電網(wǎng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃與實(shí)踐兩套文件

公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃與實(shí)踐2021年6月一xx數(shù)字化轉(zhuǎn)型綱要二公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃三公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)展情況① xx數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路② xx數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)③ xx數(shù)字化轉(zhuǎn)型措施④ xx數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑目錄數(shù)字化轉(zhuǎn)型是以價(jià)值創(chuàng)造為目的，以數(shù)據(jù)資源、數(shù)字技術(shù)和數(shù)字生態(tài)為核心要素，重構(gòu)管理模式、業(yè)務(wù)模式、商業(yè)模式、治理形態(tài)、文化理念的系統(tǒng)性變革過程。xx公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要堅(jiān)持全要素發(fā)力，充分激活數(shù)據(jù)資源、數(shù)字技術(shù)、數(shù)字生態(tài)要素潛能。堅(jiān)持以“三融三化、三條主線”為總體推進(jìn)思路，打造具有有數(shù)字化運(yùn)營(yíng)、現(xiàn)代化治理、生態(tài)化發(fā)展、主動(dòng)式演進(jìn)特征的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。一、xx數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路數(shù)字化轉(zhuǎn)型電網(wǎng)形態(tài)企業(yè)形態(tài)賦能+驅(qū)動(dòng)賦能+驅(qū)動(dòng)為新型電力系統(tǒng)注入數(shù)字動(dòng)力為新型電力系統(tǒng)注入數(shù)字動(dòng)力電網(wǎng)全息感知能源智能互聯(lián)企業(yè)智慧運(yùn)營(yíng)服務(wù)多元友好融入電網(wǎng)業(yè)務(wù)融入生產(chǎn)一線融入產(chǎn)業(yè)生態(tài)智慧xx 業(yè)務(wù)發(fā)展數(shù)字化建設(shè)三融三化以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞“一體四翼”發(fā)展布局，充分激活數(shù)據(jù)資源、數(shù)字技術(shù)、數(shù)字生態(tài)要素潛能，驅(qū)動(dòng)全業(yè)務(wù)、全環(huán)節(jié)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，堅(jiān)持五個(gè)原則。到2025年，初步建成智慧xx；到2035年，全面建成智慧xx。二、xx數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)三、xx數(shù)字化轉(zhuǎn)型措施公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架為“3-6-3-4”，即依托三大要素驅(qū)動(dòng)，實(shí)施六大核心任務(wù)，運(yùn)用三類轉(zhuǎn)型方式，強(qiáng)化四個(gè)戰(zhàn)略保障，全力建設(shè)智慧xx。建設(shè)智慧xx基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)型 核心業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型 分層分類轉(zhuǎn)型組織變革機(jī)制創(chuàng)新人才強(qiáng)企安全運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)資源 數(shù)字技術(shù)數(shù)字生態(tài)提供高品質(zhì)能源電力服務(wù)培育能源戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)提升企業(yè)智慧運(yùn)營(yíng)能力提升電網(wǎng)智慧運(yùn)營(yíng)能力打造新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)智能電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施要素驅(qū)動(dòng) 核心任務(wù)轉(zhuǎn)型方式戰(zhàn)略保障123三大要素驅(qū)動(dòng)四、xx數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑充分激活數(shù)據(jù)資源、數(shù)字技術(shù)、數(shù)字生態(tài)要素潛能，驅(qū)動(dòng)公司全業(yè)務(wù)、全環(huán)節(jié)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，支撐電網(wǎng)和公司智慧運(yùn)營(yíng)，推動(dòng)電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)。六大核心任務(wù)①

打造新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施②

升級(jí)智能電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施③

提升電網(wǎng)智慧運(yùn)營(yíng)能力④

提升企業(yè)智慧運(yùn)營(yíng)能力⑤

提供高品質(zhì)能源電力服務(wù)⑥

培育能源戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)三類轉(zhuǎn)型方式堅(jiān)持“矩陣式”轉(zhuǎn)型推進(jìn)，縱向發(fā)揮總部牽頭作用，圍繞核心業(yè)務(wù)，按基礎(chǔ)設(shè)施和專業(yè)條線推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型；橫向發(fā)揮各層級(jí)單位主體責(zé)任，圍繞企業(yè)整體轉(zhuǎn)型，統(tǒng)籌業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理、組織和體制機(jī)制等方面推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。聚焦新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施、智能電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施等6大核心任務(wù)，堅(jiān)持“矩陣式”轉(zhuǎn)型推進(jìn)，橫向發(fā)揮總部作用，縱向發(fā)揮單位責(zé)任，充分激活數(shù)據(jù)資源、數(shù)字技術(shù)、數(shù)字生態(tài)要素潛能，全力推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。一xx數(shù)字化轉(zhuǎn)型綱要二 公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃①

省情、網(wǎng)情、企情闡述②公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思路、目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)三 公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)展情況目錄“十三五”期間，陜西公司信息化建設(shè)累計(jì)投資6.35億元，重點(diǎn)在基礎(chǔ)設(shè)施、業(yè)務(wù)應(yīng)用、安全防護(hù)、新技術(shù)應(yīng)用、運(yùn)營(yíng)保障等方面開展了建設(shè)。試點(diǎn)建成西安臨潼、銅川耀州“數(shù)字化縣公司”。一、省情、網(wǎng)情、企情闡述基礎(chǔ)設(shè)施初步建成云平臺(tái)、物聯(lián)管理平臺(tái)、數(shù)據(jù)中臺(tái)，開展基礎(chǔ)數(shù)據(jù)治理，建立“七橫四縱”數(shù)據(jù)管理體系，啟動(dòng)電網(wǎng)資源中臺(tái)建設(shè)。業(yè)務(wù)應(yīng)用建成網(wǎng)上電網(wǎng)、網(wǎng)上xx、基建全過程數(shù)字化管理、PMS2.0、人資2.0、多維精益管理、現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈、融媒體、陜西電力市場(chǎng)技術(shù)支撐等平臺(tái)，探索能源數(shù)據(jù)增值服務(wù)、基礎(chǔ)資源商業(yè)化運(yùn)營(yíng)、電動(dòng)汽車應(yīng)用等。安全防護(hù)初步建成網(wǎng)絡(luò)安全作業(yè)指揮平臺(tái)、全場(chǎng)景網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢(shì)感知平臺(tái)和安全運(yùn)行分析指揮中心。新技術(shù)應(yīng)用建成北斗綜合服務(wù)應(yīng)用平臺(tái)及53座電力北斗基準(zhǔn)站，部署xx區(qū)塊鏈交易側(cè)鏈和數(shù)據(jù)側(cè)鏈，探索5G、人工智能應(yīng)用。運(yùn)營(yíng)保障優(yōu)化人力資源配置和重點(diǎn)崗位設(shè)置，建立全口徑項(xiàng)目全過程管控機(jī)制，完善制度標(biāo)準(zhǔn)體系，參與編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)20項(xiàng)。二、公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路目標(biāo) 重點(diǎn)任務(wù)三融三化：數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作要主動(dòng)融入電網(wǎng)業(yè)務(wù)、融入基層一線、融入產(chǎn)業(yè)生態(tài)，推進(jìn)架構(gòu)中臺(tái)化、數(shù)據(jù)價(jià)值化、業(yè)務(wù)智能化，支撐xx公司戰(zhàn)略目標(biāo)落地實(shí)施。十四五期間，陜西公司將全力打造“143”數(shù)字化賦能體系，即“一個(gè)基礎(chǔ)、四個(gè)領(lǐng)域、三大保障”。一個(gè)基礎(chǔ)，即提升數(shù)字化感知，夯實(shí)基礎(chǔ)資源，打造企業(yè)中臺(tái)；四個(gè)領(lǐng)域，即賦能電網(wǎng)生產(chǎn)，賦能客戶服務(wù)，賦能企業(yè)經(jīng)營(yíng)，賦能新興業(yè)務(wù)，釋放數(shù)據(jù)價(jià)值；三大保障，即強(qiáng)化安全防護(hù)，強(qiáng)化技術(shù)引領(lǐng)，強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)保障；二、公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路目標(biāo)重點(diǎn)任務(wù)三個(gè)轉(zhuǎn)型電網(wǎng)生產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型客戶服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型兩個(gè)升級(jí)創(chuàng)新能力升級(jí)新興產(chǎn)業(yè)升級(jí)數(shù)字化發(fā)展指數(shù)達(dá)到85%設(shè)備聯(lián)網(wǎng)率（已聯(lián)網(wǎng)設(shè)備數(shù)量占公司在運(yùn)設(shè)備數(shù)量的比重）達(dá)到90%；產(chǎn)業(yè)數(shù)字化率（線上化業(yè)務(wù)流程數(shù)量占公司業(yè)務(wù)流程數(shù)量總數(shù)的比重）達(dá)到95%；數(shù)字產(chǎn)業(yè)化率（公司數(shù)字產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)占總利潤(rùn)的比重）達(dá)到25%；產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)系數(shù)（公司生態(tài)上下游企業(yè)創(chuàng)造的數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)規(guī)?？傊蹬c公司數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模的比值）達(dá)到130%。到十四五末，實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)型，落地兩個(gè)升級(jí)，支撐陜西公司實(shí)現(xiàn)“做優(yōu)省公司、做強(qiáng)市公司、做實(shí)縣公司、做精基層班組”。實(shí)現(xiàn)數(shù)字化發(fā)展指數(shù)85%以上。數(shù)字化感知數(shù)字化平臺(tái)二、公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路 目標(biāo)重點(diǎn)任務(wù)一個(gè)基礎(chǔ)電源側(cè)感知火力發(fā)電水力發(fā)電核能發(fā)電光伏發(fā)電風(fēng)能發(fā)電電網(wǎng)側(cè)感知變電感知設(shè)備輸電線路感知設(shè)備線路桿塔感知設(shè)備配電感知設(shè)備用戶側(cè)感知居民用電/社區(qū)工業(yè)用戶/園區(qū)電動(dòng)汽車/儲(chǔ)能用電客戶

…… 三大保障目的落地一個(gè)基礎(chǔ)四個(gè)領(lǐng)域二、公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路 目標(biāo)重點(diǎn)任務(wù)一個(gè)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)新一代信息骨干網(wǎng)5G網(wǎng)絡(luò)北斗網(wǎng)絡(luò)云平臺(tái)擴(kuò)充云平臺(tái)資源業(yè)務(wù)遷移上云建設(shè)云平臺(tái)運(yùn)營(yíng)體系物聯(lián)管理平臺(tái)設(shè)備管理連接管理模型管理數(shù)據(jù)處理企業(yè)中臺(tái)數(shù)據(jù)中臺(tái)業(yè)務(wù)中臺(tái)技術(shù)中臺(tái)數(shù)字化感知數(shù)字化平臺(tái)三大保障目的落地一個(gè)基礎(chǔ)四個(gè)領(lǐng)域二、公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路 目標(biāo)重點(diǎn)任務(wù)賦能電網(wǎng)生產(chǎn)規(guī)劃計(jì)劃深化網(wǎng)上電網(wǎng)應(yīng)用優(yōu)化電網(wǎng)規(guī)劃仿真計(jì)算分析平臺(tái)建設(shè)同期線損2.0系統(tǒng)電網(wǎng)建設(shè)優(yōu)化基建全過程數(shù)字化管控平臺(tái)構(gòu)建三維數(shù)字化現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)態(tài)監(jiān)管體系生產(chǎn)檢修構(gòu)建新一代設(shè)備資產(chǎn)精益管理系統(tǒng)應(yīng)用無人機(jī)、電纜隧道及站房機(jī)器人巡檢，實(shí)現(xiàn)各類監(jiān)測(cè)采集數(shù)據(jù)全覆蓋電網(wǎng)運(yùn)行提升省級(jí)調(diào)控云平臺(tái)支撐能力建設(shè)新一代調(diào)度控制系統(tǒng)三大保障目的落地一個(gè)基礎(chǔ)四個(gè)領(lǐng)域二、公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路 目標(biāo)重點(diǎn)任務(wù)深化多維精益管理應(yīng)用打造數(shù)字化智慧共享竣工決算管理體系探索財(cái)務(wù)管理高階分析應(yīng)用人資管理深化人資2.0系統(tǒng)應(yīng)用支撐人資業(yè)務(wù)個(gè)性化管理改造升級(jí)醫(yī)療保險(xiǎn)信息系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理物資管理深化“五E一中心”xx特色現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈應(yīng)用建設(shè)電工裝備智慧物聯(lián)平臺(tái)升級(jí)電力物流服務(wù)平臺(tái)

