300=120000（元）

直接人工費(fèi)用=400X250=100000（元）

制造費(fèi)用=400X200=80000（元）

完工產(chǎn)品成本合計(jì)300000（元）

直接材料費(fèi)用=90X300=27000（元）

直接人工費(fèi)用=36X250=9000（元）

制造費(fèi)用=36X200=7200（元）

在產(chǎn)品成本合計(jì)43200（元）

5、編制完工入庫產(chǎn)品的會(huì)計(jì)分錄如下：

借：庫存商品一一甲產(chǎn)品300000

貸：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品300000

習(xí)題三

1、分工序計(jì)算投料率

第一工序投料率=—X100%=60%

500

300+200

第二工序投料率=X100%=100%

500

2、分工序計(jì)算在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量

第一工序在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=150X60%=90（件）

第二工序在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=110X100%=110（件）

合計(jì)200（件）

3、按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的直接材料費(fèi)用

分配率=64000+（800+200）=64

完工產(chǎn)品應(yīng)分配的直接材料費(fèi)用=800X64=51200（元）

月末應(yīng)分配的直接材料費(fèi)用=200X64=12800（元）

習(xí)題四

1、分工序計(jì)算投料率

第一工序投料率=16x50%Xi。。%=20%

16+24

第二工序投料率=16+24x50%.X1OO%=70%

16+24

2、分工序計(jì)算在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量

第一工序在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=400X20%=80（件）

第二工序在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=300X70%=210（件）

合計(jì)290（件）

3、按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的直接材料費(fèi)用

分配率=900004-（790+290）=83.3333

完工產(chǎn)品應(yīng)分配的直接材料費(fèi)用=790X83.3333=65833.33（元）

月末在產(chǎn)品應(yīng)分配的直接材料費(fèi)用=290X83.3333=24166.67（元）

習(xí)題五

1,計(jì)算月末在產(chǎn)品定額成本

直接材料費(fèi)用=100X27=2700（元）

直接人工費(fèi)用=800X7=5600（元）

制造費(fèi)用=800X5=4000（元）

合計(jì)12300（元）

2、計(jì)算本月完工產(chǎn)品成本

直接材料費(fèi)用=13600-2700=10900（元）

直接人工費(fèi)用=47600-5600=42000（元）

制造費(fèi)用=34200—4000=30200（元）

合計(jì)83100（元）

習(xí)題六

根據(jù)資料填制甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬如下：

甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬

20X3年9月單位：元

項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)

月初在產(chǎn)品2240190016605800

本月生產(chǎn)費(fèi)用17780153251291546020

累計(jì)20020172251457551820

費(fèi)用分配率1.16.55.5

完工產(chǎn)品定額154702120（工時(shí)）

實(shí)際17017137801166042457

月末在產(chǎn)品定額2730530（工時(shí)）

實(shí)際3003344521959363

產(chǎn)品成本明細(xì)賬中的有關(guān)數(shù)據(jù)的計(jì)算過程如下：

1、各種費(fèi)用分配率的計(jì)算

直接材料費(fèi)用分配率=（2240+17780）4-（15470+2730）=1.1

直接人工費(fèi)用分配率=（1900+15325）+（2120+530）=6.5

直接材料費(fèi)用分配率=（1660+12915）+（2120+530）=5.5

2、本月完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品費(fèi)用的計(jì)算分配

完工產(chǎn)品成本：

直接材料費(fèi)用=15470X1.1=17017（元）

直接人工費(fèi)用=2120X6.5=13780（元）

制造費(fèi)用=2120X5.5=11660（元）

合計(jì)42457（元）

在產(chǎn)品成本：

直接材料費(fèi)用=2730X1.1=3003（元）

直接人工費(fèi)用=530X6.5=3445（元）

制造費(fèi)用=530X5.5=2915（元）

合計(jì)9363（元）

本月完工產(chǎn)品入庫的會(huì)計(jì)分錄如下

借：庫存商品一一甲產(chǎn)品42457

貸：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品42457

三、案例題

案例1參考答案

應(yīng)該說，第一種意見更為合理。因?yàn)椋谏a(chǎn)費(fèi)用的分配中，橫向分配與縱向分配之間存在

著密切的聯(lián)系。在橫向分配中，我們選擇某種分配標(biāo)準(zhǔn)，將某項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用在各種產(chǎn)品之間了

