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文檔簡介
求職情景面試題庫
情景面試題是經(jīng)典的面試題型之一,對情景面試題的回答能體現(xiàn)
求職者的應(yīng)變實力。這里給大家共享一些關(guān)于求職情景面試題,供大
家參考。
經(jīng)典情景面試題
單位人事調(diào)整,你覺得自己適合A,但是領(lǐng)導(dǎo)把你放到B,你如
何看待這件事情?
【解題思路】
⑴分清面試題型:行為類試題
⑵把握測評要素:綜合分析實力、言語表達(dá)實力等
⑶整理答題思路:
①表明看法:聽從領(lǐng)導(dǎo),努力工作
②正確看待:從領(lǐng)導(dǎo)的角度看待這個問題
③進(jìn)行溝通:與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,讓領(lǐng)導(dǎo)了解自己的想法
【參考答案】首先,我會聽從領(lǐng)導(dǎo)的支配,按要求接手、熟識、
開展B的工作。單位的工作是最重要的,不能因為個人有一點想法,
就耽擱了工作。
其次,對于這件事,我是從以下兩方面理解的:第一,領(lǐng)導(dǎo)作出
這樣的人事支配,是從統(tǒng)籌全局的角度來考慮的?;蛟S我真的很適合
A工作,但可能單位其他人比我更合適;或者雖然我很適合A工作,
但是B工作更須要我。所以,我要堅決聽從領(lǐng)導(dǎo),使單位工作開展得
更加合理、高效。其次,領(lǐng)導(dǎo)把我放到B崗位上,是為熬煉我、提高
我的綜合實力。這樣的話,我應(yīng)當(dāng)感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和信任,努力
做好B工作,提高自身素養(yǎng),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。再次,假如經(jīng)過
細(xì)致思索之后,我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)對我的推斷存在偏差或者我個人覺得在B
崗位上工作有很大困難、可能會影響單位工作,我會主動找合適機(jī)會
與領(lǐng)導(dǎo)溝通,實事求是地反映狀況。讓領(lǐng)導(dǎo)了解我的狀況,或者請他
對我在B崗位上的工作作出指導(dǎo)、賜予幫助。
總之,我會站在領(lǐng)導(dǎo)、站在單位的角度來考慮這個問題,一切以
單位的整體工作為重。
刁鉆的情景面試題目好難,下面4個題目你能答上幾個?
面試題一:
從一個箱子的10個詞匯中,摸出兩個詞,然后圍繞這兩個詞,
進(jìn)行一分鐘的自我介紹。
而這些詞是很分散的,比如市場、國際化、教化、工資、人際關(guān)
系、努力、幽默等。
面試題二:
假設(shè)你們?nèi)?,分別是公司的銷售部、財務(wù)部和工程部,現(xiàn)在來
找人力資源部門說:自己部門最近工作很忙,須要增加聘請一名全職
員工。但是人力資源部也有整個公司的規(guī)劃,現(xiàn)在只能給這3個部門
一個全職聘請名額,那么你們?nèi)齻€部門就起先探討要這個名額吧。
面試題三:
假如你發(fā)覺一位和你特別要好的同事犯了一個嚴(yán)峻的錯誤,而這
件事只有你們兩人知道,你會怎么辦?
面試題四:
現(xiàn)在是夜里10點,你人在家里(家里沒有傳真機(jī))。老板在國外,
須要你發(fā)一份傳真給他。他在那邊在線等,你會怎么做?
以上的題目,叫情景模擬面試題。面對這種題目,同學(xué)們常常會
掉入這么兩個坑:
1、驚慌、想不出對策,支支吾吾的說不上話。
2、表現(xiàn)欲旺盛,想了許多不靠譜、不現(xiàn)實的方法。
這個時候,我們就要知道,情景模擬題的目的是什么?用一句話
說,就是看你是不是公司要的人。
考察你面對問題的反應(yīng)、策略和風(fēng)格。
情景模擬題難嗎?