綜合管理 深化智能移動(dòng)協(xié)同辦公建設(shè)數(shù)字化審計(jì)平臺(tái)推進(jìn)新一代法治信息化平臺(tái)應(yīng)用推進(jìn)行政辦公、法律合規(guī)、審計(jì)、宣傳、黨建、后勤、工會(huì)等綜合管理業(yè)務(wù)賦能企業(yè)經(jīng)營(yíng)三大保障目的落地一個(gè)基礎(chǔ)四個(gè)領(lǐng)域二、公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路 目標(biāo)重點(diǎn)任務(wù)賦能客戶服務(wù)深化“網(wǎng)上xx”營(yíng)銷移動(dòng)作業(yè)營(yíng)銷稽查應(yīng)用改造升級(jí)用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)營(yíng)銷2.0業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面推廣線上辦電電力營(yíng)銷電力交易建設(shè)新一代電力交易平臺(tái)深挖電力市場(chǎng)數(shù)據(jù)價(jià)值三大保障目的落地一個(gè)基礎(chǔ)四個(gè)領(lǐng)域二、公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路 目標(biāo)重點(diǎn)任務(wù)建成全省能源大數(shù)據(jù)中心服務(wù)政府科學(xué)決策、企業(yè)節(jié)能降耗、用戶便捷用能基礎(chǔ)資源運(yùn)營(yíng)探索多站融合運(yùn)營(yíng)模式輸電線路5G基站共享?xiàng)U塔運(yùn)營(yíng)模式拓展電網(wǎng)基礎(chǔ)資源在智慧城市中的增值業(yè)務(wù)綜合能源服務(wù)實(shí)現(xiàn)綠電使用、節(jié)能改造、供需匹配等多樣化服務(wù)模式實(shí)現(xiàn)供需高效對(duì)接和資源優(yōu)化配置運(yùn)營(yíng)模式能源工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)共享開放的能源工業(yè)云網(wǎng)和新能源工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同發(fā)展電動(dòng)汽車完善智慧車聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)構(gòu)建電動(dòng)汽車智慧能源服務(wù)體系源網(wǎng)荷儲(chǔ)協(xié)同服務(wù)業(yè)務(wù)建設(shè)源網(wǎng)荷儲(chǔ)柔性調(diào)控技術(shù)支撐系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)源網(wǎng)荷儲(chǔ)協(xié)調(diào)互動(dòng)能源大數(shù)據(jù)中心拓展新興業(yè)務(wù)三大保障目的落地一個(gè)基礎(chǔ)四個(gè)領(lǐng)域二、公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路 目標(biāo)重點(diǎn)任務(wù)強(qiáng)化安全防護(hù)本體安全防護(hù)打造全場(chǎng)景網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢(shì)感知平臺(tái)優(yōu)化業(yè)務(wù)安全智能防御平臺(tái)優(yōu)化本體安全防護(hù)體系網(wǎng)架結(jié)構(gòu)與邊界建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)大區(qū)物聯(lián)接入通道安全提升第三方網(wǎng)絡(luò)邊界管理改造升級(jí)邊界安全裝備數(shù)據(jù)安全優(yōu)化數(shù)據(jù)安全防護(hù)架構(gòu)強(qiáng)化數(shù)據(jù)資產(chǎn)安全合規(guī)體系全面推廣數(shù)據(jù)安全保護(hù)產(chǎn)品應(yīng)用安全實(shí)戰(zhàn)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)安全攻防對(duì)抗武器庫(kù)打造行業(yè)級(jí)網(wǎng)絡(luò)安全仿真驗(yàn)證環(huán)境建立公司網(wǎng)絡(luò)安全作戰(zhàn)指揮中心三大保障目的落地一個(gè)基礎(chǔ)四個(gè)領(lǐng)域5G技術(shù)探索5G+電力核心生產(chǎn)業(yè)務(wù)示范應(yīng)用北斗技術(shù)探索北斗的“通導(dǎo)遙”融合應(yīng)用技術(shù)在電網(wǎng)基建、運(yùn)檢、營(yíng)銷、調(diào)度、應(yīng)急等領(lǐng)域的應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù)探索區(qū)塊鏈技術(shù)在公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)等領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用人工智能技術(shù)探索人工智能技術(shù)在電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)維、電網(wǎng)調(diào)度、智能客服、安全管控、經(jīng)營(yíng)管理等領(lǐng)域應(yīng)用智慧物聯(lián)技術(shù)建設(shè)智能終端APP柔性開發(fā)平臺(tái)探索研究數(shù)字孿生技術(shù)在電力核心生產(chǎn)業(yè)務(wù)中的應(yīng)用二、公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路 目標(biāo)重點(diǎn)任務(wù)強(qiáng)化技術(shù)引領(lǐng)三大保障目的落地一個(gè)基礎(chǔ)四個(gè)領(lǐng)域二、公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路 目標(biāo)重點(diǎn)任務(wù)強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)保障運(yùn)維管理深化調(diào)運(yùn)檢體系成果應(yīng)用建成SG-I60002.0構(gòu)建運(yùn)維安全一體化工具鏈人才隊(duì)伍創(chuàng)新人才培育機(jī)制打造技術(shù)理念先進(jìn)、知識(shí)結(jié)構(gòu)全面的管理、研發(fā)、運(yùn)維、安全和數(shù)據(jù)五支隊(duì)伍加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)人才培養(yǎng)項(xiàng)目管控優(yōu)化數(shù)字化項(xiàng)目需求、可研、計(jì)劃管控模式，適應(yīng)“建運(yùn)一體、常態(tài)運(yùn)營(yíng)、持續(xù)迭代”的業(yè)務(wù)模式標(biāo)準(zhǔn)制度完善大、云、物、移、智、鏈、5G、北斗等重點(diǎn)領(lǐng)域數(shù)字化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系三大保障目的落地一個(gè)基礎(chǔ)四個(gè)領(lǐng)域二、公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路 目標(biāo)重點(diǎn)任務(wù)集中優(yōu)勢(shì)資源打造西安臨潼、銅川耀州數(shù)字化轉(zhuǎn)型樣板全面推廣數(shù)字化縣公司成果建設(shè)數(shù)字化變電站、輸電線路樣板深化“人、財(cái)、物”等應(yīng)用打造數(shù)字化市公司轉(zhuǎn)型樣板實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)型、落地兩個(gè)升級(jí)支撐“四做”落地銅川耀州電網(wǎng)生產(chǎn)轉(zhuǎn)型企業(yè)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型客戶服務(wù)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新能力升級(jí)新興產(chǎn)業(yè)升級(jí)打造試點(diǎn)階段推廣階段落地階段全感知、全覆蓋夯實(shí)數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施推廣縣公司打造市公司樣板三個(gè)轉(zhuǎn)型兩個(gè)升級(jí)西安臨潼電網(wǎng)一張圖數(shù)據(jù)一個(gè)源業(yè)務(wù)一條線指揮一平臺(tái)作業(yè)一終端數(shù)字化落地建設(shè)路徑三大保障目的落地一個(gè)基礎(chǔ)四個(gè)領(lǐng)域一xx數(shù)字化轉(zhuǎn)型綱要二公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃三公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)展情況①數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用②

數(shù)字化縣公司③

數(shù)字化變電站④

數(shù)字化臺(tái)區(qū)目錄一、數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用框架思路管理 平臺(tái)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)管理戰(zhàn)略規(guī)劃組織流程考核評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)需求數(shù)據(jù)架構(gòu)數(shù)據(jù)共享數(shù)據(jù)質(zhì)量數(shù)據(jù)安全數(shù)據(jù)密級(jí)定義數(shù)據(jù)訪問授權(quán)管理數(shù)據(jù)脫敏管理數(shù)據(jù)應(yīng)用數(shù)據(jù)應(yīng)用需求管理數(shù)據(jù)共享負(fù)面清單數(shù)據(jù)質(zhì)量需求數(shù)據(jù)質(zhì)量規(guī)則數(shù)據(jù)質(zhì)量核查質(zhì)量問題整改數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估業(yè)務(wù)術(shù)語(yǔ)參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)元數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)資源需求管理數(shù)據(jù)資源目錄管理內(nèi)部需求管理數(shù)據(jù)模型管理外部數(shù)據(jù)需求數(shù)據(jù)集成管理數(shù)據(jù)對(duì)外開放數(shù)據(jù)應(yīng)用賦能業(yè)務(wù)賦能風(fēng)險(xiǎn)防范全員眾創(chuàng)增值服務(wù)基礎(chǔ)流通數(shù)據(jù)應(yīng)用開發(fā)管理 數(shù)據(jù)應(yīng)用成果管理文化氛圍/人才隊(duì)伍/資金項(xiàng)目/數(shù)據(jù)生態(tài)物聯(lián)APP柔性開發(fā)平臺(tái)數(shù)據(jù)中臺(tái)數(shù)據(jù)應(yīng)用門戶42價(jià)值13數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用的整體框架是以文化氛圍、人才隊(duì)伍、資金項(xiàng)目、數(shù)據(jù)生態(tài)為底層基礎(chǔ)，以數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)、流通、價(jià)值進(jìn)行數(shù)據(jù)管理戰(zhàn)略規(guī)劃，通過物聯(lián)柔性平臺(tái)、數(shù)據(jù)中臺(tái)、數(shù)據(jù)應(yīng)用門戶為數(shù)據(jù)應(yīng)用窗口，將實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)賦能、風(fēng)險(xiǎn)防范、全員眾創(chuàng)、增值服務(wù)全數(shù)據(jù)應(yīng)用賦能。一、數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用框架思路管理 平臺(tái)舉措數(shù)據(jù)提供高效化數(shù)據(jù)管理精益化步驟第一階段：2018-2019年數(shù)據(jù)基礎(chǔ)能力建設(shè)第二階段：2020年起數(shù)據(jù)應(yīng)用價(jià)值創(chuàng)造數(shù)據(jù)是企業(yè)的戰(zhàn)略資產(chǎn)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值數(shù)據(jù)質(zhì)量可信化 數(shù)據(jù)服務(wù)敏捷化 數(shù)據(jù)應(yīng)用自助化推動(dòng)數(shù)據(jù)應(yīng)用賦能對(duì)內(nèi)利用數(shù)據(jù)分析和創(chuàng)新，為業(yè)務(wù)賦能、防范風(fēng)險(xiǎn)對(duì)外進(jìn)行數(shù)據(jù)開放和變現(xiàn)，提供增值服務(wù)打造數(shù)據(jù)支撐平臺(tái)物聯(lián)APP柔性開發(fā)平臺(tái)數(shù)據(jù)中臺(tái)數(shù)據(jù)應(yīng)用門戶構(gòu)建數(shù)據(jù)管理體系數(shù)據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)流通數(shù)據(jù)價(jià)值數(shù)據(jù)組織數(shù)據(jù)流程營(yíng)造數(shù)據(jù)文化氛圍通報(bào)宣貫培訓(xùn)競(jìng)賽眾創(chuàng)理念目標(biāo)數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用的建設(shè)思路是以數(shù)據(jù)是企業(yè)的戰(zhàn)略資產(chǎn)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值為理念，數(shù)據(jù)提供高效化、數(shù)據(jù)質(zhì)量可信話、數(shù)據(jù)服務(wù)敏捷化、數(shù)據(jù)應(yīng)用自動(dòng)化、數(shù)據(jù)管理精益化為目標(biāo)，推動(dòng)數(shù)據(jù)應(yīng)用賦能、打造數(shù)據(jù)支撐平臺(tái)、構(gòu)建數(shù)據(jù)管理體系、營(yíng)造數(shù)據(jù)文化氛圍為舉措，最終實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)能力建設(shè)和數(shù)據(jù)應(yīng)用價(jià)值創(chuàng)造。一、數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用框架 思路管理平臺(tái)數(shù)據(jù)目錄數(shù)據(jù)共享數(shù)據(jù)質(zhì)量數(shù)據(jù)應(yīng)用盤清數(shù)據(jù)家底。制定數(shù)據(jù)資源元模型，強(qiáng)化SG-CIM應(yīng)用，統(tǒng)一業(yè)務(wù)術(shù)語(yǔ)、數(shù)據(jù)表命名、字段含義，打通技術(shù)元數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)元數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)資源進(jìn)行分層劃分，形成貼源層、共享層、分析層三個(gè)維度數(shù)據(jù)資源目錄，構(gòu)建企業(yè)數(shù)據(jù)資源全景視圖，支撐各部門、各單位依托數(shù)據(jù)資源目錄，開展數(shù)據(jù)搜索、定位、應(yīng)用。采集分析元數(shù)據(jù)掛接物理表與目錄層級(jí)補(bǔ)充數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范信息12評(píng)審與發(fā)布資源目錄34業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)實(shí)體資源目錄數(shù)據(jù)資源目錄的梳理和構(gòu)建，分四個(gè)步驟數(shù)據(jù)表34458張業(yè)務(wù)系統(tǒng)38套數(shù)據(jù)量62.7TB數(shù)據(jù)資源34458張數(shù)據(jù)服務(wù)172個(gè)已發(fā)布數(shù)據(jù)資源一、數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用框架 思路管理平臺(tái)數(shù)據(jù)目錄數(shù)據(jù)共享數(shù)據(jù)質(zhì)量數(shù)據(jù)應(yīng)用開展數(shù)據(jù)共享負(fù)面清單梳理和常態(tài)維護(hù)?；跀?shù)據(jù)共享負(fù)面清單，構(gòu)建差異化的審批流程，實(shí)現(xiàn)對(duì)來源系統(tǒng)多樣、歸口單位不一的數(shù)據(jù)資源一站式批量申請(qǐng)。負(fù)面清單數(shù)據(jù)自動(dòng)分發(fā)至相關(guān)部門審批，減少數(shù)據(jù)申請(qǐng)流程復(fù)雜度及重復(fù)度，實(shí)現(xiàn)分析層數(shù)據(jù)庫(kù)授權(quán)、API服務(wù)接口調(diào)用、數(shù)據(jù)清單導(dǎo)出等形式線上數(shù)據(jù)共享，提升數(shù)據(jù)流通效率。已支撐線上數(shù)據(jù)申請(qǐng)100余個(gè)、數(shù)據(jù)資源表5365張?；ヂ?lián)網(wǎng)部業(yè)務(wù)系統(tǒng)：4套負(fù)面清單表：140個(gè)營(yíng)銷部業(yè)務(wù)系統(tǒng)：15套負(fù)面清單表：642個(gè)設(shè)備部業(yè)務(wù)系統(tǒng)：6套負(fù)面清單表：460個(gè)財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)系統(tǒng)：4套負(fù)面清單表：77個(gè)電力交易公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)：1套負(fù)面清單表：199個(gè)發(fā)展部業(yè)務(wù)系統(tǒng)：1套負(fù)面清單表：23個(gè)后勤部業(yè)務(wù)系統(tǒng)：1套負(fù)面清單表：9個(gè)調(diào)控中心業(yè)務(wù)系統(tǒng)：1套負(fù)面清單表：10個(gè)自動(dòng)審批按流程審批負(fù)面清單內(nèi)的數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)共享負(fù)面清單數(shù)據(jù)申請(qǐng)審批審批流程跟蹤業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享負(fù)面清單負(fù)面清單外的數(shù)據(jù)負(fù)面清單比例4.36%一、數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用框架 思路管理平臺(tái)數(shù)據(jù)目錄數(shù)據(jù)共享數(shù)據(jù)質(zhì)量數(shù)據(jù)應(yīng)用2020年是陜西公司數(shù)據(jù)治理年。聚焦“電網(wǎng)一張圖”，

