企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險形成及對策研究-以京東為例_第1頁
企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險形成及對策研究-以京東為例_第2頁
企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險形成及對策研究-以京東為例_第3頁
企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險形成及對策研究-以京東為例_第4頁
企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險形成及對策研究-以京東為例_第5頁
已閱讀5頁,還剩17頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

目錄TOC\o"1-3"\h\u21549摘要 企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險形成及對策研究——以京東為例摘要:應(yīng)收賬款對于企業(yè)來說是重要而不可缺失的資產(chǎn)資源,是企業(yè)在將來時間應(yīng)該收回的貨幣資金。管理應(yīng)收賬款的規(guī)模和及時回收、運用應(yīng)收賬款,減少企業(yè)運營壓力和設(shè)立科學(xué)有效的風(fēng)險管理系統(tǒng),實現(xiàn)良性循環(huán)發(fā)展的目標(biāo),是應(yīng)收賬款管理的核心,也是開展企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險形成及對策研究的主要目的。論文選擇了京東企業(yè)作為研究對象,分析企業(yè)內(nèi)部管理的缺點和應(yīng)收賬款現(xiàn)狀,分析風(fēng)險管理并控制,以及通過京東企業(yè)的分析發(fā)現(xiàn)國內(nèi)其他企業(yè)的問題,提出減少企業(yè)應(yīng)收賬款的風(fēng)險并進(jìn)行梳理與防御的對策建議,有助于國內(nèi)企業(yè)改善基本的內(nèi)部管理和加強(qiáng)企業(yè)的競爭力。關(guān)鍵詞:應(yīng)收賬款;風(fēng)險管理;京東Enterpriseaccountsreceivableriskformationandcountermeasures--JD.COMasanexampleAbstract:Accountsreceivableisanimportantandnecessaryassetresourceofanenterprise,anditisthecapitalsourcethatthecompanyneedstorecoverinthefuture.Managethesizeofthecollectionaccount,timelycollectandusetheaccountsthatcanbecollected,reducebusinesspressure.Inordertoachievethegoalofvirtuouscircle,buildingascientificandeffectiveriskmanagementsystemisthecoreofbondmanagementandthemainpurposeofstudyingtheformationofcorporatebondrisksandcopingstrategies.ThispaperselectsJD.comastheresearchobject,analyzestheshortcomingsofthecompany'sinternalmanagementandunpaidaccounts,analyzestheriskmanagementandcontrol,andfindsouttheproblemsofotherdomesticenterprisesthroughtheanalysisofJD.com,soastoreducetheriskofthecompany'sunpaidaccounts.Therainqualityandthedefensecountermeasureandtheproposal,helpsthedomesticenterprisetoimprovethebasicinternalmanagement,strengthenstheenterprisecompetitiveness.Keywords:Accountsreceivable;Riskmanagement;JD.com1緒論1.1研究背景和研究意義賒銷是增加銷售的一般做法,可以促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展,同時也有可能抑制企業(yè)的發(fā)展。近年來,應(yīng)收賬款在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著不可或缺的作用,應(yīng)收賬款在流動資產(chǎn)中所占分量大,不僅如此,資產(chǎn)負(fù)債率也在逐年增長。因此,強(qiáng)化和改進(jìn)應(yīng)收賬款,完善應(yīng)收賬款風(fēng)險的管理機(jī)制,應(yīng)收賬款優(yōu)化管理有利于減少企業(yè)在財務(wù)中的風(fēng)險,有助于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。對應(yīng)收賬款的特性、風(fēng)險形成的原因、如何預(yù)防風(fēng)險,都要有詳細(xì)的應(yīng)對措施,因為應(yīng)收賬款對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有很大的影響,應(yīng)收賬款管理在企業(yè)財務(wù)管理中扮演有著必不可少角色。