建筑工程質(zhì)量保證體系及措施方案

建筑工程質(zhì)量保證體系及措施方案

1質(zhì)量保證體系

本工程施工嚴(yán)格按國家有關(guān)施工和驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程及設(shè)計(jì)圖紙組織施工，施

工全過程的質(zhì)量控制按照我司的質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行。建立質(zhì)

量保證體系，落實(shí)各級人員的質(zhì)量責(zé)任制，形成一個(gè)有任務(wù)明確、職責(zé)權(quán)限互相

協(xié)作和互相促進(jìn)的質(zhì)量管理有機(jī)整體，將工程的質(zhì)量目標(biāo)自進(jìn)場之日起就灌輸給

所有參加施工的管理人員和操作班組，通過改善工作質(zhì)量，進(jìn)而保證工程質(zhì)量。

L1質(zhì)量目標(biāo)及分解

我司將確保工程質(zhì)量符合施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量等級達(dá)到全

部合格，爭創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)工程”，使該工程成讓業(yè)主滿意的精品工程。為了達(dá)到本

工程的質(zhì)量目標(biāo)，公司將嚴(yán)格選拔，組建最好的項(xiàng)目班子，對工程施工全過程實(shí)

施質(zhì)量目標(biāo)管理，并將單位工程質(zhì)量總目標(biāo)分解為分部分項(xiàng)工程的分目標(biāo)。

質(zhì)量目標(biāo)均落實(shí)到具體的人，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，明確獎(jiǎng)罰指標(biāo)，使每個(gè)分部

分項(xiàng)的管理者與操作者形成有效的壓力與動力，最大限度地調(diào)動和發(fā)揮每個(gè)員工

積極性和聰明才智，提高員工的質(zhì)量意識。

目標(biāo)管理是施工全過程質(zhì)量管理的中心內(nèi)容，質(zhì)量保證措施的每一項(xiàng)具體的

工作都必須圍繞“目標(biāo)”為中心而展開，確定工程整個(gè)施工過程將以目標(biāo)管理統(tǒng)

攬全局，以經(jīng)濟(jì)承包為杠桿，以全面推廣應(yīng)用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為手段，開展質(zhì)量管理工

作。

1.2質(zhì)量體系建立

1、為了確保本工程總體奮斗目標(biāo)，公司建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首、項(xiàng)目質(zhì)安組

為主、公司總工程師及質(zhì)安部和監(jiān)理公司及質(zhì)量監(jiān)督站實(shí)施逐級監(jiān)督、公司各職

能部門積極配合的多層次質(zhì)量管理保證體系。按照IS09001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求、結(jié)合

本工程的實(shí)際情況編制單位工程質(zhì)量保證計(jì)劃和本工程驗(yàn)評組織設(shè)計(jì)，成立由公

司總工程師領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，質(zhì)安部執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)控權(quán)，

派出工程質(zhì)量安全組，全面控制每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量，使整個(gè)質(zhì)量保證體

系協(xié)調(diào)運(yùn)作、工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

2、實(shí)行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系文件規(guī)定將單位

工程、分部工程、分項(xiàng)工程的質(zhì)量職責(zé)及責(zé)任層層落實(shí)到相應(yīng)部門和施工班組。

除公司質(zhì)安部和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人外，現(xiàn)場另安排專職質(zhì)安員跟班作業(yè)，對模板制

安、鋼筋制安、碎澆筑、裝飾裝修、水電安裝等施工作業(yè)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控。

3、積極開展質(zhì)量管理(QC)小組活動，工人、技術(shù)人員、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”，

針對技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān)，并積極做好QC成果的推廣應(yīng)用工作，爭創(chuàng)省、市

級優(yōu)質(zhì)樣板工程目標(biāo)。

1.3質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)

1、公司質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)

I

機(jī)

材

安

技

質(zhì)

放

土

分

械

料

裝

術(shù)

量

線

建

包

設(shè)

后

管

管

管

測

管

協(xié)

備

勤

理

理

理

量

理

調(diào)

組

組

組

組

組

組

組

組

施工班組及分包

L4施工過程質(zhì)量控制體系

過程控制由項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，現(xiàn)場監(jiān)督與檢查由技術(shù)總工負(fù)責(zé)，并配備豐富

實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員跟班檢查與指導(dǎo)。質(zhì)量控制根據(jù)預(yù)先制定的分部分項(xiàng)工

程質(zhì)量預(yù)控程序進(jìn)行。

1、鋼筋工程：各道環(huán)節(jié)按要求執(zhí)行，原材料按規(guī)定送檢并應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)

范規(guī)定。焊工必須經(jīng)培訓(xùn)持證上崗。

2、模板工程：做好模板方案設(shè)計(jì)，確保模板的整體性強(qiáng)度和剛度；加強(qiáng)工

長交底制度，嚴(yán)格按照方案及工藝標(biāo)準(zhǔn)施工；認(rèn)真貫徹“三檢制”，減少問題的

發(fā)生。

3、混凝土工程：嚴(yán)格控制混凝土外加劑摻量，加強(qiáng)配合比管理。澆筑順序、

振搗及養(yǎng)護(hù)，嚴(yán)格按分項(xiàng)方案規(guī)定措施執(zhí)行，確?；炷恋膹?qiáng)度和外觀質(zhì)量要求。

4、裝修工程：合理安排，采用正常的施工程序和成品保護(hù)措施；推廣裝修

樣板間做法，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可大面積施工，以此控制裝修質(zhì)量并盡可能減少浪

費(fèi)。

1.5施工監(jiān)控管理體系

施工全程將按總進(jìn)度計(jì)劃要求，以“大滾動、小流水、動態(tài)管理”為指導(dǎo)，

采用“二級網(wǎng)絡(luò)、分級管理”的模式，建立預(yù)警系統(tǒng)，基本要點(diǎn)是以業(yè)主提出的

指令性計(jì)劃為前提，一級網(wǎng)絡(luò)為目標(biāo)，形象控制為框架，子網(wǎng)絡(luò)為保證，小流水

為補(bǔ)充，階段計(jì)劃為輔佐，保證計(jì)劃的連續(xù)性、均衡性和可實(shí)施性。

計(jì)劃管理為總計(jì)劃、年計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃，并分別與各級網(wǎng)絡(luò)

對應(yīng)。在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的執(zhí)行過程中，通過落實(shí)技術(shù)組織措施，確保人員調(diào)配、材料

供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備、資金調(diào)撥、技術(shù)準(zhǔn)備滿足計(jì)劃周期內(nèi)的需要，跟蹤檢查計(jì)劃的

實(shí)施情況，及時(shí)反饋信息，再采取相應(yīng)措施。在全場組織動態(tài)平衡，通過對計(jì)劃

的制訂一執(zhí)行一跟蹤一反饋一修訂f執(zhí)行，有效的控制施工進(jìn)度，保證業(yè)主的投

資效益。

在實(shí)際施工中，我們?yōu)榧訌?qiáng)管理，將利用電腦及MICROSOFT、PROJECT項(xiàng)目

管理軟件，對進(jìn)度、勞力、工資、材料、資金實(shí)行配制及監(jiān)控，及時(shí)調(diào)整施工各

項(xiàng)要素，優(yōu)化進(jìn)度安排，找出主要矛盾線，確保施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)還要

