健康、安全與環(huán)境管理手冊

設(shè)施管理服務(wù)

健康、安全與環(huán)境管理手冊

編制：人力資源部HSE

審核：胡志強

批準：周?

2013年9月30日發(fā)布

目錄

前言1

1.HSE政策與安全規(guī)則2

健康、安全與環(huán)境在歐艾斯3

我們的方法3

ISS中國HSE管理架構(gòu)及職責5

HSE目標8

我們的依據(jù)11

歐艾斯安全規(guī)則11

個人安全17

基本安全20

安全實踐24

應(yīng)急響應(yīng)26

2、健康與安全管理方案27

目的28

健康與安全培訓(xùn)28

溝通與咨詢28

健康與安全評審28

健康與安全文件控制29

應(yīng)急預(yù)案29

審核、檢查和監(jiān)控29

事件報告和調(diào)查29

風險評估30

作業(yè)許可和高風險作業(yè)31

個人防護用品31

毒品、酒精和吸煙31

項目特定的健康與安全要求31

3、環(huán)境管理方案32

目的33

環(huán)境風險評估33

.環(huán)境計劃33

4.制度規(guī)定與SOP35

5.表格37

6.培訓(xùn)教材39

前言

歐艾斯高度重視健康、安全和環(huán)境的管理，并一直致力于提供給所有員工包含安

全作業(yè)環(huán)境在內(nèi)良好的工作條件；近年來，隨著公司飛速發(fā)展與壯大，對HSE的要求

不斷提高。為此，公司成立了HSE兼職管理團隊，與國家HSE團隊共同促進歐艾斯中

國HSE績效的持續(xù)提升。與此同時，公司始終采用對環(huán)境保護負責任的態(tài)度來管理業(yè)

務(wù)活動。為了更好的幫助廣大同事們了解公司的健康、安全及環(huán)境管理要求，提高員

工作業(yè)規(guī)范性和安全性以及推進現(xiàn)場HSE的管理工作，由總部人力資源部特別編制，

經(jīng)國家HSE管理委員會審核通過，形成本《健康、安全與環(huán)境管理手冊》。

該管理手冊圍繞公司職業(yè)健康、安全及環(huán)境的方針、承諾，制定出具體的適用于

現(xiàn)場的由集團安全規(guī)則、HSE管理方案、制度規(guī)定、現(xiàn)場標準作業(yè)程序、表格工具以及

相關(guān)培訓(xùn)教材構(gòu)成的HSE管理體系。

每位員工都是安全工作的責任人，應(yīng)該對自己、他人、設(shè)備的安全負責。公司要

求所有員工遵守歐艾斯十大安全規(guī)則，按照標準作業(yè)程序來執(zhí)行任何一項工作，并采

取一切必要措施配合公司安全規(guī)程的履行以避免事故及事故隱患的發(fā)生。希望此手冊

能夠在項目現(xiàn)場發(fā)揮其應(yīng)有的作用，使歐艾斯中國的HSE工作與業(yè)務(wù)活動能夠相互促

進，使公司得到更快、更好的發(fā)展。

健康、安全與環(huán)境管理手冊

HSE文件

1.HSE政策與安全規(guī)則

健康、安全與環(huán)境在歐艾斯

員工是我們經(jīng)營的基礎(chǔ)，安全是首要考慮的事項。我們的愿景是工作現(xiàn)場零死亡和零嚴

重傷害/職業(yè)病事故。我們的目標是確保營運安全，減少營運對環(huán)境的影響并采取對應(yīng)措施。

請務(wù)必閱讀本安全手冊以了解歐艾斯的安全文化。

我們的方法

歐艾斯通過系統(tǒng)化的方法來管理健康、安全與環(huán)境來實現(xiàn)持續(xù)改進的目的。

在歐艾斯，我們旨在通過經(jīng)濟、環(huán)境和社會責任等方面來滿足客戶的期望和需求。我們

通過歐艾斯行為準則、集團HSE手冊和歐艾斯安全規(guī)則來管理營運帶來的影響。

歐艾斯行為準則規(guī)范了適用于所有歐艾斯行動的關(guān)鍵原則、操作及引導(dǎo)全體員工的行為。

歐艾斯的HSE承諾、愿景和方針反映了公司的運營目標。

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HSE文件

歐艾斯集團HSE承諾

在歐艾斯，我們承諾：

保護我們員工的健康和安全；

保護環(huán)境；

有效地利用工具和能源來提供服務(wù)；

尊重并為社會做出貢獻；

和我們的員工分享HSE經(jīng)驗，無論好壞；

我們將高度優(yōu)先重視HSE事項的業(yè)務(wù)活動；

向所有歐艾斯員工分享此承諾，以促進和帶動公司HSE文化。

愿景

我們有一個被稱為“100”的HSE愿景

?1-我們以成為行業(yè)內(nèi)第'1'為目標，并致力于成為履行健康，安全和環(huán)境績效的行業(yè)領(lǐng)

