質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)技術(shù)：2.3 質(zhì)量管理體系的建立與實(shí)施講解_第1頁
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主講人：段蓉蓉質(zhì)量管理體系的建立與實(shí)施質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)技術(shù)目錄01基本原則02

基本步驟01基本原則（1）八項(xiàng)質(zhì)量管理原則是基礎(chǔ)（2）領(lǐng)導(dǎo)作用是關(guān)鍵（3）全員參與是根本（4）注重實(shí)效是重點(diǎn)、（5）持續(xù)改進(jìn)是永恒的目標(biāo)01基本原則建立與實(shí)施的具體體現(xiàn)描述質(zhì)量管理體系的文件形成并發(fā)布質(zhì)量管理體系運(yùn)行實(shí)施文件指導(dǎo)實(shí)施，實(shí)施符合文件，二者都不能脫離實(shí)際。01基本原則建立與實(shí)施的基本要求結(jié)合本組織的實(shí)際情況建立和完善體系；貫徹ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)、建立/完善質(zhì)量管理體系要緊緊圍繞產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量的提高，并且把建立質(zhì)量管理體系的最終目的放在顧客滿意上來；既要重視質(zhì)量管理體系文件的完善——軟件建設(shè)；又要重視人員的培訓(xùn)和工作環(huán)境的改善和提高——資源配置；要用管理的系統(tǒng)方法來完善和建設(shè)質(zhì)量管理體系；突出過程控制的思想；質(zhì)量管理體系的建立應(yīng)具有良好的操作性。01基本步驟（1）學(xué)習(xí)目標(biāo)質(zhì)量管理體系4個(gè)核心標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系的基本概念、基本術(shù)語和基本要求。（2）確定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)（3）質(zhì)量管理體系策劃（4）確定職責(zé)和權(quán)限（5）編制質(zhì)量管理體系文件（6）質(zhì)量管理體系文件的發(fā)布和實(shí)施01基本步驟（7）學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系文件（8）質(zhì)量管理體

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