應(yīng)急工作總結(jié)暨明年應(yīng)急工作整體計(jì)劃

1、應(yīng)急工作總結(jié)暨明年應(yīng)急工作整體方案 20xx年度，在xxx正確領(lǐng)導(dǎo)下，xxx為落實(shí)上級(jí)有關(guān)應(yīng)急管理工作的指示精神，持續(xù)完善應(yīng)急管理和應(yīng)急處置指揮體系，有效提升了xxxx應(yīng)急管理水平?，F(xiàn)將20xx年應(yīng)急管理情況如下： 應(yīng)急處置能力建設(shè)是xxx20xx年度平安專項(xiàng)重點(diǎn)工作之一。今年xx積極組織轄區(qū)內(nèi)應(yīng)急監(jiān)察員參加法律和業(yè)務(wù)復(fù)訓(xùn)，進(jìn)一步提高了各級(jí)各類應(yīng)急指揮人員、專業(yè)技術(shù)骨干、一線處置人員的應(yīng)急處置能力；為培養(yǎng)應(yīng)急監(jiān)察員隊(duì)伍的后備力量，我局組織轄區(qū)內(nèi)30余人參加北京、杭州應(yīng)急監(jiān)察員初始培訓(xùn)，為xxxx應(yīng)急管理體系的建設(shè)提供人員根底支撐。 為進(jìn)一步提高華東地區(qū)涉水突發(fā)事件應(yīng)急處置效率和民用航空平安保障

2、能力，今年xx與xx、xx警務(wù)航空隊(duì)開展海空跨界戰(zhàn)略合作，于6月份在xx組織航空器事故海上搜救及調(diào)查聯(lián)合演練，以貼近真實(shí)的場(chǎng)景模擬，結(jié)合海上救援和空中救援力量，實(shí)際檢驗(yàn)了處置突發(fā)事件的能力，通過(guò)應(yīng)急響應(yīng)溝通、落水人員搜救、獲救人員轉(zhuǎn)移、飛機(jī)黑匣子搜尋打撈四個(gè)科目，驗(yàn)證了民航航空器實(shí)施應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和可操作性，進(jìn)一步暢通民航系統(tǒng)與海上搜救中心應(yīng)急反響聯(lián)系渠道，提高了民用航空器發(fā)生追回情況下的海上搜救及事故調(diào)查處置能力，更好地為人民群眾平安出行和航班平安提供海上應(yīng)急救援保障。 20xx年度xxx屢次受災(zāi)害天氣影響，xx均在第一時(shí)間響應(yīng)并進(jìn)行合理處置。20xx年初，受強(qiáng)冷空氣影響，xxx區(qū)多地出現(xiàn)

3、強(qiáng)降雪天氣，對(duì)轄區(qū)xx平安正常運(yùn)行帶來(lái)嚴(yán)重影響。我局高度重視此次冬季暴雪惡劣天氣的對(duì)民航平安運(yùn)行的影響，持續(xù)關(guān)注轄區(qū)內(nèi)天氣變化情況，多渠道獲取氣象部門相關(guān)預(yù)警，及時(shí)向轄區(qū)民航各單位發(fā)布預(yù)警，通過(guò) 、微信等方式加強(qiáng)xxxx聯(lián)系溝通。災(zāi)害天氣來(lái)臨前提前準(zhǔn)備，組織各單位適時(shí)召開駐場(chǎng)單位運(yùn)行保障協(xié)調(diào)會(huì)，分析形勢(shì)、明確方案、及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，最大程度的降低了此次冬季暴雪天氣對(duì)民航系統(tǒng)影響。今年夏季在防御“溫比亞”“摩羯”“云雀”“安比”等臺(tái)風(fēng)的工作中，我局根據(jù)不同程度預(yù)警響應(yīng)及時(shí)與xxx、xxx防汛辦溝通，密切關(guān)注汛情和災(zāi)情，做好應(yīng)急值守工作；及時(shí)發(fā)布相關(guān)預(yù)警信息，指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)各機(jī)場(chǎng)實(shí)時(shí)發(fā)布航班延誤信息，

4、通過(guò)電報(bào)通知xxxx各xxx提前做好防汛防臺(tái)準(zhǔn)備，密切關(guān)注臺(tái)風(fēng)天氣動(dòng)向并及時(shí)作出調(diào)整保障民航系統(tǒng)的正常運(yùn)行。 為全面掌握xxxx的各類應(yīng)急資源信息，推動(dòng)轄區(qū)應(yīng)急保障工作標(biāo)準(zhǔn)化，xxx于xx年啟動(dòng)了xx平安能力建設(shè)工程“xxx應(yīng)急處置案例研究與能力提升”的研究工作并于20xx年完成“xxxx”工程的結(jié)題。工程開展過(guò)程中，我局嚴(yán)格履行任務(wù)書要求，按方案有序組織工程實(shí)施，編制了xx和xx表，建立了可動(dòng)態(tài)更新的民航應(yīng)急資源管理分類目錄體系；工程借鑒國(guó)內(nèi)先進(jìn)的應(yīng)急資源管理信息平臺(tái)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)華東地區(qū)特性，構(gòu)建了xxx航應(yīng)急資源信息平臺(tái)演示系統(tǒng)，成為xxx行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的有力工具，促進(jìn)了跨

