模具部績效考核辦法

東莞市協順電子科技有限公司,,,,,,,,,

模具部績效考核管理辦法,,,,,,,,,

文件編號:mold-WI-001版本:A/3修正日期:2011-9-23,,,,,,,,,

"一.目的:為提高全員積極性,體現優(yōu)秀之程度。特制定績效考核管理辦法，以評估模具部工作能力。",,,,,,,,,

二.范圍:模具部,,,,,,,,,

三.考核方法:,,,,,,,,,

1.考核按品質、效率、紀律、考勤、6S.技能.配合度七項進行考核，具體如下：,,,,,,,,,

1>.品質考核:,,,,,,,,,

1.加工結束后不做自檢，下道工序出現品質不合格扣20分。情節(jié)嚴重者扣100分。,,,,,,,,,

2.因過失致發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微者扣20分。,,,,,,,,,

3.所有模具零組件需打字.刻字.必須工整.清晰。漏刻.刻錯扣20分。,,,,,,,,,

4.模具漏修.漏做特征.負責人沒有自檢出來扣50分。,,,,,,,,,

5.同一問題點修改3次以上（含3次）扣50分。,,,,,,,,,

6.加工異常發(fā)生后，未及時填寫（加工異常單），或未申報者扣20分。,,,,,,,,,

7.加工中遇到技術難題，阻礙工作效率、造成工件品質不良且不主動上報、請教者扣10分。,,,,,,,,,

8.每加工出現一次工件品質不良、加工異常者扣10-50分。,,,,,,,,,

9.未經主管同意，私自更改模具加工工藝者扣10-50分。,,,,,,,,,

10.未按工藝卡要求作業(yè)，導致作業(yè)效率低下，工件品質不良，加工出現異常等扣20分。,,,,,,,,,

11.新模具制作試模超過3次者扣20分，每多試模一次加扣50分。（工程設變除外）。,,,,,,,,,

12.模具維修中出現漏修，簡易問題維修不合格、漏裝配件等低級錯誤，造成浪費資源試模者扣20分。,,,,,,,,,

13.加工出現異常，造成浪費材料者扣10-50分。,,,,,,,,,

14.工作中提出好的品質改善方案及生產加工方案并被采用加50分。,,,,,,,,,

15.發(fā)現圖紙，產品尺寸錯誤等依據文件有錯誤會影響產品品質。加50-100分。,,,,,,,,,

16.發(fā)現安全隱患并向相關部門反饋并監(jiān)導改善者。加20分。,,,,,,,,,

17.開發(fā)及制作工作中協助其他部門作出對公司有利的，有益的技術改善方案加10-50分。,,,,,,,,,

18.新模制作完后.T1試模，無粘模，無漏做及無特征不良現象，達到一次試模成功加50-100分。二次試模者加30分。,,,,,,,,,

（如潛在品質隱患的發(fā)現及預防品質問題的發(fā)生。提出節(jié)約方案，工作方案等）,,,,,,,,,

備注：所有加分在“扣分明細”表中用紅色進行填充。以識別QC人員的優(yōu)秀工作表現狀況。,,,,,,,,,

2>.效率考核:,,,,,,,,,

1.模具未及時完成影響生產扣當天績效分50分;,,,,,,,,,

2.不及時投入工作扣20分。,,,,,,,,,

3.在規(guī)定完成時間內未完成工作內容扣20分。,,,,,,,,,

4.安排加班且未加班，導致工作進展拖延扣30分。,,,,,,,,,

5.工作態(tài)度散漫延長加工時間扣20分。,,,,,,,,,

6.不聽上司指導，調整加工方法扣10-30分。,,,,,,,,,

4>.紀律:,,,,,,,,,

1.上班聊天每次扣20分;,,,,,,,,,

2.上班前2分鐘必須進入工作狀態(tài).若閑逛者及逗留車間外扣20分.,,,,,,,,,

"3.上班不穿工衣,工鞋扣30分（特殊情況經部門主管同意可除外）;",,,,,,,,,

4.上班時間接打手機每次超5分鐘及發(fā)信息每次扣10分;,,,,,,,,,

5.離崗超出15分鐘扣20分;超出20分鐘扣50分，超過半小時罰款100元。若遇特殊情況須向部門主管解釋原因方可延長時間,,,,,,,,,

"6.上班吵架扣50分,嚴重者扣100分;",,,,,,,,,

"7.上班不服從管理,頂撞管理人員扣50分.",,,,,,,,,

"8.上班吃零食,丟垃圾扣20分;",,,,,,,,,

"9.工作地面有工量具未拾起,扣20分;",,,,,,,,,

10.下班臺面未擺放整齊扣20分;擺放私人物品扣10分;,,,,,,,,,

11.每月沒違反公司規(guī)章制度及部門規(guī)章制度條例加50分。,,,,,,,,,

4>.考勤考核:,,,,,,,,,

1.正常上班時間請假一天扣50分;半天扣25分;2H扣10分;不足2H以2H扣分計算.,,,,,,,,,

2.每月加班時間超過40小時加100分，加班時間低于36小時扣100。每月根據加班考勤時間對應加分，加班時間越多，加分越多。,,,,,,,,,