本文以京東企業(yè)為研究目標(biāo),在通過分析京東企業(yè)的應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀、問題,并討論提議相關(guān)改進(jìn)的辦法。1.2國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述1.2.1國內(nèi)文獻(xiàn)綜述隨著中國市場經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,企業(yè)數(shù)量不斷增加,但企業(yè)增多的同時,應(yīng)收賬款的風(fēng)險也在擴(kuò)大。國內(nèi)學(xué)者對應(yīng)收賬款的研究也不斷在深入。王云(2016)認(rèn)為如今在我國市場競爭愈演愈烈狀況下,他建議健全對應(yīng)收賬款完善管理與風(fēng)險管理系統(tǒng),設(shè)立專門的信用管理部門,為我國企業(yè)提供可以借鑒的研究成果。駱虹雨(2016)在他的研究中,提出了將理論應(yīng)用到實踐中,并通過分析以往案例,定性和定量分析,提出了相應(yīng)的應(yīng)收賬款風(fēng)險措施。陳天(2017)指出,國內(nèi)企業(yè)不應(yīng)采取賒銷戰(zhàn)略,即“搶占市場后利潤,確保更多的顧客”。這就造成了很大的應(yīng)收賬款風(fēng)險。長此以往,回款難問題成了阻礙企業(yè)發(fā)展的重要問題。張家奇與宋紅朝(2018)共同認(rèn)為,我國中小企業(yè)對風(fēng)險的耐性不強(qiáng),預(yù)防能力不夠,沒有健全的事前防范措施,應(yīng)收賬款帶來的風(fēng)險對企業(yè)會造成很大的危害。所以,對有關(guān)于我國中小企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險開展調(diào)查并探究,提議了合適的改進(jìn)方案,對今后企業(yè)的發(fā)展大有幫助。1.2.2國外文獻(xiàn)綜述2013年Michalski認(rèn)為應(yīng)該將資產(chǎn)進(jìn)行組合管理,可以對提高企業(yè)應(yīng)收賬款管理水平起到了很好的作用。有些企業(yè)對應(yīng)收賬款不夠嚴(yán)謹(jǐn),沒有依照它的可持續(xù)戰(zhàn)略發(fā)展下去。企業(yè)賬目不斷增加,后果就是管理費用越來越多,導(dǎo)致企業(yè)收益有所下降。2014年下半年,美國學(xué)者James反映了風(fēng)險管理水平對應(yīng)收賬款產(chǎn)生的影響,對以下方面進(jìn)行了闡述。首先,行業(yè)將依存于實現(xiàn)銷售收益的大市場。公司可以先實現(xiàn)盈利目標(biāo),再強(qiáng)調(diào)市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的作用以及各方面的信用評級機(jī)制及征信政策,和公司信用管理水平。Lyani(2016)在研究中發(fā)現(xiàn)企業(yè)如果充分的了解客戶,建立完善的客戶信息管理系統(tǒng),提早感應(yīng)到信用風(fēng)險時,就能迅速的采用對應(yīng)方法,進(jìn)而規(guī)避信用風(fēng)險,最大化企業(yè)效率。1.3研究內(nèi)容和研究方法1.3.1研究內(nèi)容應(yīng)收賬款風(fēng)險管理是落實保障企業(yè)資產(chǎn)完整,也是提高企業(yè)競爭力的重點。首先,先了解應(yīng)收賬款風(fēng)險控制概念;解析應(yīng)收賬款的實質(zhì)問題和對企業(yè)發(fā)展所起到作用;認(rèn)識企業(yè)應(yīng)收賬款的風(fēng)險及形成原因;然后分析京東企業(yè)的基本情況,進(jìn)而分析應(yīng)收賬款的風(fēng)險現(xiàn)狀及其成因;最后,參照國內(nèi)、外文獻(xiàn)作為理論基礎(chǔ),提出京東企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險的防范對策,以下是需要研究討論并需要處理的問題:(1)改良應(yīng)收賬款程序;(2)采取應(yīng)收賬款的不確定性進(jìn)行評價和估量;(3)事先防備應(yīng)收賬款事前、事中、事后的應(yīng)對方法。通過準(zhǔn)確有效的業(yè)務(wù)策略體現(xiàn)應(yīng)收賬款管理系統(tǒng),建立京東企業(yè)應(yīng)收賬款的提案和準(zhǔn)備,處理京東應(yīng)收賬款風(fēng)險的有關(guān)疑難題。確定對京東企業(yè)應(yīng)收賬款的不確定性采取了解和預(yù)防處理方法的探討,提高企業(yè)應(yīng)收賬款催收的成功率,增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。1.3.2研究方法(1)理論文獻(xiàn):經(jīng)過查閱有關(guān)文獻(xiàn)資料,聯(lián)接企業(yè)真實情況的不確定性,提升對企業(yè)應(yīng)收賬款的理性認(rèn)識。通過京東的網(wǎng)站及其他渠道進(jìn)行了解認(rèn)識,以研究為目的,對應(yīng)收賬款符合情理的戰(zhàn)略和意見事項進(jìn)行提議。京東經(jīng)過減少營業(yè)費用和對應(yīng)收賬款的不確定性管理管制系統(tǒng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,使提升在同一產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢。(2)圖表分析:第一,認(rèn)識剖析京東企業(yè)不確定性的因果;第二,尋找管理不確定性形成的出處;第三,制定風(fēng)險防御方法。