5、地區(qū)、跨部門、跨層級(jí)、跨平臺(tái)的應(yīng)急資源信息數(shù)據(jù)共享。進(jìn)一步完善和強(qiáng)化xxx突發(fā)事件應(yīng)急處置指揮信息平臺(tái)功能。系統(tǒng)根據(jù)日常應(yīng)急管理實(shí)際需求，實(shí)現(xiàn)與地方政府的應(yīng)急資源信息共享通道，為xxx的應(yīng)急資源管理留有珍貴經(jīng)驗(yàn)，為民航各級(jí)行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)提供先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 為加強(qiáng)xxx聯(lián)系溝通，提升協(xié)同處置能力，提高信息傳遞效率。xx全年致力于云視訊平臺(tái)的建設(shè)，xx內(nèi)各機(jī)場(chǎng)積極參與，目前為止xxx的xxx平臺(tái)已完成建立，有利于我局在突發(fā)事件發(fā)生的第一時(shí)間予以指導(dǎo)指揮?，F(xiàn)場(chǎng)指揮系統(tǒng)的完善，補(bǔ)足了應(yīng)急指揮系統(tǒng)的短板，切實(shí)提高xxx應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的協(xié)調(diào)指揮和現(xiàn)場(chǎng)處置能力。 二、xx年應(yīng)急管理 1、推動(dòng)轄區(qū)各單位突發(fā)事件總體預(yù)

6、案及各專項(xiàng)預(yù)案的修編工作，催促、指導(dǎo)各單位基于華東地理、氣候及行業(yè)特點(diǎn)，梳理潛在風(fēng)險(xiǎn)，著力強(qiáng)化專項(xiàng)預(yù)案、處置程序的制定。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案動(dòng)態(tài)管理，強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案約束效力。建立應(yīng)急預(yù)案體系督導(dǎo)，對(duì)各單位應(yīng)急預(yù)案管理和預(yù)案執(zhí)行情況進(jìn)行催促檢查，并將其作為突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作評(píng)估的重要內(nèi)容。推動(dòng)各單位積極將民航應(yīng)急預(yù)案納入地方應(yīng)急預(yù)案體系，完善突發(fā)事件應(yīng)急指揮及救援機(jī)制與地方的銜接。 2、鼓勵(lì)各單位結(jié)合應(yīng)急預(yù)案組織更加貼近實(shí)戰(zhàn)的綜合性應(yīng)急演練。組織開展各項(xiàng)演練活動(dòng)，在演練中驗(yàn)證預(yù)案的可操作性，不斷增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)能力，對(duì)演練中暴露出的問(wèn)題及時(shí)整改。精心開展演練，確保應(yīng)急演練實(shí)戰(zhàn)到位。運(yùn)用高新技術(shù)提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的水平

7、，通過(guò)vr技術(shù)以場(chǎng)景再現(xiàn)的方式對(duì)于醫(yī)療應(yīng)急救援、航空器平安運(yùn)行模擬、機(jī)場(chǎng)突發(fā)火情等情況進(jìn)行定期訓(xùn)練，提高各單位人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。 我局于xx年開展基于xxx大數(shù)據(jù)的區(qū)域性突發(fā)事件智能協(xié)同處置研究，目的是基于xx應(yīng)急指揮信息平臺(tái)與應(yīng)急資源平臺(tái)，開展區(qū)域性突發(fā)事件智能協(xié)同處置研究。本工程試圖在“xxx，全面梳理xxxxxx內(nèi)外部關(guān)鍵應(yīng)急信息，研究xxxx的應(yīng)急根底信息多源融合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制定應(yīng)急預(yù)案電子化表單智能推送技術(shù)方案，通過(guò)先進(jìn)的信息化技術(shù)與管理技術(shù)將應(yīng)急決策者的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)以及能力進(jìn)行轉(zhuǎn)換并固化為程序方案，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急指揮的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行，切實(shí)解決區(qū)域間協(xié)同處置與決策問(wèn)題。 本工程研究執(zhí)

8、行期為三年，總體目標(biāo)為補(bǔ)充與完善華東地區(qū)航空公司關(guān)鍵應(yīng)急信息與應(yīng)急資源庫(kù)，建立xxx多源應(yīng)急根底信息交互與融合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的方式實(shí)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案的數(shù)字化推送，打造區(qū)間性協(xié)同處置與智能決策支持的應(yīng)急系統(tǒng)平臺(tái)。 1、充分依托xxx現(xiàn)有應(yīng)急指揮信息平臺(tái)，疏理應(yīng)急指揮平臺(tái)視頻傳輸系統(tǒng)體系，集成現(xiàn)有應(yīng)急系統(tǒng)功能，進(jìn)一步擴(kuò)展對(duì)轄區(qū)機(jī)場(chǎng)視頻監(jiān)控信號(hào)的接入，其中包括虹橋全景系統(tǒng)、云視訊系統(tǒng)等，提高轄區(qū)內(nèi)各單位處置突發(fā)事件的能力。 2、依托商用成熟云端視頻傳輸技術(shù)，定期與局部機(jī)場(chǎng)進(jìn)行視頻互聯(lián)，提高云視訊系統(tǒng)的實(shí)操性和可靠性。將云視訊系統(tǒng)納入轄區(qū)內(nèi)應(yīng)急演練體系中，對(duì)于演練中的突發(fā)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)指導(dǎo)，提升我局應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的快速反響能力、應(yīng)急指揮能力。 催促轄區(qū)各單位建立健全xxx應(yīng)急工作培訓(xùn)制度，積極參加民航上級(jí)機(jī)關(guān)、專業(yè)院校、各航空公司等單位組織的各種應(yīng)急救援培訓(xùn)，進(jìn)一步提高各級(jí)各類應(yīng)急指揮人員、專業(yè)技術(shù)骨干、一線處置人員的應(yīng)