成立省、市、縣三級(jí)治理組織，明確職責(zé)分工和業(yè)務(wù)流程，厘清數(shù)據(jù)應(yīng)用與數(shù)據(jù)源間的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)和計(jì)算鏈路，多方參與構(gòu)建數(shù)據(jù)質(zhì)量規(guī)則庫(kù)，建立數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)測(cè)、分析、整改、評(píng)價(jià)、考核閉環(huán)管控機(jī)制，從管理、流程、執(zhí)行等方面建立長(zhǎng)效機(jī)制，以數(shù)據(jù)應(yīng)用效果評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)治理成效，形成“以用促治、以治保用”的良性循環(huán)。運(yùn)檢現(xiàn)場(chǎng)采錄1692249臺(tái)營(yíng)銷治理數(shù)據(jù)27.48萬項(xiàng)發(fā)展治理高損臺(tái)區(qū)7160個(gè)建設(shè)治理數(shù)據(jù)14603條財(cái)務(wù)治理數(shù)據(jù)124810條數(shù)據(jù)可用率提升16.5百分點(diǎn)一、數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用框架 思路管理平臺(tái)數(shù)據(jù)目錄數(shù)據(jù)共享數(shù)據(jù)質(zhì)量數(shù)據(jù)應(yīng)用制定數(shù)據(jù)應(yīng)用管理辦法，按照“共同研究、共同建設(shè)、共同推進(jìn)、共同應(yīng)用”原則，依托數(shù)字化項(xiàng)目計(jì)劃管控實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)應(yīng)用統(tǒng)籌，推進(jìn)數(shù)據(jù)應(yīng)用企業(yè)級(jí)建設(shè)，對(duì)應(yīng)用成果進(jìn)行統(tǒng)一發(fā)布、集中展示、統(tǒng)一推廣，打破數(shù)據(jù)應(yīng)用各自為政、重復(fù)建設(shè)的局面，形成合力。成果管理分類體系成果列表成果場(chǎng)景配變重過載分析發(fā)展配電網(wǎng)規(guī)劃配網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控營(yíng)銷客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)發(fā)展配電網(wǎng)規(guī)劃配變重過載分析配網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控配變重過載分析營(yíng)銷客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)配變重過載分析數(shù)據(jù)應(yīng)用統(tǒng)籌一、數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用框架 思路 管理平臺(tái)自建統(tǒng)推01 數(shù)據(jù)中臺(tái)面向技術(shù)人員：持續(xù)深化數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)，推動(dòng)公司內(nèi)外部的數(shù)據(jù)匯聚、整合和計(jì)算，打破數(shù)據(jù)孤島，進(jìn)行重新組織和聯(lián)接，讓數(shù)據(jù)更容易獲取、更容易使用，打通數(shù)據(jù)供應(yīng)通道，沉淀共性數(shù)據(jù)需求，提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)服務(wù)，為數(shù)據(jù)應(yīng)用者提供豐富的數(shù)據(jù)原材料、半成品和成品，高效滿足自助式分析、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)等不同場(chǎng)景需求。數(shù)據(jù)中臺(tái)已接入38套信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)，發(fā)布數(shù)據(jù)服務(wù)API接口172個(gè)，累計(jì)支撐各類業(yè)務(wù)應(yīng)用32個(gè)。一、數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用框架 思路 管理平臺(tái)02 數(shù)據(jù)應(yīng)用門戶面向業(yè)務(wù)人員：聚焦數(shù)據(jù)有哪些、數(shù)據(jù)在哪里、數(shù)據(jù)怎么用等痛點(diǎn)問題，以數(shù)據(jù)應(yīng)用者視角構(gòu)建企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)應(yīng)用門戶，打造集數(shù)據(jù)資源中心、數(shù)據(jù)共享中心、數(shù)據(jù)探索中心、數(shù)據(jù)應(yīng)用中心、數(shù)據(jù)質(zhì)量中心為一體的“一站式”數(shù)據(jù)價(jià)值創(chuàng)造平臺(tái)，開放數(shù)據(jù)中臺(tái)能力，為各專業(yè)及各地市提供數(shù)據(jù)共享應(yīng)用服務(wù)。二、數(shù)字化縣公司背景思路內(nèi)容成效為深入貫徹“建設(shè)具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”戰(zhàn)略部署，深入推進(jìn)數(shù)字技術(shù)與電網(wǎng)技術(shù)融合發(fā)展，加快推進(jìn)xx陜西省電力公司（以下簡(jiǎn)稱：陜西公司）數(shù)字化轉(zhuǎn)型，陜西公司以基層數(shù)字化工作實(shí)際需求和實(shí)際問題為導(dǎo)向，以打造“數(shù)字化綜合業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺(tái)+數(shù)字化員工”為愿景，以“電網(wǎng)一張圖、數(shù)據(jù)一個(gè)源、業(yè)務(wù)一條線、指揮一平臺(tái)、作業(yè)一終端”為舉措，在xx西安市臨潼區(qū)、銅川市耀州區(qū)供電公司（以下簡(jiǎn)稱：西安臨潼、銅川耀州）兩家縣級(jí)供電單位全面開展“數(shù)字化綜合業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺(tái)”試點(diǎn)建設(shè)工作，積極探索企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新途徑，研究推動(dòng)數(shù)字化大潮下生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系融合促進(jìn)的業(yè)務(wù)管理發(fā)展新模式。陜西公司2021年工作會(huì)議中，將“加快推進(jìn)業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“作為本年度重點(diǎn)工作之一，并明確提出深化“五個(gè)一”數(shù)字化建設(shè)，將西安臨潼、銅川耀州兩個(gè)數(shù)字化綜合業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺(tái)建設(shè)成果推廣至11個(gè)地市供電公司，服務(wù)基層一線，為員工減負(fù)、為業(yè)務(wù)賦能，促進(jìn)一線經(jīng)營(yíng)單元提質(zhì)增效。二、數(shù)字化縣公司背景思路內(nèi)容成效電網(wǎng)全景感知臺(tái)區(qū)故障研判業(yè)擴(kuò)報(bào)裝臺(tái)區(qū)臺(tái)賬管理智能流程機(jī)器人同期線損治理停電信息分析到戶電能質(zhì)量監(jiān)測(cè)治理可復(fù)制可推廣自動(dòng)化無紙化可視化出發(fā)點(diǎn)電網(wǎng)一張圖數(shù)據(jù)一個(gè)源指揮一平臺(tái)作業(yè)一終端基層減負(fù)數(shù)據(jù)融合業(yè)務(wù)一條線系統(tǒng)應(yīng)用不集中舉措技術(shù)手段前臺(tái)作用問題導(dǎo)向核心應(yīng)用場(chǎng)景大云物移智現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)不便捷