給質(zhì)檢人員配備先進(jìn)的檢測工具，做到計(jì)量正確，問題找準(zhǔn)，把質(zhì)量控制好。

另外采用公司全面質(zhì)量管理中心TQC小組標(biāo)準(zhǔn)化管理模式進(jìn)行項(xiàng)目法施工，

并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步貫徹實(shí)施IS09001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在保證質(zhì)量的前提下盡量縮短

工期，確保一次合格，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

L6質(zhì)量管理制度

1、質(zhì)量計(jì)劃制度

項(xiàng)目部在開工前根據(jù)公司相關(guān)文件編寫好《單位工程質(zhì)量保證計(jì)劃》，并堅(jiān)

決執(zhí)行實(shí)施。

2、質(zhì)量責(zé)任制度

根據(jù)公司質(zhì)量第一、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、不斷改進(jìn)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),

項(xiàng)目部必須明確制定項(xiàng)目部管理職責(zé)：

1）項(xiàng)目經(jīng)理：執(zhí)行公司質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，對本工程的質(zhì)量全面負(fù)

責(zé)；

2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程的日常技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)組織編

制施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、糾正和預(yù)防質(zhì)量通病措施，負(fù)責(zé)施工全過程技術(shù)問題

處理，并提出技術(shù)要求；

3）專職質(zhì)檢員：在施工現(xiàn)場跟蹤檢查，對容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位實(shí)施質(zhì)

量預(yù)控，對已出現(xiàn)的不合格部位進(jìn)行標(biāo)識，并發(fā)出整改通知單，同時(shí)根據(jù)工程質(zhì)

量情況核定分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級；

4）專業(yè)工長：負(fù)責(zé)本施工工序、分項(xiàng)工程進(jìn)行自檢合格后，向項(xiàng)目部、監(jiān)

理申請驗(yàn)收。

3、施工組織設(shè)計(jì)審批制度

1）施工組織設(shè)計(jì)必須要有公司工程部等有關(guān)人員的簽字。

2）施工組織設(shè)計(jì)必須在工程實(shí)施前15d報(bào)工程部，由工程部審核后上報(bào)公

司總工程師審批。

3）施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)各級審批并按審批意見進(jìn)行修改完善，經(jīng)上報(bào)同意

后方可進(jìn)行施工。

4、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度

1）施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃及復(fù)核方法。

2）技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫《分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄》，作為施工技術(shù)資

料歸檔。

3）凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。隱

蔽驗(yàn)收的結(jié)果必須填寫《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》，作為檔案資料保存。

4）技術(shù)復(fù)核與隱蔽工程驗(yàn)收流程，如下圖所示。

隱蔽工程驗(yàn)收放樣技術(shù)復(fù)核

5、施工階段的級配及試塊管理制度

1）凡在設(shè)計(jì)圖紙中標(biāo)明強(qiáng)度等級的混凝土、砂漿均屬級配管理范圍。項(xiàng)目

技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)混凝土、砂漿強(qiáng)度評定（包括數(shù)理統(tǒng)計(jì)與非數(shù)理統(tǒng)計(jì)）。項(xiàng)目技術(shù)

員負(fù)責(zé)級配申請的復(fù)核，簽發(fā)配合比通知單。

2）項(xiàng)目試驗(yàn)員負(fù)責(zé)接受配合比通知單，并根據(jù)通知單校驗(yàn)磅秤等計(jì)量器具,

且對班組進(jìn)行級配交底、中途抽查，負(fù)責(zé)現(xiàn)場試塊制作、養(yǎng)護(hù)及送試工作。負(fù)責(zé)

試塊的試壓及填表工作，質(zhì)量員監(jiān)督現(xiàn)場試塊制作及“三過磅”執(zhí)行。

6、施工階段“混凝土澆灌申報(bào)”制度

1）混凝土澆灌必須嚴(yán)格執(zhí)行混凝土澆灌申報(bào)制度。

2）內(nèi)業(yè)技術(shù)員負(fù)責(zé)填寫“混凝土澆灌申報(bào)表”清單，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查準(zhǔn)

備工作及“混凝土澆灌申報(bào)表”簽發(fā)。

3）“混凝土澆灌申報(bào)表”申報(bào)簽發(fā)的條件：

?模板工程已經(jīng)驗(yàn)收；

?鋼筋工程已經(jīng)驗(yàn)收；

?水、電、預(yù)埋配件已經(jīng)檢驗(yàn)；

?施工措施已經(jīng)批準(zhǔn)；

?施工機(jī)械、用具和人員等已經(jīng)配備齊全；

?碎澆灌工作面已經(jīng)清理；

?氣象條件適宜澆灌；

?其它施工輔助工作均已完成；

4）送現(xiàn)場監(jiān)理工程師申報(bào)碎澆灌時(shí)，一并附送原材料試驗(yàn)報(bào)告和配合比試

驗(yàn)報(bào)告單。

7、技術(shù)、質(zhì)量交底制度

技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)

容，交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式，具體可分如下幾個(gè)方面：

1）當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理部接到設(shè)計(jì)圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對圖

紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并督促建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底會。

2）施工組織設(shè)計(jì)送審確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全體人員

認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要

點(diǎn)。

3）本著“誰施工，誰負(fù)責(zé)”的原則，各分管工種負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)的

同時(shí)，必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底，必須做到交底不明確不上崗，

不簽證不上崗。

8、現(xiàn)場材料質(zhì)量管理

1）嚴(yán)格控制外加工、采購材料的質(zhì)量

各類建筑材料必須經(jīng)進(jìn)場前和進(jìn)場后檢驗(yàn)后，方可進(jìn)入現(xiàn)場，到現(xiàn)場后必須

由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨

商聯(lián)系，直到退貨。

2）搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。鋼筋、水泥必須取樣進(jìn)行物理試

驗(yàn)，鋼筋原材料必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，所有防水材料必須進(jìn)行取樣復(fù)試，存放

期超過3個(gè)月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，合格后方可使用。

9、計(jì)量器具管理

工程部計(jì)量員負(fù)責(zé)本公司所有計(jì)量器材的鑒定、督促及管理工作。現(xiàn)場計(jì)量

器具必須確定專人保管、專人使用，他人不得隨意動用，以免造成人為損壞。損

壞的計(jì)量器必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換，不得帶病工作。計(jì)量器具根據(jù)要求定期進(jìn)行

校對、鑒定，嚴(yán)禁使用未經(jīng)校對過的計(jì)量器具。

10、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度

1）總承包方遵循“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，對各分包單位進(jìn)行全面質(zhì)量

管理和動態(tài)追蹤管理。

2）凡各分包單位在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)