分配，即各種產(chǎn)品是按照其消耗某種分配標(biāo)準(zhǔn)（材料定額消耗量、生產(chǎn)工時(shí).、機(jī)器工時(shí)等）

的數(shù)量的多少來承擔(dān)某種生產(chǎn)費(fèi)用的。因此，從邏輯上講，某種產(chǎn)品在將其在橫向分配中承

擔(dān)下來的某種生產(chǎn)費(fèi)用在其完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配時(shí)，也應(yīng)該選擇該種生產(chǎn)費(fèi)用在

橫向分配時(shí)所采用的分配標(biāo)準(zhǔn)。

在本案例中，由于原材料是在生產(chǎn)時(shí)一次投入的，因此，不論在橫向分配時(shí)原材料費(fèi)用的

分配標(biāo)準(zhǔn)如何，在縱向分配時(shí)按照實(shí)際件數(shù)進(jìn)行費(fèi)用的分配都是合理的。在橫向分配中直接

人工費(fèi)用是按照生產(chǎn)工時(shí)比例分配的，直接燃料和動(dòng)力費(fèi)用、制造費(fèi)用是按照機(jī)器工時(shí)比例

分配的，因此，從準(zhǔn)確分配費(fèi)用的角度講，將直接人工費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分

配時(shí)，應(yīng)該選擇生產(chǎn)工時(shí)作為衡量在產(chǎn)品完工程度的標(biāo)準(zhǔn)，將直接燃料和動(dòng)力費(fèi)用、制造費(fèi)

用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配時(shí)，應(yīng)該選擇機(jī)器工時(shí)作為衡量在產(chǎn)品完工程度的標(biāo)

準(zhǔn)。

案例2參考答案

1、對(duì)于甲產(chǎn)品應(yīng)該分工序計(jì)算完工率并據(jù)以計(jì)算在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量，不能采用全部在產(chǎn)品

的完工程度一律按50%平均計(jì)算的簡(jiǎn)化辦法。這是因?yàn)椋杭桩a(chǎn)品的在產(chǎn)品在三個(gè)工序的分布

均衡，但在各工序所需的加工量相差懸殊，前面工序的加工量遠(yuǎn)低于最后工序的加工量（前

兩個(gè)工序的加工量只是所需全部加工量的三分之一,最后工序的加工量占所需全部加工量的

三分之二），在這種情況下，全部在產(chǎn)品的平均完工程度會(huì)低于50%,即最后工序?qū)?shù)量較少

的在產(chǎn)品的多加工的程度（多于50%的部分）不足以彌補(bǔ)前面兩個(gè)工序數(shù)量較多的在產(chǎn)品少

加工的程度（少于50%的部分），如果采用簡(jiǎn)化的辦法，即采用全部在產(chǎn)品一律按50%折算的

話，就會(huì)高估在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量。

2、對(duì)于乙產(chǎn)品可以采用全部在產(chǎn)品的完工率一律按50%計(jì)算的簡(jiǎn)化方法。這是因?yàn)椋杭桩a(chǎn)

品的在產(chǎn)品不僅在三個(gè)工序的分布均衡，而且產(chǎn)品在三個(gè)工序的加工量也相差不多，后面工

序在產(chǎn)品多加工的程度可以大致抵補(bǔ)前面工序在產(chǎn)品少加工的程度，為了簡(jiǎn)化費(fèi)用的分配工

作，可以采用全部在產(chǎn)品的完工率一律按50%計(jì)算的方法。

3、對(duì)于丙產(chǎn)品應(yīng)該分工序計(jì)算完工率并據(jù)以計(jì)算在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量，不能采用全部在產(chǎn)品

