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文檔簡介
醫(yī)院培訓發(fā)展計劃管理制度第一章總則第一條:為了提高醫(yī)院整體素養(yǎng),促進醫(yī)務人員的專業(yè)發(fā)展,規(guī)范醫(yī)院培訓發(fā)展計劃的管理,維護醫(yī)院的良好秩序,訂立本管理制度。第二條:本管理制度適用于醫(yī)院全部醫(yī)務人員的培訓發(fā)展計劃管理。第二章培訓發(fā)展計劃訂立第三條:醫(yī)院每年依據(jù)實際情況訂立全員培訓發(fā)展計劃,確定培訓的總體目標、重點領域和培訓時間布置。第四條:醫(yī)院各科室依據(jù)全員培訓發(fā)展計劃訂立本科室的培訓發(fā)展計劃,明確本科室的專業(yè)培訓內容和培訓方式。第五條:醫(yī)院每年設立培訓發(fā)展經(jīng)費,用于培訓費用的支出和培訓設施的更新。第三章培訓需求評估第六條:醫(yī)院人力資源部門負責對醫(yī)務人員的培訓需求進行評估,從全員培訓發(fā)展計劃中確定具體的培訓項目。第七條:培訓需求評估包含對員工技能水平、專業(yè)知識儲備以及服務質量等方面的評估。第八條:培訓需求評估還包含對醫(yī)院各科室的發(fā)展需要、崗位職責和市場需求的分析。第四章培訓機構合作第九條:醫(yī)院可以與其他醫(yī)療機構、學術機構、技術機構等進行合作,聘請專業(yè)的培訓機構供應培訓服務。第十條:與培訓機構合作前,醫(yī)院將對其進行資質審查,確保合作的培訓機構具備相關專業(yè)資質和豐富的培訓經(jīng)驗。第十一條:與培訓機構的合作可以采取授權辦學、委托培訓、師資共享等形式。第五章培訓管理第十二條:醫(yī)院培訓管理部門負責具體的培訓計劃訂立和培訓執(zhí)行,并與各科室的負責人進行溝通。第十三條:訂立培訓計劃時,要充分考慮醫(yī)務人員的工作布置和個人自己樂意原則,確保培訓計劃的順利進行。第十四條:醫(yī)院培訓管理部門應及時向醫(yī)務人員宣傳培訓計劃,供應相關培訓資料,并組織培訓前的必需準備工作。第六章培訓效果評估第十五條:醫(yī)院培訓管理部門負責對培訓效果進行評估,采取問卷調查、測試、學術論文等方式進行評估。第十六條:評估結果將作為醫(yī)務人員晉升、薪酬調整、崗位聘任等方面的依據(jù)。第十七條:醫(yī)院將定期發(fā)布培訓效果報告,供醫(yī)務人員和管理層參考,進一步完善醫(yī)院的培訓發(fā)展計劃。第十八條:醫(yī)院將通過定期召開培訓發(fā)展經(jīng)驗溝通會、學術講座等形式,提高醫(yī)務人員的專業(yè)水平和溝通本領。第七章法律責任第十九條:醫(yī)院對違反本管理制度的行為將予以相應的紀律處分,并依據(jù)情節(jié)嚴重程度進行相應的法律追究。第二十條:醫(yī)院鼓舞醫(yī)務人員參加培訓發(fā)展計劃,但不得以此為借口影響正常的醫(yī)療服務工作。第八章附則第二十一條:本管理制度自頒布之日起生效,并建立相應的檔案管理系統(tǒng),以備查閱和監(jiān)督。第二十二條:醫(yī)院的管理人員和醫(yī)務人員都有義務遵守本管理制度的規(guī)定,并有權利向醫(yī)院供應培訓反饋看法和建議。第二十三條:本管理制度的解釋權歸醫(yī)院最高管理層,如有需要,可以進行修訂和增補。以上為醫(yī)院培訓發(fā)展計劃管理制度,各醫(yī)務人員應嚴格遵守,如有違反將承當相
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