(3)搜索性研究:對京東的業(yè)績近況和不確定性產(chǎn)生的原因進(jìn)行探索思考,搜索最相當(dāng)?shù)木〇|應(yīng)收賬款風(fēng)險預(yù)防策略。2應(yīng)收賬款風(fēng)險管理相關(guān)內(nèi)容2.1應(yīng)收賬款的相關(guān)定義應(yīng)收賬款是指企業(yè)通過信用銷售的方法,向購置者供應(yīng)產(chǎn)品銷售或者勞動服務(wù)等方法取得的應(yīng)收款項,包括應(yīng)由買方承擔(dān)的稅款和購買方預(yù)先支付的各項費用,對于企業(yè)來說是重要的流動資產(chǎn)構(gòu)成要素。應(yīng)收賬款是屬于短期性債權(quán),在資產(chǎn)負(fù)債表中屬于流動資產(chǎn),是企業(yè)收入貨幣資金的關(guān)鍵來源。在實際工作中,應(yīng)收賬款也存在風(fēng)險,比如在銷售中,有退回或折扣,以及壞賬損失等各種原因。應(yīng)收賬款分為兩大類,分別為一般意義上的未收款賬戶、非廣義上的應(yīng)收賬款。一般意義上應(yīng)收賬款包含銷售貨款,銷售票據(jù),分期應(yīng)付款以及其余應(yīng)付款。非廣義上的應(yīng)收賬款表示的是信用銷售而產(chǎn)生的應(yīng)收賬款,是企業(yè)應(yīng)收賬款的關(guān)鍵實質(zhì)。從財務(wù)管理應(yīng)收賬款的角度看,它是指被占用的資金,具體來說是當(dāng)企業(yè)產(chǎn)品或勞務(wù)銷售時,目標(biāo)客戶無法及時償還所占用資金的情況。企業(yè)銷售產(chǎn)品或者提供服務(wù)后,應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)程序收回款項,以保證企業(yè)的正常經(jīng)營,彌補為維持企業(yè)正常經(jīng)營所發(fā)生的各項費用;依據(jù)相關(guān)企業(yè)會計準(zhǔn)則,如有應(yīng)收賬款不能夠收回的,按照程序進(jìn)行壞賬損失記錄。應(yīng)收賬款呈現(xiàn)的是一種收取款項的權(quán)力和利益,主要來說,是企業(yè)在賣出商品或服務(wù)的過程中企業(yè)能及時地回收應(yīng)收賬款,為了確保企業(yè)不間斷運營,在賬戶中對顧客滯納的多種因素,選擇合理的催促收回處理辦法。應(yīng)收賬款的作用,一是有促進(jìn)產(chǎn)品銷售和提高企業(yè)競爭能力;第二點縮短現(xiàn)存的物資和它的管理開支。2.2應(yīng)收賬款風(fēng)險的定義及其類型2.2.1應(yīng)收賬款風(fēng)險的定義風(fēng)險指的是一種不確定性,對于任何企業(yè)來說,風(fēng)險都是一種不可預(yù)測的因素,往往代表著企業(yè)的目標(biāo)和實際結(jié)果之間風(fēng)險系數(shù),即不確定性。那么風(fēng)險不妨從以下兩個方面來分辨:一是營業(yè)利潤的風(fēng)險,二是運營費用的風(fēng)險。根據(jù)應(yīng)收賬款不確定性的理解,通過信用銷售的辦法來創(chuàng)造更高的銷售額,相應(yīng)的需要承擔(dān)應(yīng)收賬款風(fēng)險越來越大的壓力。鑒于經(jīng)濟(jì)市場的復(fù)雜性和一些行業(yè)的穩(wěn)定性還不夠,直接導(dǎo)致應(yīng)收賬款本身存在更多的不確定性因素。應(yīng)收賬款面臨著不同的風(fēng)險,這主要表現(xiàn)為:缺乏風(fēng)險意識,市場信用管理體系不健全,大多數(shù)國內(nèi)企業(yè)內(nèi)部控制制度不嚴(yán)格。風(fēng)險管理的概念應(yīng)準(zhǔn)確表述為:企業(yè)應(yīng)采用科學(xué)有效的管理模式,對生產(chǎn)經(jīng)營中存在的各種形式的風(fēng)險進(jìn)行管理和控制,希望將不確定性的負(fù)面影響最大限度地引入管理過程。2.2.2應(yīng)收賬款風(fēng)險的類型擴(kuò)大銷售額是我國企業(yè)應(yīng)收賬款的主要目的,搶占市場先機(jī),通過采用賒銷的銷售方式形成短期債權(quán)。如果在具的業(yè)務(wù)流程中出現(xiàn)了這一過程,如:出售產(chǎn)品或提供服務(wù)后,企業(yè)應(yīng)向買方收取貨款。應(yīng)收賬款風(fēng)險有很多種類型,在這里簡單介紹一下常見的應(yīng)收賬款風(fēng)險類別:1)按照差異的屬性,應(yīng)收賬款的錢數(shù)和期限的差異,可判定應(yīng)收賬款風(fēng)險上的收回時間和收回金額。2)按照結(jié)果的劃分,依據(jù)應(yīng)收款項是否催收所產(chǎn)生的不同性質(zhì)的后果,分為直接風(fēng)險和間接風(fēng)險。3)按照企業(yè)能否對風(fēng)險進(jìn)行規(guī)避、轉(zhuǎn)移和控制,分為可控風(fēng)險和不可控風(fēng)險。難以預(yù)料和難以控制風(fēng)險就是不可控風(fēng)險。2.3應(yīng)收賬款風(fēng)險的成因2.3.1企業(yè)自身原因(1)企業(yè)對于風(fēng)險的預(yù)防不夠重視。企業(yè)沒有對客戶做預(yù)先了解考察,光看重賬面收益效果,預(yù)防工作薄弱,從而導(dǎo)致了許多賬戶出現(xiàn)了應(yīng)收賬款的問題。(2)沒有完善的內(nèi)部管理。這表明,一部分企業(yè)沒有系統(tǒng)性的應(yīng)收賬款管理制度,虧損的應(yīng)收賬款不存在回收的憑證。另一方面,一些企業(yè)甚至建立了應(yīng)收賬款管理制度,但沒有遵循,只能說形同虛設(shè)。再則就是,各類考核標(biāo)準(zhǔn)是非科學(xué)性的,過度注重銷售產(chǎn)品數(shù)量,銷售人員不注意回款,只關(guān)注簽收合同。