導(dǎo)者

?0-我們在工作現(xiàn)場的死亡事故數(shù)為'0'

?0-我們在工作現(xiàn)場的嚴重事件和職業(yè)傷害數(shù)為‘0'

歐艾斯集團健康、安全與環(huán)境方針

?歐艾斯的健康、安全與環(huán)境方針如下：

?系統(tǒng)化地建立健康、安全與環(huán)境管理體系；

?測量、評審、報告績效并為改進設(shè)置目標；

?調(diào)查事件并找出根本原因，采取適當?shù)募m正措施；

?要求我們的供方按照歐艾斯集團方針管理他們的健康、安全與環(huán)境；

?將健康、安全與環(huán)境績效納入員工的評估中并進行相應(yīng)的獎勵。

歐艾斯中國對于歐艾斯集團健康、安全與環(huán)境方針的支持承諾

?歐艾斯中國完全支持歐艾斯集團的健康、安全與環(huán)境方針，為了滿足方針中設(shè)定的目標我

們意識到我們必須：

?符合健康、安全與環(huán)境相關(guān)的法律法規(guī)；

?逐步開展歐艾斯中國的健康、安全與環(huán)境計劃來實現(xiàn)我們的目標與指標；

?識別、評價與控制所有潛在的工作場所危險源和環(huán)境影響因素；

?確保我們所有的員工理解并履行他們的健康、安全與環(huán)境職責；

?與我們的員工、客戶、供方以及其他利益相關(guān)者建立開放和清晰的溝通渠道；

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HSE文件

?滿足客戶對于健康、安全與環(huán)境實施和發(fā)展的需求與期望；

?從健康、安全與環(huán)境事件及發(fā)現(xiàn)中進行學習，并進行有效預(yù)防；

?定期地評審與審核我們的健康、安全與環(huán)境目標、指標與計劃的績效；保持持續(xù)改進。

周革刃

歐艾斯中國國家經(jīng)理

2010年11月

ISS中國HSE管理架構(gòu)及職責

HSE組織架構(gòu)

國家HSE委員會職能

HSE委員會由管理層代表組成，其職能是在其職責范圍內(nèi)進行確認、建議和審核以改進HSE問題。委

員會的具體職責是：

?對ISS集團/ISS國家區(qū)批準的HSE計劃、政策和標準的執(zhí)行情況進行監(jiān)督；

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HSE文件

?對重大風險及風險控制的效果進行監(jiān)控和檢查；

?依據(jù)計劃和目標對HSE的績效和改進情況進行檢查，并提出整改建議；

?在其職責范圍內(nèi)對重大事件及傳播情況進行討論；

?對在檢查、審核和監(jiān)控補救措施實施情況的過程中發(fā)現(xiàn)的重大問題進行核查;

?作為咨詢機構(gòu)來管理和推動HSE各方面的改進，包括HSE的預(yù)算和投資。

OrganizationofISSChinaHSECommittee

歐艾斯中國安全、健康與環(huán)境管理委員會組成

委員會職務(wù)姓名工作部門職務(wù)

CommitteePositionNameDepartmentWorkPosition

主任周勒）國家經(jīng)理辦公室國家經(jīng)理

ChairmanJackZhouCountryManagerOfficeCountryManager

副主任胡志強人力資源部行政管理層

ViceChairmanCarreyHuHumanResourceExecutiveManagement

副主任吳曉紅設(shè)施事業(yè)部行政管理層

ViceChairmanSallyWuFSBusinessUnitExecutiveManagement

副主任史學哲北方事業(yè)部行政管理層

ViceChairmanSamShiNorthBusinessUnitExecutiveManagement

副主任周劍平置友事業(yè)部行政管理層

ViceChairmanJamesZhouSBABusinessUnitExecutiveManagement

副主任楊潔明配餐事業(yè)部行政管理層

ViceChairmanJohnsonYangCateringBusinessUnitExecutiveManagement

副主任雷勇慧財務(wù)部行政管理層

ViceChairmanDennisLeiFinanceDepartmentExecutiveManagement

執(zhí)行委員程梅粉人力資源部健康、安全及環(huán)境經(jīng)理

ExecutivememberCindyChengHumanResourceHSEManager

委員陳雪瑾工會工會主席

CommitteememberRebeccaChenLaborUnionChairmanofLaborUnion

委員王偉珠人力資源部人事經(jīng)理

CommitteememberMonicaWangHumanResourceHRManager

委員龐正余設(shè)施服務(wù)事業(yè)部運營總監(jiān)

CommitteememberZhengyuPangFSBusinessUnitOperationDirector

委員陳達設(shè)施服務(wù)事業(yè)部運營總監(jiān)