生了質(zhì)量問題，總承包方有權(quán)對分包單位進(jìn)行處罰。

3）凡各分包單位按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良，總承包方可對分包單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，

獎(jiǎng)勵(lì)形式為表揚(yáng)、表彰、獎(jiǎng)金。

4）總承包方在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí)，以平常檢查、抽查、評定質(zhì)量等形式作為依據(jù)。

1.7質(zhì)量管理措施

1、奠定良好的質(zhì)量管理基礎(chǔ)，狠抓工程技術(shù)工作。

1）熟悉合同條件中的有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量要求條款。注意合同中關(guān)于工程施工

和竣工，測量問題，材料、設(shè)備，施工的工藝工序、試驗(yàn)方法，以及質(zhì)量保修等

有關(guān)這方面的合同條款。

2）熟悉設(shè)計(jì)圖紙并建立審核把關(guān)制度，在施工每一階段或分項(xiàng)分部工程之

前，必須事先熟悉和看懂設(shè)計(jì)圖紙，并預(yù)以復(fù)核和審查，嚴(yán)格細(xì)致地審核其工程

各個(gè)部位的尺寸、量綱、高程、線型及所用材料標(biāo)準(zhǔn)等，以便及早發(fā)現(xiàn)溫、碰、

錯(cuò)等問題，將隱患解決在施工作業(yè)之前，以免出現(xiàn)缺陷返工或浪費(fèi)工本。

3）熟悉并掌握施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。施工承包合同中的技術(shù)規(guī)范

和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是搞好工程技術(shù)管理的重要依據(jù)。技術(shù)規(guī)范分章節(jié)詳細(xì)論述和規(guī)定了

對工程項(xiàng)目的一般要求、特殊要求、工程材料及設(shè)備的具體要求、施工進(jìn)度及合

同段的工期要求等。應(yīng)根據(jù)技術(shù)規(guī)范中制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高低不同，在施工過程中

有主有次地把好質(zhì)量關(guān)。

4）做好施工組織與技術(shù)設(shè)計(jì)工作，指導(dǎo)施工進(jìn)展。經(jīng)監(jiān)理工程師審批同意

的施工組織設(shè)計(jì)中要合理安排人力、機(jī)具、材料交通運(yùn)輸、臨時(shí)工程等與工程相

關(guān)的各個(gè)方面，并應(yīng)與施工進(jìn)度計(jì)劃，工程成本計(jì)劃相一致，采用高、新、先進(jìn)

技術(shù)和現(xiàn)代化的電腦管理手段等，使人員和技術(shù)水平相協(xié)調(diào)，發(fā)揮出各自的積極

作用。

5）建立必要的技術(shù)規(guī)章制度，注意完善技術(shù)檔案工作。如工地現(xiàn)場的信息

報(bào)告聯(lián)絡(luò)制度，工地會議制度，及時(shí)將有關(guān)合同文件、施工日志、規(guī)范、圖紙、

變更令、會議紀(jì)要、信函、財(cái)務(wù)臺帳等分門別類地歸檔并保管。有利于工程進(jìn)展

和竣工資料整理，也有利于對內(nèi)管理及對業(yè)主的索賠催款等工作開展。

2、按照全面質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)工程質(zhì)量控制。

1）從為用戶服務(wù)的觀點(diǎn)出發(fā)，必須建立一套內(nèi)部行之有效的自我質(zhì)量監(jiān)督

檢查體系，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，防患于未然。

2）結(jié)合施工的特點(diǎn)，應(yīng)確立“防檢結(jié)合，以防為主，重在提高”的觀點(diǎn)。

不僅要對工程質(zhì)量的結(jié)果進(jìn)行管理，更重要的是對原因的管理，事先的預(yù)測和管

理。

3）工程施工的全面質(zhì)量管理既要求有定性的變化趨勢的預(yù)測、分析和判斷,

又要求有盡可能詳細(xì)精確的定量描述，以確定質(zhì)量管理的具體標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合工程施

工的實(shí)踐，對材料的性能試驗(yàn)分析、對各工序施工質(zhì)量的抽檢試驗(yàn)，對外觀的評

定等、都要用數(shù)據(jù)、圖表和具體的質(zhì)量指標(biāo)來評比、衡量和批準(zhǔn)其合格。

4）堅(jiān)持PDCA循環(huán)的工作方法。強(qiáng)調(diào)使用一套科學(xué)的工作程序，使參加工程

施工及管理的全體人員分工負(fù)責(zé)，各司其職，以保證工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1.8質(zhì)量管理程序

1、技術(shù)管理控制程序

2、原材料使用質(zhì)量控制程序

2質(zhì)量保證技術(shù)措施

1、建立健全的質(zhì)量保證措施，組建項(xiàng)目經(jīng)理部土建和安裝專業(yè)技術(shù)組，各

配備一名項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理。

2、現(xiàn)場組建施工技術(shù)管理班子，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員和班

組長組成。工程質(zhì)檢員在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)日常施工技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督管

理。

3、及時(shí)組織基礎(chǔ)和主體工程的中間驗(yàn)收，組織分項(xiàng)工程的隱蔽驗(yàn)收。各分

項(xiàng)工程嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，上道工序不合格不能組織下道工序施工，隱蔽工程及

中間工程驗(yàn)收在公司檢查合格的基礎(chǔ)上，報(bào)請地盤、監(jiān)理工程師、質(zhì)檢站共同參

加復(fù)檢驗(yàn)收，合格后方可組織工程施工隱蔽記錄和組織下道工序施工。

4、加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及省市政府頒發(fā)的規(guī)定建立健全

的崗位責(zé)任制，熟悉施工圖紙，及時(shí)提出圖紙上的問題，盡量減少因設(shè)計(jì)變更造

成的返工現(xiàn)象，認(rèn)真做好施工前的施工組織設(shè)計(jì)的編寫和技術(shù)交底工作，并盡量

要求按施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底要求有計(jì)劃、有步驟、有檢查地施工。

5、特殊分部、分項(xiàng)和重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的施工應(yīng)及時(shí)編制專題方案和進(jìn)行技

術(shù)交底工作。

6、積極推廣應(yīng)用“十項(xiàng)”新技術(shù)和開展QC活動，以先進(jìn)的生產(chǎn)力組織施工,

以進(jìn)一步保證工程質(zhì)量。

7、原材料、成品及半成品的采購與使用，采取雙向控制保證制度，采購時(shí)

應(yīng)有出廠證明和質(zhì)保書，進(jìn)場后經(jīng)專職人中抽樣復(fù)查，確認(rèn)合格后方可使用。

8、定期檢查、校正和維護(hù)各種施工用的測量儀器、質(zhì)檢用具。

3質(zhì)量保證管理制度

3.1材料管理

通過執(zhí)行進(jìn)場檢驗(yàn)制度做到：

1、杜絕無準(zhǔn)用證水泥進(jìn)場；

2、全部使用國產(chǎn)大廠鋼材；

3、裝飾材料及門窗等成品、半成品先選定樣品，然后按樣品驗(yàn)收大宗進(jìn)料。

3.2施工管理

在抓質(zhì)量分解目標(biāo)落實(shí)中，重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn)：