對應(yīng)收賬款的管理不夠重視,只關(guān)注銷售額和賬面利潤。2.3.2宏觀環(huán)境方面使用信用銷售增加市場銷售是企業(yè)的普遍銷售策略,信用銷售是屬于商業(yè)信譽。在信用狀況不好的情況下,無法保證信用銷售的不確定性。由于我國信用管理制度尚不健全,資信損失不充分,形成健全的科學(xué)競爭和誠信交易的標(biāo)準(zhǔn)還是比較困難的。2.3.3客戶方面的原因?qū)嶋H上,客戶無法償還貨款的理由,主要是財務(wù)困難和不能在適當(dāng)時間內(nèi)支付應(yīng)收賬款的不確定性。并且,有些客戶故意不實行條約,還有從開始訂立合同時抱有不純心態(tài),等接收到貨物之后就多種原因推遲支付款項。3京東企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險分析3.1京東企業(yè)基本概況3.1.1京東企業(yè)發(fā)展歷程1998年,京東多媒體在中關(guān)村由劉強(qiáng)東創(chuàng)立,這就是京東的開始。2004年,“京東多媒體網(wǎng)絡(luò)”開始運營,京東開始挑戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)銷售,表示著其開始發(fā)展電子商務(wù)范疇。如今,京東集團(tuán)已成為中國最大的自營B2C電子商務(wù)企業(yè),涉及金融、電子商務(wù)、科技等領(lǐng)域。2016年7月,京東集團(tuán)成為中國第一家、也是唯一一家進(jìn)入《財富》世界500強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)公司。2014年,合并后的京東集團(tuán)在美國上市,在開曼群島注冊的JD.com,Inc公司為上市主體。境外實體持有100%的股份,還設(shè)立了京東香港國際有限公司、京東科技集團(tuán)有限公司(開曼)、京東電子商務(wù)(貿(mào)易)香港有限公司等三家境外子公司。目前,國內(nèi)最重要的投資性主體——北京京東世紀(jì)貿(mào)易有限公司擁有100%的股份。3.1.2京東企業(yè)經(jīng)營狀況如今,京東集團(tuán)旗下有京東商城、京東智能、拍拍、京東金融及海內(nèi)外事業(yè)部。另外,京東商城主要從事傳統(tǒng)的B2C電子商務(wù)業(yè)務(wù)。京東金融正在開拓其金融領(lǐng)域,里面包含了消費者金融、供應(yīng)鏈金融、平臺銀行和網(wǎng)上銀行四個金融事業(yè)部。京東的主要方向就是給顧客帶來滿意的購物體會,顧客可以通過瀏覽網(wǎng)站和下載客戶端,就能以優(yōu)惠的價格購買到符合自己心意的商品。顧客購買商品之后,京東會提供定時快遞、翌日配送等物流服務(wù),使商品在客戶滿意的時間內(nèi)送達(dá)用戶手中。此外,京東提供多種支付方式,賒銷方式如京東白條方式供消費者選擇。京東商城內(nèi)的商品也繁華多樣包括日常家居用品、3C數(shù)碼產(chǎn)品、電子圖書等。在京東的一站式商店幾乎可以滿足用戶所有的需求。京東還擁有在中國電子商務(wù)行業(yè)最大的倉儲設(shè)施系統(tǒng)。截至2015年中旬,京東在北京、上海、沈陽等7個主要城市設(shè)有物流中心,在44個城市擁有166個大型倉庫,4142個配送站和提貨點,覆蓋2043個區(qū)縣。3.2京東企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險的分析3.2.1京東企業(yè)應(yīng)收賬款財務(wù)指標(biāo)簡述應(yīng)收賬款是指企業(yè)從買方獲得的款項,包括商品、產(chǎn)品和勞動服務(wù)。以下為京東2016年-2018年的部分財務(wù)數(shù)據(jù)明細(xì)。表1京東2016-2018年度部分財務(wù)數(shù)據(jù)明細(xì)計量單位:億元財務(wù)指標(biāo)2016年2017年2018年貨幣資金384.63342.76362.98應(yīng)收賬款174.64163.59111.10流動資產(chǎn)1069.321150.291048.56總資產(chǎn)851.661840.732091.65營業(yè)收入1812.872601.223623.32凈利潤-34.14-0.1172-28.01數(shù)據(jù)來源:根據(jù)京東財報通過分析上述財務(wù)數(shù)據(jù)表,2017年凈利潤比前一年增長142.93%,達(dá)到-0.1172億元;2018年凈利潤比前一年減少23799.32%,凈收益為-28.01億元。經(jīng)濟(jì)環(huán)境不樂觀,競爭也越來越激烈,京東的凈利潤在2017年有所增長,但在2018年凈利潤卻呈較大幅度的下降趨勢,2016年至2018年都呈現(xiàn)虧損狀態(tài)。2017年京東的銷售債券比2016年增加-6.3%,2017年京東應(yīng)收賬款163.59億元,2018年應(yīng)收賬款111.1億元,減少了0.67倍。2015年京東開始了債券資產(chǎn)支持特別計劃,應(yīng)收賬款出現(xiàn)較大幅度下降。2016年流動資產(chǎn)為1150.29億,比2017年增加80.97億,2018年卻減少101.73億。京東推行業(yè)務(wù)為了使流動資產(chǎn)提高資產(chǎn)流動性,獲得更多流動資產(chǎn),但效果不明顯。