CommitteememberMaxChenFSBusinessUnitOperationDirector

委員王晨設(shè)施服務(wù)事業(yè)部運營總監(jiān)

CommitteememberWatsonWangFSBusinessUnitOperationDirector

委員陳保江保安部總監(jiān)

CommitteememberPaulChenSBABusinessUnitDirector

委員韓駿翔北方事業(yè)部運營總監(jiān)

CommitteememberJunxiangHanNorthBusinessUnitOperationDirector

委員董定北方事業(yè)部業(yè)務(wù)過渡總監(jiān)

CommitteememberJasmineDongNorthBusinessUnitTransitionDirector

委員裴持真采購部采購經(jīng)理

CommitteememberPaulPeiPurchasingPurchasingManager

JackZhou周單為CountryManager國家經(jīng)理

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HSE文件

ISSChina歐艾斯中國2015年03月September2014

HSE職責

國家經(jīng)理制定明確的HSE計劃，并采取相應(yīng)的行動

統(tǒng)一適用于各部門/服務(wù)領(lǐng)域的HSE體系

要求各部門/服務(wù)領(lǐng)域?qū)SE融入經(jīng)營中的“ISS之道”

負責直接報告HSE績效

批準并控制ISS中國USE行動計劃和配套政策/程序

對制定、執(zhí)行和維護HSE系統(tǒng)的HSE資源進行分配

監(jiān)控和核查HES績效

就HSE問題與員工和客戶溝通

部門/服務(wù)管領(lǐng)導(dǎo)他們的經(jīng)理實施HSE計劃，使他們對HSE績效負責

ISAM監(jiān)督HSE系統(tǒng)在其管理范圍內(nèi)的實施

對他們的HSE資源分配進行管理

監(jiān)督HSE績效

與員工和客戶就HSE問題進行溝通

抓住可能的機會與客戶在環(huán)境可持續(xù)發(fā)展倡議和改善計劃上進行合作，或在ISS

中實施

HSE經(jīng)理推進HSE體系的制定、執(zhí)行、管理和改進

明確法律、ISS集團和客戶對HSE的要求

解決HSE的技術(shù)問題（例如風險評估、事件調(diào)查）

對經(jīng)理和員工進行HSE相關(guān)工作的指導(dǎo)

對HSE績效進行監(jiān)控，并向ISS中國區(qū)管理團隊報告

管理監(jiān)控程序，對是否符合法律、ISS集團和客戶要求，以及風險控制效果進行

核實

抓住可能的機會與客戶在環(huán)境可持續(xù)發(fā)展倡議和改善計劃上進行合作，或在ISS

中實施

設(shè)施經(jīng)理/大帶領(lǐng)團隊成員將HSE融入日常運營工作中，并鼓勵他們采取相應(yīng)的行動

客戶經(jīng)理監(jiān)控HSE體系在他們的現(xiàn)場/項目中的實施情況

參與危險辨識和風險評估

親自與員工、承包商和客戶就HSE事務(wù)進行溝通

抓住可能的機會與客戶在環(huán)境可持續(xù)發(fā)展倡議和改善計劃上進行合作

確保開展現(xiàn)場HSE培訓(xùn)，使員工和承包商在工作中具有充分有效的HSE規(guī)范做指

導(dǎo)

監(jiān)督員工和承包商，核實其在工作中是否遵守ISS的要求，包括ISS安全規(guī)則

鼓勵報告事件和危險

推廣和鼓勵實施安全、對環(huán)境無害的工作程序

對危險報告、事件報告和改進建議中提出的改進措施進行監(jiān)督，確保其有效實

施，從而將現(xiàn)場風險降至最低

項目經(jīng)理帶領(lǐng)團隊成員將HSE融入日常運營工作中，并鼓勵他們采取相應(yīng)的行動

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-鼓即勵刻員對工事參件與進并行報調(diào)告查危，險確和保事改件進行動的有效實施，從而將現(xiàn)場風險降至最低

團隊領(lǐng)導(dǎo)/主-以監(jiān)督持員續(xù)工的和行承動包履商行，IS核S實中其國在的工HS作E承中諾是否遵守ISS的要求，包括ISS安全規(guī)則

管-確保其團隊成員接受HSE培訓(xùn)，使他們在工作中具有充分有效的HSE規(guī)范作指導(dǎo)