的完工程度一律按50%平均計(jì)算的簡(jiǎn)化方法。這是因?yàn)椋罕a(chǎn)品的在產(chǎn)品在三個(gè)工序的加工

量相同，故第二工序在產(chǎn)品的完工率為50%,所以能否采用簡(jiǎn)化的方法計(jì)算全部在產(chǎn)品的約

當(dāng)產(chǎn)量，取決于第一、三兩個(gè)工序上在產(chǎn)品的分布狀況。分布在第一、三兩個(gè)工序上的在產(chǎn)

品數(shù)量相差很多，這樣，就可能有兩種情況：（1）第三工序在產(chǎn)品的數(shù)量較多，第一工序在

產(chǎn)品的數(shù)量較少，這樣，第三工序在產(chǎn)品多加工的程度就會(huì)多于第一工序在產(chǎn)品少加工的程

度，如果采用全部在產(chǎn)品一律按50%折算的話，就會(huì)低估在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量。（2）第三工序

在產(chǎn)品的數(shù)量較少，第一工序在產(chǎn)品的數(shù)量較多，這樣，第三工序在產(chǎn)品多加工的程度就會(huì)

不足以彌補(bǔ)第一工序在產(chǎn)品少加工的程度，如果采用全部在產(chǎn)品一律按50%折算的話，就會(huì)

高估在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量。因此，對(duì)于丙產(chǎn)品不能采用簡(jiǎn)化的方法來進(jìn)行在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的計(jì)

算。

第5章

一、單項(xiàng)選擇題

1、A2、D3、B4.A6、A7、B8、D9、B10、A

二、案例題

1、由于該廠生產(chǎn)工藝上屬于生產(chǎn)過程不能間斷的單步驟生產(chǎn)，生產(chǎn)組織上屬于大量生產(chǎn)，

因此，從總體上看應(yīng)采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。止匕外，該廠的生產(chǎn)是產(chǎn)電兼供熱，即在生產(chǎn)

電力的過程中，同時(shí)還生產(chǎn)出熱力來，所以應(yīng)該在品種法的基礎(chǔ)上，結(jié)合分類法進(jìn)行成本的

計(jì)算，以分別計(jì)算電力和熱力的成本。

2、由于該廠是火力發(fā)電廠，生產(chǎn)用燃料的費(fèi)用和生產(chǎn)用水的費(fèi)用在產(chǎn)品成本中占有很大的

比重.因此，這兩項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)該成為成本管理的重點(diǎn)。為此，在產(chǎn)品成本核算中應(yīng)該為這兩項(xiàng)

費(fèi)用單獨(dú)設(shè)置成本項(xiàng)目進(jìn)行核算，以滿足成本管理的要求。

第八草

一、單項(xiàng)選擇題

1、B2、D3、D4、C5、C6、D7、B

二、核算與計(jì)算提

習(xí)題一

1、登記產(chǎn)品成本明細(xì)賬

產(chǎn)品成本明細(xì)賬

產(chǎn)品批號(hào)：301開工日期3月份完工日期：3月份16臺(tái)

產(chǎn)品名稱：A產(chǎn)品批量:24臺(tái)完工日期：4月份8臺(tái)

單位：元

月B摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)

3本月生產(chǎn)費(fèi)用134409408518428032

完工產(chǎn)品成本89607840432021120

完工產(chǎn)品單位成本5604902701320

月末在產(chǎn)品成本448015688646912

4本月生產(chǎn)費(fèi)用240011203520

完工產(chǎn)品成本44803968198410432

完工產(chǎn)品單位成本5604962481304

產(chǎn)品成本明細(xì)賬

產(chǎn)品批號(hào)：302開工日期3月份完工日期：3月份4臺(tái)

產(chǎn)品名稱：B產(chǎn)品批量:20臺(tái)完工日期：4月份16臺(tái)