電網(wǎng)拓?fù)洳晃ㄒ?/p>

營(yíng)配數(shù)據(jù)不同源業(yè)務(wù)流程不貫通以當(dāng)前數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作過程中遇到的問題為出發(fā)點(diǎn)，緊緊圍繞“五個(gè)一”（電網(wǎng)一張圖、數(shù)據(jù)一個(gè)源、業(yè)務(wù)一條線、指揮一平臺(tái)、作業(yè)一終端）開展數(shù)字化建設(shè)工作。充分發(fā)揮數(shù)字化綜合業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺(tái)數(shù)據(jù)采集和系統(tǒng)應(yīng)用前臺(tái)作用，按照“自下而上”的模式，貫徹“可復(fù)制、可推廣”的理念，以“自動(dòng)化、數(shù)字化、可視化”為核心手段，打造“大云物移智”多場(chǎng)景應(yīng)用的數(shù)字化綜合業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺(tái)新模式。二、數(shù)字化縣公司背景思路內(nèi)容成效電網(wǎng)一張圖基于GIS2.0，貫通PMS、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)等各專業(yè)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)從400V到330kV各電壓等級(jí)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、設(shè)備資產(chǎn)屬性信息等靜態(tài)數(shù)據(jù)，以及變電站、線路、臺(tái)區(qū)運(yùn)行工況等動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)的全景展示，打造“電網(wǎng)一張圖”，在“圖”上開展業(yè)務(wù)，解決電網(wǎng)拓?fù)洳晃ㄒ坏膯栴}。數(shù)據(jù)一個(gè)源基于電網(wǎng)資源業(yè)務(wù)中臺(tái)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)配設(shè)備資產(chǎn)數(shù)據(jù)同源維護(hù)；基于物聯(lián)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)智能融合終端數(shù)據(jù)“一處采集，多處共享”，確保“數(shù)據(jù)一個(gè)源”，消除營(yíng)配數(shù)據(jù)不同源現(xiàn)象。業(yè)務(wù)一條線建立跨專業(yè)協(xié)同機(jī)制，例如成立營(yíng)配融合班組等，基于數(shù)字化綜合業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺(tái)，構(gòu)建相應(yīng)配套跨專業(yè)協(xié)同業(yè)務(wù)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)“業(yè)務(wù)一條線”，避免業(yè)務(wù)流程不貫通的情況。指揮一平臺(tái)基于“三臺(tái)”技術(shù)架構(gòu)，建立輕量級(jí)的數(shù)字化綜合業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光業(yè)擴(kuò)、精益搶修、安全管控等多場(chǎng)景應(yīng)用，打造“指揮一平臺(tái)”，解決系統(tǒng)應(yīng)用不集中的問題。作業(yè)一終端基于ixx框架，打造“作業(yè)一終端”，開展數(shù)據(jù)采錄、設(shè)備核查、供電方案答復(fù)等移動(dòng)微應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)一鍵登錄、數(shù)據(jù)共享，解決現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)不便捷的問題。二、數(shù)字化縣公司背景 思路內(nèi)容成效說明：黑色字體：各區(qū)縣共性功能；橘色字體：臨潼個(gè)性功能；黃色字體：耀州個(gè)性功能。電纜溝消防分散式空調(diào)監(jiān)測(cè)臺(tái)區(qū)管理專變管理配電自動(dòng)化物聯(lián)設(shè)備信息企業(yè)用能智能報(bào)表多維精益重要用戶營(yíng)配數(shù)據(jù)采集營(yíng)配數(shù)據(jù)核查治理成效展示配變重過載低電壓三相不平衡重復(fù)停電陽(yáng)光業(yè)擴(kuò)安全工器具安全管控?fù)屝拗笓]非搶修指揮分線線損管控調(diào)度指揮配網(wǎng)運(yùn)維項(xiàng)目管理項(xiàng)目部管理參建單位管理里程碑管理施工管理平臺(tái)管理電網(wǎng)全景展示數(shù)字化綜合業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺(tái)數(shù)據(jù)治理供電質(zhì)量業(yè)務(wù)管控設(shè)備運(yùn)行配電站房數(shù)據(jù)應(yīng)用光伏儲(chǔ)能配網(wǎng)工程管控?cái)?shù)字化移動(dòng)應(yīng)用陽(yáng)光業(yè)擴(kuò)營(yíng)配采集數(shù)據(jù)核查臺(tái)區(qū)監(jiān)測(cè)融合終端監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)應(yīng)用功能在數(shù)字化綜合業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺(tái)現(xiàn)已完成7個(gè)大的功能模塊34項(xiàng)子功能，其中共性功能29項(xiàng)，個(gè)性功能5項(xiàng)（其中西安臨潼個(gè)性功能4項(xiàng)，銅川耀州個(gè)性功能1項(xiàng)）；數(shù)字化移動(dòng)應(yīng)用已實(shí)現(xiàn)5項(xiàng)功能。二、數(shù)字化縣公司背景 思路 內(nèi)容成效精益管理實(shí)現(xiàn)“電網(wǎng)一張圖、數(shù)據(jù)一個(gè)源”，完成營(yíng)配基礎(chǔ)數(shù)據(jù)治理工作，建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理方法；配電網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，精益化運(yùn)維、主動(dòng)運(yùn)維能力明顯提升。優(yōu)質(zhì)服務(wù)主動(dòng)服務(wù)能力顯著提升，服務(wù)的便捷性、透明度、客戶滿意度明顯增加。提質(zhì)增效經(jīng)過數(shù)字化綜合業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺(tái)建設(shè)，同期線損及“量?jī)r(jià)費(fèi)損”專項(xiàng)行動(dòng)成效顯著，無實(shí)際高損線路；安全生產(chǎn)在安全生產(chǎn)方面，全員安全意識(shí)、安全素質(zhì)明顯提升，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控能力顯著加強(qiáng)，有效杜絕生產(chǎn)安全問題?；鶎訙p負(fù)通過內(nèi)部管理關(guān)系的變革，內(nèi)耗明顯減小，一線班組工作更加有條理、有針對(duì)性，自動(dòng)化、無紙化辦公順利推進(jìn)，重復(fù)性的工作明顯減少。60%安全監(jiān)督效率提升99.904%供電可靠率0.094%供電可靠率同比提升01-4月投訴7.8萬余條累計(jì)發(fā)送停送電服務(wù)短信24.79%萬戶故障報(bào)修率同比下降100%線上辦電率86.25%線上繳費(fèi)率3.91%臺(tái)區(qū)線損合格率提升99%以上4個(gè)供電所臺(tái)區(qū)線損107.82萬元1-4月堵漏增收精益管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)提質(zhì)增效三、數(shù)字化變電站為認(rèn)真貫徹xx公司建設(shè)中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的全球能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略部署，2020年4月，陜西省電力公司組織召開變電站“無紙化作業(yè)”建設(shè)啟動(dòng)會(huì)。提出“用、管、看”的整體建設(shè)原則，應(yīng)用數(shù)字化手段打通業(yè)務(wù)流程和各個(gè)系統(tǒng)間壁壘，榜樣先行，示范點(diǎn)建設(shè)的總體建設(shè)思路和目標(biāo)，于2020年年底建成寶雞330kV段家變電站“無紙化作業(yè)”示范點(diǎn)，并全面應(yīng)用變電智能運(yùn)檢、智能化倒閘操作票以及基于實(shí)物“ID”的儀器儀表精益管理等移動(dòng)應(yīng)用，為一線班組減負(fù)、增效。背景思路內(nèi)容成效三、數(shù)字化變電站背景思路內(nèi)容成效用看管務(wù)求實(shí)效，展示成效在“用”、“管”基礎(chǔ)上“看”示范點(diǎn)的“看”點(diǎn)了代表陜西公司運(yùn)檢專業(yè)管理的先進(jìn)水平。立足“用管看”不是簡(jiǎn)單的給班組減負(fù)，更要降低勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作效率，推動(dòng)生產(chǎn)組織方式變革。班組減負(fù)，提質(zhì)增效響應(yīng)一線班組需求，提升系統(tǒng)好用、易用水平，提升用戶體驗(yàn)，增強(qiáng)一線班組在信息化進(jìn)程中的“獲得感”。敢于擔(dān)當(dāng)，服務(wù)一線不把管理存在感轉(zhuǎn)換成班組的負(fù)擔(dān)；管控精準(zhǔn)有效“放”“管”結(jié)合。三、數(shù)字化變電站背景 思路內(nèi)容成效1.1

變電智能運(yùn)檢移動(dòng)應(yīng)用圍繞《智能運(yùn)檢白皮書》中的移動(dòng)作業(yè)全流程管控領(lǐng)域，基于PMS2.0移動(dòng)作業(yè)接口規(guī)范和xx移動(dòng)互聯(lián)平臺(tái)，緊密結(jié)合“五通一措”和實(shí)物“ID”,

構(gòu)建了智能運(yùn)檢移動(dòng)作業(yè)管控體系。三、數(shù)字化變電站背景 思路內(nèi)容成效1.2

基于實(shí)物“ID”的數(shù)字化兩票移動(dòng)應(yīng)用基于實(shí)物“ID”，嚴(yán)格按照安監(jiān)管理規(guī)定，深度結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作方式，通過掃碼準(zhǔn)確識(shí)別設(shè)備，有效防止錯(cuò)檢、漏檢；通過全程同步錄音、人臉識(shí)別簽名等技術(shù)，詳細(xì)記錄和控制執(zhí)行過程。票面內(nèi)容實(shí)時(shí)填寫、實(shí)時(shí)同步，無論是在移動(dòng)端還是在PMS2.0都可以查看實(shí)時(shí)進(jìn)度，無縫集成。三、數(shù)字化變電站1.3

基于實(shí)物“ID”的儀器儀表精益管理移動(dòng)應(yīng)用以實(shí)物“ID”為核心紐帶，從儀器儀表設(shè)備日常使用及管理的各個(gè)環(huán)節(jié)入手，實(shí)現(xiàn)庫(kù)房管理和PMS系統(tǒng)無縫集成，利用高級(jí)計(jì)算技術(shù)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化出入庫(kù)管理、設(shè)備盤點(diǎn)管理、定額邊緣計(jì)算及預(yù)警等功能，全面提升儀器儀表管理應(yīng)用及生產(chǎn)精細(xì)化管控水平。背景 思路內(nèi)容成效三、數(shù)字化變電站背景 思路 內(nèi)容成效設(shè)備缺陷減少50%作業(yè)時(shí)間掃描實(shí)物“ID”將發(fā)現(xiàn)的缺陷信息、圖像、小視頻實(shí)時(shí)錄入，在終端即時(shí)提交缺陷審核。設(shè)備檢修減少25%作業(yè)時(shí)間工作任務(wù)單的執(zhí)行、終結(jié)，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡的執(zhí)行，修試記錄及試驗(yàn)報(bào)告錄入的無紙化作業(yè)。操作票減少70%作業(yè)時(shí)間以實(shí)物“ID”、移動(dòng)終端為橋梁，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員與PMS系統(tǒng)數(shù)據(jù)間的實(shí)時(shí)回填，減少二次錄入。設(shè)備巡視全面巡視、例行巡視等5類巡視，月度、季度、年度等76類維護(hù)工作的無紙化作業(yè)。減少25%作業(yè)時(shí)間四、數(shù)字化臺(tái)區(qū)2020年4月份，公司與h公司共建聯(lián)合創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，遵循xx智慧物聯(lián)體系，創(chuàng)新性地推出面向物聯(lián)終端的APP柔性開發(fā)平臺(tái)，該平臺(tái)采用可視化拖拉拽編排的開發(fā)方式，降低物聯(lián)APP的開發(fā)門檻，在邊緣物聯(lián)終端設(shè)備上通過運(yùn)行引擎實(shí)現(xiàn)APP運(yùn)行環(huán)境的統(tǒng)一，跨硬件平臺(tái)部署，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)與技術(shù)解耦、軟件與硬件解耦，APP一次開發(fā)，處處可用，統(tǒng)一平臺(tái)管控，安全風(fēng)險(xiǎn)低。┈廠商1廠商2廠商3廠商n廠商1廠商2廠商n低電壓監(jiān)測(cè)APP升級(jí)包物聯(lián)管理平臺(tái)漢中臨潼……背景試點(diǎn)建設(shè) 推廣建設(shè)成效01APP與終端軟硬件平臺(tái)高耦合，安裝部署繁瑣，運(yùn)維需原廠支持，開發(fā)難度大、運(yùn)維繁瑣02配網(wǎng)業(yè)務(wù)需求多、變化快，現(xiàn)有的開發(fā)環(huán)境與開發(fā)水平廠商間的差異性很大，難以滿足統(tǒng)一的業(yè)務(wù)管理要求03軟件升級(jí)帶來的安全檢測(cè)時(shí)效性問題也一定程度上制約了融合終端的推廣與應(yīng)用四、數(shù)字化臺(tái)區(qū)天河望江郡1#

變過街樓4組配電房增強(qiáng)型配電房標(biāo)準(zhǔn)型天臺(tái)六路柱上變基本型審計(jì)局家屬院柱上變?cè)鰪?qiáng)型基于漢中數(shù)字化示范臺(tái)區(qū)的建設(shè)，完成云編排物聯(lián)APP柔性開發(fā)平臺(tái)原型驗(yàn)證，實(shí)現(xiàn)了與xx應(yīng)用商店、統(tǒng)一權(quán)限認(rèn)證系統(tǒng)的貫通驗(yàn)證，截至目前已開發(fā)組件51個(gè)，編排業(yè)務(wù)APP15個(gè)。天河望江郡1#

配電室1#變安裝臺(tái)區(qū)智能智能終端，共接入16大類，639個(gè)設(shè)備，包含1臺(tái)低壓總開關(guān)、8臺(tái)分支開關(guān)、24臺(tái)表箱智能開關(guān)、286只智能電表、284只表后智能微斷，以及溫濕度傳感器、門磁、局放、水浸等設(shè)備。天河望江郡1#