-定期監(jiān)督員工和承包商的工作，檢查其工作是否符合ISS的要求，包括1SS安全

-監(jiān)督HSE績效

規(guī)則

-持續(xù)履行HSE體系

項目HSE聯(lián)-協(xié)助項目經(jīng)理履行HSE職責

-抓住可能的機會與客戶在環(huán)境可持續(xù)發(fā)展倡議和改善計劃上進行合作

絡(luò)員

項目員工/承-了解并遵守ISS的HSE要求，包括ISS安全規(guī)則

包商-積極參與風險評估和HSE活動

-如果出現(xiàn)威脅人身安全，或?qū)Νh(huán)境有潛在影響的情況，停止工作

-親自與員工、承包商和客戶就HSE問題進行溝通

-認真執(zhí)行操作規(guī)范的所有步驟，防止污染及對環(huán)境的其它不利影響

-報告任何可能產(chǎn)生或?qū)嶋H產(chǎn)生了傷害或環(huán)境影響的危險或事件

-對培訓(xùn)計劃的完成情況進行監(jiān)管，確保員工和承包商在工作中具有充分有效的

HSE規(guī)范作指導(dǎo)

-監(jiān)控各種行為，確保遵守法律、ISS集團和客戶的要求

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HSE文件

-在項目中實施HSE體系

-制定、實施和維護項目現(xiàn)場的作業(yè)程序

I-參與危險辨識和風險評估

HSE目標

ISS可用HSE績效指標：

?百萬工時損工事故率（根據(jù)事業(yè)部HSE）

?傷害嚴重率（根據(jù)事業(yè)部HSEKPI）

?四級事故（嚴重傷害或職業(yè)?。?shù)量0

?五級事故（死亡事故）數(shù)量0

?%完成培訓(xùn)計劃（入職培訓(xùn)、班前安全會培訓(xùn)等）

?%完成檢查計劃

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HSE文件

%完成事故調(diào)查

備注:

百萬工時損工事故率（LTIF：LostTimeInjuryFrequency）二事故數(shù)*1,000,000/總工時

傷害嚴重率（LWD：LostWorkDay）=（總損失工作日/實際總工時）xlOOO（ISS集團定義）

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2013年安全行動計劃-姓名可

做為ISS中國管理團隊的一員，我本人承諾積極改進健康、安全與環(huán)境工作績效，以期實現(xiàn)我們的“1001愿景

我明白企業(yè)的安全文化需要看得見和感覺得到的領(lǐng)導(dǎo)力支持，而我有責任為此做出貢獻。我愿意從我個人做起，領(lǐng)導(dǎo)、推動和授權(quán)我們的營運活動，努力創(chuàng)建安全的經(jīng)營環(huán)境。

本計劃是我對HSE愿景的承諾，我會向我所領(lǐng)導(dǎo)的團隊傳遞此信息，使其在日常運營活動中得以踐行。

我本人及我營運工作的績效將包含以下評價指標：

滯后指標：

?國家/事業(yè)部悠域損失工時傷害率（LTF）較2010年降低______%

?國家/事業(yè)部/區(qū)域損失損失工作天數(shù)較2010年降低______%

結(jié)合上述滯后指標,請選擇至少3項先行指標（下述選項為例）。先行指標的目標是開放的，可以目行靈活設(shè)定。

先行指標（至少選擇3項）

?計劃完成（）次以上的現(xiàn)場檢查

?制定、執(zhí)行和監(jiān)控國家/事業(yè)部/區(qū)域HSE工作計劃

9每次會議中均包含HSE的議題

O100%完成管理評審

?同現(xiàn)場員工開展（）次以上的HSE對話

?開展（）次以上ISS安全規(guī)則班前會

￡健康、安全與環(huán)境管理手冊

2013PersonalSafetyActionPlan-Name

AsamemberoftheISSChinaLeadershipTeam,IampersonallycommittedtoimprovingourHealth,SafetyandEnvironmentalperformanceinourdrivetomeetourHSE

Vision'100'.

Iunderstandthattherequiredsafetyculturerequiresvisibleandfeltleadership,andthatIamaccountableandresponsibleforitssuccess.Throughmyownpersonalactions,I

willlead,motivateandempowerouroperationstomakesafetyourwayofdoingbusiness.

ThsPersonalSafetyActionPlanismycommitmenttoourHSEVision,andIwillcommunicatethisplantomyteamandmyoperations.

Mysuccessandthesuccessofmyoperationswillbemeasuredbythefollowingindicators:

LaggingIndicators：

?Country/DivisionLostTimeInjuryFrequencyRate(LTIF):____%Reductiononbaselineyear(2010)

?Country/DivisionLostWorkDays(LWD)/1000workinghours:____%Reductiononbaselineyear2010

Pleaseincludeyourlagindicatorreductiontargets,andselectatleast3_leadingindicators(examplesprovidedbelow).Theleadingindicatortargetsareopenforyoutodefine

andareflexibletoallowyoutosetyourowntargets.