單位：元

月H摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)

3本月生產(chǎn)費(fèi)用18400162001040045000

完工產(chǎn)品成本36003280424011120

月末在產(chǎn)品成本1480012920616033880

4本月生產(chǎn)費(fèi)用6004401040

完工產(chǎn)品成本1480013520660034920

整批產(chǎn)品實(shí)際總成本18400168001084046040

產(chǎn)品實(shí)際單位成本9208405422302

3月份301批完工16臺(tái)A產(chǎn)品的成本計(jì)算如下:

直接材料費(fèi)用=■134^4竺0X16=8960

24

9408

直接人工費(fèi)用X16=7840

16+8x40%

5184

制造費(fèi)用X16=4320

16+8x40%

成本合計(jì)21120

3月份302批完工4臺(tái)B產(chǎn)品的成本計(jì)算如下

直接材料費(fèi)用=4X900=3600（元）

直接人工費(fèi)用=4X820=3280（元）

制造費(fèi)用=4X1060=4240（元）

成本合計(jì)11120（元）

2、3、4月份結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品入庫的會(huì)計(jì)分錄如下：

3月份會(huì)計(jì)分錄：

借：庫存商品——甲產(chǎn)品32240

貸：基本生產(chǎn)成本——301批21120

——302批11120

4月份會(huì)計(jì)分錄：

借：庫存商品——甲產(chǎn)品45352

貸：基本生產(chǎn)成本——301批10432

——302批34920

習(xí)題二

1.計(jì)算累計(jì)間接費(fèi)用分配率

全部產(chǎn)品累計(jì)工時(shí)=8750+12152+2028=22930（小時(shí)）

直接人工費(fèi)用分配率=366884-22930=1.6

制造費(fèi)用分配率=550324-22930=2.4

2.甲產(chǎn)品各批完工產(chǎn)品成本的計(jì)算過程如下表

1023批完工產(chǎn)品成本：

直接材料費(fèi)用：79750（元）

直接人工費(fèi)用：8750X1.6=14000（元）

制造費(fèi)用：8750X2.4=21000（元）

成本合計(jì)114750（元）

2011批完工產(chǎn)品成本

直接材料費(fèi)用20=72500（元）

20+10

12152

直接人工費(fèi)用=......——X20X1.6=13888（元）

20+10x80%

12152

制造費(fèi)用=-------------X20X2.4=20832（元）

20+10x80%

成本合計(jì)107220（元）

習(xí)題三

根據(jù)所給資料，分別采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)法和分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法填制第二車間的產(chǎn)品成本明細(xì)賬如下:

產(chǎn)品成本明細(xì)賬

第二車間（綜合結(jié)轉(zhuǎn)）當(dāng)Mi：元

項(xiàng)目半成品直接人工制造費(fèi)用合計(jì)

期初在產(chǎn)品成本10000800120012000

本月生產(chǎn)費(fèi)用8000060001250098500

合計(jì)90000680013700110500

本月完工產(chǎn)品成本7500057001180092500

期末在產(chǎn)品成本150001100190018000

產(chǎn)品成本明細(xì)賬

第二車間（分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)）單位：元

項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)

期初在產(chǎn)品成本62502050370012000

本月生所耗上一步驟半成品成本50000100002000080000

產(chǎn)費(fèi)用本步驟生產(chǎn)費(fèi)用60001250018500

合計(jì)562501805036200110500

本月完工產(chǎn)品成本46875150753055092500

期末在產(chǎn)品成本93752975565018000

習(xí)題四

1、計(jì)算填列第一車間產(chǎn)品成本明細(xì)賬

產(chǎn)品成本明細(xì)賬

第一車間：A半成品單位：元

項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)