配電室1#變臺(tái)區(qū)運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)配電房安防聯(lián)動(dòng)停電事件警告臺(tái)區(qū)可開放容量分析無線網(wǎng)絡(luò)通信質(zhì)量監(jiān)測(cè)分支分段線損分析已完成7個(gè)邊緣側(cè)APP開放和應(yīng)用調(diào)試背景試點(diǎn)建設(shè)推廣建設(shè)成效四、數(shù)字化臺(tái)區(qū)背景 試點(diǎn)建設(shè)推廣建設(shè)成效01 0203 04已發(fā)布適配h公司、智芯核心板的云編排運(yùn)行引擎，引擎適配多種不同的芯片架構(gòu)和操作系統(tǒng)的設(shè)備，現(xiàn)已完成適配的有山東電工、平高、南瑞、智芯、億力、威勝等多個(gè)終端廠家。h公司和智芯核心板上的運(yùn)行引擎可以通過設(shè)備管理組件進(jìn)行遠(yuǎn)程管理和升級(jí)。終端設(shè)備適配版本管理平臺(tái)現(xiàn)網(wǎng)安裝量h公司T1板適配h公司AC1842臺(tái)智芯板適配設(shè)備管理組件6998臺(tái)h公司AR板適配h公司AC暫無做到了一臺(tái)智能融合終端，同時(shí)采集電表、開關(guān)、變壓器、傳感器等設(shè)備數(shù)據(jù)，滿足電網(wǎng)運(yùn)行、用電采集、客戶服務(wù)、精益管理等業(yè)務(wù)需求，從源端保障了營(yíng)配數(shù)據(jù)的貫通一致，減少了前端智能感知設(shè)備的重復(fù)投入。配電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)采集成功率100%，用電信息96點(diǎn)臺(tái)區(qū)總表曲線采集完整率100%。已完成分戶漏電監(jiān)測(cè)、臺(tái)區(qū)監(jiān)測(cè)、三相不平衡監(jiān)測(cè)、低壓電氣連接關(guān)系、電表非計(jì)量數(shù)據(jù)采集等業(yè)務(wù)應(yīng)用開發(fā)。自主研發(fā)適用手機(jī)、PAD、筆記本電腦等移動(dòng)終端的臺(tái)區(qū)管家微應(yīng)用，以圖表、曲線等方式，讓設(shè)備主人可隨時(shí)隨地、及時(shí)有效掌控臺(tái)區(qū)運(yùn)行工況，實(shí)現(xiàn)臺(tái)區(qū)“看得著、管得了”。四、數(shù)字化臺(tái)區(qū)背景 試點(diǎn)建設(shè) 推廣建設(shè)成效通過采集變壓器電壓、電流等信息，結(jié)合變壓器屬性，計(jì)算有功功率、無功功率、視在功率、功率因素、動(dòng)態(tài)負(fù)載率等，并實(shí)時(shí)顯示，按照不同頻率和實(shí)踐跨度生存歷史曲線，綜合實(shí)時(shí)和歷史曲線數(shù)據(jù)，有助于臺(tái)區(qū)經(jīng)理自行綜合判斷臺(tái)區(qū)特征及健康狀態(tài)，為日常巡視和檢修提供數(shù)據(jù)支撐。實(shí)時(shí)采集分支、表箱、低壓用戶運(yùn)行數(shù)據(jù)（電壓、電流、開關(guān)狀態(tài)、局放信息、溫濕度等），對(duì)電纜溝進(jìn)水、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)異帶、溫度導(dǎo)常、放電異常等緊急情況立即通過供服系鏡向運(yùn)維人員發(fā)出工單，確保運(yùn)維人員可在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并處理。有效避免了因傳模式缺乏監(jiān)測(cè)手段、缺陷發(fā)現(xiàn)不及時(shí)造成的異常情況惡化或故障擴(kuò)大，保障設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，緩解大量配電設(shè)施與人員短缺之間的突出矛盾。通過臺(tái)區(qū)連接單線圖，顯示臺(tái)區(qū)設(shè)備組網(wǎng)拓?fù)?，?shí)時(shí)顯示設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和關(guān)鍵數(shù)據(jù)，通過點(diǎn)擊對(duì)應(yīng)的圖標(biāo)進(jìn)入變壓器、智能開關(guān)等顯示頁(yè)面，可以總覽該臺(tái)c區(qū)運(yùn)行全貌。低壓配電臺(tái)區(qū)運(yùn)行總覽通過對(duì)臺(tái)區(qū)各級(jí)低壓設(shè)備運(yùn)行信息、客戶負(fù)荷特征等數(shù)據(jù)進(jìn)行深度分析，集合PMS、GIS、營(yíng)配系統(tǒng)表箱及其他表位信息，對(duì)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝進(jìn)行輔助決策，提出客戶接入最合理的接入位置及接入相別，提前向業(yè)擴(kuò)人員提供客戶接入的設(shè)備負(fù)荷情況和現(xiàn)場(chǎng)條件。減少人員現(xiàn)場(chǎng)勘察次數(shù)，提高低壓報(bào)裝工作效率，縮短客戶報(bào)裝接電時(shí)長(zhǎng)，滿足“獲得電力”工作需求。同時(shí)減少配變重過載、三相不平衡的發(fā)生，提高設(shè)備運(yùn)行水平。監(jiān)測(cè)和定位漏電點(diǎn)位，為運(yùn)維和搶修人員提供漏電排查、治理依據(jù)，提高漏電隱息治理工作效率，降低人身觸電風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)設(shè)備基礎(chǔ)漏電流水平實(shí)現(xiàn)漏電流限值、跳閘時(shí)間等關(guān)鍵參數(shù)個(gè)性化設(shè)量，避免漏電保護(hù)越級(jí)跌閘，縮小停電范圍，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量。通過智能終端實(shí)現(xiàn)對(duì)臺(tái)區(qū)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的全面感知，結(jié)合時(shí)序數(shù)據(jù)庫(kù)以圖表、曲線等方式將臺(tái)區(qū)運(yùn)行狀態(tài)直觀展現(xiàn)，讓臺(tái)區(qū)經(jīng)理"看得清"，采用移動(dòng)化方式，可以隨時(shí)隨地全面及時(shí)有效掌控臺(tái)區(qū)設(shè)備運(yùn)行全貌和細(xì)節(jié)，真正為基層業(yè)務(wù)班組減負(fù)、增效。配變運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè) 低壓設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè) 臺(tái)區(qū)可開放容量分析 分戶漏電自適應(yīng)管理通過對(duì)三相電流和電壓監(jiān)測(cè)，計(jì)算和分析三相不平衡度，如果不平衡度達(dá)到預(yù)定閾值，給出預(yù)警，為三相不平衡治理提供數(shù)據(jù)支撐。三相不平衡監(jiān)測(cè)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)智能智能終端通訊信號(hào)質(zhì)量，及時(shí)向運(yùn)維人員提供通訊質(zhì)量不良信息，為提高智能終端數(shù)據(jù)采集成功率提供鑒別手段，為向運(yùn)營(yíng)商申請(qǐng)改善網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量提供有力依據(jù)。無線網(wǎng)絡(luò)通信質(zhì)量監(jiān)測(cè)四、數(shù)字化臺(tái)區(qū)云平臺(tái)智能塑殼開關(guān)

智能微斷

局放

溫濕度傳感器智能電表臺(tái)區(qū)智能終端物聯(lián)管理平臺(tái)業(yè)務(wù)中臺(tái)數(shù)據(jù)中臺(tái)配電自動(dòng)化主站 供服 PMS用電信息采集系統(tǒng)……命令下發(fā)數(shù)據(jù)上報(bào)數(shù)據(jù)匯聚數(shù)據(jù)服務(wù)服務(wù)提供服務(wù)提供平臺(tái)層感知層應(yīng)用層數(shù)據(jù)同步數(shù)據(jù)上報(bào)命令下發(fā)一臺(tái)智能終端同時(shí)采集低壓臺(tái)區(qū)側(cè)、線路側(cè)和客戶側(cè)數(shù)據(jù)，結(jié)合邊緣計(jì)算和云編排APP，可以對(duì)變壓器以下的所有線路的電氣量、狀態(tài)量的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)狀態(tài)感知監(jiān)測(cè)、用電信息采集、停電事件監(jiān)測(cè)上報(bào)、線損臺(tái)區(qū)計(jì)算等功能，及時(shí)快速發(fā)現(xiàn)各類配電網(wǎng)故障，實(shí)現(xiàn)故障精準(zhǔn)定位和排查，有效減少用戶停電時(shí)間，提升供電服務(wù)水平。替換集中器后，系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，抄表成功率100%背景 試點(diǎn)建設(shè) 推廣建設(shè)成效謝 謝！電子制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展分析分析定義和分析方法分析范疇本報(bào)告分析對(duì)象是電子制造業(yè)”，包含通訊設(shè)備、家電等消費(fèi)類電子設(shè)備制造企業(yè)。本報(bào)告分析內(nèi)容中國(guó)家和區(qū)域主要包括中國(guó)市場(chǎng)。分析方法內(nèi)容中的資料和數(shù)據(jù)來源于對(duì)行業(yè)公開信息的分析、對(duì)業(yè)內(nèi)資深人士和相關(guān)企業(yè)高管的深度訪談，以及易觀分析師綜合以上內(nèi)容作出的專業(yè)性判斷和評(píng)價(jià)。內(nèi)容中運(yùn)用Analysys易觀的產(chǎn)業(yè)分析模型，并結(jié)合市場(chǎng)分析、行業(yè)分析和廠商分析，能夠反映當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，趨勢(shì)和規(guī)律，以及廠商的發(fā)展現(xiàn)狀。分析定義定義48數(shù)字化：企業(yè)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向以用戶數(shù)據(jù)為核心驅(qū)動(dòng)力，從單向到多維，從封閉到開放。電子制造業(yè)數(shù)字化：企業(yè)利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)管理規(guī)劃、生產(chǎn)設(shè)計(jì)、營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)、用戶服務(wù)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化。目錄CONTENTS數(shù)字化浪潮重構(gòu)電子制造業(yè)價(jià)值01電子制造業(yè)信息化向數(shù)字化發(fā)展電子制造業(yè)制造商數(shù)字化轉(zhuǎn)型分析0203電子制造業(yè)數(shù)字化發(fā)展趨勢(shì)0449PART

1數(shù)字化浪潮重構(gòu)電子制造業(yè)價(jià)值50電子制造業(yè)數(shù)字化發(fā)展環(huán)境發(fā)展環(huán)境政策環(huán)境十九大報(bào)告提出，加快建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)，加快發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，在中高端消費(fèi)、創(chuàng)新引領(lǐng)等領(lǐng)域培育新增長(zhǎng)點(diǎn)、形成新動(dòng)能；《中國(guó)制造2025”》《智能硬件產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展專項(xiàng)行動(dòng)（2016-2018年）》、《中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》等多項(xiàng)規(guī)劃、政策文件，由此在政策上為電子制造業(yè)精細(xì)化、專業(yè)化發(fā)展提供了大力支持，逐漸成為各地、各制造企業(yè)爭(zhēng)相搶占的行業(yè)領(lǐng)域。社會(huì)環(huán)境中國(guó)已成為全球前三大電子信息產(chǎn)品制造國(guó)，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展中國(guó)也已成為電子產(chǎn)品消費(fèi)大國(guó)；互聯(lián)網(wǎng)原居民80、90后成為主體消費(fèi)人群，電子產(chǎn)品消費(fèi)趨向智能化、高端化，用戶消費(fèi)習(xí)慣更趨向高質(zhì)量、高服務(wù)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品；隨著“中國(guó)制造+互聯(lián)網(wǎng)”深入推進(jìn)，若干國(guó)家級(jí)制造業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)和智能制造示范項(xiàng)目推進(jìn)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)技術(shù)支撐能力，深化互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能與制造業(yè)的深度融合和發(fā)展。經(jīng)濟(jì)環(huán)境隨著人口紅利的消失，中國(guó)制造業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)閴毫?，倒逼產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；2018年規(guī)模以上電子信息制造業(yè)收入（含軟件業(yè)）超16萬億元。一方面?zhèn)鹘y(tǒng)規(guī)模優(yōu)勢(shì)繼續(xù)保持，手機(jī)、計(jì)算機(jī)和彩電產(chǎn)量穩(wěn)居全球第一；另一方面，主要行業(yè)和產(chǎn)品的高端化、智能化發(fā)展成果顯著，智能手機(jī)、智能電視市場(chǎng)滲透率超過80%，智能可穿戴設(shè)備、智能家居產(chǎn)品、虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備等新興產(chǎn)品種類不斷豐富。技術(shù)環(huán)境大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新一代技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，幫助制造業(yè)獲得更精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)洞察，并以此為核心驅(qū)動(dòng)，改造整個(gè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、用戶服務(wù)等環(huán)節(jié)，基于數(shù)據(jù)貫穿全流程的協(xié)同參與，具備智能分析和自我優(yōu)化能力。中國(guó)政府組織實(shí)施了制造業(yè)信息化工程專項(xiàng)，推動(dòng)設(shè)計(jì)數(shù)字化、制造裝備數(shù)字化、生產(chǎn)過程數(shù)字化、管理數(shù)字化和企業(yè)數(shù)字化，數(shù)字化制造技術(shù)得到大量應(yīng)用。但由于信息資源開發(fā)利用不足，數(shù)字紅利尚未得到充分釋放。51中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，研發(fā)投入加大推動(dòng)制造業(yè)數(shù)字化發(fā)展2017年中國(guó)制造業(yè)企業(yè)信息化水平數(shù)據(jù)成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵要素，推動(dòng)中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)從量變到質(zhì)變發(fā)展，制造業(yè)數(shù)字化快速發(fā)展據(jù)預(yù)測(cè)，中國(guó)到2020年數(shù)據(jù)總量將超8000EB，講占據(jù)全球總量44ZB

（1ZB=1萬億GB）的18%，屆時(shí)將成為世界第一數(shù)據(jù)資源大國(guó)；中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷增長(zhǎng)，2018年已達(dá)31.3萬億元；占GDP比重也逐年增加，2018年已達(dá)34.8%。數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展推動(dòng)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，中國(guó)數(shù)字化占GDP比重逐年增加，社會(huì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入不斷加大，2016年投入是2014年投入的1.16倍，2018年是2016年的1.27倍，其中，制造業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新投入的主戰(zhàn)場(chǎng)，使得制造業(yè)數(shù)字化得到快速發(fā)展。數(shù)據(jù)來源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局