表2京東2015-2018年京東運營能力指標(biāo)變動表2015年2016年2017年2018年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)11.86天17.75天16.15天10.70天應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率30.36次20.28次22.30次33.63次流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率3.34次3.15次3.26次4.20次數(shù)據(jù)來源:根據(jù)京東集團(tuán)年報根據(jù)上表分析得出,2015年至2018年,京東的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)在逐年遞減,作為應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的輔助指標(biāo),它指的是企業(yè)收回款項后,直到轉(zhuǎn)換成現(xiàn)金為止的獲得時間。2018年的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為10.70次比前三年要少,周轉(zhuǎn)天數(shù)越短,說明京東的流動資產(chǎn)使用率越高。2016年度流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率有所減少,但2017年至2018年該指標(biāo)漲至4.20次。周轉(zhuǎn)速度越快,一定程度上節(jié)省了流動資產(chǎn),等同于流動資產(chǎn)投資的增長,京東的效益就有所提高。為了更直觀顯示京東近年來的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的趨勢,如REF_Ref891\h圖1所示。圖SEQ圖\*ARABIC12012-2018京東應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率情況圖根據(jù)上圖顯示,2012年至2014年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率都在2015年30.36次的三倍以上。因2014年,京東啟動“白條閃付”,應(yīng)收賬款范圍快速增加,迫使應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率急劇減少。在2016年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率由20.28次上升至33.63次,從REF_Ref891\h圖1中表明,2016至2018年,數(shù)據(jù)趨勢在小幅度上升。對比于2015年,2018年,資產(chǎn)流動性得到改善,負(fù)債損失下降,短期償債能力逐步增加。3.2.2京東企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險控制管理概況營業(yè)部門和財務(wù)部門主要負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的管理??蛻舻母犊钊掌?、銷售等由兩個部門配合管制。在后期,人力資源部將對工作完成情況開展評估。詳細(xì)情況有:1)財務(wù)管理部門對各項應(yīng)收賬款內(nèi)容進(jìn)行審查核定,鞏固對應(yīng)收賬款總額的嚴(yán)加管制,按規(guī)定計提壞賬準(zhǔn)備;2)銷售部門根據(jù)具體的銷售情況,對每筆賒銷進(jìn)行控制,并對整個過程中應(yīng)收賬款的產(chǎn)生和回收進(jìn)行管理;3)財務(wù)部、銷售部與人力資源部設(shè)立績效考察審核制度,對不遵守的應(yīng)收賬款管理原則的責(zé)任人要實行了解情況并考察審核。表3京東應(yīng)收賬款管理流程風(fēng)險控制表主要流程節(jié)點負(fù)責(zé)主體重要風(fēng)險點控制措施風(fēng)險等級與基礎(chǔ)資產(chǎn)相關(guān)的發(fā)現(xiàn)原始權(quán)益人基礎(chǔ)資產(chǎn)質(zhì)量下降而產(chǎn)生的信用風(fēng)險對基礎(chǔ)資產(chǎn)設(shè)定合格標(biāo)準(zhǔn),若循環(huán)購買過程中相關(guān)指標(biāo)超過閾值,或啟動加速清償機(jī)制中原始權(quán)益人再投資效率下降導(dǎo)致的風(fēng)險限定未償本金購買時間,或啟動加速清償機(jī)制中原始權(quán)益人特定原始權(quán)益人的破產(chǎn)風(fēng)險循環(huán)期內(nèi)若發(fā)生“喪失清償能力”事件,加速清償機(jī)制將被觸發(fā)實現(xiàn)破產(chǎn)隔離中原始權(quán)益人現(xiàn)金流預(yù)測風(fēng)險專業(yè)機(jī)構(gòu)對現(xiàn)金流進(jìn)行合理預(yù)測,采用優(yōu)先/次級信用增級安排中與專項計劃管理相關(guān)的風(fēng)險所有參與機(jī)構(gòu)參與機(jī)構(gòu)的盡職履約風(fēng)險計劃管理人實行不定期的檢查或監(jiān)督中計劃管理人計劃管理人變更的相關(guān)風(fēng)險選取有良好口碑的券商;若計劃管理人職業(yè)終止,應(yīng)及時妥善的完成交接手續(xù)低資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)資產(chǎn)及收益混同風(fēng)險基礎(chǔ)資產(chǎn)與京東自有資產(chǎn)進(jìn)行分開管理中其他風(fēng)險資產(chǎn)支持證券持有人稅收風(fēng)險加強(qiáng)政策研究并且與相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通低所有參與機(jī)構(gòu)政策法律風(fēng)險持續(xù)關(guān)注相關(guān)政策法律法規(guī)低數(shù)據(jù)來源:根據(jù)京東財報整理3.3京東企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險表現(xiàn)及其成因3.3.1京東企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險表現(xiàn)對東京來說,發(fā)展證券化業(yè)務(wù)面臨的不確定性主要有以下方面:信用風(fēng)險。