LeadingIndicators(chooseatleast3)

?No.ofHSEInspectionsconducted(Minimumnumberofinspectionsatcustomersites)

0Country/DivisionHSEPlansdeveloped,implementedandmonitored(Plansdevelopedandmonitored)

?HSEintegratedaspartofeverymeeting(AllmeetingtocommencewithHSE)

?HSEManagementReviewscompleted(100%ManagementReviewscompletedanddocumented)

?No.ofSafetyconversationswithemployees(Minimumnumberofsafetyconversationswithemployeesatcustomersites)

?NoofISSSafetyRulesToolboxTalksconducted(MinimumnumberofSafetyRulesToolboxTalksconductedthisyear)

?%managemenljobdescriptionsthatcontainHSEresponsibilities(%managementjobdescriptionsthatcontainHSEresponsibilities)

Signed__________________________________Date_________________

andbUe_____________________________________________________________________________

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ISS?HSE?M?健康、安全叮環(huán)境管理手冊

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我們的依據(jù)

歐艾斯營運控制下的全體員工和承包商均需根據(jù)HSE承諾、集團愿景、方針和當?shù)胤ㄒ?guī)開展HSE管

理活動。

我們根據(jù)國際標準實施健康、安全與環(huán)境管理體系來保障全體歐艾斯員工和承包商能夠落實

公司的承諾、愿景和方針。

我們的承諾和體系要求將HSE納入計劃和活動實施中。

“了解您的健康、安全與環(huán)境管理體系”

歐艾斯安全規(guī)則

為了實踐我們的行為，我們實施了歐艾斯的安全規(guī)則。

安全規(guī)則包括以下幾個方面：

我們正在建立一個強而有力的安全文化。違反歐艾斯安全規(guī)則和程序會導(dǎo)致不安全狀態(tài)，甚至累積

演變成不安全的文化。（動畫版見附后光盤ISS十大安全規(guī)則。）

停止不安全的作業(yè)

作業(yè)許可

能源隔離

用電安全

受限空間進入

駕駛安全

高處作業(yè)

內(nèi)務(wù)整理

人工作業(yè)

與化學品相關(guān)的作業(yè)

停止不安全的作業(yè)

所有歐艾斯員工都被期待能夠停止不安全的作業(yè)：

安全的作業(yè)，或者;