1、隱檢制：根據(jù)進(jìn)度安排預(yù)檢、隱檢計(jì)劃，進(jìn)行預(yù)檢、隱檢程序。辦理預(yù)

檢、隱檢手續(xù)，并及時(shí)履行簽字歸檔手續(xù)。

2、三檢制：按工序、分部、分項(xiàng)落實(shí)三級檢查控制，重點(diǎn)抓住工序跟蹤檢

查，把優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣及時(shí)落實(shí)到工序，落實(shí)到班組、落實(shí)到人頭；

3、樣板制：以樣板指路，用樣板交底，按樣板驗(yàn)收，執(zhí)行好樣板工序、樣

板墻、樣板間、樣板段、樣板層的施工管理細(xì)則;

4、崗位責(zé)任制：按質(zhì)量目標(biāo)分解，將質(zhì)量責(zé)任層層掛牌，層層落實(shí)到人頭,

形成優(yōu)質(zhì)精品競賽后氣氛，由質(zhì)量管理工程師行使質(zhì)量否決權(quán)和質(zhì)量獎(jiǎng)罰權(quán)。

3.3協(xié)調(diào)配合

掛靠現(xiàn)場例會制度，明確專業(yè)的施工順序和工序穿插的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)

任，加強(qiáng)各專業(yè)工種和外部相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)、配合及工序的交接管理，及時(shí)

解決前后工種間的矛盾和問題，避免扯皮、返工現(xiàn)象，保證施工順序進(jìn)行。

3.4外部監(jiān)督

主動虛心接受地盤監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì)檢總站以及設(shè)計(jì)院等各方面的指導(dǎo)和意見,

從嚴(yán)自我要求，實(shí)施超前預(yù)控，堅(jiān)決及時(shí)整改。

3.5成品保護(hù)

加強(qiáng)成品保護(hù)教育，貫徹成品保護(hù)實(shí)施細(xì)則。分樓層設(shè)成品保護(hù)人員，嚴(yán)格

執(zhí)行成品保護(hù)人員的獎(jiǎng)罰規(guī)定，明確責(zé)任范圍，經(jīng)常性巡視檢查，并開成對成品

采取“護(hù)、包、蓋、封”的保護(hù)措施為基本手段。

4施工過程質(zhì)量控制

4.1施工準(zhǔn)備過程質(zhì)量控制

1、技術(shù)文件準(zhǔn)備：根據(jù)公司質(zhì)量管理手冊、程序文件，作業(yè)指導(dǎo)書等結(jié)合

本工程實(shí)際情況，編制施工組織設(shè)計(jì)和專題施工方案。

2、管理文件準(zhǔn)備：編制質(zhì)量保證計(jì)劃，明確質(zhì)量職責(zé)，制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和相

應(yīng)的質(zhì)量管理制度。

3、圖紙會審：在施工前必須進(jìn)行圖紙會審，找出圖紙差錯(cuò)，提請?jiān)O(shè)計(jì)院明

確；發(fā)現(xiàn)需待完善的地方，提出改進(jìn)意見；針對施工條件和現(xiàn)有施工技術(shù)能否滿

足設(shè)計(jì)要求，提出修改意見。

4、對材料供應(yīng)商進(jìn)行評估和審核，建立合格的供應(yīng)商名冊，選擇與本公司

多次合作且信譽(yù)可靠的供應(yīng)商。進(jìn)場材料必須具有出廠合格證，材料員負(fù)責(zé)進(jìn)場

材料的外觀物理性能檢驗(yàn)，試驗(yàn)員負(fù)責(zé)進(jìn)場材料化學(xué)性能檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方

可使用。

5、擬定材料計(jì)劃，做好材料進(jìn)場的準(zhǔn)備工作。進(jìn)場材料應(yīng)按類型、規(guī)格分

別堆碼整齊并做好標(biāo)記，注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場日期。鋼筋在運(yùn)輸和儲存

時(shí)必須保留標(biāo)牌，并按批分類型、規(guī)格分別堆放，同時(shí)應(yīng)避免污染和銹蝕。特殊

材料進(jìn)行專人專庫保管。

6、合理配備施工機(jī)械，及時(shí)進(jìn)場安裝、調(diào)試，使用過程中加強(qiáng)維修、保養(yǎng),

保證工程施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。

4.2施工過程中質(zhì)量控制

1、采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂疲_(dá)到“防治

為主”的目的。嚴(yán)格按照施工圖和施工技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行施工，抓好施工中產(chǎn)品

和工藝質(zhì)量的控制。

2、各分項(xiàng)工程施工前，施工員應(yīng)對作業(yè)班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)、質(zhì)量交底，

明確分項(xiàng)工程質(zhì)量要求以及操作時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)。

3、在分項(xiàng)工程施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，施工員應(yīng)根據(jù)施工與驗(yàn)

收規(guī)范規(guī)定隨時(shí)檢查分項(xiàng)工程質(zhì)量。檢查不合格的應(yīng)進(jìn)行整改，經(jīng)復(fù)查直到合格

為止。

4、做好成品、半成品保護(hù)工作，下道工序的操作者即為上道工序的成品保

護(hù)者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。

5、及時(shí)準(zhǔn)確地收集質(zhì)量保證資料，并做好整理歸檔工作，為整個(gè)工程積累

原始準(zhǔn)確的質(zhì)量檔案。單位工程完成后，由項(xiàng)目資料員整理全部工程技術(shù)資料，

填寫《質(zhì)量保證資料核查單》；公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織人員對工程的觀感進(jìn)行評定,

填寫單位工程質(zhì)量綜合評定表并簽字蓋章，后送甲方、監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行核定。

4.3施工質(zhì)量動態(tài)控制

本工程施工質(zhì)量控制從作業(yè)班組入手，建立班組全面質(zhì)量管理小組，各分部、

分項(xiàng)工程要有明確、具體的質(zhì)量管理目標(biāo)值，進(jìn)行嚴(yán)密的動態(tài)跟蹤，保證全部分

項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收時(shí)達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，并爭創(chuàng)國家級、省級優(yōu)質(zhì)樣板工程。為此，各

參戰(zhàn)施工單位應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

1、建立和完善班組內(nèi)部的自檢制度，做到工程質(zhì)量在班組內(nèi)有控制、有檢

查、有記錄。所有分部、分項(xiàng)工程和各項(xiàng)檢查項(xiàng)目都要達(dá)到優(yōu)質(zhì)等級。

2、設(shè)置專門檢查部門，并配備足夠的質(zhì)檢人員常駐現(xiàn)場，嚴(yán)格按照質(zhì)量管

理制度規(guī)定進(jìn)行各項(xiàng)檢查、驗(yàn)收工作。

3、分包項(xiàng)目工程質(zhì)量應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行總分包合同中有關(guān)質(zhì)量要求的規(guī)定，并接