公開數(shù)據(jù)?易觀整理單位：億元人民幣單位：萬億元人民幣1.27倍1.16倍2.88倍52新一輪信息產(chǎn)業(yè)變革及產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，驅(qū)動(dòng)電子制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新一代信息技術(shù)快速演進(jìn)，硬件、軟件、服務(wù)等核心技術(shù)體系加速重構(gòu)，引發(fā)電子信息產(chǎn)業(yè)新一輪變革。單點(diǎn)技術(shù)和單一產(chǎn)品的創(chuàng)新正加速向多技術(shù)融合互動(dòng)的系統(tǒng)化、集成化創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新周期大幅縮短；大規(guī)模個(gè)性化定制、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造等信息經(jīng)濟(jì)新模式快速涌現(xiàn)，驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為新一代信息技術(shù)與實(shí)體產(chǎn)業(yè)深度融合的新興產(chǎn)物，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)由消費(fèi)領(lǐng)域向生產(chǎn)領(lǐng)域拓展，面向生產(chǎn)制造全過程、全產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品全生命周期的信息交互和集成協(xié)作；從整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的資源整合和價(jià)值鏈優(yōu)化，降低整個(gè)產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，提高運(yùn)營(yíng)質(zhì)量與效率，對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生全方位、深層次、革命性的影響。工業(yè)4.0智能化數(shù)字化數(shù)字工廠數(shù)字化管理大數(shù)據(jù)云計(jì)算AI物聯(lián)網(wǎng)AR/VR新一代技術(shù)的快速演講，引發(fā)電子制造產(chǎn)業(yè)新一輪變革自動(dòng)化數(shù)字化智能制造人機(jī)協(xié)作/機(jī)器人應(yīng)用自動(dòng)化控制系統(tǒng)PC控制技術(shù)傳感器技術(shù)云計(jì)算大數(shù)據(jù)物聯(lián)網(wǎng)數(shù)字孿生技術(shù)MBD技術(shù)AIMESCPS全流程端到端集成53資本和技術(shù)驅(qū)動(dòng)，電子制造業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)電子制造業(yè)行業(yè)整體數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展起點(diǎn)較高，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)信息化的企業(yè)占比接近70%，其中，數(shù)字化研發(fā)設(shè)計(jì)工具普及率和關(guān)鍵工序數(shù)控化較高，超過全國(guó)整體水平（44.8%、46.4%），但在產(chǎn)業(yè)協(xié)同、用戶服務(wù)環(huán)節(jié)數(shù)字化程度和應(yīng)用程度較低，仍屬單點(diǎn)試驗(yàn)和局部數(shù)字化階段，未來空間巨大?！吨悄苤圃彀l(fā)展規(guī)劃（2016-2020）》提出到2020年，制造業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域企業(yè)數(shù)字化研發(fā)設(shè)計(jì)工具普及率超過

70％，關(guān)鍵工序數(shù)控化率超過

50％，數(shù)字化車間／智能工廠普及率超過

20％。中國(guó)電子產(chǎn)業(yè)在具備勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)和國(guó)家資金大力支持的前提下，供應(yīng)鏈的完善、技術(shù)和人才的發(fā)展等將帶來全要素生產(chǎn)力的提高，已經(jīng)由最初的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)，逐漸升級(jí)在成本、資金、供應(yīng)鏈、技術(shù)和人才等方面技術(shù)能力，形成全產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì)。2020年制造業(yè)重點(diǎn)企業(yè)數(shù)字化目標(biāo)數(shù)字化研發(fā)設(shè)計(jì)工具普及率超過

70％關(guān)鍵工序數(shù)控化率超過

50％數(shù)字化車間／智能工廠普及率超過

20％數(shù)據(jù)來源：中國(guó)信息化百人會(huì)?易觀整理數(shù)據(jù)來源：公開數(shù)據(jù)?易觀整理54數(shù)字化推動(dòng)制造業(yè)整體升級(jí)換代，釋放新動(dòng)能數(shù)字化轉(zhuǎn)型激發(fā)制造業(yè)發(fā)展新動(dòng)能產(chǎn)業(yè)升級(jí)：數(shù)字化重新發(fā)現(xiàn)電子制造業(yè)價(jià)值制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型將重構(gòu)全球制造業(yè)勞動(dòng)分工和價(jià)值體系；新一代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的全方位滲透與融合，創(chuàng)新生產(chǎn)方式、組織方式、商業(yè)模式、價(jià)值鏈分布和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。技術(shù)革新：基于數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)研發(fā)持續(xù)創(chuàng)新能力制造業(yè)數(shù)字化成產(chǎn)業(yè)升級(jí)的突破口，推動(dòng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造等全過程數(shù)字化，創(chuàng)新新的數(shù)字化產(chǎn)品及服務(wù)；企業(yè)技術(shù)從無到有、從弱到強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)創(chuàng)新、生產(chǎn)運(yùn)輸、銷售服務(wù)等流程優(yōu)化和持續(xù)更新，提升效率，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化創(chuàng)新價(jià)值。市場(chǎng)賦能：數(shù)字化助力企業(yè)發(fā)現(xiàn)新機(jī)會(huì)客戶體驗(yàn)優(yōu)劣決定企業(yè)生命力，數(shù)字化和云平臺(tái)等工具的應(yīng)用，幫助企業(yè)更敏捷地抓住并滿足客戶體驗(yàn)和個(gè)性化需求，賦予企業(yè)與客戶持續(xù)交互的能力，提升價(jià)值創(chuàng)造能力；精準(zhǔn)的消費(fèi)者大數(shù)據(jù)分析，精準(zhǔn)營(yíng)銷觸達(dá)更多元、更細(xì)分的用戶群體，針對(duì)性進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)和運(yùn)營(yíng)；線上線下融合打破時(shí)間和空間限制，促進(jìn)市場(chǎng)一體化發(fā)展。電子制造業(yè)被視為最復(fù)雜的行業(yè)領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng)而復(fù)雜產(chǎn)能集中過剩矛盾凸顯，成本問題日益突出；電子產(chǎn)品功能日益復(fù)雜，產(chǎn)品供給不能完全適應(yīng)消費(fèi)需求；數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，行業(yè)界限模糊，跨界競(jìng)爭(zhēng)加?。恍录夹g(shù)新模式新形態(tài)新要求，生產(chǎn)制造企業(yè)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求的把握更難，解決方案落地決策難；產(chǎn)業(yè)向中高端邁進(jìn)受到發(fā)達(dá)國(guó)家“再工業(yè)化”和新興經(jīng)濟(jì)體“分流”的兩頭擠壓，制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的難度正在加大55?