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HSE文件

?總是遵守安全作業(yè)要求或者程序；

?總是符合規(guī)章制度；

?‘如果您看見，您管理它采取措施即使其他人忽略了一些不安全的因素；

?總是報告危險源并確保已采取措施解決問題。

現(xiàn)場常見的可能導(dǎo)致人員傷害危險源包含：

?被鋒利的物品割破或刺傷；

?被移動的物品壓傷或撞傷；

?觸電；

?被移動的物件纏繞；

?由于不當?shù)陌徇\或提升物品受傷；

?火災(zāi)、爆炸受傷；

?滑到、絆倒或跌落；

?缺氧導(dǎo)致窒息；

?極端溫度下作業(yè)；

?受作業(yè)環(huán)境影響（噪聲、粉塵）。

作業(yè)許可

正式的文件化的作業(yè)許可流程必須被投入使用，用于在高風險活動中確保人員安全。作業(yè)許可應(yīng)該：

?定義作業(yè)的范圍（包含高處作業(yè)、動火作業(yè)、受限空間進入、高壓/與電相關(guān)、接觸易燃

氣體、接觸毒氣等）；

?包含風險評估（識別危險源，評估風險并定義控制措施）；

?將該項作業(yè)與其他相關(guān)的作業(yè)許可或者發(fā)生在同一時間的行為聯(lián)系起來；

-被現(xiàn)場或者設(shè)施的責任人授權(quán)；

?包含恢復(fù)到正常運行的控制與指導(dǎo)；

?被所有相關(guān)的人員所了解并在需要時展示。

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HSE文件

能量隔離

只有當符合以下條件時，才能進行能量系統(tǒng)（如機械、電氣、加工、液壓）的隔離：

?隔離的方法和已存儲能源的釋放由一名有資質(zhì)人員確認并實施；

?所有存儲的能源被釋放；

?在隔離點使用適當?shù)膾炫粕湘i系統(tǒng)；

?在作業(yè)前進行測試確保隔離是有效的；

?隔離的有效性被周期性的監(jiān)視；

?當發(fā)生任何中止或者條件變化時，進行再次測試用以確保隔離還是有效的。

用電安全

接觸或者使用帶電設(shè)備/線路時，請：

?使用被認可的安全的帶電工具和設(shè)備；

?在您使用前檢測帶電氣設(shè)備；

?識別電氣危害；

?檢查是否有磨損或者損壞的連接；

?報告任何缺陷；

?使用勝任的人員才能維修設(shè)備；

?確保所有的電線和引線遠離熱源、水或者其他傳導(dǎo)液；

?不要將電線橫穿于地面上--這是一個絆倒的危險源。

受限空間進入

只有當符合以下條件時，才能進入受限空間：

?所有其他的選擇已經(jīng)被排除；

?風險評估已經(jīng)被完成；

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HSE文件

-有效的工作許可已經(jīng)被簽署（如果風險評估有類似要求）；

?所有參與的人員符合身體條件的要求并有能力完成工作；

?所有可能影響該空間的能量源已經(jīng)被隔離；

?救援計劃已經(jīng)被策劃；

?風險評估中定義的空氣測試已經(jīng)被重復(fù)的實施及驗證；

?一名備用人員隨時待命一他們不會參與救援；

?備用人員與進入受限空間內(nèi)的人員應(yīng)有有效的溝通保障；

?正確的個人防護用品被投入使用且已培訓(xùn)如何使用；

?防止未經(jīng)授權(quán)的進入。

駕駛安全

必須只有當以下條件被滿足時，車輛才能行駛：

?車輛適用于行駛目的，被檢測并確認為在安全的運轉(zhuǎn)狀態(tài)下;

?車輛上的乘客數(shù)量沒有超出車輛最大設(shè)計載客數(shù)；

?車輛的負載被確保在車輛的法定負載及設(shè)計規(guī)范規(guī)定內(nèi)；

?安全帶被安裝并且被乘客佩戴好；

?摩托車駕駛員及乘客佩戴安全帽。

車輛駕駛?cè)藛T應(yīng)該：

?被培訓(xùn)，有駕駛資質(zhì)并在身體狀態(tài)上符合車輛等級的要求；

?沒有受到酒精或者藥品的影響；

?沒有遭受疲勞；

?在駕駛過程中不使用手提式移動電話或者手提式收音機。

高處作業(yè)

在管理和選擇高處作業(yè)設(shè)備時依次使用以下方法：

?如果有可能，避免高處作業(yè)；

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?使用設(shè)備或者其他方法來防止跌落；

?當?shù)涞娘L險無法被消除時，使用作業(yè)設(shè)備或者其他方法使得跌落的距離和可能的后果最

小化；

當進行高處作業(yè)時，確保：

?該作業(yè)被正確的策劃及組織；

?該作業(yè)考慮了可能導(dǎo)致人員產(chǎn)生危險的天氣條件；

?參與作業(yè)的人員健康狀況良好，被培訓(xùn)及能勝任該項作業(yè)；

?工作區(qū)域是安全的；

?高處作業(yè)使用的設(shè)備已被檢測；

?易碎表面產(chǎn)生的風險已被控制；

?掉落物品產(chǎn)生的風險已被控制。

對于高處作業(yè)中常用的人字型梯（2米以上），應(yīng)確保：

?操作人員必須帶好安全帽、扣好安全繩帶，管理人員需密切注意作業(yè)時的安全狀況，直至

作業(yè)結(jié)束；

?在兩條梯桿中間要有加固的繩索，且梯腳應(yīng)有橡膠包裹用以防滑；

?進行作業(yè)時，必須安排現(xiàn)場監(jiān)護，規(guī)定作業(yè)點不得少于兩人。作業(yè)中，至少有一人在人字

梯下進行扶梯和監(jiān)護，扶梯人應(yīng)思想集中，不得在作業(yè)過程中離開；

?作業(yè)時，嚴禁人在梯上移動梯子；嚴禁兩人同上一梯進行作業(yè)；嚴禁在室外六級以上大風

中操作；嚴禁由高處向下拋擲任何物件。

屬于外墻操作的作業(yè)，嚴禁非外墻高空持證工作人員進行操作！

內(nèi)務(wù)整理

進行內(nèi)務(wù)整理時，請總是：

?保持工作區(qū)域干凈整潔；

?將廢棄物放置于提供的適當?shù)娜萜髦校?/p>

?使用適當容器并將油漆、化學品和危險物質(zhì)等存放于被枇準的地點；

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?不要將繩索，電線或者電纜橫穿于地板上~這是一個絆倒的危險源；

?確保將那些不需要被立即使用的工具和設(shè)備放置于正確的存儲區(qū)域內(nèi)；

?總是保持走廊和樓梯暢通；

?立即清理任何泄漏；

?在離開之前整理好工作區(qū)域。

人工作業(yè)

在進行作業(yè)時，請考慮：

?搬運物品是否可以被避免？

?搬運物品是否可以用機械設(shè)備輔助？

如果不可以…

?檢查需要被舉起的物品；

?永遠不要嘗試去直接處理重物-如果必要，將其分成較小較輕的部分，或者讓其他人來幫

助您；

?在任務(wù)中佩戴正確的個人防護用品（如防護手套）；

?策劃該項任務(wù)并檢查行進線路；

?找出合適的物品的把手，用您的雙手而不僅是手指來舉起物品；

?保持您的平衡，腿部應(yīng)該與肩同寬，膝蓋彎曲，一腳稍微在另一個腳前；使用您的腿部力

量將您的身體往上推；

?保持物品與您的身體位置靠近使得受力最?。?/p>

?在舉起過程中采取正確的姿勢；

?不要扭曲-如果您不得不改變方向，使用您的腳部。

與化學品相關(guān)的作業(yè)