受總包質(zhì)檢部門和地盤監(jiān)理的檢查、監(jiān)督和管理。

4、堅(jiān)持質(zhì)量檢查制度，公司每月、項(xiàng)目經(jīng)理部每周進(jìn)行一次分部、分項(xiàng)工

程質(zhì)量跟蹤檢查和驗(yàn)收，對不合格品堅(jiān)決推倒重來。

5、配備專人負(fù)責(zé)收集、整理工程技術(shù)檔案資料，保證各項(xiàng)技術(shù)資料與工程

進(jìn)度同步。工程結(jié)束后，按檔案館的要求將資料整理齊全、裝訂成冊。

4.4重要分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施

對本工程施工難度大、結(jié)構(gòu)重要性強(qiáng)、使用要求高的施工項(xiàng)目，除按照本節(jié)

相關(guān)要求進(jìn)行質(zhì)量管理和控制外，還必須組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)管理人員按課題進(jìn)行

專門研究，并編制詳細(xì)的專題施工方案；同時(shí)，實(shí)行三層次方案交底，以確保專

題方案能自上而下地貫徹落實(shí)。

模板工程質(zhì)量保證措施

1、模板安裝必須要有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，拼縫嚴(yán)密，模板最大拼

縫寬度應(yīng)控制在L5以內(nèi)。

2、重復(fù)使用的模板應(yīng)將其表面的殘留砂漿清理干凈，涂刷隔離劑，使佐達(dá)

到不掉角、不脫皮、表面光潔。

3、精心處理墻、柱、梁、板交接處的模板拼裝，采用泡沫條嵌填，做到穩(wěn)

定、牢固、不漏漿。

4、固定在模板上的預(yù)埋件和預(yù)留孔洞不得遺漏，安裝牢固，位置準(zhǔn)確，其

允許偏差均應(yīng)控制在允許值范圍內(nèi)。

5、詳見《模板工程質(zhì)量控制程序圖》，如下:

模板工程質(zhì)量控制程序

鋼筋工程質(zhì)量保證措施

1、進(jìn)場鋼筋必須要有出廠證明書或試驗(yàn)報(bào)告單、標(biāo)牌，由材料員和質(zhì)檢員

按照規(guī)范要求分批抽檢驗(yàn)收，合格后方可采用。

2、鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、品種、型號均應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，綁扎成形的鋼筋骨

架不得超出規(guī)范規(guī)定的允許偏差范圍。

3、鋼筋接頭必須按設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定進(jìn)行焊接和搭接，鋼筋焊接的質(zhì)量

應(yīng)符合《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》規(guī)定。

4、為了保證樓板上、下層鋼筋位置準(zhǔn)確，下層鋼筋網(wǎng)下設(shè)同碎成分的水泥

砂漿墊塊，上層鋼筋網(wǎng)下設(shè)小14鋼筋加工成的“n”型支撐鐵，間距均以1.2m

為宜。

5、獨(dú)立柱插筋固定方法：插筋前，在底板上、下層鋼筋網(wǎng)上各放置一定位

箍筋并與底板筋點(diǎn)焊連接，插筋放置后再在底面標(biāo)高以上800處扎三道箍筋將其

固定。

6、碎澆筑時(shí)，對鋼筋尤其是柱的插筋進(jìn)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)糾正。

7、詳見《鋼筋工程質(zhì)量控制程序圖》，如下：

鋼筋工程質(zhì)量控制程序

碎工程質(zhì)量保證措施

1、嚴(yán)格監(jiān)督、檢查預(yù)拌碎供應(yīng)商原材材質(zhì)質(zhì)量及生產(chǎn)過程，選擇優(yōu)質(zhì)砂子、

石子、水泥和外加劑，嚴(yán)格按照配合比過秤配料和生產(chǎn)過程，以確保預(yù)拌碎質(zhì)量。

2、位澆筑前，模板內(nèi)部應(yīng)清洗干凈，踩蹋變形的鋼筋應(yīng)在性澆筑前復(fù)位。

3、對班組進(jìn)行詳細(xì)的施工技術(shù)交底，碎澆筑實(shí)行掛牌制，誰澆筑的部位就

由誰負(fù)責(zé)碎的澆筑質(zhì)量，確保碎質(zhì)量達(dá)到內(nèi)實(shí)外光。同時(shí)，專人負(fù)責(zé)做好碎表面

層養(yǎng)護(hù)工作，避免出現(xiàn)干縮龜裂現(xiàn)象。

4、后澆帶、加強(qiáng)帶、伸縮縫要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求留置，并按規(guī)范要求認(rèn)真

處理和施工。

5、碎澆筑若遇雨天，應(yīng)及時(shí)與預(yù)拌硅供應(yīng)商聯(lián)系，及時(shí)調(diào)整碎配合比。同

時(shí)，現(xiàn)場應(yīng)備足防雨蓬布，做好雨天已澆碎保護(hù)工作。

6、詳見《碎工程質(zhì)量控制程序圖》，如下：

混凝土工程質(zhì)量程序控制

學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料材料準(zhǔn)備，出具合格證

學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)備工作申請混凝土配合比

制訂保證碎質(zhì)量措施準(zhǔn)備試模和坍落度筒

模板、鋼筋、碎工序交接

檢查腳架與道路

書面交底垂直水平運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備

操作人員參加技術(shù)交底上道工序弊病補(bǔ)救措施

專業(yè)會簽崗位分工，操作掛牌

每個(gè)工作班不少于1組，一木工、鋼筋工跟班保質(zhì)量

每拌制100立方米碎，不

少于1組申請澆灌命令執(zhí)行重量比

其它質(zhì)量保證措施

1、對主要的分項(xiàng)工程（模板、鋼筋、碎）實(shí)行質(zhì)量預(yù)控。

2、嚴(yán)格質(zhì)量檢查驗(yàn)收，各班組在自檢、互檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行交接檢查，上道

工序不合格決不允許進(jìn)行下道工序施工。

3、所有隱蔽工程都應(yīng)按規(guī)定填寫隱蔽工程記錄，并以監(jiān)理、質(zhì)檢站及施工

單位三方共同簽字認(rèn)可之后，才能進(jìn)行下道工序施工。

4、每層放線均采用經(jīng)緯儀測量放線，不得借用下層軸線或用線墜向上引線,

以防柱子位移。同時(shí)，每層放線后應(yīng)堅(jiān)持做好復(fù)檢。

5成品保護(hù)

5.1建立成品保護(hù)責(zé)任體系

項(xiàng)目經(jīng)理組織對已完工的工程成品進(jìn)行保護(hù)；生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)制定成品保護(hù)措

施或方案，對保護(hù)不當(dāng)?shù)姆椒ㄖ贫m正措施，督促有關(guān)人員落實(shí)保護(hù)措施；材料

員負(fù)責(zé)對進(jìn)場原材料、構(gòu)配件、制成品進(jìn)行保護(hù)；工長對上道工序產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù),