月初在產(chǎn)品定額成本60003800290012700

本月生產(chǎn)費(fèi)用30200215001650068200

生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)36200253001940080900

完工半成品成本29900225001760070000

月末在產(chǎn)品定額成本63002800180010900

編制完工A半成品入庫的會(huì)計(jì)分錄：

借：自制半成品——A半成品70000

貸：基本生產(chǎn)成本---第一車間----A半成品70000

2、計(jì)算填列自制半成品明細(xì)賬

自制半成品明細(xì)賬

半成品名稱：半成品A單位：元

月份月初余額本月增加合計(jì)本月減少

數(shù)量實(shí)際成數(shù)量實(shí)際成數(shù)量實(shí)際成單位成數(shù)量實(shí)際成

本本本本本

45001100025007000030008100027260070200

540010800

編制A半成品出庫的會(huì)計(jì)分錄:

借：基本生產(chǎn)成本---第二車間----A產(chǎn)品70200

貸：自制半成品——A半成品70200

3、計(jì)算填列第一車間產(chǎn)品成本明細(xì)賬

產(chǎn)品成本明細(xì)賬

第二車間：A產(chǎn)成品單位：元

項(xiàng)目半成品直接人工制造費(fèi)用合計(jì)

月初在產(chǎn)品定額成本276002450260032650

本月生產(chǎn)費(fèi)用702001960015400105200

生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)978002205018000137850

完工產(chǎn)品成本840001680014000114800

月末在產(chǎn)品定額成本138005250400023050

編制A產(chǎn)成品入庫的會(huì)計(jì)分錄:

借：庫存商品——A產(chǎn)品114800

貸：基本生產(chǎn)成本一一第二車間一一A產(chǎn)品114800

4、計(jì)算填列產(chǎn)品成本還原計(jì)算表

產(chǎn)品成本還原計(jì)算表

項(xiàng)目還原分配率半成品直接材料直接人工制造費(fèi)用成本合計(jì)

還原前產(chǎn)840001680014000114800

品成本

本月所產(chǎn)半29900225001760070000

成品成本

成本還原840004-70000—840003588027000211200

=1.2

還原后產(chǎn)358804380035120114800

成品成本

通過本例可以看到，在對(duì)半成品成本進(jìn)行綜合結(jié)轉(zhuǎn)的情況下，表現(xiàn)在產(chǎn)成品成本中的絕

大部分費(fèi)用是第二車間所耗得第一車間生產(chǎn)的半成品費(fèi)用，而直接人工費(fèi)用和制造費(fèi)用僅是

第二車間發(fā)生的費(fèi)用。顯然，這不能反映產(chǎn)品在本企業(yè)所耗費(fèi)的各種生產(chǎn)費(fèi)用的原始構(gòu)成情

況，因而不能據(jù)以從整個(gè)企業(yè)角度考核和分析產(chǎn)品成本的構(gòu)成和水平。因此，在管理上要求

從整個(gè)企業(yè)角度考核和分析產(chǎn)品成本的構(gòu)成和水平時(shí)，就必須進(jìn)行成本還原。

三、案例題

1、由于兩種產(chǎn)品均屬于大量大批的多步驟生產(chǎn)，管理上要求分步驟歸集費(fèi)用、計(jì)算成本,

所以總的來說，兩種產(chǎn)品均應(yīng)采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本。

2、由于甲產(chǎn)品的半成品除供本企業(yè)加工甲產(chǎn)品所用外，還對(duì)外銷售，需要計(jì)算半成品

成本，所以甲產(chǎn)品的成本計(jì)算應(yīng)采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法。由于乙產(chǎn)品的半成品種類較多，且管

理上不需要計(jì)算半成品成本，所以，為了簡(jiǎn)化和加速核算可以采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算成本。

3、在成本計(jì)算工作方面：由于甲產(chǎn)品的計(jì)劃和定額管理工作的基礎(chǔ)很扎實(shí)，各項(xiàng)消耗定

額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，所以，為了簡(jiǎn)化和加速成本核算工作，并便于對(duì)各步驟工作業(yè)績考核和