?只使用您被培訓(xùn)過的及已被認可的化學品--如果您不了解，請不要使用；

?作業(yè)時佩戴正確的個人防護用品（如安全眼鏡、化學品手套等）并遵循相關(guān)的安全標識；

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?只使用來自貼有正確標簽的容器或者瓶子中的化學品；

-所有的化學品需要被識別為危險源并進行風險評估；

?當運輸、存儲、使用及處理化學品時，遵循安全作業(yè)流程及物料數(shù)據(jù)安全清單（MSDS）和

安全標簽的說明；

?只存儲在原裝的容器/瓶子/罐子中，并在不使用時保持其密封；

?所有被批準使用的化學品需要被記錄于登記表上；

?確?？扇夹曰瘜W品遠離熱源；

?對于可能造成泄漏或者溢出的場所使用托盤；

?立即清理或者報告任何的化學品泄漏。

“安全文化通過我們良好的安全行為來提高！”

個人安全

現(xiàn)場入職培訓(xùn)

當?shù)谝淮芜M入客戶現(xiàn)場，首先熟悉您的工作場所。入職培訓(xùn)應(yīng)包括安全和應(yīng)急預(yù)案，包括：

?消防逃生路線和安全出口；

?緊急集合地點；

?固定和便攜式消防設(shè)備；

?急救設(shè)施，包括緊急聯(lián)系人電話和急救設(shè)備的位置；

個人防護用品

作業(yè)時，強制性要求穿防護服、佩戴合適的防護用品。

佩戴個人防護用品是減免傷害的有效控制措施。

物理危害因素（高空墜物、高溫、尖銳物體）和健康危害因素（接觸化學品、粉塵、皮膚刺

激）是工作場所最常見的危害。

在開始工作前請確保自己的個人防護用品處于良好狀態(tài)。

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員工可能會接觸到危害因素的特定作業(yè)，需要制定工作計劃以確保對員工的保護。所有作業(yè)

都需要使用合適的個人防護用品。

個人防護用品包括：

?工作服；

,安全帽；

?安全鞋/靴；

?護目鏡，防護面罩；

?口罩和呼吸防護裝備；

?耳塞等聽力防護裝備；

?防護手套；

?處理化學品時使用防腐蝕的手套，手套，防護圍裙，靴子等；

?安全帶。

眼部防護

在需要使用安全帽的區(qū)域必須戴護目鏡。護目鏡必須是緊密貼合的。使用前確保護目鏡正確

清洗過，且無裂痕或劃痕。

處理以下作業(yè)時，須強制佩戴護目鏡：

?研磨設(shè)備；

?液壓或氣壓工具；

?空氣中存在粉塵顆粒；

,接觸腐蝕性液體。

呼吸防護設(shè)備

為防止有害粉塵和油漆，必須佩戴適合，經(jīng)核準的口罩或防塵面具。在噴漆過程中應(yīng)保持通

風并佩戴有過濾裝置的呼吸防護裝備。

無任何防護的人員禁止進入被確定的或疑似的存在有害氣體的區(qū)域。

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進入煙霧、有毒氣體彌漫或者缺氧區(qū)域時，必須佩戴呼吸防護裝備。

極端溫度作業(yè)

在高溫環(huán)境作業(yè)對身體影響很大，因此需要有一個適當?shù)淖飨⒅贫?。尤其是要確保水分的攝

取量，每30-60分鐘補水，必要時補充些鹽分。

“不要等到口渴才喝水！”

濕度，個人健康狀況，藥物和各類個人防護用品的都有一定的影響。

這些影響可能導(dǎo)致癢子、暈厥、中暑、虛脫等。

在低溫環(huán)境下作業(yè)時，穿保暖、防風防水的衣服是很有必要的。確保覆蓋到頭部、四肢保暖。

低溫作業(yè)可能會有凍傷和低體溫癥等影響，風寒和潮濕環(huán)境也都會對身體帶來負面影響。

報告

我們的目標是阻止所有事故發(fā)生。未遂事件或者危害的報告是非常重要的，這樣我們能夠調(diào)