本道工序產(chǎn)品交付前進(jìn)行保護(hù)；班組負(fù)責(zé)對上道工序產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)，本道工序產(chǎn)

品交付前進(jìn)行保護(hù)。

5.2成品保護(hù)的內(nèi)容

1、施工過程工序產(chǎn)品：半成品、鋼筋、埋件、模板、支撐、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件、

清水砂等；

2、裝飾過程的產(chǎn)品：防水層、屋面、天棚、墻面、樓邊面、門窗、外墻飾

面（幕墻）、樓梯扶手等；

3、安裝過程的工序產(chǎn)品：消防栓箱、各種配電箱、插座、開關(guān)、空調(diào)風(fēng)口、

衛(wèi)生潔具、燈具、閥門、水嘴、設(shè)備配件、儀器儀表等。

5.3成品保護(hù)的方法

項(xiàng)目部必須針對不同產(chǎn)品的特點(diǎn)制定具體成品保護(hù)方法：

1、預(yù)制成品保護(hù)

1）木、鋁制品、裝飾用品堆放在室內(nèi)場地；鋼筋制品、碎構(gòu)件及鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)

件，預(yù)埋件等可堆放在室外。要求地基平整、牢固、干燥、排水通風(fēng)良好、無污

染。

2）成品堆放控制：分類、分規(guī)格，堆放整齊、平直、下部墊木；疊層堆放,

上、下部墊木；水平堆放，上下一致，防止變形損壞；側(cè)向堆放，除墊木外要加

斜撐，防止傾覆。成品堆放地做好防霉、防污染、防銹蝕措施，成品上不得堆放

其他物件。

3）成品運(yùn)輸：做到車廂清潔、干燥、裝車高度、寬度、長度符合規(guī)定，堆

放科學(xué)合理；超長構(gòu)件成品，配置超長架進(jìn)行運(yùn)輸。裝卸車做到輕裝輕卸，捆扎

牢固，防止運(yùn)輸及裝卸散落、損壞。

2、現(xiàn)澆鋼筋碎工程施工中的成品保護(hù)

鋼筋綁扎成型的成品保護(hù)

?鋼筋按圖綁扎成型完工后，將多余鋼筋、扎絲及垃圾清理干凈；

?接地及預(yù)埋等焊接做到?jīng)]有咬口、燒傷鋼筋；

?木工支模及安裝預(yù)留預(yù)埋及碎澆筑時(shí)，做到不隨意彎曲、拆除鋼筋；

?基礎(chǔ)、梁、板綁扎成型完工的鋼筋上，后續(xù)工種、施工作業(yè)人員不得任

意踩踏或重物堆置，以免鋼筋彎曲變形；

?木工支模在鋼筋綁扎成型后完工、作業(yè)面上的垃圾及時(shí)清理干凈；

?模板隔離劑不得污染鋼筋，如發(fā)現(xiàn)污染及時(shí)清洗干凈；

?水平運(yùn)輸車道按方案鋪設(shè)，做到不直接擱置在鋼筋面上。

模板成品保護(hù)

?模板支模成活后及時(shí)將全部多余材料及垃圾清理干凈；

?安裝預(yù)留、預(yù)埋在支模時(shí)配合進(jìn)行，禁止任意拆除模板及重錘敲打模板、

支撐，以免影響質(zhì)量；

?模板不準(zhǔn)堆靠鋼筋等重物，以免傾斜、偏位、影響模板質(zhì)量；

?禁止平臺模板面上集中堆放重物；

?碎澆筑時(shí)，不準(zhǔn)用振動棒等撬動模板及埋件，碎反鍬入模，以免模板因

局部荷載過大造成模板受壓變形；

?水平運(yùn)輸車道，不準(zhǔn)直接擱置在側(cè)模上；

?模板安裝成型后，派專人值班保護(hù)，進(jìn)行檢查、調(diào)整、校正，以確保模

板安裝質(zhì)量。

砌體成品保護(hù)

?需要預(yù)留預(yù)埋的管道鐵件、門窗框同砌體有機(jī)配合，做好預(yù)留預(yù)埋工作；

?砌體完成后按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，在雨季期間施工按要求進(jìn)行覆蓋保護(hù),

保證砌體成品質(zhì)量。

?砌體完成后及時(shí)清理干凈，保證外觀質(zhì)量；

?禁止隨意開槽打洞，禁止重物重錘擊撞；

?拱、砌體的模板支撐，要保證砌體達(dá)到要求強(qiáng)度后拆除。

樓地面成品保護(hù)

?水泥砂漿及面磚面層的樓地面，設(shè)置保護(hù)欄桿，到成品達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度后

拆除，成活后建筑垃圾和多余材料及時(shí)清理干凈；

?雨期施工做好防雨措施，以確保樓地面質(zhì)量；

?水泥砂漿、地面磚等樓地面，不允許放帶棱角的硬材料及易污染的油、

酸、漆、水泥等物料；

?下道工序進(jìn)場施工，對施工范圍樓地面進(jìn)行覆蓋保護(hù)，對油漆料、砂漿

操作面下樓地面輔設(shè)防污染塑料布，鋼管操作架設(shè)墊板，鋼管扶手擋板等硬物應(yīng)

輕放，不準(zhǔn)拋敲撞擊樓地面；

?高層建筑在樓層內(nèi)指定位置臨時(shí)設(shè)置衛(wèi)生桶，以確保清潔衛(wèi)生；禁止在

樓地面打釘、生火。

裝飾成品保護(hù)

?所有室內(nèi)外，樓上樓下、廳堂、房間，每一裝飾在成活后，均按規(guī)定清

理干凈，進(jìn)行成品質(zhì)量保護(hù)工作；

?嚴(yán)禁在裝飾成品上涂寫、敲擊、亥IJ劃；用火、用水要注意，防止裝飾成

品污染受潮變色；

?作業(yè)腳手架拆除時(shí)注意防止碰撞，鋼管、腳手扳要輕拿輕放；

?晴朗天氣，門窗及時(shí)開啟，保持室內(nèi)通風(fēng)干燥；刮風(fēng)下雨時(shí)，門窗要關(guān)

嚴(yán)，防止裝飾后霉變；

?要對室外、廳堂、花池、裝飾品設(shè)置圍護(hù)欄桿保護(hù)；

?高層建筑要按層對裝飾成品進(jìn)行專人值班保管；因工作需要進(jìn)房檢查、

測試、調(diào)試時(shí)，換穿工作鞋，防止泥漿污染；

門窗成品保護(hù)

?木門框安裝后，按規(guī)定設(shè)置拉檔，以免門框變形；嚴(yán)禁利用門窗框銷頭,

作架子橫擋使用；

?運(yùn)輸車道進(jìn)出口的門框二邊釘槽型防護(hù)擋板，以免小車碰壞門框;

?鋁合金門窗框塑料保護(hù)膜完好，禁止隨意拆除；門檻處設(shè)槽型木板盒護(hù)