難,肯定是給你一個騎虎難下的尷尬場景。
不難,肯定是工作中真正會遇到的問題。所以有過幾年以上工作
閱歷的人,看到以上題目,往往或者會心、或者無奈或者心酸的一笑。
因此面對這些刁鉆的情景模擬面試題,不僅是求職必須要的,也
是你了解自己的行為風(fēng)格和適應(yīng)力的一個機(jī)會。
求職面試,都是一面鏡子,讓我們相識自己,并且接納這樣的自
己。
情景化面試題目及參考答案
假如你是本公司的業(yè)務(wù)員,你在一輛載著一車過期的面包的可口
可樂公司的卡車上,打算到偏遠(yuǎn)的地區(qū)把這些面包銷毀,但在半路遇
見了一群難民,他們特別的饑餓,難民把路給堵住了,當(dāng)場還有剛剛
趕來的記者,那些難民知道車?yán)镉谐缘?。請問你,你會怎么樣處理這
件事情,既不讓記者報導(dǎo)我們公司把過期的面包給人吃,又讓難民可
以吃掉這些不會影響身體的救命面包。
注:車不行以回去,車上只有面包,不行以賄賂記者。
這種面試題是沒有標(biāo)準(zhǔn)答案的,它主要是考察面試者的視察實力、
應(yīng)變實力和處事實力。雖然沒有標(biāo)準(zhǔn)答案,但回答還是有優(yōu)劣之分的,
下面給出幾個回答并作點評。
【答復(fù)一】"不勞者無食〃,臨時確定雇傭難民到山區(qū)為公司銷毀
過期面包,并告知他們:1、過期面包不會影響身體;2、公司將支付
肯定的金錢或犯難民申請救濟(jì)以作為他們?yōu)楣句N毀過期面包的酬
勞。將上述確定告知記者,并通過記者向社會呼吁:關(guān)注難民,關(guān)注
失業(yè)人員。
【點評】85分。答題者有急智,很敏捷,有肯定創(chuàng)意,考慮問
題比較周到。不足之處:"組織難民銷毀面包〃并不具有很強(qiáng)的可操作
性;另外,題目中明確指明要“讓難民可以吃掉這些不會影響身體的救
命面包”,答題者明顯疏忽了這一點。這說明答題者的信息管理實力
方面有欠缺??偟恼f,此人很適合外部環(huán)境變動較大的工作,建議在
公關(guān)部、企劃部工作。
【答復(fù)二】先讓記者拍難民,然后再讓記者拍我們銷毀面包的場
面,(當(dāng)然只是銷毀小部分面包,然后倒在路邊其余的大部分面包),
然后我用車子把記者全部拖回去,得,剩下的就難民自己看著辦吧。
【點評】50分。答題者缺乏社會閱歷,喜愛想當(dāng)然,記者不太
可能參與這樣的作假活動。另外,用作假的手段欺瞞公眾說明此人價
值觀有問題,不行聘用。
【答復(fù)三】我會把面包給難民吃。我還要問記者:假如你是難民
你吃嗎?假如你是我你會看著他們挨餓嗎?社會道德放在第一位是恒
久不過時的。
【點評】60分。答題者很堅決,有較強(qiáng)的道義感正義感,視察
問題也比較全面,但是很難保證不會把記者不把“可口可樂公司把過
期的面包給人吃”這件事報道出去。給60分是因為答題者具有合格的
道德品質(zhì),可以進(jìn)一步培育。
【答復(fù)四】就我個人認(rèn)為,此事詳細(xì)的難度是:1、過期食品的發(fā)
放會給記者以口舌;2、不良的發(fā)放與操作手段的不合理睬影響企業(yè)信
譽(yù);3、從人道主義的角度來說,解決難民的生存問題是每個人最至少
的人道主義的體現(xiàn);4、從個人的角度來說,臨時突發(fā)事務(wù)處理實力的
詳細(xì)表現(xiàn)。詳細(xì)解決方法我觀點如下:詳細(xì)思路是利用此契機(jī),化不
利因素為有利因素,樹立企業(yè)美譽(yù)度。1、電話請示上級如何利用此
次機(jī)會,遵循企業(yè)制度。在獲得同意的狀況下;2、和記者作好溝通,
將食品發(fā)放給難民,雖是過期食品但不影響身體,即解決了難民的吃
的問題,又解決了食品的銷毀問題,一箭雙雕,假如溝通有效,還可
以形成好的報道,必要是可實行行賄的手段,大肆宣揚(yáng);3、事后接著
申請總部,再拿出肯定的費用接著作好救濟(jì)的工作,處理好與媒體的
關(guān)系,在此地區(qū)作好更為廣泛的宣揚(yáng),培育公司的美譽(yù)度,以及市場
的前期培育;4、通過此事和地方政府建立關(guān)系,為將來在此地區(qū)產(chǎn)品
的推廣提前培育合作的平臺;5、此事務(wù)詳細(xì)的處理的基礎(chǔ)是建立在和
上級真實的請示與匯報和良好懂得溝通以及費用的預(yù)料,要綜合考慮
投入與產(chǎn)出比,最終目標(biāo)是化不利因素為有利因素,培育公司的美譽(yù)
度。
【點評】70分。對問題的分析比較全面,答題比較沉穩(wěn),思路
清晰。不足之處:回答沒有新意、且審題不清(題目規(guī)定"不行以賄賂
記者”)。
【答復(fù)五】坦率地告知記者和饑民,面包是過期的,但是食用后
不會影響身體健康,并當(dāng)眾吃一個。然后,看著記者“敬重的記者先
生,正如您看到的面包是過期的,不過仍舊可以食用。不過即便如此,
公司也不能將過期的食品供應(yīng)應(yīng)公眾。因為,這樣的行為,若傳出去
將影響公司的聲譽(yù)。而我本人也將被公司辭退。"此時意味深長地看
著記者,看他的舉動。他多半會提出狀況緊急要敏捷應(yīng)變之類,于是,
你就表示贊同,然后邀請記者幫助你分發(fā)面包。會把面包給難民吃。
我還要問記者:假如你是難民你吃嗎?假如你是我你會看著他們挨餓
嗎?社會道德放在第一位是恒久不過時的。
【點評】85分。答題者很老練,考慮問題比較周到,"把球踢給
記者并拉起下水"這是很有創(chuàng)意的辦法,而起可操作性強(qiáng)。此人適合
管理和公關(guān)崗位。
【答復(fù)六】告知記者和饑民,面包是過期的,但是食用后不會影
響身體健康,并當(dāng)眾吃一個。然后,讓饑民吃面包。此時記者假如拍
照,就誰他去。但肯定要打聽清晰記者是哪家報社的?;氐焦?,向
上級匯報此事,并馬上要求公司“辭退〃自己。向各大媒體訴說自己為
了讓饑民不挨餓而被公司辭退的事情。(事情的經(jīng)過當(dāng)時在
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