經(jīng)濟(jì)責(zé)任的分析，甲半成品成本應(yīng)按計(jì)劃成本進(jìn)行綜合結(jié)轉(zhuǎn)。在這種半成品成本結(jié)轉(zhuǎn)方式下,

為了滿足管理上從整個(gè)企業(yè)角度考核和分析其甲產(chǎn)品的成本構(gòu)成情況要求，甲產(chǎn)品應(yīng)該進(jìn)行

成本還原。

4、由于兩種產(chǎn)品生產(chǎn)的生產(chǎn)已經(jīng)定型，定額管理工作的基礎(chǔ)都很扎實(shí)，各項(xiàng)消耗定額比

較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，甲產(chǎn)品的各月末在產(chǎn)品數(shù)量穩(wěn)定，乙產(chǎn)品的各月末在數(shù)量變動(dòng)較大，所以，

甲、乙兩種產(chǎn)品的完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費(fèi)用分配，應(yīng)分別采用在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法

和定額比例法。

5、甲產(chǎn)品的在產(chǎn)品的數(shù)量資料和工時(shí)資料等計(jì)算在產(chǎn)品定額成本所需要的數(shù)據(jù)可以通過

實(shí)地盤點(diǎn)確認(rèn)，也可以通過實(shí)地盤點(diǎn)確認(rèn)。乙產(chǎn)品由于半成品的種類較多，為了簡(jiǎn)化核算工

作起見，完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品分配費(fèi)用所需要的在產(chǎn)品定額資料，可以根據(jù)賬面的記錄采用倒

擠的方法取得。

第7章

一、單項(xiàng)選擇題

1、D2、C3、B4、A5.A6、C7、A8、A9、B

二、核算與計(jì)算題

習(xí)題一

1、編制直接材料費(fèi)用系數(shù)計(jì)算表

直接材料費(fèi)用系數(shù)計(jì)算表

產(chǎn)品名稱直接材料消耗定額直接材料費(fèi)用系數(shù)

甲9.69.6+8=1.2

乙81

丙6.46.4+8=0.8

2、登記產(chǎn)品成本明細(xì)賬

產(chǎn)品成本明細(xì)賬

產(chǎn)品名稱：A類單位：元

摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用成本合計(jì)

月初在產(chǎn)品成本73001500450013300

本月費(fèi)用651001225036750114100

生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)724001375041250127400

產(chǎn)成品成本672001275038250118200

月末在產(chǎn)品成本5200100030009200

3、計(jì)算甲、乙、丙三種產(chǎn)品的成本，編制產(chǎn)品成本計(jì)算表

各種產(chǎn)品成本計(jì)算表

項(xiàng)目產(chǎn)量直直接材工時(shí)定額直接直接制造成本

（件）接料消工時(shí)材料人工費(fèi)用合計(jì)

材費(fèi)用總耗定

料系數(shù)額

費(fèi)

用

系

數(shù)

(1)(2)(3)(4)二(5)(6)=(7)=(8)=(9)=(10)

(2)X(2)X(4)X(6)X(6)X

(3)(5)分配率分配率分配率

分配160.51.5

率

甲15001.21800690002880045001350046800

乙2000120007140003200070002100060000

丙5000.84005250064001250375011400

合計(jì)—一4200—25500672001275038250118200

上表中的各種費(fèi)用分配率計(jì)算如下:

直接材料費(fèi)用分配率=672004-4200=16

直接人工費(fèi)用分配率=12750?25500=0.5

制造費(fèi)用分配率=382504-25500=1.5

習(xí)題二

1、根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)費(fèi)用等資料，計(jì)算主產(chǎn)品和副產(chǎn)品成本

工、費(fèi)分配表

單位：元

項(xiàng)目工時(shí)（小時(shí)直接人工制造費(fèi)用

本月發(fā)生額640011200

分配率0.40.7

甲產(chǎn)品15000600010500

乙產(chǎn)品1000400700

合計(jì)16000640011200