PART

2電子制造業(yè)信息化向數(shù)字化發(fā)展56數(shù)字化是電子制造業(yè)從信息化向智能化發(fā)展的必經(jīng)之路1990S：引入ERP系統(tǒng)2000S:以計(jì)算機(jī)為代表的ICT技術(shù)2010S：以互聯(lián)網(wǎng)為代表的ICT技術(shù)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展驅(qū)動(dòng)工業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)逐漸融合設(shè)備機(jī)械化初步自動(dòng)化單機(jī)數(shù)控?cái)?shù)控機(jī)床自動(dòng)化計(jì)算機(jī)輔助制造與工程、設(shè)計(jì)仍處于單點(diǎn)自動(dòng)化5G、CPS、RPA等的應(yīng)用產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)智能工廠、柔性生產(chǎn)、智能制造用戶驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)的需求時(shí)代：產(chǎn)品智能化、裝備智能化、生產(chǎn)方式智能化、管理和服務(wù)智能化信息化 數(shù)字化 智能化2015：大數(shù)據(jù)元年2017：數(shù)字經(jīng)濟(jì)云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、AI3D打印、孿生數(shù)字以數(shù)據(jù)要素驅(qū)動(dòng)，向個(gè)性化定制轉(zhuǎn)型重點(diǎn)突破試點(diǎn)：數(shù)字化工廠1980s-1990s1990s-2010s2015s-2025s2025s~20世紀(jì)八九十年代，數(shù)字控制等技術(shù)在生產(chǎn)制、設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)應(yīng)用，初步實(shí)現(xiàn)設(shè)備機(jī)械化和生產(chǎn)自動(dòng)化，但仍處于單點(diǎn)自動(dòng)化階段；20世紀(jì)90年代MRP、ERP等系統(tǒng)引入國(guó)內(nèi)制造業(yè)，最先應(yīng)用于物料管理、財(cái)務(wù)管理，而隨著電子商務(wù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)融入工業(yè)制造應(yīng)用，信息系統(tǒng)向MES集成、到CRM、SCM、PDM等系統(tǒng)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)向生產(chǎn)信息化、管理信息化發(fā)展；電子制造業(yè)信息化建設(shè)和應(yīng)用，沉淀和積累海量的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)成為核心投入要素，加快制造業(yè)企業(yè)從流程驅(qū)動(dòng)升級(jí)為數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)賦能。5G、CPS系統(tǒng)、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，進(jìn)一步改變傳統(tǒng)價(jià)值鏈模式，轉(zhuǎn)向以用戶價(jià)值需求出發(fā)、柔性化定制生產(chǎn)的智能制造時(shí)代。57數(shù)字化是制造業(yè)信息化發(fā)展新階段人、機(jī)、物互聯(lián)：產(chǎn)業(yè)協(xié)同效率升級(jí)打破行業(yè)界限，跨界競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)業(yè)變革從管理到產(chǎn)品、流程的革新：決策模式創(chuàng)新、業(yè)務(wù)流程創(chuàng)新、產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新從產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐杂脩魹橹行模簭囊?guī)模制造到按需定制化，形成關(guān)注用戶體驗(yàn)，以用戶為連接的新制造業(yè)務(wù)模式業(yè)務(wù)模式變化制造業(yè)數(shù)字化調(diào)優(yōu)、提效制造業(yè)信息化制造業(yè)智能化技術(shù)基礎(chǔ)個(gè)性化應(yīng)用和服務(wù)增益、創(chuàng)收協(xié)同、跨界58數(shù)字化時(shí)代，電子制造業(yè)產(chǎn)業(yè)邊界模糊，跨界競(jìng)爭(zhēng)壓力加劇近三十年來，電子制造產(chǎn)業(yè)經(jīng)過了家電、PC、移動(dòng)終端引領(lǐng)的多輪創(chuàng)新熱潮，隨著信息技術(shù)發(fā)展，逐漸走向人工智能、物聯(lián)網(wǎng)為主導(dǎo)的智能硬件時(shí)代，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新壓力自上而下，從生產(chǎn)到供應(yīng)鏈協(xié)同服務(wù)消費(fèi)；云、AI等技術(shù)應(yīng)用，工業(yè)4.0、智能制造等推動(dòng)，迎來制造業(yè)數(shù)字化時(shí)代（DT），人、機(jī)、物互聯(lián)，數(shù)據(jù)成關(guān)鍵，創(chuàng)新關(guān)注消費(fèi)者體驗(yàn)。人、機(jī)、物互聯(lián)，數(shù)據(jù)成為關(guān)鍵要素；消費(fèi)者更注重產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)體驗(yàn)；電子制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不僅來自內(nèi)部的生產(chǎn)和研發(fā)壓力，更有來自下游品牌商及跨界的競(jìng)爭(zhēng)壓力；用戶數(shù)據(jù)的掌握成關(guān)鍵，通過用戶連接、用戶在線，用戶行為數(shù)字化，具備定義用戶需求的能力。IT時(shí)代電子制造業(yè)創(chuàng)新壓力自上而下DT時(shí)代，電子制造業(yè)創(chuàng)新壓力來自跨界或下游品牌商平臺(tái)賦能用戶在線管控力增強(qiáng)投入加強(qiáng)終端廠商供應(yīng)鏈企業(yè)消費(fèi)電子創(chuàng)新新博弈話語(yǔ)權(quán)主動(dòng)創(chuàng)新產(chǎn)能追加IT時(shí)代，技術(shù)手段推動(dòng)制造業(yè)規(guī)模化發(fā)展爆發(fā)；供應(yīng)商協(xié)同受關(guān)注，企業(yè)傾向于建立供應(yīng)商協(xié)同平臺(tái)，通過供應(yīng)鏈協(xié)同服務(wù)消費(fèi)；云端生態(tài)體系出現(xiàn)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)外、線上線下資源整合。59電子制造業(yè)信息化逐漸向全流程滲透，產(chǎn)銷消協(xié)同升級(jí)生產(chǎn)流通消費(fèi)工業(yè)設(shè)備接入01知識(shí)圖譜固化和再造02重構(gòu)行業(yè)應(yīng)用生態(tài)03物聯(lián)網(wǎng)、傳感器等技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用，可以實(shí)現(xiàn)制造企業(yè)里各類老舊或新增的工業(yè)設(shè)備數(shù)據(jù)可以快速接入云端，在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)綜合集成，促進(jìn)設(shè)備互聯(lián)、互通，為產(chǎn)業(yè)協(xié)同及創(chuàng)新應(yīng)用提供基礎(chǔ)。信息化以快銷存、ERP系統(tǒng)等為代表，將企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的集中輸入并形成報(bào)表，用于企業(yè)指導(dǎo)運(yùn)營(yíng)；數(shù)字化基于信息化滲透到企業(yè)全流程，通過大數(shù)據(jù)平臺(tái)連接把數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景引入，包括供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)等，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與服務(wù)的流程轉(zhuǎn)換和協(xié)同。制造業(yè)和電子信息、互聯(lián)網(wǎng)的深度融合，促進(jìn)平臺(tái)綜合集成和服務(wù)業(yè)態(tài)創(chuàng)新，讓個(gè)性化定制、用戶參與、即時(shí)生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)制造、遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)、在線維護(hù)等新制造和新服務(wù)模式成為可能，重構(gòu)行業(yè)新的應(yīng)用生態(tài)。隨著信息化滲透，以人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算為新型基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展，制造業(yè)通過傳感器、軟件等實(shí)現(xiàn)企業(yè)互聯(lián)，打通從生產(chǎn)制造到消費(fèi)服務(wù)的價(jià)值鏈，加快推動(dòng)制造業(yè)本身的智能制造和轉(zhuǎn)型提升，加快驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)融合、產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展；以數(shù)據(jù)流通連接，整合研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、倉(cāng)儲(chǔ)物流、經(jīng)營(yíng)銷售等各個(gè)領(lǐng)域資源，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈各方供需對(duì)接，倒逼企業(yè)在研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、倉(cāng)儲(chǔ)物流、經(jīng)營(yíng)銷售等升級(jí)改造，加快數(shù)字化推進(jìn)步伐，構(gòu)建個(gè)性化定制的新制造和新服務(wù)模式。60管理領(lǐng)域的數(shù)字化水平最低，是目前企業(yè)數(shù)字化的短板：企業(yè)注重單體設(shè)備的自動(dòng)化率，系統(tǒng)規(guī)劃不足制約數(shù)字化建設(shè)；數(shù)據(jù)分布較為分散，難以獲得產(chǎn)品全生命周期的系統(tǒng)性數(shù)據(jù)，以及統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的形成；短期內(nèi)在組織內(nèi)全面推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，投入大難度大；數(shù)據(jù)成為關(guān)鍵要素，管理抓手發(fā)生改變，缺決策標(biāo)準(zhǔn)。管理數(shù)字化是制造業(yè)短板，企業(yè)重視從戰(zhàn)略層面推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型數(shù)字化管理好處數(shù)字化管理新難題數(shù)字化所帶來的優(yōu)勢(shì)：管理可視化、管理精度提升資源協(xié)同、成本下降業(yè)務(wù)反饋更客觀為營(yíng)銷提供有力依據(jù)大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的智能預(yù)測(cè)電子制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，先行企業(yè)整體規(guī)劃，重點(diǎn)突破123轉(zhuǎn)型已成共識(shí)，多數(shù)企業(yè)尤其大型企業(yè)已確立數(shù)字化戰(zhàn)略并作為組織核心戰(zhàn)略；從單點(diǎn)效率轉(zhuǎn)向從戰(zhàn)略、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)模式變化全面考慮，儲(chǔ)備以數(shù)據(jù)為核心的洞察能力和面向未來的決策能力。戰(zhàn)略統(tǒng)籌技術(shù)選擇數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)研發(fā)生產(chǎn)，以自下而上的模式推進(jìn)；企業(yè)著重結(jié)合信息化基礎(chǔ)，選擇采用合適技術(shù)而非盲目追求尖端技術(shù)。試點(diǎn)突破大型制造業(yè)選擇相應(yīng)環(huán)節(jié)如業(yè)務(wù)流程或服務(wù)應(yīng)用等先試點(diǎn)，重點(diǎn)突破；選擇指標(biāo)分階段進(jìn)行效果評(píng)估，再迭代推進(jìn)。61電子制造業(yè)重視創(chuàng)新能力，持續(xù)加大研發(fā)投入，向云管端推進(jìn)80%，近八成的集成電路芯片依賴于進(jìn)口高端芯片甚至超九成電子制造加大技術(shù)及研發(fā)投入，向“云、管、端”演進(jìn)，推進(jìn)生產(chǎn)、研發(fā)到運(yùn)營(yíng)管理的數(shù)字化及應(yīng)用21.5%制造業(yè)走上云端運(yùn)營(yíng)管理類系統(tǒng)研發(fā)設(shè)計(jì)類生產(chǎn)控制類企業(yè)上云將制造業(yè)管理重心轉(zhuǎn)移線上，是制造業(yè)進(jìn)一步數(shù)字化、與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的關(guān)鍵；基于云平臺(tái)的智能工廠整體解決方案：云工廠、數(shù)字工廠企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）客戶管理系統(tǒng)（CRM）質(zhì)量管理系統(tǒng)（QM）供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)（SCM）計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)（CAX）產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)（PDM）產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)（PLM）高級(jí)計(jì)劃與排程系統(tǒng)（APS）生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）數(shù)據(jù)采集與監(jiān)視控制系統(tǒng)（SCADA）數(shù)據(jù)來源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?易觀整理2018年，電子設(shè)備制造業(yè)投資增速數(shù)據(jù)來源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?觀整理2017年2018年62電子制造業(yè)通過數(shù)字化平臺(tái)連接企業(yè)和用戶，促進(jìn)新生態(tài)體系電子制造業(yè)領(lǐng)先企業(yè)在探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型積累一定經(jīng)驗(yàn)，基于信息化基礎(chǔ)，正轉(zhuǎn)向以數(shù)據(jù)為核心，通過數(shù)字化平臺(tái)的數(shù)據(jù)能力，連接企業(yè)和用戶，從應(yīng)用端創(chuàng)新服務(wù)模式，在生產(chǎn)制造端改變生產(chǎn)制造模式；基于數(shù)據(jù)為核心要素，將加快推動(dòng)價(jià)值鏈所有的流程從物理形態(tài)進(jìn)入到數(shù)字形態(tài)，通過大數(shù)據(jù)云平臺(tái)匯聚各類產(chǎn)業(yè)資源，數(shù)據(jù)互通，提供供需對(duì)接、智能工廠改造、資源共享、運(yùn)營(yíng)及管理可視化、自動(dòng)化和智能化等應(yīng)用，提高企業(yè)的效率。如：海爾搭建COSMOPlat平臺(tái)，重塑產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈和生態(tài)鏈，賦能企業(yè)、用戶、資源方，構(gòu)建共創(chuàng)共贏的制造業(yè)新生態(tài)體系。用戶以用戶為中心，驅(qū)動(dòng)企業(yè)整個(gè)商業(yè)模式的變革：基于數(shù)據(jù)連接，用戶的需求、使用反饋能實(shí)時(shí)回到企劃、供應(yīng)鏈采購(gòu)、制造、物流階段，改變制造模式，從大規(guī)模制造轉(zhuǎn)向個(gè)性化定制的新制造模式、注重打造用戶高質(zhì)量互動(dòng)體驗(yàn)的個(gè)性化服務(wù)。大數(shù)據(jù)平臺(tái)通過大數(shù)據(jù)平臺(tái)連接企業(yè)和用戶，面向用戶個(gè)性化定制模式打造解決方案企業(yè)從過去以ERP為中心的內(nèi)部化信息系統(tǒng)，轉(zhuǎn)向以數(shù)據(jù)為核心，通過數(shù)據(jù)連接企業(yè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的所有流程進(jìn)行改造，對(duì)業(yè)務(wù)模式進(jìn)行變革，制造者可以是個(gè)性化產(chǎn)品或服務(wù)提供者，甚至是數(shù)據(jù)經(jīng)營(yíng)者，在不同階段做不同選擇。17領(lǐng)先電子制造業(yè)通過大數(shù)據(jù)分析能力，變革流程和模式工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、AI、3D打印、VR、數(shù)字孿生等新興技術(shù)幫助制造商更快地響應(yīng)市場(chǎng)變化，從客戶或者用戶端了解產(chǎn)品的真正價(jià)值，通過快速收集到所需的數(shù)據(jù)，從而將時(shí)間放在決策上，并基于AI、大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)需求預(yù)測(cè)，從而更快地抓住市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。更快速的決策響應(yīng)新興技術(shù)推動(dòng)生產(chǎn)制造的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，制造商正嘗試?yán)眯碌募夹g(shù)來提升生產(chǎn)水平，將物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)機(jī)器人、3D打印等技術(shù)應(yīng)用到生產(chǎn)中，加快電子制造業(yè)轉(zhuǎn)型，個(gè)性定制、快速制造，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)制造商提升效率，讓大規(guī)模個(gè)性化定制成為可能。更智能的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)利用傳感器、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)采集關(guān)鍵參數(shù)，實(shí)時(shí)監(jiān)控和監(jiān)測(cè)設(shè)備問題，利用機(jī)器學(xué)習(xí)、大數(shù)據(jù)分析潛在問題，從而能夠在故障發(fā)生前發(fā)現(xiàn)和及時(shí)處理，提高整體設(shè)備運(yùn)行效率，即基于傳感器和工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行預(yù)測(cè)性維護(hù)，確保機(jī)器的正常運(yùn)行。更可控的預(yù)見性維護(hù)電子制造業(yè)信息化的建設(shè)和應(yīng)用已經(jīng)實(shí)現(xiàn)推廣和普及，信息化更多強(qiáng)調(diào)提高產(chǎn)量和生產(chǎn)效率，主要體現(xiàn)在管理效率、應(yīng)用于生產(chǎn)流程單點(diǎn)效率提升；數(shù)字化時(shí)代，基于信息化基礎(chǔ)和新興技術(shù)的應(yīng)用，重在以用戶需求為出發(fā)，

