吊籃施工施工安排

4-吊籃施工施工安排目錄TOC\h\z\u3.1項目管理組織 -1-3.2各項資源供應方式 -1-3.2.1勞務資源安排1 -2-3.2.2工程用大宗物資供應安排 -2-3.2.3大型機械設備采購供應安排 -2-3.2.4施工周轉工具采購供應安排 -2-3.3施工流水段的劃分及施工工藝流程 -2-3.3.1單位工程間施工流水段的劃分 -2-3.3.2施工工藝流程 -3-3.3.3工程施工重點和難點分析及應對措施 -3-3.4關鍵及特殊過程控制 -4-3.5項目管理目標 -4-3.1項目管理組織項目管理人員及職責分工表3.1-1項目管理人員職責權限一覽表序號管理職務姓名職責和權限1項目經理吉偉偉對整個項目的進度、質量、安全、成本、物資、資金、廉政七大方面進行全面管理，負責項目內外的總體協(xié)調，對整個項目進行全面管理和監(jiān)控，認真落實公司的各項管理制度等，為該工程的第一責任人。2技術負責人孫凱負責本項目的設計和技術、質量工作；編制吊籃專項施工方案等各項施工方案；負責施工現(xiàn)場技術、質量、安全管理工作，負責安全及施工技術交底。3生產經理趙幫橋對勞務隊伍進行全面管理，負責現(xiàn)場施工進度把控，總協(xié)調現(xiàn)場施工，負責勞務隊伍的管理；對現(xiàn)場的安全生產進行全面協(xié)調和管理；4安全總監(jiān)王履益全面負責本工程的安全、現(xiàn)場及文明施工。對安全施工有一票否決的權力；負責安全月報上報；安全交底的審核工作；安全資料及相關內業(yè)資料的收集和整理，根據(jù)分公司的要求做好廉政政策落實、檢查和匯報工作。4專業(yè)工程師劉霄峰對本工程質量負責，加強本工程質量控制、驗收檢查等。建立各專業(yè)分包單位參加的質量保證體系和管理網(wǎng)絡；定期不定期地進行質量檢查，加強工序驗收，確保工程質量。5專業(yè)工程師常旺生負責項目成本分析、分包簽證、勞務分包結算、分包工程量核對；商務資料的整理歸檔；配合物資部做好相關的銜接工作。6物資經理付新宇及時采購項目所需材料，采購前必須有總計劃和進料單，建立材料臺帳，匯總每月材料采購成本；對所購的材料質量、數(shù)量負責；協(xié)助商務工程師做好成本管理工作。3.2各項資源供應方式3.2.1勞務資源安排1表3.2.1-1勞務資源安排表施工項目名稱專業(yè)施工隊資質要求開始施工時間建設工期分包方式分包商選擇方式責任人吊籃安拆無錫龍升建筑機械有限公司起重設備安裝2021.9366天勞務公司選定付新宇3.2.2工程用大宗物資供應安排工程用大宗物資供應安排如下表：物資名稱采購單位擬選供應商采購地點要求進場時間責任人提升機無錫龍升建筑機械有限公司無錫龍升建筑機械有限公司無錫市2021.9付新宇安全繩無錫龍升建筑機械有限公司無錫龍升建筑機械有限公司無錫市2021.9付新宇安全鎖無錫龍升建筑機械有限公司無錫龍升建筑機械有限公司無錫市2021.9付新宇電纜無錫龍升建筑機械有限公司無錫龍升建筑機械有限公司無錫市2021.9付新宇3.2.3大型機械設備采購供應安排大型機械設備采購供應安排如下表：機械設備名稱擬選供應商提供方式要求進場時間計劃出場時間責任人吊籃無錫安升建筑機械有限公司租賃2021.9.152022.9.15付新宇3.2.4施工周轉工具采購供應安排施工周轉工具采購供應安排如下表：周轉工具名稱估計數(shù)量提供方式要求進場時間計劃出場時間責任人活動腳手架40套租賃2022.3.22022.8.5付新宇3.3施工流水段的劃分及施工工藝流程3.3.1單位工程間施工流水段的劃分本方案根據(jù)單位工程進行施工流水段劃分，依次為1-1#、1-2#→1-8#、1-9#、1-11#、1-12#、1-17#、1-18#、1-19#、1-22#→1-3#、1-5#、1-6#、1-14#、1-15#→商業(yè)裙樓。3.3.2施工工藝流程施工工藝流程圖見圖3.4.2-1:圖3.4.2-1吊籃施工工藝流程3.3.3工程施工重點和難點分析及應對措施序號重點和難點具體分析應對措施責任人1吊籃布置使用吊籃總數(shù)量多、外立面造型變化大，布置難度大。1、做好策劃根據(jù)外立面造型變化、花架梁變化確定每臺吊籃懸掛機構類型。2、每個單體分別進行流水施工，將每個單體劃分5個流水段進行吊籃布置孫凱2屋面上有超過4.1m的花架梁花架梁高度太高，吊籃支架高度不夠根據(jù)外墻大樣繪制吊籃布置圖，然后進行受力計算，計算合理后與廠家溝通定制非標構件（非標件需經過專家論證）。孫凱3交叉作業(yè)較多外立面抹灰修補、雨水管安裝、窗安裝、涂料施工交叉進行合理安排工序穿插作業(yè)，各專業(yè)使用吊籃先報申請。趙幫橋4配重塊成品保護安裝好的吊籃容易受外界干擾1、合理安排施工工序，盡量保證屋面工程施工完成后再進行吊籃的安裝。2、每天安排專人負責吊籃檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即停止作業(yè)并進行整改。3、配重塊進行上鎖，防止施工人員人為搬動。趙幫橋5操作人員違規(guī)使用吊籃操作人員違規(guī)使用吊籃，空中進出或者運輸貨物項目安全部安排專人負責吊籃安全管理，一經發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用的操作人員立即清場趙幫橋3.4關鍵及特殊過程控制由項目經理組織項目技術負責人、質量總監(jiān)、安全總監(jiān)、專業(yè)工程師等對項目吊籃施工進行關鍵過程和特殊過程識別，在施工過程中重點管理。序號關鍵及特殊過程責任人1吊籃配重安裝及其底部墊塊是否合理布置孫凱2鋼絲繩有無斷股、開絲、銹蝕等不良情況馬長江3工人上吊籃平臺時安全繩及其連接形式是否正常王履益4吊籃安裝及拆除時需清空相關作業(yè)范圍，嚴禁在作業(yè)范圍內進行其他施工作業(yè)趙幫橋3.5項目管理目標項目管理目標目標值工期在確保安全、質量和環(huán)保的前提下，一個塔吊應在3天時間內安裝完畢。塔吊部件進場組裝1天，汽車吊安裝整機1天，頂升調試1天。質量目標1）工藝執(zhí)行率100%；2）工程竣工一次驗收合格率100%；3）成品保護完好率100%；4）確保設備安全無故障運行，現(xiàn)場服務滿意率100%；安全目標1）特種作業(yè)人員持證上崗率100%；2）安全防護用品正