底；側(cè)邊用硬殼紙等粘貼護(hù)角；

?窗口進(jìn)出材料應(yīng)設(shè)置保護(hù)擋板，覆蓋塑料布防止壓壞，碰傷、污染；

?施工墻面涂刷油漆涂料時(shí)，對門窗進(jìn)行覆蓋保護(hù)。作業(yè)腳手架搭設(shè)與拆

除不得碰撞門窗，不得隨意在門窗上敲擊、涂寫、或打釘、掛物。門窗開啟，按

規(guī)定扣好風(fēng)鉤、門碰；

屋面防水成品保護(hù)

?屋面防水施工完工后清理干凈，做到屋面干凈，排水暢通；

?禁止在防水屋面上堆放材料、雜物、機(jī)具；禁止在防水屋面上用火或者

敲踩；電焊工作做好防火隔離；

?因收尾工作需要在防水屋面上作業(yè)，應(yīng)先設(shè)置好防護(hù)木板、鐵皮覆蓋保

護(hù)設(shè)施，完工后將散落材料及垃圾清理干凈。

?因設(shè)計(jì)變更，在已完防水屋面上增加或換型安裝設(shè)備及樓頂彩牌搭設(shè)項(xiàng)

目，事先做好防水屋面成品質(zhì)量保護(hù)措施方能施工。作業(yè)完畢以后及時(shí)清理現(xiàn)場,

并進(jìn)行質(zhì)量檢查復(fù)驗(yàn)。如有損壞及時(shí)修補(bǔ)，確保防水質(zhì)量。

安裝工程成品保護(hù)要求

?對已裝飾完的房間如需使用電、氣焊，應(yīng)用鐵皮或其它材料對地面、墻

面進(jìn)行遮擋，并做好防火安全工作；

?在施工完的地面上水平運(yùn)輸設(shè)備時(shí)，應(yīng)墊木板保護(hù)；對已抹好水泥或白

粉的墻面、地面，一般不允許打洞；需重新開洞或擴(kuò)孔，不能損壞結(jié)構(gòu)鋼筋，必

要時(shí)，應(yīng)征得土建、甲方、設(shè)計(jì)代表認(rèn)可；

?對安裝完的設(shè)備、管道及電氣、儀表配管，土建粉刷前應(yīng)用舊報(bào)紙、廢

水泥袋或塑料布將其包扎好，待粉刷完畢，取下包裝層后刷漆，但不允許污染墻

面；

?管路吹掃、通水時(shí)，應(yīng)分系統(tǒng)單獨(dú)吹掃、通水，并清理堵物，防止污水

污染地面、墻面或吊頂；

?中斷安裝時(shí)，各專業(yè)需將留下的設(shè)備口、管口封閉扎好，以免堵塞；施

工完的設(shè)備、管道、橋架等，嚴(yán)禁踩踏或用作腳手架的支撐；

?有防腐絕緣層的在堆放、運(yùn)輸、裝卸、安裝時(shí)應(yīng)采取有效措施，防止涂

層受損；各種容易丟失或損壞的器具、配件、小五金、水龍頭、燈具、儀表件等,

一般在交驗(yàn)前安裝;

?變配電間進(jìn)行安裝施工時(shí)，要做好封閉并上鎖，建立嚴(yán)格的鑰匙交接制

度。

交工前成品保護(hù)

?為確保工程質(zhì)量美觀，達(dá)到用戶滿意，項(xiàng)目施工管理班子根據(jù)本工程特

點(diǎn)，在裝飾安裝分區(qū)或分層完成后，各專業(yè)組織專職人員負(fù)責(zé)成品質(zhì)量保護(hù)，值

班巡察，進(jìn)行成品保護(hù)工作。

?成品保護(hù)專職人員按照工程進(jìn)度編制各種成品質(zhì)量保證計(jì)劃中規(guī)定的成

品保護(hù)職責(zé)、制度辦法，做好保護(hù)范圍內(nèi)的所有成品檢查保護(hù)工作。

?專職成品保護(hù)值班人員工作到竣工驗(yàn)收，辦理移交手續(xù)后終止；在工程

未辦理竣工驗(yàn)收移交手續(xù)前，任何人不準(zhǔn)在工程內(nèi)使用房間、設(shè)備及其它一切設(shè)

施。

5.4成品保護(hù)措施

1、項(xiàng)目部應(yīng)充分認(rèn)識成品保護(hù)的重要性，安排施工計(jì)劃時(shí)，盡量避免交叉

作業(yè)，如工序無法避免視現(xiàn)場情況采取可靠的保護(hù)措施。

2、項(xiàng)目經(jīng)理部通過每周的生產(chǎn)調(diào)查會應(yīng)加強(qiáng)對職工的教育，增強(qiáng)成品保護(hù)

意識，對成品保護(hù)工作做出統(tǒng)一布置。

3、項(xiàng)目部將派專人值班巡邏，督促成品保護(hù)工作的落實(shí)，對重要部位實(shí)施

專人值班保護(hù)；堅(jiān)持罰款制度，對違反成品保護(hù)規(guī)定的人員，一律從嚴(yán)處罰。

4、不斷完善和補(bǔ)充各項(xiàng)成品保護(hù)措施，鼓勵(lì)保護(hù)成品的好人好事，批評、

打擊人為有意損壞成品的不良分子，后果嚴(yán)重者開除直至送交公安機(jī)關(guān)依法處

理。

6質(zhì)量通病及預(yù)防措施

為了進(jìn)一步加強(qiáng)本建筑工程質(zhì)量工作，努力克服質(zhì)量通病，確保本工程施工

質(zhì)量，使分項(xiàng)工程質(zhì)量都處于嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)控狀態(tài)中，我們著重要解決防止外墻面

滲水；樓地面滲漏、起殼、開裂、起砂；防止屋面滲漏（起鼓、節(jié)點(diǎn)處理不好）；

防止排水管道堵、漏、滲等四項(xiàng)關(guān)鍵質(zhì)量問題及混凝土澆搗中容易出現(xiàn)的一系列

通病。現(xiàn)根據(jù)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，結(jié)合本工程施工特點(diǎn)和具體條件，制訂如

下措施：

6.1模板工程質(zhì)量通病及預(yù)防措施

梁模板

1、通病現(xiàn)象：梁身不平直，梁底不平及下拗、梁側(cè)模脹模、局部模板嵌入

柱梁間、拆除困難。

2、防治措施

?支模時(shí)應(yīng)遵守側(cè)模包底模的原則，梁模與柱模連接處，下料尺寸一般應(yīng)