制造商更接近客戶及其需求，充分了解市場(chǎng)方向，倒向挖掘產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值，利用大數(shù)據(jù)分析來驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變，通過預(yù)測(cè)趨勢(shì)來改進(jìn)企業(yè)的流程控制等。64企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈數(shù)字化需求強(qiáng)烈，促進(jìn)數(shù)字供應(yīng)鏈新形態(tài)數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)變特點(diǎn)從產(chǎn)能驅(qū)動(dòng)，轉(zhuǎn)變?yōu)樾枨篁?qū)動(dòng)從線性結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，連接價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)之間關(guān)系成為數(shù)字化，對(duì)端到端可視化要求提高供應(yīng)鏈貫穿制造業(yè)從供應(yīng)端到需求端，是產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同和效率提升的核心環(huán)節(jié)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，對(duì)供應(yīng)鏈可視化工具、大數(shù)據(jù)分析的需求最為強(qiáng)烈。制造運(yùn)輸 倉(cāng)儲(chǔ) 零售 客戶供應(yīng)鏈演進(jìn)：從單環(huán)節(jié)走向融合從線性轉(zhuǎn)化為數(shù)字化供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈涉及多組織、多物，多人，和多場(chǎng)景，傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)無法滿足現(xiàn)代復(fù)雜的供應(yīng)鏈管理需求，客戶不斷增長(zhǎng)的需求，對(duì)供應(yīng)鏈提出更快、更便宜、更可靠、更容易交付的、高度可配置的產(chǎn)品，實(shí)時(shí)的端到端的能見度和預(yù)測(cè)能力的要求。數(shù)字化供應(yīng)鏈?zhǔn)菍?duì)傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的變革，對(duì)人和組織、商業(yè)模式、技術(shù)的變革，云計(jì)算、移動(dòng)計(jì)算、大數(shù)據(jù)、AI、區(qū)塊鏈等新興技術(shù)推動(dòng)數(shù)字化供應(yīng)鏈，將消費(fèi)和生產(chǎn)結(jié)合，以用戶需求驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)的供給，推動(dòng)工廠的生產(chǎn)從B2C向C2B模式轉(zhuǎn)變。數(shù)據(jù)來源：LOGReaearch+京東物流?易觀整理65電子制造業(yè)數(shù)字化診斷模型和分析數(shù)據(jù)正在成為所有新技術(shù)的支柱，數(shù)字化不再僅僅是IT部門的職責(zé)，而是貫穿企業(yè)管理、生產(chǎn)研發(fā)、運(yùn)營(yíng)、服務(wù)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全流程，因此，對(duì)電子制造業(yè)數(shù)字化的診斷，基于用戶數(shù)據(jù)為核心，從管理、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、用戶四大階段著重考慮。重點(diǎn)了解企業(yè)從戰(zhàn)略規(guī)劃和整體實(shí)施過程對(duì)數(shù)字化的重視程度，它是衡量企業(yè)是否將數(shù)字化建設(shè)納入戰(zhàn)略和預(yù)算體系，也是數(shù)字化推進(jìn)的保障。管理規(guī)劃制造業(yè)重點(diǎn)的環(huán)節(jié)，主要評(píng)估數(shù)字技術(shù)在生產(chǎn)研發(fā)、流程優(yōu)化和數(shù)字產(chǎn)品創(chuàng)新方面的運(yùn)用情況，是全流程數(shù)字化和用戶服務(wù)的基礎(chǔ)。生產(chǎn)制造1 2側(cè)重了解電子制造業(yè)在渠道資源及融合、數(shù)字化營(yíng)銷手段和能力，通過數(shù)字化推動(dòng)核心業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和發(fā)展新業(yè)務(wù)。市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)3側(cè)重了解企業(yè)基于數(shù)據(jù)應(yīng)用對(duì)用戶需求和價(jià)值的洞察能力、企業(yè)與客戶的持續(xù)交互能力，用戶洞察的數(shù)據(jù)運(yùn)用于管理決策、運(yùn)營(yíng)模式、生產(chǎn)研發(fā)中。用戶服務(wù)4數(shù)字化診斷模型66一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)權(quán)重檢查評(píng)估方法與說明技術(shù)儲(chǔ)備能力30%數(shù)字化資源及基礎(chǔ)能力：通過從技術(shù)儲(chǔ)備能力（企業(yè)級(jí)大系統(tǒng)平臺(tái)構(gòu)建、核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)）、市場(chǎng)能市場(chǎng)能力25%力（市場(chǎng)占有率/排名、上年度營(yíng)收、業(yè)務(wù)體系）、渠道數(shù)字化資源基礎(chǔ)及儲(chǔ)備能力資源（合作資源、線上渠道、線下布局），用戶資源渠道資源20%（用戶規(guī)模）四個(gè)方面指標(biāo)評(píng)價(jià)，評(píng)分越高，表示電子用戶資源25%制造企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)越好，對(duì)其推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)更有利。數(shù)字化戰(zhàn)略30%數(shù)字化技術(shù)及應(yīng)用服務(wù)能力：通過從企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略（數(shù)字化戰(zhàn)略、數(shù)字化解決方案、創(chuàng)新模式）、數(shù)字化研發(fā)能力（轉(zhuǎn)型階段、研發(fā)投入）、運(yùn)營(yíng)能力（營(yíng)銷體系、營(yíng)銷手段和工具）、用戶數(shù)字化服務(wù)（用戶活躍/粘性）等四個(gè)方面指標(biāo)評(píng)價(jià)，電子制造企業(yè)的數(shù)字化應(yīng)用和服務(wù)，評(píng)分越高，表示企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型更為領(lǐng)先，并通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型為研發(fā)、運(yùn)營(yíng)、應(yīng)用提供服務(wù)。數(shù)字化研發(fā)能力25%數(shù)字化技術(shù)及應(yīng)用服務(wù)能力數(shù)字化運(yùn)營(yíng)20%用戶數(shù)字化服務(wù)25%電子制造業(yè)數(shù)字化診斷評(píng)估體系67電子制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化水平差異明顯企業(yè)認(rèn)同數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢(shì)，但整體來看，電子制造商數(shù)字化轉(zhuǎn)型的根本需求在于降本增效，所以：主要仍從IT部門著力，在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)著力通過信息技術(shù)、系統(tǒng)平臺(tái)、大數(shù)據(jù)分析等手段提升生產(chǎn)制造效率、供應(yīng)鏈流轉(zhuǎn)效率；在數(shù)字化管理和運(yùn)營(yíng)、用戶服務(wù)的價(jià)值挖掘，普遍不足。企業(yè)代表ZTE做數(shù)字化使能者，上升公司級(jí)戰(zhàn)略，借助咨詢機(jī)構(gòu)做數(shù)字化整體規(guī)劃，自建大數(shù)據(jù)研發(fā)和分析團(tuán)隊(duì)；生產(chǎn)到研發(fā)、運(yùn)營(yíng)、服務(wù)全流程信息化；積累海量數(shù)據(jù)，但基于用戶數(shù)據(jù)的價(jià)值挖掘仍欠缺。信息化充分、致力于數(shù)字化領(lǐng)先者從集團(tuán)層面重視數(shù)字化變革，但缺整體統(tǒng)一規(guī)劃；自建大數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)，開發(fā)大數(shù)據(jù)平臺(tái)和數(shù)據(jù)管理；運(yùn)營(yíng)服務(wù)與生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)相對(duì)分離，數(shù)據(jù)不互通；積累一定用戶數(shù)據(jù)，與客戶持續(xù)交互能力和用戶洞察能力不足，需充分挖掘用戶數(shù)據(jù)提升價(jià)值創(chuàng)造力。TCL信息化較充分、數(shù)字化變革踐行者Nubia信息化應(yīng)用主要在生產(chǎn)流程和財(cái)務(wù)系統(tǒng)等資源管理層面實(shí)現(xiàn)降本增效，還未從戰(zhàn)略層面形成數(shù)字化轉(zhuǎn)型意識(shí)運(yùn)營(yíng)和用戶層面對(duì)數(shù)據(jù)價(jià)值意識(shí)較弱，多為人工采集數(shù)據(jù)。信息化側(cè)重于流程效率，數(shù)字化未達(dá)到戰(zhàn)略層數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)及運(yùn)營(yíng)能力數(shù)字化資源基礎(chǔ)及儲(chǔ)備能力ZTENubiaTCLHPXH3CHaierHuaweiHaier生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)高度自動(dòng)化，信息化滲透全流程；數(shù)字化轉(zhuǎn)型先行者，從技術(shù)、管理、運(yùn)營(yíng)整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略；重視基于用戶的產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值挖掘，且已顯成效。信息化充分，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的引領(lǐng)者Inspur68電子制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，數(shù)字化管理和用戶運(yùn)營(yíng)服務(wù)仍是短板1243“形成數(shù)字化轉(zhuǎn)型共識(shí)，缺系統(tǒng)解決方案和決策標(biāo)準(zhǔn)大型電子制造企業(yè)，已將企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升公司戰(zhàn)略層面；但缺系統(tǒng)規(guī)劃和針對(duì)性系統(tǒng)解決方案；且缺乏互聯(lián)互通的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，缺管理標(biāo)準(zhǔn)、決策標(biāo)準(zhǔn)，決策者難以對(duì)解決方案落地實(shí)現(xiàn)快速?zèng)Q策?！吧a(chǎn)制造流程和效率隨著新興技術(shù)和云服務(wù)應(yīng)用，不斷得到提升信息技術(shù)從物料管理到研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)流程的滲透，生產(chǎn)自動(dòng)化能力不斷提升；信息系統(tǒng)集成和數(shù)字化技術(shù)的深化應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)IT與OT融合，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)制造效率提升；但信息系統(tǒng)未能對(duì)業(yè)務(wù)過程全覆蓋，數(shù)據(jù)質(zhì)量低，對(duì)產(chǎn)業(yè)協(xié)同支撐不足。轉(zhuǎn)型側(cè)重于制造商服務(wù)商的企業(yè)，重視營(yíng)銷和運(yùn)營(yíng)服務(wù)數(shù)字化基礎(chǔ)架構(gòu)服務(wù)制造企業(yè)轉(zhuǎn)型重視面向行業(yè)和企業(yè)級(jí)的數(shù)字化解決方案服務(wù)，關(guān)注產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值挖掘，注重?cái)?shù)字化運(yùn)營(yíng)和服務(wù)；傳統(tǒng)設(shè)備制造企業(yè)，仍側(cè)重在研發(fā)和生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的降本增效。““對(duì)數(shù)字用戶資產(chǎn)認(rèn)識(shí)差異較大，用戶數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用能力不足面向個(gè)人用戶的終端設(shè)備制造企業(yè)，形成以用戶為中心的理念；領(lǐng)先企業(yè)具備對(duì)生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)等過程數(shù)據(jù)的采集，多數(shù)企業(yè)數(shù)據(jù)采集手段仍較為傳統(tǒng)，普遍問題在于不知如何對(duì)所采集的數(shù)據(jù)應(yīng)用，缺統(tǒng)一的大數(shù)據(jù)平臺(tái)、數(shù)據(jù)分析分析和應(yīng)用服務(wù)能力。69?

PART

3電子制造業(yè)制造商數(shù)字化轉(zhuǎn)型分析70電子制造業(yè)正在從戰(zhàn)略規(guī)劃層加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展連接服務(wù)平臺(tái)規(guī)劃咨詢數(shù)字化規(guī)劃咨詢服務(wù)商數(shù)字化應(yīng)用研發(fā)設(shè)計(jì)生產(chǎn)制造供應(yīng)鏈協(xié)同服務(wù)云服務(wù)大數(shù)據(jù)分析（運(yùn)營(yíng)支撐）系統(tǒng)集成服務(wù)商傳感設(shè)備供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)通信服務(wù)商品牌服務(wù)商71以數(shù)據(jù)為核心要素的變革，電子制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型定位基礎(chǔ)架構(gòu)服務(wù)及設(shè)備商新技術(shù)+云平臺(tái)：依托企業(yè)自身核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)型助力全行業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商通訊設(shè)備制造商平臺(tái)+終端+用戶：以終端用戶基礎(chǔ)，以網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)搭建行業(yè)平臺(tái)，轉(zhuǎn)型成為助力行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商家電設(shè)備制造商設(shè)備+用戶：以家電產(chǎn)品設(shè)備為連接，關(guān)注用戶端，轉(zhuǎn)型“產(chǎn)品+服務(wù)”數(shù)字化制造商電子制造企業(yè)數(shù)字化基于用戶連接，挖掘產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值；從用戶需求驅(qū)動(dòng)內(nèi)外互聯(lián)，關(guān)注用戶與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)部門的互聯(lián)互通，高效協(xié)同；機(jī)器設(shè)備與產(chǎn)品數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，和用戶數(shù)據(jù)互通。用戶信息可見電子制造企業(yè)數(shù)字化生產(chǎn)全流程可視在基礎(chǔ)設(shè)施上實(shí)現(xiàn)“IT與OT融合”，車間物聯(lián)網(wǎng)、信息通信網(wǎng)、售后產(chǎn)品服務(wù)網(wǎng)融合，及以MES為核心的ERP、PLM、工業(yè)控制、物流系統(tǒng)的整合。電子制造企業(yè)轉(zhuǎn)型定位73電子制造企業(yè)發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，將已有平臺(tái)向數(shù)字化延伸應(yīng)用基礎(chǔ)架構(gòu)及設(shè)備商通訊設(shè)備制造商家電設(shè)備制造商基于技術(shù)能力+大數(shù)據(jù)平臺(tái)，提供云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施，形成專業(yè)服務(wù)和創(chuàng)新能力基于信息化經(jīng)驗(yàn)積累，提供設(shè)備連接能力，形成產(chǎn)品+配套服務(wù)基于產(chǎn)品創(chuàng)新積累，借助開放的大數(shù)據(jù)平臺(tái)，賣產(chǎn)品ICT企業(yè)在其通用技術(shù)平臺(tái)基礎(chǔ)上，為制造企業(yè)提供大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)能力支撐，豐富應(yīng)用服務(wù)能力，擴(kuò)展平臺(tái)業(yè)務(wù)范圍；傳統(tǒng)電子制造企業(yè)，借助開放的大數(shù)據(jù)平臺(tái)，基于產(chǎn)品和設(shè)備制造及服務(wù)，形成創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化生產(chǎn)管理和用戶服務(wù)。云平臺(tái)+物聯(lián)網(wǎng)5G設(shè)備生產(chǎn)系統(tǒng)用戶產(chǎn)品74基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)備制造商，新技術(shù)+云平臺(tái)，引領(lǐng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型云時(shí)代中國(guó)集團(tuán)管理軟件的領(lǐng)導(dǎo)廠商，最大的行業(yè)ERP提供商；深入推動(dòng)ERP云化，幫助企業(yè)打造互聯(lián)、共享、智能的數(shù)字化企業(yè)。以新IT的力量幫助中國(guó)制造企業(yè)加快產(chǎn)業(yè)與信息技術(shù)的融合，提升制造品質(zhì)和生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)智能制造和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。服務(wù)器等終端大數(shù)據(jù)技術(shù)面向企業(yè)的數(shù)字化服務(wù)數(shù)字化綜合解決方案云平臺(tái)云網(wǎng)融合技術(shù)基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)備制造商，緊跟智能制造趨勢(shì)，依托其設(shè)備服務(wù)和云平臺(tái)、大數(shù)據(jù)平臺(tái)等優(yōu)勢(shì)，

轉(zhuǎn)型數(shù)字化管理和決策的綜合解決方案服務(wù)商；數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)側(cè)重面向企業(yè)，而非個(gè)人用戶，提供行業(yè)平臺(tái)和行業(yè)解決方案。75浪潮云平臺(tái)+ERP，助力制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型云平臺(tái)開發(fā)平臺(tái)集成平臺(tái)大數(shù)據(jù)平臺(tái)云服務(wù)支撐平臺(tái)企業(yè)云大型企業(yè)中型企業(yè)小微企業(yè)領(lǐng)域云行業(yè)應(yīng)用制造業(yè)……財(cái)務(wù)云人力云供應(yīng)鏈云分析云制造云協(xié)同云營(yíng)銷云……人工智能真正的價(jià)值體現(xiàn)在與數(shù)據(jù)深度融合，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)流程優(yōu)化、管理變革、業(yè)務(wù)創(chuàng)新，輔助企業(yè)管理決策；通過大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化管理、多維度分析、可視化運(yùn)營(yíng)，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型添新動(dòng)能?！爸袊?guó)制造2025@浪潮”戰(zhàn)略

浪潮云平臺(tái)+ERP為制造業(yè)提供應(yīng)用服務(wù)業(yè)務(wù)上云+數(shù)據(jù)整合+應(yīng)用創(chuàng)新“AI+財(cái)務(wù)共享”、財(cái)務(wù)智能機(jī)器人，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)智能化轉(zhuǎn)型；從整體層面實(shí)現(xiàn)信息化，著力將人員、機(jī)器、物料、環(huán)保、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)有機(jī)整合，全過程的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，助力企業(yè)數(shù)字化管理和決策。浪潮云ERP浪潮ERP軟件與SAP的MES、MII、PCO等工業(yè)軟件集成，聯(lián)合打造適合中國(guó)市場(chǎng)的智能制造解決方案，構(gòu)建中國(guó)智能制造平臺(tái)和智能制造生態(tài)圈；聯(lián)合SAP提供咨詢規(guī)劃