在京東業(yè)務(wù)中,信用風(fēng)險主要是指債務(wù)人與應(yīng)收賬款相對應(yīng)的信用不確定性。資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)現(xiàn)金流的最終來源是應(yīng)收賬款資產(chǎn)的債務(wù)人,有償還應(yīng)收賬款的責(zé)任。所以,資產(chǎn)池的現(xiàn)金流穩(wěn)定性會受到債務(wù)人的信用風(fēng)險的影響。流動性風(fēng)險。京東在應(yīng)收賬款資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)中,公開發(fā)行的“京東白條”投資者僅限于少數(shù)大型機(jī)構(gòu)投資者。此外,保守的投資者接受這種創(chuàng)新的資產(chǎn)證券化產(chǎn)品是比較困難的。所以,資產(chǎn)支持證券面臨著缺乏流動性的風(fēng)險。資產(chǎn)池構(gòu)建風(fēng)險。京東利用滿足特定規(guī)范的未收款資產(chǎn)經(jīng)過采取適當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)收賬款資產(chǎn)實行重組,將會存在應(yīng)收賬款資產(chǎn)重組不當(dāng)、現(xiàn)金流量控制不當(dāng)?shù)惹闆r,迫使基本資產(chǎn)池在未來的現(xiàn)金流被打破,而現(xiàn)金流被打破將導(dǎo)致應(yīng)收賬款資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)失敗。由于這一失敗,京東無法繼續(xù)提供資金,并因次級資產(chǎn)支持證券而蒙受損失。3.3.2京東企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險得成因(1)缺乏外部信用增強(qiáng)措施。京東盡管運用了大數(shù)據(jù)風(fēng)險控制模式和增強(qiáng)內(nèi)部信用來控制風(fēng)險,但重點原因是外部信用措施不足。(2)資產(chǎn)支持證券的流通范圍小。京東通過嚴(yán)格挑選承銷商和內(nèi)部增信措施相結(jié)合的方式進(jìn)行控制,來減少資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)的流動性風(fēng)險。但由于資產(chǎn)支持證券的購買主體僅限于主要機(jī)構(gòu)投資者,且資產(chǎn)支持證券的流動性相對較低,這就將面對的流動性風(fēng)險擴(kuò)張的問題。(3)未跟蹤標(biāo)的資產(chǎn)池的不確定性。京東將成立基礎(chǔ)資產(chǎn)池來解決減少資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)的資產(chǎn)池產(chǎn)生的不確定性,根據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦蜷_展資產(chǎn)合并,然而京東集團(tuán)并沒有選用可取的追蹤方法以不間斷的追蹤開展標(biāo)的資產(chǎn)的應(yīng)收賬款風(fēng)險,就是沒有注意到后面資產(chǎn)池成立中會顯露出來的不確定性因素。換句話說,忽略了可能導(dǎo)致后續(xù)資產(chǎn)池的風(fēng)險因素。(4)市場競爭激烈。近年來企業(yè)增多的同時,為了搶占市場資源,使用信用銷售提高銷售額的企業(yè)不斷增加,京東也在大力推廣信用賒銷消費金融業(yè)務(wù),從而也使得更多的應(yīng)收賬款形成。(5)社會信用制度不完善。當(dāng)前,沒有人主導(dǎo)社會信用體系建設(shè),缺乏適當(dāng)?shù)闹贫缺O(jiān)督和統(tǒng)一的市場準(zhǔn)入機(jī)制。4京東企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險的防范對策4.1完善信用管理制度4.1.1完善客戶信用管理制度顧客信用管理系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)了解顧客信息。根據(jù)目前的情況,許多企業(yè)沒有建立完善的客戶信用管理體系。要完成客戶的資信管理系統(tǒng),具體要及時搜索、積累、更新客戶信息,重新評估所有客戶交易,并且要及時更新客戶檔案,也是完善客戶檔案的關(guān)鍵,健全的客戶資信管理制度對應(yīng)收賬款管理有著很大的作用。4.1.2設(shè)立特別信用管理部門,制定適當(dāng)?shù)馁d銷信用政策具備條件的大型企業(yè),為強(qiáng)化信用管理,應(yīng)設(shè)立特別信用管理部門。小型或小規(guī)模企業(yè)可以不必設(shè)置專門的部門。該部門主要負(fù)責(zé)客戶信用資料的收集、整理和歸檔,對企業(yè)部門信用行為進(jìn)行監(jiān)督。最好由企業(yè)直接設(shè)定最高領(lǐng)導(dǎo)人,這樣能強(qiáng)化信用部門決策的獨立性。并且為了防止信用部門舞弊,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時、定期地執(zhí)行信用部門的審核。4.2提高自身的風(fēng)險防范意識并非所有交易均可憑信用銷售,企業(yè)要意識到應(yīng)收賬款有延期或無法收回的可能,企業(yè)應(yīng)該做好承擔(dān)風(fēng)險的準(zhǔn)備。