查出原因，采取糾正和預(yù)防措施。事件報告也能提高人員的安全意識。因此，所有事件、嚴

重的或者較輕微的，必須報告至歐艾斯集團HSE事件報告系統(tǒng)一一KMIo

呼吁全體員工積極參與安全管理并報告發(fā)現(xiàn)的危險源，例如：

?安全通道堵塞；

-設(shè)備損壞；

?滑倒或絆倒危害。

所有未遂事件和損失工時傷害事故都應(yīng)報告并在現(xiàn)場安全會議上進行討論分析以確定糾正措

施并向歐艾斯集團HSE的IT系統(tǒng)報告事故。

酒精和藥物

嚴禁工作時飲酒或服用非處方藥物，一旦發(fā)現(xiàn)，給予紀律處分，包括終止雇傭。員工須保證

服用的處方藥不會影響執(zhí)行工作，包括駕駛車輛和操作機器的安全。如果您服用處方藥物并

存有疑問，請詢問您的主管。

您的責任

每個人都有責任通過安全的行為來保護自己和周圍的人。以下幾點如果正確遵守，有助于避

免傷害自己和他人。

?若對自己的安全職責有疑問，請向主管提出；

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?穿著規(guī)定的防護衣和裝備；

?在作業(yè)前，總是考慮到安全性；

?只使用安全和適合的工具或設(shè)備；

?感謝每位糾正你不安全作業(yè)的同事。

一一記住，他可能挽救了你的生命。

?看見他人處于不安全狀態(tài)作業(yè)時，委婉地糾正他；

?積極參與安全討論，也許您的意見能讓工作場所變得更安全。

以下情況請立即報告您的主管：

?所有意外事故；

?未遂事故；

?危險狀況；

?任何與組織或?qū)嵺`安全相關(guān)的事件或問題。

基本安全

梯子

只使用經(jīng)確認安全且合適的梯子。主管人員需在旁監(jiān)督-登梯作業(yè)已被識別出有墜落和骨折

風險。

使用梯子時，必須確保梯子：

?底部和頂部是安全的；

?必須在支撐點再延伸一米以上；

?被放置在堅硬而平坦的地面上Q

確保梯子：

已全面檢查；

?有防滑腳墊；

*無缺失、松垮、損壞的梯級；

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,無腐蝕；

?器材固定以確保它不會移動。

切記：

?保持重心穩(wěn)定；

?爬梯時雙手抓梯，使用腰袋或其他固定的器具攜帶工具；

?運用4：1法則！在上梯作業(yè)前的1次測量比得上登梯后的4次測量；

?面向梯子，保持身體在梯子平衡的范圍內(nèi)作業(yè)。

超過2米的作業(yè)，被認定為高處作業(yè)，需要采取防范措施（作業(yè)許可制度等）。

1.選擇適合作業(yè)需要的梯子。

2.檢查梯子是否有損壞和缺陷。

3.標示出有問題的梯子。

4.在放置梯子前做好地面清潔工作。

直梯或伸縮梯

放置

?梯腳張開的水平長度約為梯子工作長度的1/4；

?將梯子牢固放置在堅固地面或水平面上；

?梯子在支撐點上部再延伸1米以上，以便安裝和拆卸。

人字梯

放置

?完全打開梯子；

?放在水平地面上。

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請不要

站在梯子頂部

樓梯（內(nèi)部和外部）

許多事故是發(fā)生在樓梯上的。

?請勿在樓梯上奔跑；

?移除通道上所有的障礙物；

?確保充足的照明；

?確保扶手牢固安全并且使用他們；

?確保臺階無破損、濕滑或者不堅固;

?緊握扶手；

?請不要攜帶阻擋視線的物品。

“請記住，始終保持三點著地！”

標識

為了你的安全，了解各種標識及其含義，最重要的是遵守標識的指示。標識可以分為以下幾

類：

禁止標識：規(guī)定某些行為不被允許。通常是一個紅色的圓圈，圈內(nèi)飾紅色線條橫跨禁止的畫

面。

例子一一禁止吸煙的標識。

警告標識：警告特殊危險的標識。通常是黃色背景上

有一個三角形的危害圖示。

例子一一小心地滑的警示標識。

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版本：1,發(fā)布日期：2013.9.30狀態(tài)：L小心地滑

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指示性標識：表示必須采取特定行動的標識。通常是一個藍圓圈背景為需要執(zhí)行行動的圖片。

例子一一必須要求戴手套的標識。

必須戴腳手套

應(yīng)急出口急救標識：提供安全信息的標志。通常是綠色背景，白色圖片/字體的正方形或矩

形標識。

例子急救標識。

救援電話

安全實踐

工作準備

任何作業(yè)在開始前，注意和考慮以下步驟：

在安全的地方停下來；

思考一下你在哪里，你要做什么；

觀察周圍環(huán)境，識別潛在的危險并評估自身的風險;

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計劃安全作業(yè)的實施方法，確保安全作業(yè)及安全離開。

安全作業(yè)分析（風險評估）

作為員工，我們需要識別與工作相關(guān)的危害、風險和控制措施。作為一個團隊，應(yīng)合力降低

現(xiàn)場風險。

安全作業(yè)分析或風險評估是消除現(xiàn)場事故一個重要的工具。

作業(yè)安全分析是在作業(yè)或者操作之前對于所有危害進行的系統(tǒng)化和分步驟進行的評審。這些

步驟可以用于消除或者控制在準備