略為縮短；

?梁側(cè)模必須用壓腳板、斜撐、拉直線將梁側(cè)釘固。梁跨大于4m時(shí)，梁底

模板按規(guī)定起拱；

?混凝土澆筑前，模板應(yīng)充分用水澆透，但不得存有積水。

柱模板

1、通病現(xiàn)象:脹模、斷面尺寸鼓出、漏漿、碎不密實(shí)，蜂窩麻面、柱身偏斜。

2、防治措施

?柱箍間距要求牢固設(shè)置。

?成排柱模支模時(shí)，應(yīng)先立兩端柱模，校直與復(fù)核位置無誤后，頂部拉通

長線，再立中間柱模。

?四周斜撐要牢固。

板模板

1、通病現(xiàn)象：板中部下拗，板底混凝土面不平。

2、防治措施

?樓板模板厚度要一致，擱木柵均刨至統(tǒng)一尺寸。

?支頂要符合規(guī)定的保證項(xiàng)目要求。

?板模按規(guī)定起拱。

6.2鋼筋工程質(zhì)量通病及預(yù)防措施

1、通病現(xiàn)象：鋼筋下料長度不準(zhǔn)，箍筋歪斜扭曲，綁扎間距不均，鋼筋貼

模板，負(fù)筋下塌等。

2、預(yù)防及糾正措施

?指派熟練工人操作鋼筋機(jī)械，定期校核調(diào)直機(jī)的計(jì)量部件。

?加工箍筋時(shí)一次性加工個(gè)數(shù)不宜過多。

?梁板及墻柱鋼筋綁扎時(shí)，先劃線，后綁扎嚴(yán)格按線綁扎。

?嚴(yán)格按規(guī)定厚度且具有足夠強(qiáng)度的碎墊塊將梁板鋼筋墊起，墻柱鋼筋的

保護(hù)層墊塊綁扎牢固。

3、對于電渣壓力焊技術(shù)，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

1）鋼筋被焊端面和導(dǎo)電面如有水泥、油污、嚴(yán)重的銹垢以及氧化層，必須

用鋼絲刷清除干凈，保證良好的導(dǎo)電性。

2）采用431焊劑，焊劑要堆放在干燥的環(huán)境中，以免受潮。受潮焊劑在使

用前必須按要求烘烤，施焊中未燒結(jié)成塊的焊劑可與新焊劑混和再次使用。

3）電渣壓力焊接頭的清渣處理應(yīng)待接頭冷卻后進(jìn)行，否則可能造成接頭冷

脆。

4）電渣壓力焊接質(zhì)量檢查可以采用外觀檢查，要求接頭飽滿，均勻，外觀

光滑，無裂紋。接頭外包尺寸以1.6?1.8倍鋼筋直徑為宜，同時(shí)按規(guī)定抽樣送

實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)。

4、豎向鋼筋偏位防治

在澆筑柱碎之前，應(yīng)預(yù)先在碎面上綁扎不少于3排箍筋，并沿柱模的各邊稍

進(jìn)一點(diǎn)的地方，在樓板模板上加釘小木條，木條內(nèi)側(cè)緊貼外排鋼筋外邊緣，且在

木條上釘釘子，用綁扎絲將鋼筋綁扎固定好。在梁板筋綁扎好后，澆筑梁板碎前

的樓板也應(yīng)預(yù)先在碎面上綁扎一排618?22柱箍，和不少于3排設(shè)計(jì)柱箍筋，

并通過電焊或綁扎使柱筋固定（注意梁柱節(jié)點(diǎn)核心區(qū)箍筋不能漏放）o在澆筑碎

時(shí)，振動棒不能直接觸及柱鋼筋，并有鋼筋值班工人在場隨時(shí)糾正位置。

6.3砂工程質(zhì)量通病及預(yù)防措施

1、蜂窩產(chǎn)生原因：振搗不實(shí)或漏振；模板縫隙過大導(dǎo)致水泥漿流失，鋼筋

較密或石子相應(yīng)過大。

預(yù)防措施：按規(guī)定使用移動振動器。中歇后再澆搗時(shí)，新舊接縫范圍要小心

振搗，模板安裝前應(yīng)清理模板表面及模板拼縫處的漿，使接縫嚴(yán)密。若接縫寬度

超過2.5mm應(yīng)預(yù)填封，梁筋過密時(shí)應(yīng)選擇相應(yīng)的石子粒徑。

2、露筋產(chǎn)生原因：主筋保護(hù)層墊塊不足，導(dǎo)致鋼筋緊貼模板，部位振搗不

實(shí)。

預(yù)防措施：鋼筋墊塊厚度要符合設(shè)計(jì)規(guī)定的保護(hù)層厚度，墊塊間距適當(dāng)，使

用振動器必須待混凝土中氣泡完全排除后再移動。

3、麻面預(yù)防措施：模板表面光滑，安裝前把粘漿清除干凈，并滿涂隔離劑,

澆搗前對模板要澆水濕潤。

4、孔洞產(chǎn)生原因：在鋼筋較密的部位，混凝土被卡住或漏振。

預(yù)防措施：對鋼筋較密的部位（如梁柱接頭）應(yīng)分次下料，縮小分層振搗的厚

度，按照規(guī)程使用振動器。

5、縫隙夾渣產(chǎn)生原因：沒有按規(guī)定進(jìn)行清理和澆漿，特別是柱底和墻板腳。

預(yù)防措施：在柱底位置模板留設(shè)200X200mm清掃口，以清除雜物。墻板腳

模板應(yīng)留設(shè)200X200mm的清掃口，間隔不大于3000mm設(shè)置。澆筑混凝土前應(yīng)全

面檢查，清除模板的雜物和垃圾。

6、墻柱底部缺陷（爛腳）產(chǎn)生原因：模板下部縫隙不嚴(yán)密，導(dǎo)致漏水泥漿，

或澆筑前沒有澆灌足夠50mm厚以上水泥砂漿。

預(yù)防措施：模板縫隙寬度超過2.5mm應(yīng)預(yù)填塞嚴(yán)密，特別防止模板吊腳，

澆筑混凝土前先澆筑30?50mm厚的水泥砂漿。

7、梁柱節(jié)點(diǎn)處（接頭）斷面尺寸偏差過大產(chǎn)生原因：柱頭模板剛度差，或把

安裝柱頭模板放在樓層模板安裝的最后節(jié)段，缺乏質(zhì)量控制和監(jiān)督。

預(yù)防措施：安裝梁模板前，先安裝梁柱接頭模板，并檢查其斷面尺寸、垂直

度、剛度，符合要求方允許接駁梁模板。

8、樓板表面平整度差產(chǎn)生原因：振搗后沒有用拖板、刮尺抹平，跌級和斜

水部位沒有符合尺寸的模具定位，混凝土未達(dá)終凝就在上面行人和操作。

預(yù)防措施：澆搗樓面應(yīng)提倡使用拖板或刮尺抹平，梯級要使用平直、厚度符

合要求模具定位，混凝土達(dá)到L2Mpa后才允許在混面上操作。

9、混凝土表面不規(guī)則裂縫產(chǎn)生原因：一般是淋水保養(yǎng)不及時(shí)，濕潤不足，

水分蒸發(fā)過快或大構(gòu)件溫差收縮，沒有嚴(yán)