不管是否發(fā)生,都要對交易的對方進(jìn)行信用調(diào)查,預(yù)先管理應(yīng)收賬款,做好預(yù)測。針對可能發(fā)生的危險,可以為應(yīng)收賬款單獨設(shè)置風(fēng)險防控崗位,專門預(yù)估應(yīng)收賬款的風(fēng)險。4.3采取有效的金融手段轉(zhuǎn)移風(fēng)險可將應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)換為應(yīng)收票據(jù)并進(jìn)行追蹤,通過轉(zhuǎn)移風(fēng)險,使索賠權(quán)限大幅度提升,或通過出售給從事相關(guān)業(yè)務(wù)的金融機(jī)構(gòu),將沒有辦法在付款期間撤回的賬目和現(xiàn)款風(fēng)險進(jìn)行轉(zhuǎn)移,從而增加企業(yè)資金,拉升收益。4.4企業(yè)對銷售的商品質(zhì)量要有提高京東零售集團(tuán)主要構(gòu)架于綜合網(wǎng)上商城,提高商品的質(zhì)量,可以有效降低應(yīng)收賬款的風(fēng)險。由于其他原因,在正常情況下,在保證商品質(zhì)量的同時,許多賒銷的銷售在交易中,應(yīng)收賬款的壞賬比例會大大降低。要在商品質(zhì)量管理上做好工作,為了不影響企業(yè)的聲譽要在質(zhì)量檢查上嚴(yán)格控制,絕對不允許質(zhì)量有缺陷的商品在京東商城內(nèi)銷售。5結(jié)論與展望5.1結(jié)論本文先對選題背景和意義進(jìn)行詳細(xì)的說明,再通過整理一些有關(guān)應(yīng)收賬款的國內(nèi)外文獻(xiàn)中的觀點,對該內(nèi)容有了一定的了解基礎(chǔ)。通過對京東應(yīng)收賬款風(fēng)險分析,結(jié)合相關(guān)理論知識,總結(jié)出風(fēng)險成因,得出了京東應(yīng)收賬款的風(fēng)險應(yīng)采取的控制處理辦法,總結(jié)如下:其一、設(shè)立信用管理部門并制定健全的客戶信用管理體系其二、有效減少企業(yè)證券化風(fēng)險以及強(qiáng)化企業(yè)風(fēng)險防御能力其三、防止盲目融資,使用合適的金融手段來轉(zhuǎn)移風(fēng)險5.2展望本文通過對京東應(yīng)收賬款的角度分析現(xiàn)狀、原因和風(fēng)險控制管理的研究,提出了關(guān)于應(yīng)收賬款風(fēng)險的防范對策,但由于本文文本章節(jié)有限,京東的行業(yè)限制和相關(guān)數(shù)據(jù)分析得不是很徹底,因此并沒有完全達(dá)到預(yù)期,研究并沒有涉及更多的有關(guān)部門使得內(nèi)容不夠充分。使應(yīng)收賬款風(fēng)險的原因分析和預(yù)防對策的過程中有遺漏的,自己還需進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高,和期望有新的研究點來完善論文內(nèi)容。參考文獻(xiàn):[1]張家奇,宋紅朝.中小企業(yè)應(yīng)收賬款的風(fēng)險防范與管理研究[J].河北企業(yè),2018(06):28-29.[2]王潔.京東應(yīng)收賬款資產(chǎn)證券化風(fēng)險控制研究[J].西部皮革,2018,40(09):93.[3]閆執(zhí)中.企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險形成及對策研究[J].中國總會計師,2015,No.149(12):83-85.[4]樊梅花.企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險形成及對策[J].品牌,2014(12):52-53.[5]李杰,張嬡.企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險與防范財務(wù)會計[J].經(jīng)營管理者,2014,44-45.[6]何青.淺析應(yīng)收賬款內(nèi)部控制存在的問題及對策[J].科技世界,2013,(14):172-173.[7]王淑嫻.應(yīng)收賬款的現(xiàn)狀及對策[J].山西財稅,2013,(7):15.[8]田利.企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險形成及對策研究[J].山西財經(jīng)大學(xué)學(xué)報,2013(S1):78-78.[9]杜琳.京東集團(tuán)盈利能力分析研究[D].天津商業(yè)大學(xué),2018.[10]陳天.H公司應(yīng)收賬款風(fēng)險管理研究[D].江蘇大學(xué),2017.[11]駱虹宇.HMT公司應(yīng)收賬款風(fēng)險管理研究[D].西安石油大學(xué),2016.[12]晏姿.京東白條應(yīng)收賬款債權(quán)資產(chǎn)證券化案例研究[D].中國財政科學(xué)研究院,2016.[13]王云.HD公司應(yīng)收賬款風(fēng)險控制研究[D].江蘇大學(xué),2016.[14]康煊.應(yīng)收賬款管理研究[D].首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),2014.[15]LyaniMN.AcountsreceivableriskmanagementpracticesandgrowthofSMEsinKakamegaCounty,Kenya[J].2016,4.[16]MichalskiG.EfficiencyofAccountsReceivableManagementinPolishInstitutions[J].SocialScienceElectronicPublishing,2013.