正班放假或放假不扣分;,,,,,,,,,

3.正班曠工半天者扣除當天績效;曠工一天者扣除績效200分;,,,,,,,,,

4.在考核表中若人員請假直按扣分。若節(jié)假日休假一天用填充“藍色”表示未上班。,,,,,,,,,

半天用“黃色”表示。不足半天以半天表示。節(jié)假日休假不扣分。,,,,,,,,,

5.遲到或早退5分鐘以內扣20分；5分鐘至半小時扣100分；超過半小時扣200分。,,,,,,,,,

6.還未到下班時間而提前離崗等下班鈴的扣當日績效分30分;,,,,,,,,,

7.試用期上班第一周無績效.,,,,,,,,,

5>.6S:,,,,,,,,,

1機臺衛(wèi)生每日清潔保養(yǎng)，每日檢查保養(yǎng)項目，清潔不到位或漏保養(yǎng)一次扣20分。,,,,,,,,,

2.機臺保養(yǎng)事項每日檢查，記錄。確保機臺正常運轉，每日及時填好機臺保養(yǎng)表。漏一次扣20分。,,,,,,,,,

3.地面衛(wèi)生每天至少打掃3次，上午下班前一次，下午下班一次，晚上加班下班前一次。保持時常干凈。特殊安排另行通知。每日漏一次扣20分。,,,,,,,,,

4.工具整理要求時常保持整潔.整齊.清晰.每發(fā)現工量具存在安全隱患扣20分，導致損壞工量具扣50-200分。,,,,,,,,,

5.模具/治具擺放要求有序.整齊。做防銹措施。抽檢中發(fā)現擺放不整齊扣20分。,,,,,,,,,

6.安全防范措施要牢記，嚴禁磨刀時不戴防護鏡，嚴禁操作機臺時主軸在轉動情況下戴手套操作。安全違規(guī)一次扣20-100分。,,,,,,,,,

7.每月無安全事故發(fā)生（包含微小事故）加30分。,,,,,,,,,

8.每發(fā)生一次微小事故扣20分，受輕微傷扣50分，判定要廠外就醫(yī)扣100分。,,,,,,,,,

6>.技能:,,,,,,,,,

1.努力提升本職工作技能，熟練機臺操作，精通工藝加工。每月做到零失誤者加100分，每月機加工超出4次者每次扣50分，以此類推。,,,,,,,,,

2.因本職工作技術原因導致后續(xù)工藝重工，品質不良等情況每次扣10-30分。,,,,,,,,,

3.除模具繪圖師傅外，本部門人員所有職位要求向全能技術發(fā)展，做到熟練操作各加工機臺，每月操作機臺時做到零失誤者加50分。,,,,,,,,,

4.技術員和學徒每年技能考試一次，機臺操作全能考試達430分者可申請加薪?；鸹C.車床.磨床.銑床.磨刀每學科考試達90分以上者獎200元。,,,,,,,,,

5.操作不規(guī)范且無正當理由，損壞量具，儀器者扣50-200分。,,,,,,,,,

6.操作不當導致刀具，工具受損者扣10-50分。,,,,,,,,,

7.努力鉆研業(yè)務技術，在工作中有發(fā)明革新或提出合理化建議，被采納且獲得較好效果者加100分。,,,,,,,,,

8.師傅級人員制作模具制作工藝卡（新模和修模）平均每次考核滿90分者加100分。（月總分除以考核次數）。,,,,,,,,,

9.技術級人員制作模具制作工藝卡（新模和修模）平均每次考核滿70分者加100分。（月總分除以考核次數）。,,,,,,,,,

7>.配合度:,,,,,,,,,

1.上級交代事項未完成而未主動報告者扣績效分20分;,,,,,,,,,

2.與其它同事配合不好發(fā)生爭吵或是影響后工序運作扣當天績效分數50分;,,,,,,,,,

3.出品質問題隱瞞不上報者扣當天績效分50分;,,,,,,,,,

4.工作需求下不能請假者鬧請假者扣50分。未做滿6個月未批準辭職，鬧辭職者扣100分;,,,,,,,,,

5.出現問題被批評時鬧情緒勸導不聽者扣100分;,,,,,,,,,

6.未經同意私自不加班者扣績效50分。,,,,,,,,,

7.積極的配合管理人員很好的完成工作，任勞任怨者可加分20-100分。,,,,,,,,,

8.工作效率低下，有怠工現象，不服從上級領導指點，工藝方法落后產生效率低下每次扣20-50分。,,,,,,,,,

"以七項考核標準進行考核,若當天有多項問題需扣績效分,累積扣分;",,,,,,,,,

所有加分扣分都將注明原因.在扣分明細中體現出來.同時作為年度優(yōu)秀員工評比.,,,,,,,,,

"***特別說明:所有違反考核方面的問題點,除扣分外,事態(tài)嚴重者將會按廠規(guī)辦理及罰款處理.",,,,,,,,,

四:考核計算方法:,,,,,,,,,

"1.考核分每天100分,正常上班一天得100分。含周日上班一天得100分，半天得50分。",,,,,,,,,

2.一月中按人員上班多少天算出“月總得分數”。,,,,,,,,,

3.一月中按人員各項扣分及加分進行累積為“累積為數”，并用“月總得分數”減去“累積分數”為“實得總分數”。,,,,,,,,,

4.月總績效獎除以月總分數.乘以月總得分等于月實得績效獎金。,,,,,,,,,

本考核辦法從2011年09月01日起實行.