致謝:四年的學(xué)習(xí)生活是那么短暫,隨著論文定稿之際,我回顧這些年的大學(xué)生活,學(xué)校的栽培、各位老師同學(xué)的關(guān)心支持,心中涌起,諸多感激之情。在此,要衷心的感謝我的論文指導(dǎo)老師林麗娟。從開始的論文選題到最終的完成,都離不開導(dǎo)師的悉心教導(dǎo)。林麗娟導(dǎo)師,傾注了大量心血,始終對我親切關(guān)懷和耐心,給予我細(xì)心的指導(dǎo)和不懈的支持。不僅如此,導(dǎo)師知識的淵博,教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,也在深深地影響我。正是如此,我才能在寫作方面取得顯著的進(jìn)步,在此向林麗娟導(dǎo)師,表示我崇高的敬意。同時也感謝我學(xué)院的每一位教師,這四年來我受益匪淺,這離不開,老師們對每一個課程的認(rèn)真授課,對于我專業(yè)思想和專業(yè)技能上的培養(yǎng),為我今后打下堅實的基礎(chǔ)。也感謝導(dǎo)員和關(guān)心我的朋友,四年期間,不斷的督促我的學(xué)習(xí),還在生活中給予極大的幫助。還要感謝在論文寫作過程中遇到的問題,給予幫助的同學(xué)們。畢業(yè)論文的完成,同時也意味著新生活的開始。最后,衷心感謝百忙之中評閱論文和參加答辯的各位老師。

修改畢業(yè)論文常用方法一、論文修改的方法畢業(yè)論文的修改方法有多種,且因人因文而異.但根本方法只有一種,即由學(xué)生自己進(jìn)行認(rèn)真修改,所謂具體的方法也就是在學(xué)生自己進(jìn)行認(rèn)真修改的基礎(chǔ)上多借助于一些外在的力量而已.(一)讀改式所謂讀改式,是指修改文章時邊讀邊改的修改方式.這是論文修改的主要方式.完成論文初稿后,由作者自己認(rèn)真通讀全文,并放聲地讀,多讀幾遍.這樣,憑借語感的作用就能發(fā)現(xiàn)問題.語感與人們平時的讀書或談話聯(lián)系緊密,語感對檢查語病、缺字錯別字十分有效,也能使語句噦嗦、語句不通暢等問題隨時被發(fā)現(xiàn).所以,初稿寫出來后,自己要大聲讀上幾遍,邊讀邊改,這是人們常常采用的一種修改方法.(二)冷改式所謂冷改式,是指初稿完成后.先擱置一段時間再修改的一種方法.許多人常有這種情況,有時初稿寫好了,也很想馬上把它修改好,可是自己怎么也發(fā)現(xiàn)不了毛病,自我感覺相當(dāng)不錯,不愿修改或不知怎么修改.這時候,可以采取冷改式,把初稿放一段時間再修改,就會發(fā)現(xiàn)要修改的地方還很多.這種拉開時間距離的閱讀與修改,容易使作者心明眼亮.此時作者的思維比較容易跳出原有的圈子,從另外一種角度冷靜地審視自己的論文.只要時間允許,改好的論文可以擱一擱再進(jìn)行修改,如此反復(fù)數(shù)次,有益于提高論文質(zhì)量.(三)熱改式所謂熱改式,是指初稿完成后.趁熱打鐵,立即對論文進(jìn)行修改的方法.這種方法的優(yōu)點是作者對論文記憶清晰,印象深刻,修改及時,避免遺忘.缺點是作

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論